企业班组周工作总结5篇.docx

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1、 企业班组周工作总结5篇 企业班组周工作总结篇1 作为xx企业，仔细抓好安全是我们班组工作的一项重要内容，为了对企业、对每个员工高度负责，在20xx年，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，班组紧紧围绕安全先进型班组的要求，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则，通过安全教育，现场治理来增加员工的安全意识和自我防护力量；通过班组成员的共同努力，大家齐抓共管，保证了全年安全事故为零的良好局面。营造全公司员工关怀和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。 一、高度重视新员工的安全教育 由于新员工刚到厂里，往往在对于安全的熟悉上不到位，主观上对于自己的

2、要求不够严格，没有树立“安全第一”的思想，自己没有从根本上树立安全生产责任意识，没有把安全工作真正放在首位，放在心里，这种心态在我们这样的石化企业往往会给我们带来巨大的经济损失，在这一点上，我班组对于新入厂的职工，由班组的安全员进展培训，同时安全员带着他们学习各种安全操作规程，安全法律法规，消防安全学习，一切都以厂里的安全方针为根底，使我们每一位员工都能做到安全采样、安全分析，避开消失安全事故，使我们每一位员工都能做到：岗位上多检查、遇到问题能够准时处理，能够有效预防安全事故的发生。 二、增加班组成员的安全生产意识 员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的根底。只有全体员工自觉地参加安全治

3、理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培育、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进展。首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危急因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不损害”。班组定期对一线员工进展培训，不厌其烦地反复宣讲，使人人把握。培训形式有许多种，安全活动月、班前、班后会、案例的学习、剖析总结会、安全板报等。使大家发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，一年来有效地预防了安全事故的发生。 三、积极开展班组安全活动 1、对不同岗位所涉及的专项安全学问培训，以实际操作培训为主，对重大危急源，组织开展事故预防

4、及应急演练，并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容进展常常性培训教育。班组每个季度组织一次安全消防演练，发动全员积极参加，提高应对突发事故的力量，有效地提高了员工安全生产技能。 2、积极开展安全生产月活动。 3、在这一年里，我们积极响应厂里的号召，开展各种以员工责任心为主题的安全活动，如：“爱岗敬业”、“履行责任我带头，奉献岗位我争先”，“讲责任、提熟悉、转落实、防事故”大争论活动，创立“安全先进型班组”创立“红旗班组”，以及为期四个月的“劳动学问竞赛活动”，在这些活动中，我们分别以班组和个人形式进展了深入的剖析，总结、提高，使每一位员工的责任心得到了加强，这就为我们今后的安全工作打下了

5、良好的根底，由于只有员工的责任心提高了，我们的安全工作才能做到位，才能有效的保证我们的生命财产安全。 4、仔细学习厂里下发的安全文件：比方中石化爆炸大事等，由班长和安全员组织大家仔细学习，以此为戒，仔细学习事故案例，深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了很大的苦痛，我们将根据安全质量标准化的要求进展执行落实，的确将安全生产提高上去，全身心投入到安全工作中。 5、学习我厂xx、2事故，并在科室组织大家进展了深刻的剖析、总结，并不断提高着。安全上做得不到位，通过我厂发生的xx、2大事，我们的影响极其深刻，我们进展了深入的自我排查工作，比方，罐区的采样环节、制氢站采样是否严格关闭手机，液化气钢瓶

6、采样是否严格根据科室要求等等。 6、根据科室的要求，积极预备各种台账，组织三班全员参加，积极创立安全先进型班组。 7、组织学习安全、设备标准化内容，严格根据质量标准化执行，将我们的日常治理更上一个新的台阶。 四、抓好班组现场治理工作 班组的现场治理工作，看似简洁，但是想要做好还需要我们大家的共同努力，我班组将岗位划分为八大岗位，为了抓好生产现场安全治理，我们将每一个岗位都进展了细化，我们要求，以班组安全员为带头羊，每天定时进展岗位巡检工作，并做好检查记录，发觉问题隐患准时报告，准时处理，班长在上班期间催促班员严格遵守操作规程，取样、化验分析时准时佩戴好相应的防护用品，发觉问题准时订正，预先将安

