企业收购财务尽职调查报告.docx
《企业收购财务尽职调查报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业收购财务尽职调查报告.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 企业收购财务尽职调查报告 一、我国企业海外并购现状 随着我国改革开放的不断深化,我国企业在“走出去”的战略指引下,不断加快海外并购的步伐。依据德勤公布的崛起的曙光:中国海外并购新篇章的报告。报告中称,2023年下半年至2023年上半年,中国的海外并购活动数量消失爆发式增长,中国境外并购交易总共有143宗,总金额达342亿美元。2023年中国企业的海外并购投资者中排名第三,仅次于美国和法国。 虽然,我国企业海外并购的增速极快。但中国企业还普遍缺乏海外并购的实践阅历,依据历史数据统计显示,我国企业海外并购失败的很大一局部缘由是由于财务尽职调查流于形式、财务尽职调查不到位。财务尽职调查审计主要对尽
2、职调查的调查方式的标准性、调查内容的完整性、调查结果的合理性进展审计,是完善尽职调查,防范企业并购风险的重要手段。 二、财务调查报告中存在的问题 (一)财务调查报告只是对于目标企业全部的资料进展简洁的排列 目前相当一局部财务尽职报告并未深入地对目标企业的财务状况作出分析。这主要是由于目标企业财务及相关人员对尽职调查普遍存在抵触心理,而且目标企业大多数财务核算较为薄弱,资料治理较为混乱,财务部门迫于某种压力,存在许多隐瞒事项。因此,这种方法会减弱尽职调查业务的作用,拿不到并购方想要的真实、完整的信息资料,使得尽职报告对于削减信息不对称的作用不甚明显。 (二)对于并购方的投入产出价值调查不精确,简
3、单落入并购陷阱 我国企业的很多海外并购案被媒体进展大肆宣传,但其结果并没有如预期的提高股东的.价值。这主要是由于对并购的投入产出调查分析不准,未能推断有没有掌握并购风险的力量,对并购所要付出的本钱和担当的风险估量缺乏,未能精确评价并购投资的回报率,未能有效地回避并购陷阱,导致并购失败。 (三)财务尽职报告过于高估目标企业的进展潜力 在并购亏损企业时,很多企业对于目标企业的进展状况盲目乐观。缺乏对企业财务担当力量的分析和考察,对企业的财务调查与分析只停留在账目外表,没有结合企业的市场份额、人力资源和销售渠道等状况来综合考虑,导致过高估量目标企业的进展潜能,分散并购方的资源,甚至使并购方背上沉重的
4、包袱。 (四)对目标企业的现金获得力量调查分析缺乏,导致现金流危机 目标企业在肯定程度上掌握现金流的方向,在不同工程间进展现金流调整。经营性现金流通常被外界信息使用者关注最多,它最简单被调整,人为提高其报告值,误导会计信息使用者。同时目标企业往往是消失财务逆境的企业,企业不仅需要大量的现金支持市场收购活动,而且要负担起目标企业的债务、员工下岗补贴等等。这些需要支付的现金对企业的现金获得力量提出了要求,假如处理不当,会带来现金流危机,使目标企业反而成为企业的现金黑洞。 三、审计在财务调查尽职报告中的作用 (一)审计财务尽职调查报告的程序 财务尽职调查的目标是识别并量化对交易及交易定价有重大影响的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 收购 财务 尽职 调查报告
限制150内