2022年关于品牌推广策划方案锦集八篇.docx

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1、2022年关于品牌推广策划方案锦集八篇关于品牌推广策划方案锦集八篇为了确保事情或工作有序有效开展，经常须要提前制定一份优秀的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。那么什么样的方案才是好的呢？以下是我为大家收集的品牌推广策划方案8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。品牌推广策划方案 篇1活动背景：随着网络发展的日益加快，我们身边每天都在发生日新月异的改变，我们也越来越多的将自己的惊羡送给了这些不断的惊喜。近年来，越来越多的网站走入了老百姓的生活中，为百姓的生活和工作供应了更多的便捷。xx网，它能作为商家与百姓之间的桥梁，更好的为商家服务、更好的给百姓带来实惠。所以xx

2、网更加须要将自己的品牌深化百姓心中，形成强大的品牌效应，让百姓与商家互惠互利，达到共赢。一、活动目的将全民xx网品牌推广进入哈尔滨市，让百姓更加了解xx网，通过xx网线上、线下进行兑换或者折现。进而映射到哈尔滨全市，在全市范围内提高知名度。二、活动名称全民xx网以及特约商户的品牌推广三、活动时间20xx年10月1日-20xx年10月3日(可依据改变而变动，如场地等因素限制)四、活动地点凯德广场(埃德店)五、主办单位由xx网哈尔滨运营中心主办，各商户协办。六、主要对象主要针对有xx卡的消费者。七、活动形式在活动现场展示、兑换实体商品，并由公司相关负责人员进行产品的展示以及对xx网功能的解说，现场

3、分发展示册，前后张贴海报、易拉宝，并做相关看法调查反馈等。八、活动分工活动前：1.市场部约谈相关冠名商家。2.活动起先前一周，市场部组织下发传单，以确保宣扬的时效性。要求有肯定的表达，介绍也许的活动时间与内容。分发地点在各个合作商家旁边，目的是让消费者拿到更多的xx卡。3.在各大论坛、贴吧、微信，发表相关的宣扬信息。4.由组织人员联系会场、会场设备、购买产品、布置会场、打算看法调查反馈表。5.预料好活动中可能出现的问题，做好打算工作和解决方案。活动中：1.工作人员协作布置会场，包括搭帐篷，桌椅，产品摆放，音响麦克调试，打算展示册以及相关表格、文件。2.发放展示册人员应对xx网相关功能详尽解说，

4、是消费者清晰、了解、认同xx网模式的价值，组织人员维持现场人员秩序，记录产品兑换的品种、数量，兑换人信息、看法调查反馈、回收等面值xx卡，刚好做好剩余产品盘点。活动后：1.市场部负责清理现场卫生，回收工作用具。2.统计产品兑换的品种、数量，兑换人信息、看法调查反馈、回收等面值xx卡，盘点剩余产品。3.整编看法调查反馈，并对看法进行总结、分析、解决。九、成本核算场地费用：商场正门门口x米xx元xx元xx卡置换(实际费用xx元)本人看到此处不得不惊羡这位老总的思维，的确高人一筹!设备：四角架子，桌椅，xx元音响等xx元司仪：xxx元派单员xx名活动期间xx元活动前宣扬工资xx元海报传单画册xx元品

5、牌推广策划方案 篇2一、活动背景：目前餐饮进入淡季，来酒店就餐顾客回头率很低，大厅散客上客率甚低。二、活动目的：1、扩大酒店知名度及影响力，刺激消费，增加酒店营业额;2、拉动散客消费群;3、宣扬谢师宴，为7、8月份的谢师宴打下基础。三、活动目标：酒店营业额到达60万元/月四、活动时间:6月1日-6月30日五、活动资料：(1)、六一儿童节(6月1日6月8日)：制作两款套餐：4人套餐78元;6人套餐108元;(2)、高考期间(6月5日6月8日)：经济养分套餐：3人套餐68元;5人套餐98元。(3)、整月活动(6月1日30日)：A.吃100送50券，消费满100元则赠送50元消费券;赠券可抵消费，消

6、费时间为一个月内，每桌仅限消费200元;B、进店则送啤酒(按每桌消费顾客人数，每人1瓶，仅限堂用，不打包)C、宴席达三桌，每桌消费金种子系列任何酒一种，则赠送1瓶同品种酒水，(每桌一瓶)D、消费两瓶金种子系列真藏版2瓶则赠送1瓶。(4)、针对谢师宴，可推出4款套餐系列(思索到学生的承受潜力，举荐价格不应太高)299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌(5)、活动推广宣扬方案：A、X展架3个(店门口、电影院、永辉超市)B、店内投影循环播放C、宣扬单页(20xx份)：小区、超市门口发放D、横幅(4条)品牌推广策划方案 篇3一、品牌之路产品品牌名货真价实的标记及满足的保证社会性的品牌价值

