企业岗位职责与操作规程.docx
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1、企业岗位职责与操作规程完整更多资料请访问.(.)质检员岗位职责一、帮助工程经理作质量治理根底工作,负责单位工程质量日常治理。二、组织施工治理人员、班组工人学习质量治理系列制度,学习技术、规程、标准、标准。三、生疏施工图,编制质量治理程序表、质量把握措施,并进展书面质量技术交底。四、组织自检、互检和复检,作好原始记录,觉察问题准时整改。五、觉察质量治理违规行为,坚决制止,并对违反质量治理制度的进展惩罚。六、严格对班组进展分部、分项工程质量验收,填写原始检验记录表,依据施工验收评定规定进展评定,保存原始记录资料。七、参与分部工程和竣工工程验收,预备相关质检资料。验收后办理质检签证手续,搞好资料归档
2、工作。八、帮助工程资料员、施工员集合、整理工程竣工资料,及班组工资结算等级核审工作。施工员工长质量职责一、认真学习和贯彻公司质量方针、目标,执行质量体系文件规定。做好岗位职责工作。二、参与工程部或上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作; 生疏分管工作的设计文件、施工图纸,并对施工作业工人做好交底工 作。三、按国家行业、技术规程及工程施工组织设计、施工文件等的要求和内容组织作业施工。四、遵守有关作业规定,认真进展施工质量自检、互检,对份挂案的施工产品质量负直接责任五、严格治理,实行有效措施组织施工,抓好工程质量,争取施工进度,搞好现场文明施工。六、定期召开班组会议,就工程质量问题进展总结,提出
3、意见和要求。七、乐观钻研业务,娴熟施工标准和操作规程,总结阅历,搞好本职工作,多提施工合理化建议。八、对违反技术、质量等操作规程的作业行为要准时制止和订正, 必要时有权越级商报、申诉。施工员工长岗位职责一、负责生产技术治理工作,实施各项施工治理制度。二、生疏图纸和有关技术资料,参与图纸会审核施工组织设计。 三、组织班组学习施工现场治理制度和国家建筑法规,学习规程、标准、施工技术措施,进展技术交底,向班组签订工程质量、安全、文明施工、工期、材料节约等责任书。四、负责施工分工中放线、抄平、定位,准时收集、整理各项技 术记录,填写施工日记、隐蔽工程等技术资料,保管好图纸和技术资 料、测量测试仪器。五
4、、编制施工技术措施,绘制施工措施图,合理 安排施工进度,调配各种机具、材料,协调各班组内违章、违规行为, 并进展惩罚。六、严格执行质量、安全、文明施工、进度、材料治理制度。参与综合治理,监视、检查班组内违章、违规行为,并进展惩罚。七、负责班组工程质量验收、评定总结,参与分部、分项工程验收、竣工验收,负责班组工程量统计、结算。八、负责工程竣工保护、工程移交和退场治理工作。工程经理质量职责1 认真贯彻落实质量工作方针、政策。2 制定全面质量治理体系,将质量工作深入到各项治理中,进展“三全”全员、全方位、全过程治理。3 组织、领导工程质量把握、检查监视工作,领导工程质量及 QC 小组工作。4 对质量
5、工作存在锝重大问题,必需准时向主管部门汇报, 并共同制定处理方案,认真整改。5 支持质量员工作,保障质量员正常行使权利。6 搞好本工程竣工验收、工程移交、质量档案的归档和质量回访、保修工作。工程经理安全生产责任制1、工程经理是施工现场安全生产的第一负责人,对施工现场的安全生产负责。2、认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、成都市建筑施工现场监视治理规定等国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、标准和标准。负责完善工程施工安全报监登记手续。3、负责建立健全施工现场安全生产保证体系和安全生产治理机构, 按规范配备足够的工程专兼职安全人员。认真组织实施安全技术措施,确保安全经
6、费锝合理投入,不违章指挥。4、负责建立和完善工程工程安全、消防、治安、文明施工等责任制,制定考核方法,并组织对各项责任制实施状况进展检查和考评。5、负责制定和分解工程工程安全生产治理目标,制定并落实考核方法。6、组织定期每周或每旬和不定期安全检查,消退事故隐患, 制止违章作业和违章指挥行为。7、负责员工的入场安全教育和安全技术、安全操作规程、安全纪律教育、培训等工作。8、不使用无证上岗证、特种作业操作证人员上岗作业。9、乐观改善劳动条件,为员工供给合格的安全防护设施和防护用品。发生工伤事故要马上上报,保护好现场,协作事故的调查。拟定安全预防措施,并组织实施。工程经理岗位职责1 认真执行国家建筑
7、施工现场治理法律、法规和公司锝治理制度。2 负责本工程的技术、质量、安全文明施工、工期等治理工作。3 负责建立健全施工现场各项治理制度、并催促执行。4 代表公司负责本工程施工全过程的施工治理和经营治理。5 负责组织编制本工程施工组织设计,制定施工打算及工程质量、安全文明施工、工程材料等治理措施。6 负责打算劳动力和统筹原材料、构件、半成品的选购、加工,合理安排资金使用。7 负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作,处理工程内外各 种关系。8 负责工程质量创优,强化安全文明施工治理,提高企业信誉。节约开支,提高企业经济效益。9 负责本工程竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场治理工作
8、。10 负责工程保修、回访等工作。工程技术负责人安全生产责任制1、认真宣传、贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、成都市建筑施工现场监视治理规定等国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、标准和标准。贯彻执行本企业的安全治理规章制度,落实工程安全治理目标。2 对施工中的有关安全负技术责任。3 组织编制单位工程施工组织设计或专项安全施工方案,并按规定完善报批手续。4 负责组织对施工现场使用的手脚架、井门架、塔吊、机械设备、临时用电线路的检查验收工作,合格前方能批准使用。5 负责向工长和工程治理人员、操作工人进展安全技术交底。6 制定工艺、技术、设备、施工方法在施工现场的应用的安
9、全技术措施。7 参与安全检查,参与重伤、死亡事故和重大未遂事故的调查,对调查出的安全隐患和针对事故缘由提出安全技术改进措施。技术负责人岗位职责1、负责领导施工技术工作,参与工程生产经营治理。2、主持制订技术责任制,组织贯彻执行国家有关政策和上级颁发的技术标准、标准、规程、及各项技术治理制度等。3、组织开展构造、材料、技术、工艺等试制、试验推广、使用和总结工作,发动职工搞好挖潜、革、改造,促进技术进步。4、主持编制工程的施工组织设计,审批一般单位工程的施工组织设计。组织图纸学习,参与图纸会审,并催促施工组织设计锝交底工作。5 组织、领导主要和特别工程工程的施工技术预备工作,负责协调解决总分包叉施
10、工工程协作协作中的技术问题。6、参与全面质量治理、安全治理,负责处理一般质量安全和设备事故。参与一般单位工程的交工验收工作。7、主持和领导施工生产中的技术监视工作,监视工长、施工员遵守标准、规程和按图施工,准时觉察处理施工中的技术问题。8、领导技术治理的根底工作,催促执行质量、安全、技术档案、机械、计量等各项制度。9、主持技术考核工作,负责对施工技术人员进展技术业务培训, 对施工技术人员的工作安排、晋升和奖惩等提出意见。安全检查制度1、公司每半年进展一次定期安全检查,由分管领导主持,公司工程质安部、工会、保卫处等部门参与,对检查中觉察的重大安全隐患 发出书面整改通知书,限期整改完毕后,公司进展
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