2023急诊科医生工作总结(10篇).docx
《2023急诊科医生工作总结(10篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023急诊科医生工作总结(10篇).docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023急诊科医生工作总结(精选10篇)2023急诊科医生工作总结(精选10篇)急诊科医生总结报告怎么写?看看吧。总结是在某一时期或某些工 作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训 和一些规律性熟悉的一种书面材料,它能使我们准时找出错误并改正, 让我们一起来学习写总结吧。下面是我整理的2023急诊科医生工作 总结,大家一起来看看吧。2023急诊科医生工作总结篇1一年来,急诊科始终以“全心全意为患者服务”精神为指导,开展 “以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的 要求,结合本院相关责任细则,全科同志同心协力,扎实有序地开展 各项工作,在科室管理方面、业务技
2、术水平方面等都有了更进一步的 提高,现将本年度的工作总结如下。一、切实做到依法执业,规范行医。1、急诊科是一个年轻人居多、病员状况简单、具有代表医院精神 面貌的窗口科室。在职医生护士均取得了执业医师上岗证,做到了人 人持证上岗,全部人员都具备相应执业资格证书,无超范围执业现象 发生。2、依法管理传染病人。切实执行传染病登记制度,准时按规定报 院和谐美妙明天。2023急诊科医生工作总结篇4急诊科在各位院领导的正确领导及详细指导下,本着“敬佑生命、 救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神,进一步深化“以病人为中 心”,提高服务质量,坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和 谐医患关系放在首位,在全院
3、科室的乐观支持及急诊科全体工作人员 的共同努力下,科室管理、医疗平安、业务技能、服务质量及总体效 益等方面,均取得了肯定成果,在工作上乐观主动,不断解放思想, 更新观念,求真务实,树立高度的责任心和事业心,结合科室特色的 工作性质,围绕医院中心工作。现将详细工作总结如下。一、紧跟医院建设三甲医院的步伐,加强科室管理今年是我院建设的关键年随着我院急诊医技楼的投入使用,急诊科 由原来的不足500平方米,进展到1500平方米,分区实施齐全的新 急诊科,做为我院的窗口科室,紧跟进展形势,持续改进医疗质量、 平安和管理,加强急诊队伍建设和稳定。科室高度重视科室管理,根 据医院管理制度和科室的实际状况,制
4、订了各种规章制度、核心医疗 原则、各种工作流程、抢救流程,完善了各种医患沟通并均已建档立 册。仔细学习医疗各种急救流程,逐步建立健全质量掌握流程,做到 管理制度化、工作程序化。加强与各临床科室联系,下到临床各科学 习,把院内会诊作为科室常规诊治之一,并仔细听取各科室反馈看法, 发觉问题准时分析争论、进行整改。进一步完善院前急救、院内急救 连接机制,保证“胸痛、脑卒中绿色通道”的畅通,全面提高应急救 治力量。医疗质量是医院生存之本,立院之根,医疗质量的生命链不 容许有任何地方消失断裂,而急诊科是医院的窗口,是医院管理、医 护质量以及服务水平的详细体现,急诊科的任何一个环节的改进都可 以优化整个医
5、院的运作,使患者的后续治疗得到保障的重要环节。二、加强内涵建设,改善服务态度,提高服务质量我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,本着“敬佑生命、救 死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神,把病人的满足作为医疗服务 原则,把病人的愿望作为第一信号,把病人的满足作为第一追求,把 病人的利益作为第一目标,急病人所急,想病人所想,不断强化服务 意识,开展“亲情化、人性化、人文关怀”服务,做到因病施治,合 理检查、合理用药。全科不断学习完善医患沟通技巧,同时建立我院 首个“临终关怀病房”给患者及家属制造出舒心、舒适、和谐、的就 医环境,目前临终关怀的总人数已有10余例,经过对患者及家属的 沟通宣教,病人及
6、家属对急诊科满足度极大的提高。三、合理布局、加强业务技术培训,提高急诊科整体救治力量急诊科是诊治和抢救病人的场所,仅有良好的服务态度是远远不够 的,急诊科合理布局是实现快速救治的前提,在此基础上依据急诊科 实际工作状况,将布局优化,优化出以抢救室为中心的急诊手术室、 急诊处置室、洗胃室,一般诊室、急诊观看室,临终观看室、胸痛诊 室、脑卒中诊室,在抢救室特地设置了复苏单元,并设有急诊药房急 诊挂号,并依据病人的病情轻重危的状况进行分诊,极大的缩短救治 救诊半径和就诊时间。并增加快速准时检查设备,实现心梗的快速检 查。但是要有娴熟的抢救力量和应急力量,对急诊病人要快速精确 做出诊断和处理,才能尽快
