企业安全生产责任制管理制度4篇.docx

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1、 企业安全生产责任制管理制度4篇 甲方（班组）： 乙方（职工）： 为了更好地搞好工程建立，理顺施工班组和下属职工的安全责任，确保安全施工，班组与职工签订如下协议： 一、甲方班前必需进展上岗安全交底、上岗检查、上岗启发的“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动，并有考核措施和记录。 二、甲方应常常组织安全活动，开好班前安全生产会，并依据作业环境和职工思想、体质、技术状况合理安排生产任务。 三、甲方应对本工地所需的劳保用品、安全防护用品准时发放和供应，否则，乙方有权提出抗议并停工。 四、乙方应有组织地进展安全作业，遵守安全生产规章制度。 五、乙方在从事生产任务时，应仔细地根据安全技术交底，正确执行本

2、工种安全操作规程，制止违章违规操作。 六、乙方在上班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进展安全检查，发觉问题马上通知甲方负责人。 七、但凡施工现场安全生产在市级以上检查中受表扬者，班组职工每次每人嘉奖500元；凡在公司或上级部门检查中受批判的班组职工每次每人惩罚200元。 八、但凡施工过程中发生重大责任事故，事故损失由责任人负责，并依据事故的严峻程度追究法律责任。 甲方代表： 乙方： 安全生产责任制制度 篇二 为进一步加强公司安全生产治理，改善劳动条件，爱护劳动者在生产过程中的安全和安康，促进公司事业的进展，依据危急化学品从业单位安全标准化标准要求，结合公司实际状况特制定本制度 一、

3、安全生产职责的根本原则 1、公司安全工作实行各级行政首长负责制。 2、公司的各级领导人和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。 3、安全生产人人有责，谁主管、谁负责，公司的每个员工必需仔细履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。 二、安全生产工作领导小组安全生产责任制 1、安全生产工作领导小组是公司安全治理的最高权力机构，对公司的安全生产起决策作用，公司内部重大安全活动等须经安全生产工作领导小组审批打算。 2、仔细贯彻落实国家安全生产方针和政策，执行劳动爱护方针、法规，确保本公司安全生产条件和正常的生产经营活动秩序。 3、建立健全公司安全治

4、理体系。修订安全生产治理制度。组织公司级安全生产检查。重要安全事项打算等。 4、定期组织召开安全生产工作领导小组会议，听取和安排落实安全生产工作。 5、讨论打算在实现公司安全生产目标过程中消失的重大问题。 6、重要安全生产技术措施及重大工程的规划、研讨与决策。 7、重大安全生产投入的申请、研讨与决策。 8、打算重大安全事故隐患的整改落实。 9、重大安全责任的考核。嘉奖正确的安全行为，惩处错误的担心全行为。 10、听取各类事故的调查处理状况，对内部重伤以上的工伤事故及道路交通责任死亡事故作出事故责任处理打算。 11、讨论打算公司内部安全生产和劳动爱护方面的奖惩，审查安全经费的使用状况。 三、岗位

5、安全生产职责 （一）总经理安全职责 负责组织实施公司会议决议，负责组织贯彻落实政府及上级主管部门的政令、决策、意见；对公司工作全面负责。把握国家有关安全生产治理的法律、法规、规章、标准和有关规定，并经过培训，考核合格取得安全资格证。分管部门设备部、财务部、企管部、安全部。 1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的治理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要坚固树立“安全第一”的思想，在规划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作； 2、负责建立、健全并落实安全生产责任制； 3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定； 4、

6、批准和公布公司的各项安全治理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划； 5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按规划适时组织演练； 6、催促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，讨论并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题； 7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全治理专业人员； 8、常常深入现场了解把握安全生产状况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术讨论工作，推广先进的安全技术和治理方法； 9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况； 10、亲密关注安全、安康和环境问题，积极推行“责任关心”规划，不断提高员工对

7、推行“责任关心”的认知； 11、主持召开安委会会议，讨论解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告； 12、保证公司安全生产投入的有效实施； 13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故缘由分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受处处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告； 14、根据安全职责，每年制定总经理年度安全工作规划，并在详细工作中逐项 治理要求 篇三 5.1 责任制的制订与公布 5.1.1 企业安全生产第一责任人应依据企业安全生产需要，作出责任制制订的打算。 5.1