7、全隐患毁灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。 做好各个岗位定置定位工作，由之前的石脑油岗位检查更换载气改成了专人专责更换载气，发觉空瓶或者漏气现象准时进展标记、报告领导，并做好相应的记录。 严格执行穿插制度，穿插人员必需一对一，和谐交接，将生产、安全等状况交接清晰，做到不清晰就不防止因穿插不清晰而误导生产、安全。 严格要求班组职员上班期间穿戴劳动爱护用品，爱护自身的安全安康。通过班组职员的共同努力，今年无安全事故，确保了全年安全生产。 五、量化并加大安全考核力度 制定了具体的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，采样准时精确，安全卫生等。通过对各个岗位区域、罐区卫生的

8、检查，安全工作取得了明显的进步，全年来未消失任何事故。解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了“预防为主”的方针。 明确每个员工详细的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标准、奖惩罚法等，形成环环相扣、责任明晰的执行责任体系，使每个员工清楚地知道自己的岗位职责，肩负的责任，以便按责任履责。不遵守班组制度，消失脱岗现象，这成为班组治理上一个极为严峻的问题，也很简单产生安全隐患，我们在处理这一问题上，充分运用了奖惩权力，加大了考核力度，但凡仔细地执行规章制度的，进展嘉奖，有违反了规章制度，就坚决进展惩处，一切根据班组制度进展，否则就会使班组组织纪律松散，对自己的治

9、理非常不利，很简单产生安全隐患。 安全工作是一种动态治理，原有的安全隐患解决了，新的担心全因素又会不断地产生，xx马上过去，今后的工作中三班全体班员将齐心共管，共同努力，总结提高，实现全年安全生产。 企业班组周工作总结篇2 在领导和全体同志的关心、帮忙、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。 一、一年来的工作表现 （一），确保货物的安全，四川汶川地震为了保障救灾物资顺当的运到四川成都，我们班组保障物资作安全有序的远到目的地。严格的检查物资的中是否夹杂着制止

10、运输的货物，确保航空运输安全。奥运期间我们班组个个都提高警觉，防止一切制止运输的货物上飞机。在那段时间确实是很辛苦，辛苦归辛苦，但是我们觉得我们的幸苦换来的是公司的安全和人民的生命安全，我觉得我们的辛苦是值得的。 （二）强化形象，提高自身素养。为做好班组工作，我坚持严格要求班组，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合班组的工作量不大，工作时间长“无规律”，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高。 （三）严于律已，不断加强作风建立。一年来班组对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己

11、的准则，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准班组的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。 （四）强化技能，做好效劳工作。工作中，我注意把握根本，努力提高效劳水平。班组人手少，工作量大，这就需要科室领导人员调整。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极协作做好工作，与领导心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。 二、工作中的缺乏与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得

12、了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，盼望班组中阅历比拟差的能赶上阅历比拟丰富，工作力量比拟强的我也盼望更要进一步技能，这样你最我赶工作起来才有意义呀！，在今后工作中，班组成负责员肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。 发扬吃苦耐劳精神。面对货量大、客户多，任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰难环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 时间荏苒，xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的”支持与帮忙下，我严格要求自己

13、，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。 转瞬间xx年过去了，在过去的一年中我们是充实的，是喜悦的，是欢乐的。这都与领导的准确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高，使我单位在将来同行业的竞争中占有不小的优势。 企业班组周工作总结篇3 20xx年，公司班组标准化建立紧紧围绕“12311”的工作思路和措施，坚固树立“安全高于一切，一切听从安全”的理念，把班组建立作为安全生产的第一道防线，完善班组治理机制，标准班组工作流程，以提升班组治理水平为核心，以提高班组成员

14、整体素养为重点，开展班组创先争优劳动竞赛，公司班组标准化建立工作呈现出勃勃生气，为年度各工程标指标的顺当完成，做出了积极的奉献。 一、制定方案，明确标准 紧扣“强化三基工作”，在岁末年初开展了调研，标准了一些根底治理工作的开展程序，在此根底上制定下发了公司20xx年班组标准化建立实施方案和检查考核标准。在制定好标准的根底上，针对发觉的班组制度存在不全、不细、可操作性不强等问题，我们积极与有关部门沟通沟通，明确了制定制度时每项制度要保证事项清楚、程序正确。 二、强化基层单位的主体责任 1、为了强化基层单位的主体责任，我们要求各单位每月开展班组建立的自检，按公司提出的标准，逐条开展检查，检查结果次