7、减轻病人苦痛,这需要每个医务人员仔细 钻研业务,娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术。因此,科室每月组织 业务学习,加强各种抢救技术的培训,如心肺复苏术、心电监护、电 除颤、呼吸机、气管插管等急诊急救的技术操作。对急危重症、疑难 病人充分发挥科主任业务指导作用,亲自参加管理。对相关病例准时 进行业务争论,有助于提高全科医护人员的急救术平。在全科医务人 员的共同努力下,我科医疗技术水平有了极大的提高,一年来共接诊 病人37000例;其中危重病人1280例,胜利心肺复苏胜利3人,全 年为住院处收治患者5000余人,门诊手术600余例,全年急诊就诊 胸痛患者3600人,其中急性心梗350人,急性脑卒中72
8、0人。救治 重大交通事故1次。取得了良好的社会效益和经济效益。四、防范事故发生、完善科室不足在长期的医疗实践中我们深刻的体会到医疗平安在医疗过程中举 足轻重的作用。我们的工作对象是人,我们工作中的一丝一毫都关系 着病人的生死存亡。病人的治疗结果深刻验证着我们的工作成败。尤 其是医疗平安与科室的命运紧密相连,由于急诊是医院夜间接诊的地 方,夜班患者集中,数量大,针对此状况科室准时调整增加夜班人员 以防止忙中出错的状况发生,加强急诊病历等医疗文件的书写管理。 组织急救演练,熟识把握各种急救流程,在实践查找不足,提高应急 应变力量及急诊诊治力量,为科室的进展打好基础。五、加强整改,展望将来。回想过去
9、一年来在院领导的大力支持下得到很大进展,但也熟悉到 很多不足,还有更多有待于完善努力的地方,急诊科目前人员急缺, 年龄结构偏大,职称结构失衡,无病房,医保政策方面是制约急诊将 来进展的阻力,无法贯穿诊治的始终,这样急诊医生技术水平不能得 到提高,对病情评估告知等方面做的不充分、不严谨,随着医学科学 分支的交叉和渗透,原本属于专科的学问不断转变成全科化的基础学 问,全科化的外延不断扩展,内涵不断充实。急诊医师首先必需有高水 平鉴别诊断力量。解各系统疾病的.临床和试验室特点,熟识各系统急 症,把握危重急症的救治,这就是急诊医学专业医师学问的广博性特 点,只有总结过去,才能找到差距和不足,才能有今后
10、努力的方向和 目标。为此提出以下想法望领导赐予教导与订正:建立急诊全科病房:由于我院是全科培训基地,临时没有真正的全 科培训实习病房,由于急诊科是全科培训重要的一环节,接诊病种范 围广,种类多,有了全科病房,接诊患者后有了后续的观看诊疗,削 减许多的医疗隐患,建立全科病房可实现:1)、我院全科培训有了真正意义上的培训场所2)、削减急诊医疗隐患3)、可使急诊人员相当稳定,科室人员有了专业性,对工作提升认 同感。4)、削减急诊患者的经济负担。2023急诊科医生工作总结篇520_年急诊科在院部的正确领导及详细指导下,进一步深化“以病 人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利 益,
11、构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实, 在兄弟科室的亲密协作及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科 社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。一、科室的基本概况:全科医护人员共人:副主任医师2人,医师4人,护师2人,护 士 8人,“120司机2人;每天有3个医师值班,科主任上行政班,另 外两个医师分别值主班和副班,有专人护士和副班医师负责”120“出 诊,主班司机值24小时班,保证随时都能出诊抢救。门诊还设有导 诊台,导诊护士负责导诊,便利群众就诊。急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清 创床、保证一次能30个病人输液,每间观看室都按有饮水机、空
12、调、 电热毯,温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸,让病人住 进后能有家的感觉。现我科设有清创室后,小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除 术等都能在我科进行,减轻外科病房压力,便利群众就诊。二、20_年工作主要开展状况:(一)业务工作开展状况:1、现我科每天值班医师分正班和副班,实行24小时值班,主班主 要负责门急诊病人的就诊,保证诊断室随时有医师看病。2、副班医师主要负责“120”出诊,还负责清创缝合(副班没在, 主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人来到有医师在。3、护士白天班至少有4个,夜班有2个,保证留观输液病人多时, 让病人能准时得到输液,护士提倡淡妆上岗,服装干净
