企业文化活动组织策划方案.docx

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1、 企业文化活动组织策划方案 首先要有明确的企业文化的核心。然后围绕核心，开展相应的活动。比方敬重员工这一点，人力部门可以考虑问卷调查，面谈等活动，与每个人沟通，敬重每个人，公正对待每个人 一、背景 企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和分散作用，为进一步宣传和强调企业文化，培育企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。 二、方案宗旨： 提高团队的分散力和战斗力，推动团队建立。 增加员工满足度与归属感，激发员工的工作积极性和热忱。 丰富员工业余文化生活，营造一种安康、旺盛的团队气氛。 三、参加对象 公司全体员工。 四、组织和实施部门 公司人事行

2、政部和各部门总监。 五、时间 除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。 五、本公司企业文化的内容 企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。 企业精神：激情、创新、致远、责任。 核心价值观：共享财宝成长。 经营理念：以人为本 六、企业文化的系统建立方案： 编制企业行为标准手册表达，内容包括： a)员工日常行为标准; b)效劳行为标准(包括内部和外部的效劳要求); c)企业公关筹划与标准; 企业文化活动筹划方式 宣传教育活动 通过轻松活泼的形式对员工加强职业道德、技能等方面的教育，引导大家在遵守根本行为准则纂础上.追求更高的职业精神和职业力量。常见方式: .宣传栏、板报

3、画廊、橱窗等形式的各种展览 .各种参观活动 .各种行业及业务学问报告会、竞赛 .以文娱竞赛为形式的宣教活动 科学学问及文化普及活动 加强员工对社会快速变化的适应性，加强科技信息的传播与普及，让员工了解国内外本事域的科技和治理进展最新态势，开阔视野、提升创新力量。常见形式: .各种科技询问效劳 .有关科技文化的专题讲座、学术报告会、座谈会 .相关领域的普及学习班 文艺演出活动 有肯定规模的企业可依据本企业实际状况和员工的参加热忱，有规划地组织一些文艺演出活动与创作活动。节假日可组织文艺爱好者排演一些文艺节目组织演出。 组织各类文娱兴趣小组 兴趣爱好小组活动，是利用业余时间，把有各种不同爱好的员工

4、组成各种小组，吸引他们开展各种有益的业余活动。 兴趣爱好小组实行自愿组织、自选内容、自定时间、自定规章的方法，最大限度地满意员工自娱、自乐、自教的要求。 图书阅览与读书活动 有条件的企业可加强图书室、阅览室建立，通过开展新书介绍、读书讲座、学问竟赛、读书征文、读书演讲、读书攻关等活动，本着“自愿参与、自学为主、自由组合、自选书目的原则提倡和促进员工的读书活动。 企业文化筹划的要素 一、企业文化筹划的原则 1 统筹规划。 统筹规划指的是企业文化筹划要从整体上考虑和解决问题，把全方位与全过程分析有机结合起来，实现整体优化。所谓全方位就是留意整体与局部的有机结合，为完成特定目标，实现“上下同欲“，常

5、用目标治理方法进展设计。所谓全过程就是从整体动身，分析、调查工作过程中各种信息的传递，注意相互影响，加强有机连接，实现“串珠成链”，常用工作流程图等方法进展设计。企业文化筹划必需明确目标，讨论对策，落实内容，规定原则和方法，正是这些相互作用和相互联系的诸要素全方位、全过程的有机结合，才能实现企业文化总体设计与详细设计的优化，形成企业文化建立的强大“台力”。 2 适应超越。 适应超越指的是企业文化筹划既要适应企业员工的思想文化根底和进展需求，又要超越对象的原有根底，表达社会较高层发的思想文化的要求。所谓要适应企业员工的思想文化根底和进展需求，是遵循人的思想文化形成和身心进展规律的详细表达，是坚持

6、一切从实际动身、讲求实效性所打算的。所谓超越对象的原有根底，是企业文化建立的必定要求，是使对象的思想文化素养得以进一步提高。进展企业文化筹划，一方面要表达以人为本，以文为根，敬重对象的人格、民主权利、自办法识等诸方面：另一方面还要表达对对象的严格要求和科学治理，从而实现适应与超越的辩证统一。 3 技艺创新。 技艺创新指的是企业文化筹划要适应新形势要求，对企业文化的方法与艺术进展准时改良与不断剖新，实现方法手段的科学化与现代化，企业文化筹划是解决问题的有目的的行动，而最根本的问题就是从提醒企业文化各子系统之间相互依存、相互制约的关系入手，寻求实现系统整体优化的方法与捷径。为此，一方面要把握定性、