15、月3日前上报。 2、各单位将检查结果纳入本单位月度绩效考核，与班组的绩效奖安排挂钩，与责任人的月度绩效奖安排挂钩。 3、公司在要求各单位月度自检的根底上，对评比嘉奖进展了改良，嘉奖对象除了季度的优秀班组，还有年度的优秀单位，第一名嘉奖6000元，其次名嘉奖4000元，年度公司榜样班组也在年度优秀单位内部产生。措施改良后，班组标准化建立的压力得到有效传递，基层单位作为班组标准化建立的直接收理层的地位得到很好的明确，嘉奖措施的积极作用得到很好的发挥，激发了基层单位开展班组建立的活力。 三、强化公司领导组的检查监视职能 1、检查密度保持较好 公司检查组每季度对公司所属班组开展抽查，年度掩盖全部班组至

16、少一次。既不过分干扰班组的生产工作，也能对班组开展标准化建立的状况完整把握和进展必要的指导、考核。 2、检查组成员要求较高 检查组成员由各相关部门副科级以上人员组成，绝大局部都是标准的制定人，保证了检查的深入和指导的权威性。每次检查，我们都要求全部成员都要发觉问题，都要对本部门业务范围内发觉的问题向班组长讲清晰，让其知道所以然和如何正确开展相关工作。 3、检查结果纳入公司绩效考核 为保证检查得到充分的重视，我们将每次检查考核都纳入当月的公司绩效考核中，对责任单位进展考核，提高了基层单位对待此项工作的积极性。 4、pdca促进步 通过检查、指导、考核、再检查、再指导的周而复始，保证了班组对于标准

17、要求的理解和把握，存进了班组相关工作的改善，逐步趋向标准化。 四、各单位积极行动，争先创优 1、承接标准，内部细化 依据公司班组标准化建立要求，各单位制定了xx段班组标准化建立实施方案，并下发至各班组。方案确立了班组标准化工作总体目标、指导思想，具体制定了各班组的考核标准，各项标准的实施细则，落实了各项工作的责任人。明确了季度、年度先进班组的评比方法，以及定量、定性评价标准，确保班组长对公司的安排、本单位的安排、评比方法和有关标准等要求清楚明确。 2、推广阅历，创新亮点 各单位采纳了典型引领、创新驱动等有效手段，调动本单位所属班组开展创优竞赛，取得了百花齐放的喜人成果。机务段工会每月按时将一张

18、“机车乘务员休息监视提示卡”发放到司机个人，经过家属、单位的签字确认当班者已做到休息调整，方可上岗。从而在单位、乘务员、家庭三者间建立了一种保障乘务员安全上岗作业的新模式。龙泉站工会运用“情景再现治理模式”，将现场作业的全部细节用真实的数据记录下来，形成了动态循环、动态提升的闭环运作机制，为进展事故分析、不断改良作业方式、持续提高作业效率供应了有力依据。在此根底上我们结合各单位实际把“班中提示”、“行车互助组”等操作性好、收效好的典型班组工作方法实例进展推广，组织召开了阅历沟通会，为班组间学习沟通供应平台，有力地推动了班组建立的深入开展。 3、组织得力，检查全面 各段月度自检组织得力，检查全面

19、，根据xx段班组标准化实施方案的要求，每月定期对各班组进展月度班组标准化检查，班组标准化实施小组成员根据个人负责的工作，对班组进展检查，做到检查工作不遗漏，一旦发觉不符合项，马上指出，并对班组下发三定表，要求班组限期整改，并根据班组标准化检查考核标准进展考核，班组整改完后由班组标准化实施小组成员检查，到达要求后，对三定表进展签字，使班组标准化治理工作形成闭环治理。并将检查结果上报公司工会。 标准化是一个不断发觉问题、不断解决问题、不断改良方法的过程，执行的规章制度和工作流程仍在不断的完善和改良，铁运公司班组建立争先创优，百花齐放的面貌正在渐渐形成。没有最好，只有更好，我们肯定会再接再厉，对内仔