13、,”七声、六 心”服务,全天24小时都有护士值班,清除以往夜间看病,处处喊 医生、护士的现象。4、门诊大厅设有导诊护士值班,佩戴“导诊护士”红肩带,特地 负责给病人导诊,便利群众看病能找对诊断室,转变以往老百姓看病 找不到地方而处处乱窜的现象。5、输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提示,留观室有饮水 机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单,让病人住进后,夏有凉 风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨,输液间每张 床头墙上装有电脑传呼护仪按铃,让病人输完液或有事可以直接伸手 按铃,转变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶处处喊护士 (如要求 拔针、换药等),既便利病人又便利护士,即使病人
14、多而忙时,仍旧 是忙而不乱。6、“120”抢救中心成立后,实行24小时值班,两个司机分正副班, 主班负责出诊,副班实行听诊,每天有固定的医师、护士和司机负责 出诊,假如遇到有同时两起求救电话或突发公共大事时启用副班司机, 两辆抢救车24小时在医院待命,保证抢救电话铃响三声有人接电话, 90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时,找不到司机 出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来,加强对抢救车辆的 管理,现规定抢救车停在医院内,司机每天检查车辆状况,打扫车内 外卫生,让抢救车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象, 转变了老百姓对“120”的看法,社会效益不断提高。综合以上因素
15、, 在全体医护人员的共同努力下,急诊科得到了社会的认可,就诊病人 逐日增多,使我们科全年(一年)共接诊人数19776人次(平均每天就 诊人数50-60人次),留观输液人次11066人次(平均每天留观人数 3040人次),清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次,“120”出诊 共466人次(平均每天出诊12次),抽胸水67人次,抽腹水48人 次,局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。(二)制定了各种制度并上墙,详细如下:1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、 医疗平安制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图:如上消化
16、道大出血、左 心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等;3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图;4、制定了 “120”院前院内急危重症抢救流程图和制度;5、制作了急诊科的健康宣教宣扬栏和急诊科的基本状况及医护人 员的简介;6、建立“120”急救中心的网络医院,明确网络医院职责;7、建立各种转诊知情协议书,完善转诊制度,防范医疗纠纷; (三)抓思想政治教育,营造良好医疗平安氛围;全科人员在理论上仔细学深刻理解.实质,学习各种医疗法律法 规(如执业医师法、护士法、传染病病法制法、输血法等)。同时让全 科成员通过参与医院组织的各种文体活动和捐赠活动,使全科人员要 树立正确的世界观、人生观、价
17、值观,不断提高思想道德修养,能够 自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度,在诊疗过程中根 据医疗规章操作,避开医疗纠纷发生。(四)加强业务技术培训,提高抢救力量。急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务态度是远 远不够的,更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急力量,对急诊病人 要快速、精确 作出诊断和处理,尽快减轻病人的苦痛,这 就需要每个医务人员仔细钻研业务,娴熟把握各种抢救仪器和抢救技 术,因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训I,例如: 本人到昆明参与年第三届中国急诊急救医师年会回来后,准时 给科室医护人员讲课,同时还在大会议室给全院职工介绍的非麻醉 人员的紧急气
18、道处理、急危重症病人的转运、微创气管切开术录 像,以及急诊科护士长杨蓉到省人民医院学习后回来介绍的现代 护理管理,在科室形成良好的学习风气,相互沟通,能准时了解先 进的急救技术,以便提高急救力量。(五)加强管理,帮助环保科做好传染病及突发大事的防控工作。近年来,新的传染病时有发生,旧的传染病又有死灰复燃之势,加 强传染病的防治工作,是每位医务工都应当重视的,急诊科首当其中。 所以加强传染病防治学问的培训,仔细细致诊治每个病人,尤其是发 热病人,才能的确做到准时发觉、准时报告、准时隔离、准时治疗, 并具体做好记录。所以科室多次学习传染病防治法。此外,依据上级卫生行政部门和县委,县政府的统一部置和