7、品牌再保证品牌阅历相对于产品阅历品牌特性完整的品牌二、对礼品市场的探讨与分析1.关于礼品在人际沟通层面，礼品承载了人们深深浅浅的文化表达和情感寓意，礼品是一种无声的宣言。它清清晰楚地宣告了赠礼者与受礼者的关系：是一般挚友、邻居亲戚、商业伙伴、上司下属还是密切爱人同时，受赠者可以从礼品中衡量出赠礼者的品尝爱好，甚至包括赠礼者的才智、才能、情感、气质。在这个意义上，礼品承载着人们的性情品质，俨然成为一种特别的社会艺术形态。在个体与集体，集体与集体之间礼品扮演更为重要的角色，尤其是国宾礼品、商务礼品、保藏礼品，形式用意都更上一个层面。礼品是国家文化的桥梁，文化失和的弥合剂，好的国宾礼品和商务礼品往往

8、能够起到意想不到的效果，拉紧国家之间、企业单位之间的距离，消退误会和隔阂。2.关于礼品市场现状（1）送礼意识较强，但礼品大众化年年如此送礼，送的人觉得缺乏新意，很难尽心愿；受礼者在时觉得礼品太俗，但又不好拒绝别人的心愿，所以弄得双方心里都很尴尬。（2）礼品学问缺乏，送礼同流合污遇到须要送礼的时候，大家都随大流，广告上今年送礼送什么，往往过一次生日、或春节，相同的礼品收一大堆。（3）礼品市场散乱，称心礼品难寻什么都可以成为礼品，但适合的礼品，特性的礼品、称心如意的礼品很难找寻，不知道到哪里去买。（4）缺乏品牌经营，专业度不高目前，中国已有的礼品公司绝大多数局限于广告礼品，另有极少数的商务礼品公司

9、，婚庆礼品公司，但婚庆礼品公司以活动策划为主，礼品仅为附带业务，可以这样说，中国现在没有一家多方位经营的综合礼品公司，更没有大众礼品品牌。3.关于礼品市场潜力（1）生日礼品市场，有多少人过生日，就有多大市场中国是世界上人口最多的国家之一，每年都不知道有多少人过生日？而每一天又有许多新诞生的婴儿，因此生日礼品这个市场也是值得大家去开发的。（2）节庆礼品市场，有多少节日，就有多大市场传统节日：春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳、冬至、腊八等数。西方节日：西方情人节父亲节、母亲节、愚人节、感恩节、圣诞节等。法定节日：元旦、三八国际妇女节、五一国际劳动节、五四青年节、六一儿童节、七一共产党生日、

10、八一建军节、老师节、十一国庆节等。（3）商务礼品市场，有多少机遇，就有多大市场竞争加剧，合作的重要性必定加剧，市场化的中国，人际交往、公共关系作为纽带，在发展人脉、扩展社会资源、市场资源方面起到不行替代的作用，对商务合作伙伴、目标客户、顾客、资源限制者进行感情投入不行避开，这就开创出一个全新而巨大的市场商务礼品市场。4.综上所述可以得出以下观点：整个礼品市场目前还不成熟；礼品市场的前景广袤、市场巨大；亟需体系完整的礼品品牌出现；礼品市场无淡季；礼品须要特性化；三、竞争品牌的分析结果发挥00礼品的独特卖点，进一步扩大市场规模和典型。建立独特的品牌特性与品牌形象。一个显明的核心概念是一个品牌突围而

11、出的关键。品牌概念贯穿全部传播活动。抢占成熟礼品市场份额。快速建立行业权威形象，与跟进品牌拉大距离。四、对消费者的分析1.一般消费群体逢年过节送礼的一般老百姓，不管他们是谁：学生、白领、大夫还是长辈在节假日人人都会送礼。他们送礼更注意礼品的好用价值，不须要太奢侈，能够代表肯定的意义即可，目的在于维系感情。2.中高端消费群体（商务用途）他们是这个城市、这个社会、这个行业里的特别份子，正过着别人眼中的美妙生活，他们或许是政府部门工作者、或者是私企领导者，肯定的财宝与名望使他们更追求一种品尝，对礼品的档次也追求较高。他们送礼的目的，则更加明确，希望通过礼品发展人脉、扩展社会资源，获得更多的商业机会。