20、细找问题，补漏洞，对外虚心学习兄弟单位好的阅历，在创新和深化中再上新水平。 企业班组周工作总结篇4 时间荏苒，年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。 转瞬间年过去了，在过去的一年中我们是充实的，是喜悦的，是欢乐的。这都与领导的准确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高，使我单位在将来同行业的竞争中占有不小的优势。 班组是一个企业最基层，最活泼的生

21、产组织，是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，也是企业实现企业安全治理的根底，围绕公司的安全是生产目标年的车间治理工作，让我深深体会到车间生产治理的根本职责就是搞好生产安排效劳，适应生产。作为班组治理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，班组之间的协调，以及员工之间的沟通和效劳工作。同时，我也体会到班组治理工作的简单，每天需要面对和处理的方方面面。正是由于这些缘由，为了弥补工作中的缺乏，我就此总结全年的生产安排状况，汇报。 一、安全生产 1、年初生产任务很重，本班组人员加班加点完成了指定

22、的任务，班组人员都表达出了团结和吃苦耐劳的精神， 2、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习，组织了“反三违”安全学问竞赛和演讲竞赛，安全事故演戏，安全事故的紧急预案，从中让我们深刻的熟悉安全的重要性和生命的珍贵性。 3、公司消失了生产和销售渠道上的困难，经过开会讨论，争论出了新的方案，大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，员工们不怕严寒的出去摆摊去推销做出的产品，信任我们大家只要有信念，公司肯定会好的。 4、其实我们的工作流程以及个人素养，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的治理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真

23、实地面对这个事实。要结合社会的进展趋势，帮忙员工熟悉自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的进展奉献力气。 5、随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的进展方向，对我们班组主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为班组治理人员，也必需适应新的状况，进一步增加责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名称职的班组治理人员。 6、9月份以来，天富发生几起人身伤亡事故，集团公司要求所属各单位狠抓安全，大力排查、治理隐患，作为生产班组，在排查、治理隐患中发觉的问题，准时改善，避开事故发生。 二、班组培训、治理与建立 为了提高班组建立的全面进展，完成班组

24、各项生产任务，我们班组严格执行各项规章制度，并制定班组考核规章，从实际动身，落实到每一位班组成员，以调动班组成员的积极性。随着我们单位对生产岗位的考核制度的开展，班组成员也熟悉到不完全把握全厂工艺流程，最终是要被淘汰的。这种危机感，也促使我们在工作中要更加严格要求自己。 1、班组培训工作 （1）、组织全班组成员参与全厂运规、安规考试，并取得优异的成绩； （2）、组织全班组成员学习新设备的操作，稳固单台设备的操作； （3）、定期抽查各个班组成员对设备的熟识程度和操作方法； （4）、依据每个班组成员的详细状况，制定关于每个班组成员的学习规划。 2、班组治理工作 班组是企业的细胞，是企业的根底，班组

25、建立的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组治理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建立的根本。班组文化是团结和分散班组成员的纽带，班组培训是提高班组成员操作水平的方式。所以必需提倡学习，提高班组全体成员的综合素养，为班组的进展供应更好的平台。 3、班组建立 （1）明确目标规划 根据公司或部门下到达本班组应担负的各项安全、生产、经营指标结合本班组的实际状况制定班组目标和完成规划的详细措施，制定本班组月、周工作规划并按规划完成，未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成，确保各项指标规划完成记录清晰。 （2）明确岗位职责 细化并建立健全班组岗位责任制，明确工作分工和班

26、组日常治理，确定班组成员的岗位职责、权限和任务。使班组成员熟知本岗位职责内容，同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。 （3）制度建立 严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合班组实际状况立班组日常治理制度，包括劳动纪律、奖惩条例、安全治理、绩效考核等。使班组的各项规章制度、治理标准、工作标准、统计台帐等治理根底工作，作到制度化、标准化、分级治理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要表达公正公开公正的原则，保证绩效治理以标准为依据，以事实为基准，避开考核流于形式，以个人意志为主。 （4）班务治理 a、建立人员出勤状况记录，记录齐全，与实际相符。 b、班组治理分工明确，各项民主治理、

