企业保安岗位年终总结企业保安年终总结个人(3篇).docx
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1、 企业保安岗位年终总结企业保安年终总结个人(3篇) 特别感谢公司领导和同事对我的信任,给我这次汇报一年来工作的时机。在担当酒店消防保卫主管工作中,有公司领导的信任和同事们的关怀、帮忙下,使我很快适应了这个工作岗位,本人积极领导部门员工协调协作好各部门之间的工作关系,充分调发动工的工作积极性,在单调的工作中努力营造一个守纪律又有情趣生动活泼的工作局面,现将一年来工作汇报如下: 一、停车场治理 首先通过收取停车费来限制停车数量,使在有限的停车位上停放适量的车辆,单位内部车辆尽可能少占车位,掌握非本酒店的车辆进入停放,其次通过对车场保安的调整后培训上岗,做到工作要踏实仔细。 二、消防安全治理 消防工
2、作始终都是各项工作的重中之重,为保证酒店安全工作万无一失,带着中控及内保人员进展全面细致的消防检查,检查中发觉的消防隐患马上排解和上报解决,另外加强中控人员的消防安全培训,学习酒店的消防应急预案:对酒店全体员工进展培训灭火器的使用方法,如何报火警及安全疏散紧急逃命的常识。 三、安全监控治理 按岗位职责24小时严密监视画面动态,内保人员定时和不定时对重点区域和各楼层巡察,确保客人及酒店财产安全。 四、安全防范治理 协作学习北京市公安消防总队,和东城区防火安全委员会的文件内容,做好今冬明春火灾的防控工作,制定适合本酒店性质的各项应急预案,有效预防火灾事故的发生确保重要季节以及立刻接近春节的消防安全
3、工作,协作消防总队的检查,做到有事准时发觉,准时处理,不隐瞒。 最终,信任通过我们大家的共同努力,加强各方面治理,标准各项治理工作,肯定能促进公司经营业务的进展,提高公司经济效益,同时为客人营造一个更加安全舒适满足的休息、消遣环境。 企业保安岗位年终总结 企业保安年终总结个人篇二 一、治安方面 -年-月-日保安员-、-因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长-在现场而未制止大事的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长-也被劝退。这是我部上半年比拟严峻的一次治安大事,给我部造成了非常被动的局面,产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部屡次开会、培
4、训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次大事前因及后果,以老员工带动新员工避开以后再次发生类似大事。 在此期间我部还处理了我公司及-公司印章被冒用一事并屡次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的治理完善了签字不确认制度。 在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习,如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑人员监控跟踪等。在演习中熬炼了员工之间的协调本领、团队合作精神、熟识了各个人员在突发大事中应做的工作。 二、消防工作方面 消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进展屡次检查,下达隐患整改通知单-余份并催促相关单位进展了整改,其中工作重点为-酒家及b1施工现
5、场。屡次组织本部门员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工把握了根本的消防常识。与工程部协作每月对消防设备进展测试、保养、维护,到达了消防设备完好率100%,保障了在紧急情景下消防设备的灵敏度。 烟感探测器由于长时间未做清洗,局部已经开头消失误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研完毕后规划在近期对大厦全部烟感探测器进展清洗,工期约-天左右。同步还在进展中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已根本达成全都意见,规划近期内签署维保合同并对中控室设备开头修理保养工作,确保设备的正常运转。 三、日常治理工作 保安治理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可
6、证局大堂岗,岗与岗之间亲密联系,对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫,严格的治理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新聘请的保安员进展上岗前岗位的根本学问和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理本领等多项培训,从而增加保安员的工作职责心和整体素养;强化效劳意识,树立“友善与威武共存、效劳与警卫并在”的效劳职责,保安人员在做好治安治理职能外,还为业主供应各种效劳,构成了一道亮丽的风景线。 四、警队治理 一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开头,我部在队伍建立上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素养
7、的提高。在队伍建立上,我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。队员上岗后,我部还坚持每周-天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。半年来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。 二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以法规,不成方圆”。团队组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化治理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务
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- 关 键 词:
- 企业 保安 岗位 年终总结 个人
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