12、3.政府、企业、汽车4S店等政府机关、企业等作为福利发放礼品给员工，逢节庆假日时礼品的团购在所难免，目的在于激励员工。注意礼品的象征性意义和纪念价值。汽车4S店为了增加销售，每个季度都会做一些自驾游，店头活动等吸引客户，聚集人气或维系老客户，活动现场的礼品赠送也是一大亮点，所以比较留意礼品的选购，他们是不行忽视的消费群体。五、面对的机会和挑战1.机会（1）品牌策略后的品牌偏好。（2）送礼的理性诉求渐渐增加。（3）礼品市场潜力巨大。（4）区域性唯一的礼品团购批发中心。（5）先于同和行推出“售会员卡带动销售”的营销模式。2.挑战（1）进入市场的时间较短，知名度不高。（2）礼品品牌鱼龙混杂，消费者难

13、以选择。（3）产品暂无品牌意识。（4）产品的同质化程度高。（5）功能相同的产品多而杂，消费者选择机会多。六、品牌策略1.品牌愿景通过对礼品品牌的整合推广，尤其是对其会员卡的推广过程，逐步建立品牌知名度、品牌美誉度，以期带动销售，最终将该品牌打造成为国内礼品德业中的知名品牌。2.品牌核心信息优质的一站式服务。区域性唯一的团购批发中心。专人导购。温情路途，人性化关怀。3.品牌传播主题：00礼品，您身边的礼品管家七、创意表现创意表现为广告投放的平面设计效果图等，待提案确定后后期跟进。八、推广策略1.传播目标（1）市场策略：帮助达到20xx年度3000张的会员卡销售指标，扩大市场占有率。（2）广告目标

14、：建立独具竞争力的品牌形象，稳固品牌地位。加强产品功能诉求，保留现有消费，扩大新的消费群。（3）传播时间：20xx年6月20xx年12月。第一阶段（进入期）20xx年06月20xx年09月；其次阶段（巩固期）20xx年09月20xx年11月；第三阶段（加强期）20xx年11月20xx年12月2.推广促销策略（1）节假日、周末日、促销活动策划、推广。（2）户外活动：到写字楼上门推销，办理贵宾卡等（3）DM单（传单、小张等打响知名度）：在人流量大的区域散发，以扩大知名度。（4）国庆节、中秋节、春节等主题活动策划、推广策略。如：“喜迎国庆、00有礼”、“共庆佳节，豪礼迎宾”等为主题，进行主题促销活动

15、，主要方式是以“会员卡”为载体，将礼品与会员卡绑定促销；中秋节以月饼等元素为动身点宣扬促销，吸引群众。（5）网络营销建议到各个分类信息门户网站上添加分类信息，增加媒体曝光率，并优化搜寻引擎，做百度推广，实行竟价排名的方式获得竞争优势。3.会员卡推广策略（1）打造专业的销售团队组建810人的专业销售团队，利用一个月的时间覆盖各大写字楼、银行、汽车经销商等，主动推销，在促进会员卡销售的同时扩大知名度。详细事项：人员聘请、销售团队组建、销售人员培训、绩效考核体系建立等。（2）电话营销以电话为载体，通过电话营销的方式，推销会员卡，主要对象为有送礼需求的企事业单位，大件物品经销商，如汽车经销商，庆典活动

16、策划公司等。详细事项：人员培训、消极考核体系建立等。（3）节庆户外定点营销逢节庆时，到人流量大的户外场地，在居民小区设点进行营销，以散发传单、办卡送礼等形式带动会员卡的销售，扩大品牌知名度。详细事项：物料设计、人员分工等。（4）捆绑式营销与其他单位合作，互惠互利，以变相赠送的方式推销会员卡。（5）与媒体合作与电台合作，冠名或协办互动性的栏目，并供应奖品，奖品可以是实物，也可以是会员卡，一箭双雕，既扩大品牌知名度又促进消费。（6）公关策略与活动策划公司合作，举办公关活动，比如路演、赞助小型的活动等，以奖品或赠品的形式推广会员卡。4.媒体传播（1）主流报刊、杂志介绍“00礼品”品牌概念（2）短信（