27、班务治理工程分工到人， 人人熟知本人负责的治理事项，落实有效。 c、有班组考评、考核、奖惩、先进评比等规定，包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。 三、存在问题及实行措施 1、班组制度执行力度不够。 2、班组新人员学习进度不够抱负。 3、本班组责任区域存在的安全隐患，肯定完全消退，避开在今后的工作中发生安全事故。 4、措施 （1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 （2）加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。 （3）发觉问题准时解决，不做磨洋工。 接任班组主管的职务以来，我

28、受到了很多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢公司全部领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特殊是工作消失过失时赐予的谅解和帮忙，并且帮忙我分析失误的缘由，矫正错误。在今后工作中，我将虚心承受大家批判和监视，不断完善自我，不断进步。 企业班组周工作总结篇5 一、技术工作简历 本人于20xx年x月从xx铁路职业高中毕业，安排到xxx车辆段xxx检所任检车员，主要负责货车的检修。20xx年x月，调xx车辆段运用车间任车辆乘务员至今，主要学习客车检修及运用客车非正常状况下的应及处理。20xx年x月通过高级检车员技能鉴定，并于20xx年任车辆乘务长至今。 二、技艺专长 1、在技术业务学习

29、方面： 本人自参与工作以来，在业务学习上发扬刻苦钻研，勤奋好学的精神，不断提高自身的业务水平。仔细学习相关的专业学问，虚心向教师傅请教，干一行爱一行，对自己干过的工作都力求更好，对处理过的故障都仔细分析，总结阅历。现已能够把握：运用客车非正常状况下的应急处理及各种转向架客车车辆故障快速精确推断处理。 在平常的技术业务学习上从不敷衍了事，能够端正态度仔细对待每一次理论实作的考试，并于20xx年三茂股份公司车辆系统技术比武中，荣获客车检车单车检查第一名、检车员理论第三名、检验员个人全能其次名；20xx年评为段“路风信得过先进个人”；20xx年评为段“路风先进标兵”；20xx年三茂股份公司车辆系统技

30、术比武中，荣获更换纵向拉杆第三名、检验员理论竞赛第三名、客车单车检查竞赛第三名；20xx年三茂铁路肇庆客运段职工技能竞赛中荣获客车检验员理论考试其次名、更换206台架摇枕弹簧其次名、客车检验员实作和理论考试全能第三名的好成绩。即为自己争得了荣誉，也为车间争了光。通过不断的学习技术业务，使自己的业务水平得到了不断的提高。 2、不断学习新技术以适应铁路跨越式进展： 随着铁路跨越式进展，铁路车辆也在发生着日新月异的变化，目前的车辆技术状态和运输力量已今非昔比，在我工作至今的十几年间目睹了铁路车辆的进展历程，由原来的202转向架到现在的sw200k转向架，可见铁路进展步伐之快。再靠原来所学的学问已远远

31、不能适应当前的工作环境，由于不把握新技术学问就不了解哪些部位易消失故障，哪些部位要重点检查，就无法更好的到达检修的目的。因此我非常珍惜每次承受新技术培训的时机，通过学习理论了解新技术的构造原理，通过实作练习把握新技术的实际操作技能。同时在业余时间能够自觉学习有关新技术学问，遇到不会不懂得问题主动向明白人请教，不管他的学历凹凸，谁会我请教谁，直到把我不明白的东西弄懂，为干好自己的本职工作打了良好的根底。 三、解决过的关键问题 在实际工作中，先后处理了很多旅客列车在运行中的临时故障：列车超员、超重造成弹簧压死，；列车车轮与钢轨间有火花，被外勤值班员打停；还有xx年雪灾列车大面积晚点的应及处理等。

32、记得20xx年5月，我值乘湛江至广州的乘务工作，列车运行到濂江至化州区间的一个小站，外勤值班员将我们的车打停，缘由是发觉我们的车辆有抱闸现象，轮踏面与钢轨间有火花。我准时到达现场问明缘由，对车辆进展了具体检查和制动机试验，结果并没有抱闸。查明产生火花的缘由为该车为209转向架，是没有缓解弹簧的，闸瓦是依靠闸瓦托的自重才荡开轮踏面的，闸瓦只是有点贴轮，而并非抱闸。我取得了相关证明书后，通知发车。为了避开类似故障的再次发生，我们分析缘由，实行了措施。造成闸瓦贴轮的缘由为：根底制动装置各拉杆、杠杆、孔销活动部转动不敏捷，缺油造成。防范措施：对根底制动各磨耗部位加强打油工作。 还有20xx年7月，我值