8、.2 行政人事部负责人承受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订规划。 5.1.3 安全环保办公室负责人应组织开展以下详细工作： 5.1.3.1 在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。 5.1.3.2 在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。 5.1.3.3 收集汇总安委会成员争论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。 5.1.4 各部门（工段）负责人应依据责任制制订方案，组织开展以下工作： 5.1.4.1 在20个工作日内组织完本钱部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。 5.1.4.2

9、 依据内部审查结果及员工建议，于5个工作日内组织完本钱部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全环保办公室。 5.1.5 各岗位人员的安全生产责任制应包括： 5.1.5.1 安全生产职责； 5.1.5.2 到位标准； 5.1.5.3 权限与义务。 5.1.6 各岗位人员的安全生产到位标准应包括： 5.1.6.1 贯彻、落实政策法规的行动； 5.1.6.2 组织，参与的。安全生产活动； 5.1.6.3 执行安全生产的巡察，检查； 5.1.6.4 参加风险评估讨论； 5.1.6.5 参加体系的内审； 5.1.6.6 对评估发觉问题的处置； 5.1.6.7 对订正行为的实施进展回忆； 5.1.6.8

10、参与应急演练与救援； 5.1.6.9 参加安全事故调查； 5.1.6.10对安全生产风险治理体系进展回忆； 5.1.6.11日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。 5.1.7 安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门（工段）岗位人员的责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司行政人事部。 5.1.8 行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交企业安全生产第一责任人。 5.1.9 企业安全生产第一责任人，应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进展审定、签发。 5.1.10审定后的责任制，应交由行政人事部负责人，行政人事部负责人，应组织在5个工作

11、日内以文件形式进展公布。 5.2 责任制的沟通 5.2.1 责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。 5.2.2 企业安全生产第一责任人应在5个工作日内，对分管副职、分管部门的负责人进展责任制的沟通。特殊关注新提拔的中层干部，确保其理解并承受。 5.2.3 企业分管副职应在5个工作日内对分管部门（工段）的负责人进展责任制的沟通。特殊关注新提拔的中层干部，确保其理解并承受。 5.2.4 各部门（工段）负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班(站)进步行责任制的沟通。特殊关注新提拔的中层副职、专责、班长，确保其理解并承受。 5.2.5 班长应在5个工作日内对本班组人员进展责任制沟通。特殊关注新上岗

12、、转岗的员工，确保每个员工理解、承受并履行其责任制。 5.2.6 各岗位人员均应熟识并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反应，上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。 5.3 责任制的培训 5.3.1 安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。 5.3.2 安全生产责任制培训至少每年进展一次，由部门自行组织。 5.3.3 安全环保办负责对各部室责任制培训状况进展监视、考核。 5.4 责任制的执行与评估 5.4.1 各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。 5.4.2 企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职状况进展评估，并将履职评估状况通知行政

13、人事部。 5.4.3 企业分管副职每年应对分管部门（工段）负责人的责任制履职状况进展评估，并将履职评估状况通知行政人事部。 5.4.4 部门（工段）负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职状况进展评估。汇总本部门各岗位履职状况报送行政人事部。 5.4.5 班长每年应对班组员工的责任制履职状况进展评估，并将评估状况报送部门负责人。 5.4.6 各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进展反应。 5.5 责任制的修订 5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估状况，对企业各岗位的责任制进展回忆，对发觉的问题或缺乏，按安全生产责任制治理流程进展订正或更新。 5.5.2当部门或岗位职责发生变化时，行政人事部负责人应在1个月内，向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议，并按安全生产责任制治理流程组织修订和更新。 5.6 责任制的考核 5.6.1 安全环保办公室结合岗位履职评估状况对安全生产责任制进展考核，考核参照公司年度安全生产责任制、安全生产考核治理制度执行。 5.6.2 各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存3年。 适用范围 篇四 适用于公司及所属各部门安全生产责任制治理。 它山之石可以攻玉，