企业员工培训心得体会青年员工培训心得体会4篇.docx
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1、 企业员工培训心得体会青年员工培训心得体会4篇() 质检中心是扬子石化公司对内对外的重要窗口,班组成员效劳的好坏还直接影响到公司的形象。企业的进展,靠的是先进的生产力,靠的是强大的分散力。班组是企业的根本细胞,是企业生产工作、经营活动中的最根本单位,是完成企业各项指标的主要担当者、执行者。班组是企业的作业层,即是企业生产的基层单位、又是企业经营的基层单位。在一个班组中,工作的重点是现场,我既是生产者,又是治理者。治理好一个团队不能只依靠班组长一个人,而是要依靠每个班组成员的共同努力。 没有来培训班学习之前,间或与其他同事谈论到:现在的司令不好当,班组建立不好抓,人员的思想工作不好做。很多工作不
2、是靠规章制度来执行,而是靠私人交情来协调。通过学习,了解到班组长在现场治理的五大要素“人、机、料、法、环”。抓好班组建立、提高班组人员的思想素养、增加工作效率,虽然有许多不同的方法,但是最根本的则是要解决五大要素中的主要因素“人”的问题:即如何稳定大家的心情、提高大家的工作积极性、发挥大家的主观能动性。 做好人的工作,关键在于敬重人、理解人、关怀人、帮忙人、谅解人。班组长作为班里的班头,要奇妙地运用情感谢励这个好方法来做好人的工作,抓好班组建立,做到心中有职工,职工心中才会有班组。情感谢励,在当今市场竞争机制的条件下,不是可有可无,而是非常重要的,在强化班组建立的同时,必需投入情感。 那么班组
3、长该怎样做呢?首先要清晰自己的作用。 1、班长是班组的当家人。假如班组是扬子石化的细胞,班长就是细胞核,是班组的“主心骨”和“领头羊”。 2、班长是生产一线工作的指挥者。班长是“兵头将尾”,是直接带着员工从事生产工作的实践者、组织者。假如指挥不当,治理工作搞得不好,将会给班组、甚至是全公司造成重大影响和损失。 3、班长是班组建立的组织者。班组是造就培育人才的阵地,班组长不仅要起安排班员业务,而且要起组织员工队伍的作用。 班组治理中还要有严峻的一面,坚持原则的刚性治理要得到不折不扣的执行。其要点是:要明白制度的重要性,就事论事,治理并不是人管人,而是制度管人。同时班长还要制定行之有效,适合班组建
4、立和运行的规章制度。建立班组例会制度、建立班组学习制度和班员轮岗制度、建立学习制度是提高员工素养的有效途径,是推动各项工作有效开展的根本保证、建议建立班组沟通制度、建立班组个人档案、建立班组考核制度。 班组长在工作中不能在走形式走过场,治理中要勇于创新勇于改良带着全班人员完成各项任务。在当前公司提出“ 打造高度负责任和高度受敬重的企业”活动中,运用多种生动实际的方法对班组成员进展思想教育,消退职工中存在的各种模糊熟悉。因此,班组长要有充分预备,积极面对现实,面对将来。员工好公司才好,公司好员工才更好。我们都应为扬子树立良好的形象做出应尽的义务。 企业员工培训心得体会 青年员工培训心得体会篇二
5、在参与了公司组织的由胡教授主持的成为企业人专题讲座后,感受颇多。作为一名供水职工,我要怎么做才能算得上是优秀的供水人?下面简洁谈谈我对学习成为企业人的心得体会。 一、本质。企业存在的价值是制造绩效,是成长员工,是担负社会责任。企业首先是制造绩效,才能保证企业的安康进展,才能谈论赐予员工成长的平台、优越的薪资和完善的福利机制,但是赐予和猎取永久都是对等的,这个世界的规律是先奉献,再收获,这也是每一个优秀企业的最根本规章。 二、变化。二十一世纪变化的速度越来越快,我们已经从工业化时代,进入信息化和网络时代!将来的世界是互联网的时代。这种变化,是挑战,亦是机遇。胡教授特殊举例用富士康更换机器人生产线
6、这一大事告知我们,不提升自我价值,终究会被淘汰。所以,为了赚到养家糊口的薪水,为了自己不成为一个可有可无的人。居安思危,思则有备,备则无患,努力提升自我,为个人价值的提升充电,积存专业学问,珍惜为公司效劳的时机,关注公司的需求,成为一名有价值的员工。 三、态度。首先,我们要学会感恩,感谢公司供应了一个工作的时机,而不是埋怨这,埋怨那。没有不好的工作,只有不好的心态,不摆正自己的心态,将一事无成。其次,付出不亚于任何人的努力,不计较,懂得先付出再谈回报,总是积极地寻求解决问题的方法。最终,拥有进取精神,永不满意于现状,不懈追求向前进展,永不言败,不断向更高目标前进。 不同的工作态度带来不同的结果
7、。我们转变不了环境,但可以转变自己;转变不了事实,但可以转变思想;转变不了过去,但可以转变现在;不能掌握他人,但可以掌控自己;不能样样顺当,但可以事事尽心;不能左右天气,但可以转变心情;不能选择容貌,但可以呈现笑容。 四、责任。尽管责任有时使人厌烦,但不履行责任,只能是懦夫,不折不扣的废物。要敢于担当,要担负自己的责任,做好自己的工作。不推卸责任,不找借口,只有失败者才找借口,而胜利人士找方法。失败者找借口是由于不想担当责任,越不想担当责任就越不能够改良和自我反省永久恶性循环。胜利人士则承受没完成目标的事实,努力找解决方法,不断地完善自我。 五、沟通。企业是人际关系的场所,在这里我们是一个团队
8、,由于人生观、价值观的不同,难免与上司、同事之间存在理解上的差异,而确保人际关系畅通和有效沟通就能实现,团队关系更加和谐。唯有沟通才能减轻摩擦、化解冲突、消退误会、避开冲突,发挥团队和治理的效能,用正确的方法做正确的事,做到事半功倍,避开大材小用,小材大用,营造良好的沟通气氛。 始终坚信在公司领导的带着下,充分发扬我们的优良作风,不怕苦,不怕累,敢打硬仗,撸起袖子就是干,我们的供水事业就会蓬勃进展,更上一层楼。 企业员工培训心得体会 青年员工培训心得体会篇三 期盼已久的新员工培训以一场意义深刻的拓展训练拉开了帷幕。一个个意义深刻的工程,一支支意志坚韧的队伍,在充实的一天里,我们每个人都留下了值
9、得一生品尝的美妙回忆。 本次拓展的每个工程都在从不同层面 提示着我们发挥团队力气的重要性。在训练中大家被分成了四个大队分别计算总成绩,所以,我们每一个人都必需放下自己的共性与喜好,以团队的利益作为最大的利益,在尽全力做好自己任务的同时,更要留意整个团队的协调与协作,只有这样,才能赢得成功。竞技中是这样的,在以后的工作中更应如此。 信任背摔敢于信任是士气,值得信任是力量 抖动地爬上高台,不情愿地伸出双手让教练绑好,忐忑地望向台子下面队友们用手臂搭成的笔挺的“床”,每个人好像都在向那个胆小的自己宣战。然而,前期的各种惴惴担心,都在向后一倒的刹那豁然释放。完成挑战的伙伴们无不深刻地感慨:只要信任下面
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