17、获得市内各大企事业单位老总信息，采纳群发形式突出自身优势）。（3）店铺彩旗宣扬（周边商圈氛围提升）（4）写字楼电梯平面广告（突出00礼品品牌概念）（5）广播电台媒体宣扬：以“会员卡”为载体在电台推广，扩大知名度，脚本示例：还在为送礼而苦恼，来00礼品团购批发中心吧！轻松拥有会员卡人人都是VIP，一件也批发。（6）公交媒体形象宣扬：选用车身和新式站牌为载体投放广告。九、经费预算各类媒体传播所需经费约为15000元品牌推广策划方案 篇4一、导言随着现代人生活节奏的加快，饮食节奏的不规律，便秘问题也随之而来。 便秘，是多种疾病的一种症状，而不是一种病。宿便会导致口臭、面色灰暗、腹胀、小腹微凸、乏力、

18、暗疮、色斑、青春痘等种种问题。假如久而不治，会引起肛肠疾患、胃肠神经功能紊乱、形成粪便溃疡、甚至会患结肠癌，诱发心脑血管等疾病。许多人也起先意识到便秘的危害，起先找寻解决的良方，碧生源常润茶便应运而生。碧生源常润茶是以绿茶、土茯苓等为主要原料制成的保健食品，是新一代保健品，不含泻药，能清除肠道宿便垃圾及各种毒素，适用于各类型便秘，可滋补肾阴生肾水，散内火、去内热，洗肠更“润”肠。“洗肠润肠”是碧生源常润茶企业首次提出的，同时也是受到广阔保健行业从业者和保健行业专家认可的一个创新的保健新观点，是碧生源常润茶企业创新精神的一个很好的体现，同时也是碧生源常润茶多年不间断的试验和技术的提高，以及碧生源

19、常润茶多年始终致力于保健茶饮品德业所得到的一个最好的回报。产品虽好，但假如没有很好的策划与推广，一切都为零。碧生源常润茶的市场前景虽好，但也面临着诸多问题。想要胜利的推广”碧生源常润茶”这个品牌，必需要做到知己知彼，下面，我们就来分析与探究。二、市场调研要想知道品牌推广的方向，就必需了解消费者心目中真实的想法。所以我此次制作了一份市场调查问卷，以网络发放的形式进行发放，共发放50份，有效回收50份。以下是“碧生源常润茶市场调查问卷”：三、同类商品比较1、目前市面上缓解治疗便秘的产品大致可分为三类:其一，胶囊类。如盘龙云海的排毒养颜胶囊，纽斯葆花粉芦荟胶囊等。 其二，茶类。如碧生源常润茶，豆疏茶

20、等。其三，冲剂类。如膳通清肠排毒通便秘颗粒，荷叶粉等。2、广告表现在同功效类产品中，最具竞争力的产品是盘龙云海的排毒养颜胶囊，其它产品因宣扬推广并未形成规模，以及产品功效并未普遍得到认可，所以尚且不足以对碧生源常润茶构成威逼。盘龙云海的排毒养颜胶囊从1996年诞生，到20xx年达到年销售将近10个亿的顶峰，曾是中国医药保健品市场的传奇。20xx年，对品牌、渠道两方面进行重振，广告媒介与广告表现有以下三方面：(1)影视广告表现：变央视主打为黄金卫视组合，在高收视率栏目进行广告渗透。如20xx-2022年度李晓璐“减毒素，加美丽”篇，20xx-2022年度李晓璐、扎西顿珠经常排毒篇。(2)削减报纸

21、平面的投放，增加流媒体和户外媒体。(3)搭建网络互动平台，全面接触目标人群。门户网站保证传播广度。网站联盟精准覆盖目标人群。EPR覆盖网络外环境。线上线下活动相互呼应，保证参加热度。设置趣味嬉戏对品牌及功能进行提示，同时提升知名度和美誉度。3、竞争优势：(1)与西药胶囊相比较，它是纯中草药制剂，健康无副作用。(2)品牌影响力大，销售已形成规模，很难动摇。(3)价格适中，一盒在30元左右，每包的价格在1元多左右，相比较排毒养颜胶囊价格更为合适。(4)口感良好，没有药物的苦味和怪味。四、目标人群分析1、地区便秘是一个普遍存在的身体隐患，无论地区，年龄，性别，多多少少都会存在便秘带来的困扰。可以看出

22、碧生源常润茶作为一款润肠道，通宿便的保健茶，市场前景是相当可观的。2、消费实力（1）按地区划分大致可以分为三个层次：以北京、上海、广州为首的一线城市。这些地区的受众地处发达城市，收入和消费实力较高，可以接受稍高的产品价格。以二三线的中小城市为主。地处这些地区的消费者收入相对稳定，购买实力一般，只要是价格合理，好的产品，都乐意购买。以小城镇，农村为主。地处这些地区的消费者消费水平较弱，精打细算，普遍情愿接受物美价廉的产品。以社会阶层划分大致可分为以下三类：社会收入较高人群，如企业高层管理人员，高层白领，政府部门领导等。这类消费者消费实力较高，有实力购买价格较高的产品。社会中层人员，如一般白领，工

