企业安全生产工作计划(5篇).docx
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1、 企业安全生产工作计划(5篇) 一、总体要求 根据集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,连续深化安全生产专项整治,推动效劳区加强根底工作,依法强化监视治理,努力实现效劳区安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 1、一是效劳区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。 2、二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在_万元以上
2、的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。 3、三是进一步建立健全效劳区安全生产监视治理体制和工作机制,安全生产工作建立取得新的进展。 三、详细安排 1、第一季度:制定2022年安全生产工作规划调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查治理。 2、其次季度:召开效劳区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产治理员完善效劳区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定详细实施方案开展其次季度安全生产工作检查。 3、第三季度:加强食品安全治理,重点加强对餐厅、超市
3、安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查。 4、第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。 企业安全生产工作规划篇2 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标治理和本质安全治理。并结合公司安全生产实际,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全治理体制和本质安全治理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确
4、,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20_年公司安全生产目标治理而努力奋斗! 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针。 安全第一,预防为主,综合治理,全员参加,持续改良。安全生产目标: 1、生产安全死亡和14级工伤事故为零事故。 2、生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3、环保责任零事故。 4、隐患整改率为100%。 二、提升安全治理水平,完善安全治理根底。 依据安全生产目标治理责任为指导,以公司安全治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全治理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和
5、员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。 三、坚固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识。 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增加安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、治理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上。只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落实安全责任,
6、整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需管安全”的原则,确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作。 依据公司一年来的安全生产现状,确定出20_年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危急源的监控和治理力度。要严格根据安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1、仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进展一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查。 2、加强对危急场所的治理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。 3、加强对岗位现场的安全治理,准时查处违章指挥,违章操作等现象,
7、最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患,要根据“三定四不推”原则,准时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。 五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作。 提高全员安全综合素养通过宣传、教育、创立群体气氛等手段,不断提高职工的安全修养,改良其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境气氛,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素,我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素养的提高,提升企业安全治理水平。 1、安全培训,首先是安全意识
8、培训,其次才是安全技能培训,而培育员工与治理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2、催促部门、班组开好安全会。适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全治理工作。 3、连续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我爱护力量,防止事故的发生。对特种作业人员进展专业教育和定期考试,做到10
9、0%持证上岗。 5、仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神,不断标准和强化安全生产宣传工作。 6、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增加安全意识和自我爱护意识。引导分厂、部门和班组建立安全文化理念,强化治理,落实责任。将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全治理制度,全面开展安全绩效考核治理工作。 强化基层安全治理和安
10、全绩效考核细节化治理,消退安全漏洞。我们要细化安全绩效考核工程和考核标准,强化安全鼓励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参加,全方面掩盖,实行安全评优评先。 1、签订安全生产责任书。依据国务院23号文件精神和公司20_年安全目标治理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标治理一级保一级
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