19、要求, 针对问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的状况,快速根据院部的支配, 开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的筛查诊断和救治工 作,并做好具体登记。(六)改善服务态度,提高服务质量,提升社会 效益:我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,把病人是否满足作为 医疗服务的准则,切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望 作为第一信号,把病人的满足作为第一追求,把病人的利益作为第一 目标,时时到处想病人所想,急病人所急,不断强化服务意识,充分 敬重病人对服务便捷性,人性化沟通等方面的要求,开展“亲情化”、“人性化”服务,做到“六心、七声”的微笑服务。护士给病人打输 液前,先给病人和家属作健康宣
20、教、介绍医院的环境(如厕所、平安 通道、饮水机的位置等)、在输液过程中假如有事请按铃、热天开空 调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和服务理念的转变 后,病人对急诊科的服务比较满足,现我们科每天来输液的病人不断 增多,说明我们的服务得到全县人民的认可,才使急诊科的社会效益 不断提高。(七)规范医疗文件书写,杜绝医疗事故的发生:自5月份急诊科医生、护士负责出诊过后,我们规范了转诊知情同 意书和急诊科病历,做到转病人前要有家属签转诊同意书,移交病人 时,要有接病人的病房医师签字,病历和转诊书都归案保存。10月 份开展了挂号看病,首诊医师要在门诊病历本上写主要的症状、体征、 主要辅查结果、考
21、虑的诊断及处理看法,规范就诊程序,增加自我爱 护意识及法制观念,以免发生医患纠纷,削减不必要的争议。三、存在的不足和整改措施:1、留观室的环境卫生不够洁净干净,特殊是在病人输液完拔针后, 床上用品及地面垃圾不准时整理整理,显得房间很乱,与我们到周边 考察的医院相比,我们医院的环境卫生还是很差,所以要加强清洁工 的管理,督促清洁工每天致少34次巡察病房,保证病房时时处 于洁净干净状态;2、“120”车的管理不到位,主班司机时有喝酒现象,车内卫生不 够抱负,“120”车有事无事开上街影响不好。加强对司机的管理,实 行惩处制度;3、医师对门诊疾病治疗用药不规范,时有个别医师对病人试验性 用药,今后必
22、需加强对常见病的规范治疗,确保医疗平安;4、时有医师的处方书写不规范和门诊目志漏登;5、抢救室没有得到充分利用;6、急诊室医师经后要轮转到病房上班,特殊是年青医师,由于急 诊科面对的疾病面广而杂,需要有肯定的急救技术;7、急诊室护士太年轻化,应急急救阅历不足,难以完成紧急抢救 任务,经后肯定分批分次去学习培训,加强队伍的业务训练,提高整 体抢救水平。2023急诊科医生工作总结篇6 告疫情,无漏报现象发生,按规定分类收治传染病人。3、使用的设备、药品、试剂、医用卫生材料符合要求,无过期或 劣质物品。4、严格执行技术准入制度。二、严格执行和健全医疗核心制度,狠抓医疗环节质量管理。1、能坚持24小时
23、连续应诊及首诊负责制。2、仔细执行急诊科工作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、 会诊制度。3、严格根据病历书写规范切实做好门急诊病历书写工作。4、切实做好患者知情同意工作。5、严格执行医疗事故报告等核心制度。三、做到合理检查、合理用药、因病施治。1、各种检查应用规范、适应症明确;2、仔细落实抗菌药物临床应用指导原则以及我院抗菌药物 合理应用管理规范。四、切实加强急诊科力量建设、提高急危重症患者抢救胜利率。1、本科全部医护人员自觉、仔细、乐观参与急诊业务学习培训, 参与全院各种学术会义。2、抢救设备齐全、完好、适用。3、急诊药品齐全、无过期,摆放位置固定,设专人保管。4、设有“8888888”
24、急救电话,通讯通畅,急救车出车准时,装备完善。匆忙忙忙的一年,身为急诊科的一名护士人员,正如我们科室的名 字一样,始终以来都是急匆忙的。但是,这份“急”却不不是我在工 作中的赶忙。这份急,来自于对病人治疗的着急,来自于感受病人苦 痛的焦急,来自于门外家属们担忧的急躁。但这些,却不会在工作中 影响到我的心态。在作为急诊科护士的过程中,我自始至终都保持着 严谨、认真、冷静的心态,乐观且有效率的去处理好自己的任务,为 病人的健康和生命负责。在工作中,我将病人和家属们的“急”背负在身上,这些在我的肩 上,成为了责任,成为了动力。他们对“生命”的渴望,更加督促着 我作为一名护士的爱心和关怀。为此,我才能
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 急诊科 医生 工作总结 10
限制150内