仓库管理员年终总结(10篇).docx

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1、仓库管理员年终总结ao篇）好的（年终（总结）必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁， 有的比较具体。仓库管理员年终总结怎么写才好？下面是我为大家整 理的仓库管理员年终总结，仅供参考，喜爱可以（保藏）共享一下哟！仓库管理员年终总结篇120_年不知不觉在指尖渐渐逝去，20_年迎面而来。回想过去，应 对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过 去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年, 更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。专心思考总结工作当 中的利弊、得失。从教训中得出（阅历），为以后的工作做好更充分 的方案预备。20_年仓管年终（总结（报告）如下：工作回顾

2、及感想：本人于20_年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员。主 要是帮助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及方案配送。由于有 些结构件物料依据包装进入仓储，依据生产要求，此种原纸箱包装的 物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范 围之内。由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金，包材区域。工 作职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及特别状 况的处理。由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。三、存在的不足。总结一年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大

3、的 进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面, 由于个人力量素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存 在肯定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工 作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时 工作没有提前完成，上报状况不够准时。四、20_年工作方案20年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全 力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对20_年工 作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部 门之间的协同协作，把各项工作有

4、机地结合起，理清工作思路，提高 办事效率，增加工作实效。二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知 难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。仓库管理员年终总结篇5时间过得真快，转瞬间20_年已经结束，我很荣幸自己能融入金 钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里 也学到了许多新学问，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！在 20_年来临之际，回顾20_年的工作，详细总结如下：仓管员的工作1、负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。2、对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清 月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。3、严格把好验

5、收关、按到货单的要求，对已到货物应马上进行外 包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。4、合理支配物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。5、协作部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交 予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据准时办理相关流 程手续，不会随便操作。7、库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。8、定期向部门主管反馈库存物品状况，如存量过低、长期积压、 质量损坏、过期等问题。9、根据公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、 垛距、灯距，以

6、便发货通畅。10、对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗 工作。11、做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易 碎物品，分层、散装放入货架摆放好。12、协作好各部门临时紧急需求，当接到选购部或其他部门的到货 通知，仔细做好备货工作，如遇紧急的物品，准时送到酒店。13、做好各部门之间的协调工作，未能准时发放的物品，准时与使 用部门电话沟通，让使用部门领导持续有个良好的心情，理解我们的 工作。总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的确定，但成果 只能代表过去。工作中仍旧存在着许多的不足，在新的一年里，我必 需不断提升自己潜力连续努力工作。以上为本人的20_年度的

7、工作总结，有些欠缺的地方，还请公司 领导批判指正。感谢！仓库管理员年终总结篇6时间过得真快，转瞬年即将过去，在工作的这段时间里我也学会 了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作 为一名仓管员，我特别清晰自己的（岗位职责），也是严格在照此执 行。在一年来临之际，回顾一年的工作详细总结如下：1 .负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。2 .做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。3 .严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求, 对已到材料应马上进行外观质量、数量检验，并做好记录。发觉问题 准时汇报，马上整改。4 .帮助车间物料员做好容器的

8、发放工作，严格执行物料发放管理规 定，敢于坚持原则，保证材料数据的精确 性。坚持做到“先 进先出”原则。5 .做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不 定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。6 .在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入 出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不 必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。7 .仓库作业量大，简单积累灰尘,所以每天要清理仓库，清洁地面， 保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。8 .加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。每天的工作中都有许多问

9、题发生，发觉问题并在第一时间去解决, 加强学习仓储保管，物流相关学问，这是我还有所欠缺的。我想通过 工作学习能有更大的进步。总之一年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。 工作中也存在着一些不足，在新的一年里我肯定会连续努力，把工作 做到，请公司领导批判指正。仓库管理员年终总结篇7年，在领导的教育和领导下、在同事们的关心和支持下，我坚持 不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应 了仓库管理工作。现在，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入 出库交接，并能够在细节中发觉问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己消失的错误，以及仓库中已

10、经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和 熟悉总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学 习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，看到同事们不 停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务, 紧急而有序地进行着。高温库的来往业务简单，但是有一套长期以来 积累的阅历，关心了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆 满地完成，不出一点差错。通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货（根据先进 先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最终核对票 据和出门证的完整性，做好发货过程

11、的记录，在入调存报表上调出, 这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我 都当心翼翼，仔细观看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着 顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结阅历，提高了工作效 率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强 学习，努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工 必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动, 在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓 库工作时，第一件事便是学习产品码放信息

12、，对于不同产品的码放形 势和数量以及留意要点熟识于心，打好了这个基础，之后的工作就好 做了很多。在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事常常教育我 说，我们的工作没有可能也许似乎，只有是与不是， 在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要马上查询，这样往往能够避 开错误的发生，同时也消退了存在的隐患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作仔细、乐观主动、不断与同事联系 与沟通、认真地观看和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习， 做好个人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的 管理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为轮岗带来的好处, 能够加强各成员和各环