23、人等。这类消费者可以接受价格适中的产品。社会收入较低人群，如农夫等。这类消费者消费实力较低，产品购买实力有限。3、产品关注人群（1）高关注人群：中年女性以及中老年人。年纪越来越大，意识到便秘长期不治不仅会带来黄褐斑等表面问题，而且还存在严峻的健康隐患。（2）地关注度人群：青年人。青年人多是担忧由便秘导致的脸色暗黄，痤疮，口气不好等问题，并未高度重视便秘的根本缘由。（3）无关注度人群：婴幼儿及少年儿童。因为年龄尚小自己不懂得便秘的危害，家长也未引起重视，所以此类人群列为无关注度人群。五、现有碧生源常润茶广告策划分析现有碧生源常润茶广告主要有以下四类：（1）电视媒体：主要以郭冬临和牛莉的温馨主题广

24、告篇为主。（2）报纸、杂志，以杂志夹页，报纸侧栏广告为主。（3）网络互动广告，形式多样，诉求类似于电视广告知求。（4）户外，如车体广告，现场活动等。分析：经过调查分卷分析，可以看出接触的最多媒介是电视，其次是网络。所以要着重分析现有广告的优势与不足。优势：1、画面温馨，简单打动受众。2、介绍功能具体，覆盖受众人群广。3、代言人亲切，信任感强。劣势：1、广告知求过多，主旨不显明。2、目标受众广泛，没有主打受众人群。3、 广告语“润肠道，清宿便，排肠毒，快给你的肠子洗洗澡吧”诉求不清楚。品牌推广策划方案 篇5自20xx年8月23日，东方美食苑崛起于宣化餐饮市场，五年来的风风雨雨，五年来的时间见证着

25、东方美食苑自艰苦起步到之后的一段鼎盛时期。如今，东方鸭王酒楼是在东方美食苑基础上新生的奇葩。应对竞争激烈、变化莫测的餐饮市场，鸭王酒楼作为新牌烤鸭在宣化餐饮界的代表将如何筹划发展呢?一、前言中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探究和发展中，渐渐构成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭，是北京名食，它以色泽红艳，肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭表面色泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特别的鲜美味道，是烤鸭中的极品。当今的宣化餐饮业，发展趋势可概括为：发展非常快速，规模

26、不断扩大，市场不断旺盛，然而，旺盛的同时意味着竞争的加剧，总有餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。二、市场/企业分析宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争，各种各样的大小酒店、饭店，争夺着宣化有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。一个酒店要获得胜利，务必具备以下条件：(1)、拥有自我的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创新，不断推陈出新。这些条件缺一不行，否则，就是昙花一现，这也是很多酒店、餐馆风光开业又快速消逝的缘由所在。东方鸭王酒楼，是在原东方

27、美食苑的基础上新生的饭店，东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣扬与运营，已在张、宣地区有了必需的知名度，在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度持续宣扬东方鸭王酒楼，提高菜品质量(行家点评稍差)，加强人员培训、管理，定能成为宣化餐饮界的后起之秀。三、营销策划餐饮服务的目的是让顾客满足，只有顾客满足了，酒店才能获得利润;要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的胜利又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”实惠活动，借此机会，应以顾客满足营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行。1、本

28、次活动的目的：增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力，提升知名度和美誉度;提升“东方”形象，增加竞争力;加强员工的企业忠诚度和向心力;提高员工服务意识、工作专心性;进一步提升“东方”的企业文化;提升销售额，增加利润;为下一步更好的发展打下良好的基础。2、活动时间：7月1日15日，共计15天。3、参加人数：东部的全部员工、就餐的顾客等。4、顾客满足、员工满足、管理提高、文化创新四、详细方案策划(一)sp方案1、“微笑服务”在活动期间，所以员工一律微笑服务，细致耐性，让顾客乘兴而来满足而归，提高顾客的感觉消费价值。详细实施如下：7月5日前召开动员大会，6日15日服务员之间开展“服务大比武”，在大厅设一个

