企业财务年度工作总结2023年.docx
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1、 企业财务年度工作总结2023年;font-size:35px;line-height: 1.5 企业财务年度工作总结2023年 2023-06-12 20:41:28 共济 财务要跳出账簿、跳出数据思索。选股也是如此。供货商体系、客户体系、核心团队价值未在报表中表达。百味书屋细心整理了“企业财务年度工作总结2023年”,望给大家带来帮忙!更多优秀精选范文,请关注百味书屋! 企业财务年度工作总结2023年【一】 转瞬间又将跨过一个年度。从年初接手医院财务以来,迄今为止任职已有一年的时间,回首过去的一年中,内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热忱
2、帮忙,借此时机我表示诚心的感谢。 会计工作职责是对全院财务资金活动进展核算治理和监视。会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作,事情繁杂,又不像其它临床科室能够用数和成果来说话。但我自任职以来,喜爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责。现将一年来的工作状况汇报如下: 一、爱岗敬业,扎实搞好医院财务核算及治理工作,不怕困难,热忱效劳,在本职岗位上发挥应有的作用 随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点仔细对1-4月份的账务进展了仔细处理并准时做完。快速熟识自已的工作任务,学习医院治理方案,并按要求对一季度浮开工资进展核算按
3、时发放。我每月_号开头对结帐出院病人逐个分工程分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进展核对,确认无误前方记入住院收入。每月_号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。_号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总比照表。同时对新增的固定资产进展录入,保持固定资产治理软件中的固定资产和财务账上全都,年终要准时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,依据医院治理方案真实精确、实事求是地进展各科室人员浮开工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮开工资。 在做好以上
4、工作的同时,加强对票据的治理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销治理。对学生交来的学费按票准时录入电脑备查,学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热忱接待,始终以敬业、热忱、急躁的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个效劳的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的完毕,意味着下一个月工作的重新开头。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监视,对要求我签审核的支出进展仔细审核,确保会计
5、信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监视的作用。 二、工作中存在的缺乏之处 1、在业务学问和治理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距。 2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。 3、日常工作中有些做的不够细致、深化,治理只停留在外表,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监视治理职能,应是我今后工作中的重点。 三、明年的工作准备 1、连续做好财务根底及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,积极参加到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据猜测和分析工作,发觉问题及差异时准时与各科室沟通并查明缘由予以订正。 2、创新
6、思路,加强财务治理和监视工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化。 3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,把握业务技能,提高自身业务治理水平,力求为领导治理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。 新的一年马上到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热忱,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的进展奉献微薄之力! 企业财务年度工作总结2023年【二】 回忆
7、2022年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的合作下,以本钱治理和资金治理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将2022年的工作做如下简要回忆和总结。 一、仔细做好了常规性财务工作 1、公司财务部每月担当着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要协作公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对寻常而繁琐的工作,财务部能够依据待办事项的轻重缓急,妥当处理各项工作。准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,根本上满意了各部门对
8、我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。 二、积极筹措资金,保证了现金流的正常化 根据公司的统一布署,有规划、合理的安排使用资金,做到了合理调配资金,保证了工程施工过程中对各项用款的支付;保证了工程投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,准时跟进,积极催要。 三、协作、帮助其他部门的工作 去年在公司办公室人员空缺的状况
9、下,主动完成了2022年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,协作相关部门完成工程投标工作。 为了提高本部门的综合业务力量,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家相互沟通,取长补短。有效的提高了本部门的业务力量。 四、存在问题及应对方法 1、财务人员财务学问、税务学问有待提高。针对专业学问方面应加强培训:包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并安排特地时间进展内部学习、争论。进展部门建立,将财务人员培育成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务治理职能,增加独立解决问题的力量。 2、制度治理方面,加大监视力度,定期对现金进展盘点,做到防
10、患于未然。人性治理方面:加强财务人员素养教育、职业道德教育。 2022年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下,在各部门的协作下,取得了较好的成绩。2022年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作,但是,2022年的任务会更重,压力会更大,还有许多事情等待着我们,我们将连续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为公司的进展再创辉煌! 企业财务年度工作总结2023年【三】 回忆过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进展到位,没有充分有效地去进展财务部治理及协调财务部
11、整体工作,没有充分发挥财务部门在公司治理中的作用,本人深感内疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责,在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下: 过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却无视了那头,没能全方位地进展治理,虽然事务能完成,但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选
12、择总是迟后于发生的现实问题。 在上年的税务工作中财务部克制了很多困难,通过积极参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展,分公司财务人员也能积极协作财务工作,但在分公司的掌握上没有实地进展过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账
13、务审查。 在实际工作过程中,我们部门时时与销售部进展沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越严密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。装饰部财务核算及财务治理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,本钱费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。 思路打算出路,行动打算结果。今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进展工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司
14、在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 企业财务年度工作总结2023年【四】 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售x万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端,财务经理季度工作总结。 二、公司的内部治理较往年有进一步的提升在内部治理上,公司的人员构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展供应了充分的马力,使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事治理上加强了员工思想素养和业务素
15、养的培训,经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。 三、财务治理工作上,做好财务工作规划,加强财务治理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务治理上制定了一些措施,主要措施有: (1)严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜
16、绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月,与产品部人员严密协作,积极有效的回收资金,为订单的执行作好协作工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监视有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切,增加员工的仆人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做奉献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的进展离不
17、开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营治理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到表达,而且还消失了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,消失了相互攀比工资凹凸的心理,工作不用心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方赐予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解
18、决员工的问题, 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚清楚,鼓励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必需要依靠公司骨干分子起带头作用; 2、加强治理,要以实际行动树立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加强治理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调发动工的积极性,但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看果不看过程; 3、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与
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