13、节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才, 成为专业的仓库管理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指 导。现在是信息化、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变 得模式化简洁，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存 在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我始终在努力 着，学习着。我信任，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加 高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。仓库管理员年终总结篇8年，在公司领导的带动下，在全体成员的关心下，我紧紧围绕成 品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作（方法），提高 工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一

14、年工作作简要 总结。一、抓学习，不断提高自身素养1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公 司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提 高自身素。二、强化工作职能，搞好成品管理1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要 求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理

15、烂袋，依据状况整理库房，并乐观向5s管理靠近。三、存在问题及明年工作方案辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急 躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工 作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“服务是第 一位”的观念，二是连续加强业务学习，乐观争取参与各类培训班， 做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目 方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理 做好充分预备。面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在主任的领 导和同志的关心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一 名永不落伍的成品保管

16、员。现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的 粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法掌握其不合格 品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品 怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申 请，万万不能。4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指 标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用 及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。盼望以上问题能

17、够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石， 在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，信任在 大家的共同努力下，成品管理肯定会再崭新姿。仓库管理员年终总结篇9我在物业公司快年了，一年月到公司任仓库管理员，截止今 日！时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈 烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到 了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接 新生活！一、面对现实，接受挑战年月我到物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑 战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时物业 公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，

18、部分物品还有短缺, 我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没 有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整 理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放, 通过这些努力后，整个物业公司仓库进入良性循环。二、理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算 从以下几个方面进行管理：从新设计制定物业公司管理规范，严把 出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核 表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点, 作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员 的严谨和细致，近段时

19、间来，账实相符基本达到100%,实现无库损! 与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认仔 细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自 身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格， 物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理, 对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申 购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等 实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存, 加速了库存周转率。三、进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也 进一步扩大，在物业公司领导的

20、重视下，实现了对仓库的实时管理。 我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明 细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信 息沟通，整个年不良库存下降基本至零！四、坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方 案和掌握，最让我难忘的是总、总亲自到仓库指导工作，提示我 保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司 一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在 工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经受，我成熟很 多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存，也 深知一个团队的重

21、要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发 挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度 过了两年难忘的时间！当自己正式成为一员仓管员时、当时应对一叠叠的单据，在备料过程 中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时, 把数字500错发成5000；虽然发觉即时实行（措施）把物料追回， 但是透过此次大事，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、 管、发、三个字来慨括。这三个字看似简洁，但是要真正的做到位, 做齐全。每个仓管员在工作当中必需要持续清楚的头脑，仔细，认真 的看好每张单据上的数字，以及依据单据精确核对备好的物料。为了避开内似大事的发生，在接下

22、来的工作当中全部单据我都 是二次过数（一次为正常备料，二次为复查）。公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进 行仓库技能培训。而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作, 亲临现场指导我对全部物料进行整理：全部物料按要求分区放置，归 类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程 中更快精确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全 部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻, 为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点， 精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生

23、错误，仓储按要求每个月完成之后，之后在下个月10号之前仓 管员对自己物料进行自盘，以此来发觉工作当中的失误。让我们从失 误当中吸取阅历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等10月份由于自己的疏忽，贪图一时的便利，在发GAD00002不干胶仓库管理员年终总结篇10时间飞逝，转瞬间年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管 理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出 不足，发挥特长，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下 步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。一、材料申购依据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计, 由项目部领导进行审核后，提报备品备件方案

24、表，严格根据公司 材料物资申购程序要求，申报和选购需要的材料，并具体注明物料名 称、型号、规格、数量等。仔细执行低成本高效益的管理方法，购买 时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。二、入库规范库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资 金占用。对全部需要的材料物资，严格验收,经材料提报人仔细核对： 型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发觉所 选购入库的物料物资不符合规定要求，则准时办理退、换货手续。通 过严格筛选和层层把关的仔细管理，杜绝了不符合、不合格和质量差 的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减 小了库存和积压现象，做到了降本增

25、效。三、材料保管物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱 堆，保持库房的干净。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随 时检查、把握库存物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀、防 鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。仔细 做好库存物料清点、统计，准时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。 乐观协作生产需要，根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案， 严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。四、材料发放严格执行仓库管理制度。材料物资的发放，严格审批手续。对 所领取、发放的每件材料

26、、物资，须经项目部领导签字确认后，才进 行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的铺张和 丢失。做好后续跟踪事宜，协作生产准时做好退、补、换工作，保证 生产正常顺当开展。五、仓库管理目标在总结阅历的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料 物资的管理中争取做到以下几点。(1)时时做好仓库的6s工作，保持环境干净，所存放的物料井然有 序；(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，坚持每月进行一次自盘， 做到随时检查和整理，消退隐患，压缩库存避开积压现象；(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行;(4)严格落实公司的材料物资官理规定,做到账、卡、物相