29、特地的版面，每日评出“当日服务之星”，并赐予物质嘉奖。2、特价(1)每日推出一道特价菜，日不重样。(2)随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜;200元以上，加赠2道凉菜;500元以上，加赠4道凉菜等。(3)打折，这是一个快速提高消费的法宝，举荐适当打折刺激消费。注：本店的特色为烤鸭，烤鸭的价格勿降!(二)内部营销方案内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，再把产品和服务推向外部市场前，现对内部员工进行营销，这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所应对的其他员工视为自我的顾客，像对待顾客一

30、样进行服务，并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。2、征文竞赛内部员工征文：我的选取东方(全部员工都写，洗浴、餐饮各写个的，目的是培育员工酷爱“东方”的情感，让大家同心合力，共同创建“新东方”!)要求：(1)题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情，能够是工作经验、感想、寄语等。(2)体裁不限。散文、杂文、记叙文、争论文、诗歌皆可。(3)截止日期为7月13日。激励全体员工专心投稿。本次征文活动评出一等奖1名，奖金200元;二等奖2名，奖金100元;三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。3、成本节约竞赛透过系列活动，对内部员工再教化，带给其的专心性。(三)产品营销方案1、在色餐饮的同时，

31、推动情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出38元、48元、58元等(对餐饮不明，仅供参考)。2、绿色家宴：随着生活水平的提高，人们的饮食已不仅仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料运用上，力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、养分化;在家宴的菜谱上，注意菜肴的养分搭配，平衡膳食，满意人们的健康要求。剧烈举荐厨房推出!(四)文化营销方案向消费者宣扬“东方”的企业文化，增加东方企业在目标消费群中的影响力。在公交车身制作鸭王酒楼的环境图片，烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号(东方鸭王酒楼提示您：

32、关注饮食健康)，让顾客把“吃”当作一种享受，使顾客乐而忘返。五、广告营销方案在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可依据不一样的媒体有不一样媒体受众的特点，合理的进行市场定位和目标顾客的定位，合理的选取媒体投放广告，不行片面追求覆盖率，造成广告的奢侈。硬广告和软广告相结合，软硬兼施，已取得更好的效果。利用媒体整合，实现小投入，大产出。六、效果分析1、宣扬造势，让消费者产生剧烈的记忆感，引起良好的口碑宣扬，提高知名度和美誉度。2、店内富有人情味，服务周到，能提升目标消费者对企业的忠信度。3、透过服务竞赛、征文竞赛、成本节约竞赛，能极大的增加员工的企业归属感和向心力，提高工作专心性。

33、4、透过促销，提升营业额。在市场经济的浪潮中，市场瞬息万变。如能合理把住方向，运用“田忌赛马”之策奇妙得与竞争对手周旋，东方鸭王酒楼定能在宣化餐饮业，打出一片自我的天空。品牌推广策划方案 篇6一、概述高淳县“博爱医院”作为全国连锁品牌医院隶属于民营医疗机构范畴。尽管医院的创新和尝试打破了医疗界一贯的综合或专科的建院模式，提出了较为超前的生命须要绿色，健康源自博爱，精确市场定位理念。但由于医疗领域本身是一个对技术要求、专业要求、平安要求及口碑要求较高的行业，一个医院要获得市场的认同，一鸣惊人，获得胜利，除自身各方面的软、硬件都要过硬外，还须要深化探讨市场的状况，竞争对手的状况，发挥自身的核心优势

34、，走差异化、特性化的营销路，要尽快完成自身的品牌塑造，真正做到服务对象差异化与服务内容、服务形式的差异化二者相结合，发挥112的效果。在长期安排经济条件下，我国现有医院几乎全部是公立国有医院，医院产权或部分产权归属国有，人性化经营理念不够，政府和社会都要求医院管理体制进行改革，以形成社会多元化办医格局。近年来，各类民营医院应运而生，客观讲民营医院在数量上和规模上都无法和国有医院相抗衡，无法对国有医院形成更大的威逼和竞争。我高淳博爱医院也如此，只有再明晰的产权制度、良好的经营机制管理和差异化的品牌推广策略支持下，才能快速发展壮大，从而在高淳县医疗服务市场蛋糕中取得更大份额，更好地满意人民群众的医

35、疗需求，为我博爱医院在红海战役中寻求一片蓝海空间。为此，特拟定高淳博爱医院品牌推广方案。二、博爱优、劣势分析1、经营管理方面1-1、产权制度企业法人治理结构的合理性和明晰产权制度博爱优势之处，相比而下国有医院产权的全部者和经营者与医院资产的增值和保值没有干脆的利益关系，仅靠管理者的职业道德、事业心和责任心维系着医院资产的增值和保值，成为制约国有医院发展和经营管理规范化和市场化的根源。因此，假如我院的经营管理者能确保医院资产的增值和保值，将成为博爱医院发展和经营管理规范化和市场化的源动力。1-2、经营机制国有医院是我国医疗服务行业的主体，管理上有着丰富的阅历，也具有技术、规模和品牌优势，但医院的