33、乘吉首至茂名东的乘务工作，在列车运行至娄底至湘潭区间，又被外勤值班员打停，打停的缘由也是说我们的车辆抱闸，轮踏面有火花。我以最快的速度到达了现场，对车辆进展检查，发觉该车辆一制动梁的闸瓦托翻转，闸瓦头部顶在了轮踏面上，一时间无法复位，为了削减停车时间，不至于因车辆故障而造成列车晚点，我快速做出了关门、排风、卸闸瓦千、闸瓦的处理。处理完后通知立刻开车。处理整个过程用时不到一分钟，保证了列车的安全正点。而造成闸瓦托翻转的缘由为：是闸瓦托调整杆座孔磨穿，使调整杆失去作用，而防翻条是用开尾穿的，又不坚固，当闸瓦与轮踏面的间隙过大时，闸瓦没有了调整杆的调整作用，而造成闸瓦低头与轮踏面磨擦，以至于导致了闸

34、瓦托翻转。发生这件事后，我们分析了缘由，实行了措施： 1、加固调整杆座； 2、防翻条联结采纳螺栓结实。 每年春运、暑运、黄金周，因超员、超重造成弹簧压死、车体与走行部相抗磨，钩差过限等故障常常发生。20xx年年春运，我担当吉首至肇庆的乘务工作，在吉首站始发就超员了，造成车体与走行部相抗磨，并与邻车的车钩钩差过限。当时邻车车厢是预留到怀化的，车厢内没有旅客。我马上通知列车长组织疏散旅客，并将一部份人员临时疏散到邻车。这样即消退了车体抗磨的同时又排解了钩差过限的故障，保证了列车的安全正点发车。xx年春运，发生了大雪灾，我们的车被堵在了线上晚点72小时，为了不至于因发电车缺油而造成列车黑车。我马上联

35、系列车长组织旅客集中到几个车厢，削减负载，节省用油，同时准时向有关部门报告，联系加油工作，在就近站补油。在这种大面积晚点的状况下，保证了旅客列车的照明和空调取暖，没有发生因列车效劳设备而造成旅客投诉，维护了铁路的良好形象 四、技术革新 本人在工作中各每年的快速修竞赛后，都会不断的总结积存阅历，以便在以后的工作中提高工作效率和缩短快速修竞赛用的时间。 在快速修竞赛中更换209轴箱弹簧时，原来都是用两个油篙的，一个顶在构架悬臂端梁处、一个顶在轴箱弹簧托盘下部。更换过程中两人即要协作好起篙的时间又费劲。为了缩短更换的时间和节约劳动力，我和我的搭挡共同研制出了一种简易工具，就是用角铁和钢筋做成的“挂勾

36、”，用它取代了顶在轴箱弹簧托盘下的油篙。用这“挂勾”上部卡住轴箱支柱安装座螺母，下部挂住轴箱弹簧托盘，这样就将一边的轴箱弹簧与轴箱弹簧托盘固定死了，当顶在构架上的大油篙顶到适宜的高度时，就直接将要更换的轴箱弹簧取出更换就行了，这就大大缩短了更换的时间，又节约了劳动力。 五、带徒传艺 本人能将自己所学的学问和实际工作中积存的阅历，无私地传受给其它同事，带过的徒弟，现在也都是班组的技术骨干，并在去年的技能鉴定中考上了高级检车员。我特殊是将快速修比武中的心得无私的传受给别的同事。做好传班接代的工作，帮忙四周的同事在技术业务水平上都得到提高。 六、在政治思想方面： 加强政治理论学习，不断提高自身政治素养。积极主动地参与党支部组织的各种形式的政治学习，无论是学习党的文件精神，还是学习部局及段党委下发的文件精神，我都抱着仔细学习的态度，准时了解党的方针政策，部局及段形势的进展，领悟精神实质，防止自己在政治思想上迷失方向。同时我还利用业余时间进展了自学。在思想上始终能与党的政治思想路线以及各级领导的要求保持全都。在工作与生活中时刻以一名党员的标准严格要求自己。为铁路跨越式进展作出自己应有的奉献。