27、符。时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料之后 在使用过程当中消失易碎（太脆）质量事故。导致此批物料选购没有 即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这大事的发生 使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理 使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品 核算准时精确的得到基础信息，为公司经营决策带给相应的基础数据。我专心帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精 确、无误盘查（企业（文化）：公司一年一度的（春节）联欢晚会进行，看着员工自编自演的节目， 不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗

28、在生产一线的龙电人感觉到了 龙电这个群众大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活，公司每年都组 织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工 以专心进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季 运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成果折射出，龙电是一个群众是 一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电 这条巨龙腾飞地更高，更远20_年（工作方案）及达成目标如下：1）团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司 的事不做。2）注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作。3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满

29、意企业的 需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！4）多与同事沟通，吸取好的推举。悉心听取领导的点评，对自己 不好的做法即时予以改正。5）协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。6）争取在这一年当中工作失误大事每月W1力争做得更完善。个人推举：在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为20_年， 年，虽然经IQC复查合格。但是生产一向没有需求，此类物料一向没 有流淌。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料 放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人推举对此类物类冻结 转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！感谢公司给了我这么一次进展的机会！感谢领导对我的悉

30、心指教！感谢同事给我的帮忙和鼓舞！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花 节节高！仓库管理员年终总结篇2光阴荏苒，岁月如梭。20不知不觉在指尖悄然逝去，20年迎面 而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中 失误的愧疚。20_年仓库管理员总结报告如下：、（工作总结）1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。为了提高工作 效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的 工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作方案。2、准时收发物料，并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料 准时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，仓管员 准

31、时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都，使仓库账务做到日清月 结。3、坚持执行6s工作，做好物料的标识和防护。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域 物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规 划整改方案图。5、退供应商不良品的准时处理。6、加大了物料的追踪工作。20_年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多 工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：二、存在的不足以及改进措施：1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事， 其工作态度值得嘉奖，但错误也是每天都有，工作缺乏条理性。即“有 苦劳，没有功劳”。2、仓库区

32、域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的 规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。三、解决方案：1、对工作效率比较低的解决方案：对全部工作人员日常工作流程 及工作方式进行全面梳理调整，并准时订正错误，使得他们的工作方 式及流程都能得到准时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必需重新整理： 规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的 平面分布图。四、20_年工作方案1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个 人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接 手本部门的任何一项工

33、作。2、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相 符；A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库 资产的70%） A类物资具有占资金大等特点，便利仓储人员盘点，可 做为每月全盘点。作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的 在进步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，态度是另 一方面。只要我仔细的工作，我信任我是会做得更好的！我盼望通过 我们的不断努力，把仓库部门建设成一个仔细，认真，富有工作激情 的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的进展！仓库管理员年终总结篇320_年，在领导的（教育）和领导下、在同事们的帮忙和支持下,我坚持不断地

34、学习理论学问和各项（规章制度）、总结工作阅历，使 我很快适应了仓库管理工作。此刻，我已能够娴熟把握仓库的发货流 程、产品入出库交接，并能够在细节中发觉问题，坚决杜绝小的平安 隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己消失的错误，以 及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在那里，我将这段时间的学 习、思想和熟悉总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学 习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，看到同事们不 停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务, 紧急而有序地进行着。高温库的来往业务简单，但是有一套长期以

35、来 积累的阅历，帮忙了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆 满地完成，不出一点差错。透过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货（根据先进 先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最终核对票 据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出, 这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我 都留意翼翼，仔细观看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着 顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结阅历，提高了工作效 率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强 学习，努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。二、要对数据敏感、负责，票据与实

36、物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员 工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动， 在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓 库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形 势和数量以及留意要点熟识于心，打好了这个基础，之后的工作就好 做了很多。在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事常常教育我 说，我们的工作没有可能也许仿佛，只有是与不是， 在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要马上查询，这样往往能够避 开错误的发生，同时也消退了存在的隐患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中，我

37、虽然工作仔细、专心主动、不断与同事联系 与沟通、认真地观看和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习， 做好（个人工作方案），使自己的工作做到更好、更精，不断提高自 己的管理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为轮岗带来的好 处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全 才，成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的批判 和指导。此刻是信息化、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变 得模式化简洁，但是这并不代表我们的工作简洁了，相反我们就应存 在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一向在努力 着，学习着。我信任，在不久一段时间内，我们的仓库管理将更加

38、高 效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。仓库管理员年终总结篇420年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作 和关怀关心下，较好地完成了一年的各项工作任务，在业务素养和思 想政治主面都有了更进一步的提高。现将20_年的各项工作总结如 下，敬请各位领导提出珍贵的看法。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。20_年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间， 坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成， 仔细学习（法律学问）；（爱岗敬业），具有剧烈的责任感和事业心。 乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。二、工作力量和详细业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、 上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与 数量，整理现款现货的客户开出（收据），统计每天入库和出库的数 量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎 扎实实干好本职工作，圆满地完成了 20_年的各项任务：1、统计状况：能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做 到发运数与收货数统计精确。2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对 精确。如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。