36、自主权难以落实，管理体制过于僵化，市场意识和危机意识淡薄，服务环节烦琐，医德医风问题成为社会关注的焦点。我博爱医院同国内民营医院一样尚处于初级发展阶段，势单力薄，社会影响小，医院的危机意识极强，经营手段敏捷，受行政干预少，市场意识和自主性强，能够紧紧围绕社会需求和患者须要，调整自己的战略方向和服务形式。1-3、经营规模国有医院凭其较大的规模和技术实力，抢占了高淳大部分的医疗服务市场份额。但因其管理体制和区域限制，只能在当地发展，无法走市场化经营道路。同时国有医院的大而全导致在一些细分市场中很难做细、做深、做精。我博爱医院建设之初岁规模较小，短暂难与高淳国有医院全面抗衡和竞争，也正因此得以生存，

37、博爱医院有很好的经营机制和极强的市场意识，能够做细、做深、做精一些细分市场，人性化的服务理念有助于巩固高淳市场，从而做强品牌。2、资源管理方面2-1、技术资源医院是技术密集型产业，医疗技术水平的凹凸通常作为医院是否有竞争力的标记。国有医院在发展中培育了大量的医学人材，拥有较高的医疗技术水平，在技术资源上拥有肯定的优势，但在重视人材培育和医疗技术水平提高的同时，往往忽视了服务的提高和改善。我博爱医院虽然在技术资源拥有上处于短暂的劣势，但可以通过引进人材来快速拥有技术资源，同时也可在对技术的要求并不高却可大做服务文章的一些细分市场中寻求发展（如：妇科类等）贴近关爱百姓。2-2、资本运营医院既是技术

38、密集型产业，又是资本密集型产业。医疗服务的场所较为严格的选址要求造成了医院建设的基础设施的投资较大，同时高科技含量的设备和人材投入都须要大量的资金。国有医院有较为厚实的资本积累，其基础设施、医疗设备等固定资产规模总量很大，但因法人治理结构的不合理和产权制度的不明晰，使其在资本运营上处于明显的劣势。虽然我博爱医院建设初期资金是其发展的瓶颈，但是我院不必与国有医院绽开全方位竞争，而在细分市场中发展，以削减资金瓶颈的制约作用，在医院经营走上正轨后，因其产权结构明晰，较易从融资等角度扩充资原来源，从而快速发展壮大。2-3、人力资源国有医院聚集了大批优秀高素养医学专业人材，同时国有医院现有的规模和品牌优

39、势也较易吸引和培育人材。但是由于体制缘由，医院行政和后勤保障部门机构人员均非常浩大，不合理的薪酬制度，导致人材的激励机制薄弱，主子翁意识淡薄。突破我博爱医院高素养医学人材的吸纳问题是我院发展的又一瓶颈，现阶段我院在规模和品牌优势上短暂处于劣势，建议靠极具希望性发展前景和合理的薪酬制度、市场化的运作手段来引进和拥有人材，同时我院良好的经营管理机制，保证了人材的进出口通道的畅通，优留劣汰，不断优化人材队伍，使医院和人材共同发展。2-4、市场营销国有医院凭借品牌、规模、技术优势全方位吸引患者，占有当地医疗服务市场的大部分份额，规模化、全方位的服务使其在市场营销上难以侧重，缺乏有效的营销机制、营销手段

40、和营销人材。虽然我博爱医院在品牌、规模、技术上处于劣势，但其战略定位多在细分市场，营销战略重点突出，营销机制和营销手段敏捷多变，营销人材的聘请和管理便利敏捷，市场开发和市场病源跟踪管理优势明显，广告宣扬也效果显著。3、市场需求方面3-1、购买需求随着我国经济的发展和人民生活水的提高，群众对健康消费需求的质量和档次会越来越高，同经济发展一样，我国的医疗消费需求的-上升趋势将保持较长时间，市场需求将越来越大。同时群众不仅须要高水平的医疗技术，还须要人性化高质量的服务，这对以服务和经营见K的民营医院带来了较大的发展机遇。3-2、行业竞争现阶段国有医院是我院的主要竞争对象，国有医院占有医疗市场的绝大部