7、定量分析等一般的科学方法与技术，另一方面还要把握超越一般方法和技能的富有制造性的艺术。艺术文化筹划作为富有创意、切实可行的办法，是靠独特的构思、新奇的方式、严密的组织来吸引广阔员工参加的发动工作过程。胜利的企业文化筹划既要表达理论技术上的科学性，又要表达艺术上的文化魅力，从而不断增加企业文化的吸引力与感染力，提高企业文化建立的效果。 4 综台集成。 综合集成指的是企业文化筹划要在把握各种方法与艺术的特色及共同趋势的根底上，通过协调综合，形成为共同目标效劳的统一性方法，是主体同时或先后运用多种方法和艺术进展综合教育的手段和措施。20世纪80年月来，国外不少学者讨论了综台分析法，对不同领域的信息进

8、展跨领域的分析综合。1990年我国学者钱学森提出了综合集成法，把专家群体、数据和各种信息与计算机技术有机结合起来，真正做到集腋成袭，把零金碎玉变成大器。企业文化筹划首先要分别考察单个方法，把握每个方法的实质和特点，综合分析各种方法的异同点，使相互联系的局部交汇、融合，使不同的局部纯化，然后依据筹划的需要，选择结合点，把握结合度，制造条件，加以综合运用，从而为企业文化建立供应排解万难、改良创新的强有力的手段和工具。 二、企业文化筹划的途径 1 筹划文化工程。 文化工程是指企业的各种文化活动和各项文化设施的总和。其中文化活动是文化工程中的”软件”，是企业文化的表达形式;文化设施是文化工程中的“硬件

9、”，是企业文化物质的载体。进展文化工程筹划，一是要提倡和培育与市场经济相适应的企业价值观、企业精神和企业道德。符合企业目标和进展战略的企业精神文化一旦为广阔员工所认同，就会成为企业员工的群体意识和行为，成为推动企业进展的源泉和动力。二是要进展科学、教育、文体、卫生等方面的文化设施建立，如建立科研所、职工学校、图书馆、俱乐部、体育场、网络中心等，为员工制造良好的物质文化条件。三是要举办各种文化活动，不断培训广阔员工。企业利用文化设施进展丰富多彩的文化活动，通过各种形式的文化活动对企业的广阔员工进展思想政治、技术业务、经营治理、科学文化等全方位的教育培训，全面提高人的素养，以适应市场经济的需要。

10、2 筹划民主工程 民主工程是指企业员工参加企业治理的各项民主治理制度和各种民主活动的总和。进展民主工程筹划，一是要建立健全民主治理和员工参加企业治理的各项制度，如职工代表大会、“企业治理委员会、“质量治理小组”、。职工建议制度。等，使广阔员工真正参加企业治理;二是要将广阔员工的民主权利落实到本职岗位上.使员工在企业中开展岗位练兵、技术革新、提合理化建议等活动，充分发挥他们的积极性与制造性：三是要通过一系刊详细的活动和做法，如对话制度、设意见箱、领导接待日等来强化企业民主工程的建立。 3 筹划心理环境工程。 筹划心理环境工程是指通过企业文化治理方式，对员工的心理状态施加积极的影响.制造一个使广阔

11、员工心情舒服、各尽所能的良好心理气氛。进展心理环境工程筹划，一是要通过企业目标治理，使员工明确奋斗目标，澈发竞争的心理，产生前进的动力;二是要通过宣传教育，使员工认清自己工作的价值和自身存在的价值，从而喜爱企业和本职工作，焕发更大的工作热忱。三是要通过敬重、理解、关怀人，使员工亲自感受到企业领导的信任，激发员工的仆人翁责任感;四是要通过召开评奖颁奖会议，建立荣誉册等形式，满意员工的荣誉感，以鼓舞先进，鞭策后进;五是要通过建立各种活动来满意员工的各种兴趣和需要.调发动工的积极性;六是要利用各种物质手段来满意员工的物质需求，以到达员工心理上的平衡，只有这样，才能形成团结、和谐、文明的企业心理环境。 4 筹划企业形象工程。 通过这四个方面的打造，实现企业文化的最终标的，并以此引导员工、企业进一局部进展。一个好的企业文化是促进企业进展、进步的重要指南，也是促进企业、员工实现自我价值的重要催化剂，所以重视企业文化将是我们走向胜利的关注因素。