41、分份额，我博爱医院力求在细分市场上抢夺市场份额。同时我院也不容忽视潜在竞争者的加入，随着民营医院的发展和经营效益的显现，以及国家激励民营医院发展政策的完善，会有越来越多的资本投入医疗市场，条件相同的民营医院间的竞争会越来越激烈。3-3、大顾客的竞争城镇医疗保险制度的不断完善，医疗保险公司将成为全部医院的最大顾客。现阶段国有医院一家独大，医疗保险公司不得不依靠国有医院来完成其参保人员的医疗需求，但医疗保险公司和国有医院因经营目标和经营理念的不同，双方冲突和分歧较大，从今点分析一旦我博爱医院发展壮大和医疗保险公司市场化运作程度提高，医疗保险公司同样会青睐我院，成为我博爱医院的主要顾客。3-4、医疗

42、纠纷随着人们文化素养的提高和法律意识的增加，就医者会对医院的技术和服务提出更高的要求，如有不满足就极可能发生医疗纠纷。国有医院有具体而规范的医疗管理制度和丰富的医疗管理阅历，防止医疗差错的发生，但其浩大的组织机构、科室专业林立、程序繁琐、人员众多且素养参差不齐，都对医疗平安构成了威逼。最为民营医院的博爱医院虽可借鉴国有医院的医疗管理制度，但缺乏医疗管理阅历，人员素养有待提高，这些也对医疗平安构成了威逼。客观讲，从我院经济实力和品牌影响上剖析，我院很难经不起医疗纠纷的打击，故防范于未然迫不及待。三、博爱品牌推广战略（年辉建议）博爱医院的发展要充分发扬自身优势，变更自身劣势，抓住市场机遇，迎接市场

43、挑战，其战略的制定要充分留意以下方面：1、产权分别与法人治理结构的建立2、细分市场的选择客观讲，我博爱医院无论从政策要求还是自身实力都无法和国有医院进行全面竞争，只能选择适合自己发展的细分市场。我院发展的初期阶段，细分市场的选择要避开自己医疗技术拥有方面的劣势，充分发挥在优质服务、市场营销、经营敏捷方面的优势，选择技术含量和技术要求不是太高，而优质服务、市场营销方面大有文章可做的专业，充分利用户外媒体的优势，让服务于目标消费群体“密切接触”，快速抢占细分市场份额，为进一步做大做强医院、创建医院品牌打好基础。3、服务品牌的创建随着高淳经济的发展和人们健康意识的增加，会有越来越多的人选择名医、名院

44、，创建品牌医院成了各家医院提升核心竞争力的关键。国有大医院在其长期的发展中拥有的技术和病人资源使其具有自然的品牌优势，而现阶段我院不应急功近利，要在做强、做精、做细品牌上下功夫，使博爱医院在群众心目中树立良好口碑，促进我院的发展壮大。博爱要发展必需视品牌为生命，要创建强势品牌，必需具有长远的战略眼光，在与国内外优秀的医院管理团队或名院合作，聘请有影响的名医为我院首席医生，用心强化医疗质量管理，确保医疗服务质量，让患者放心的基础上更要加强品牌的宣扬和营销力度，提高品牌的影响力。4、员工职业发展和医院文化建设医疗市场的竞争归根结底是人材的竞争。我院必需制定差异化的人才发展战略，培育、吸引、留住优秀

45、人才。同时大力提倡和建立员工共同的价值观和行为准则，重视医院形象建设，努力培育体悯患者、勤奋忠减、主动向上、敢于创新的医院文化，使优秀的医院文化成为医院发展取之不竭的源动力。四、做好博爱品牌宣扬，提升营销力度，提高品牌的影响力以点切入，拉动消费，塑造品牌。提倡女性关爱意识，深化女性服务理念，人性化优质服务，品牌密切接触！随着社会的进步和各方面压力的增大，尤其在注意女性高品质特性化生活追求的同时，更加关注自身的健康成为一种消费潮流。妇科贴心服务成为女性的关注，成为为自身将来投资、获得健康人生、增加自身竞争力的一种手段。因此，“博爱医院”可将妇科诊疗特区作为主*色功能，用差异化的服务理念来摄取更多的吸引力。服务优势：充溢人文关怀的享受式就医体验。严峻的和必需直面的课题：如何在竞争中凸现“博爱医院”优势？1、诉求分析致力于女性的健康事业，集预防、保健、治疗、康复为一体，为高品位女性供应具有“国际水准”的专业服务。1-1技术的权威性，服务的超前性服务特色：人性化服务，人文化关怀，享受式就医，尊贵完善的服务模式，供应“一对一”的沟通治疗服务，使患者可以与医生