选择题(5)工程项目管理自学考试过程性评价试题库.docx
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1、11、项目管理的核心任务是()。答:CA成本限制B质量限制C目标限制D进展限制2、施工质量安排的编制主体是()。答:CA业主B设计方C施工承包企业D监理单位3、在工程的网络安排中,工作的自由时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。答:AA紧后工作的最早起先时间B紧后工作的最迟起先时间C紧后工作的最迟完成时间D本工作的完成时间4、项目的一个实例是()。答:CA管理一,个公司B供应技术支持C开发一种新的计算机D供应金融服务2 5、某方案年设计生产实力为4万件,每件产品价格为400元,单件产品变动成本为280元,单件产品销售税金及附力口 (含增值税)为40元。年固定总成本为240万元
2、。用产量表示的盈亏平衡点为()件。答:DA15000B16000C21000D300003 6、承包人应在索赔事务发生后的()天内向工程师递交索赔意向通知,表明将对此事务提出索赔。假如超出这个期限,工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。答:DA21B30C15D287、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为()。答:BA分权程度B管理层次C集权程度D管理幅度8、实行项目经理责任制,属于施工成本管理措施中的()。答:BA技术措施B组织措施C经济措施D合同措施9、质量活动的主体是()。答:CA材料B方法C人D管理10、能精确表达出施工成本肯定偏差的分析方法是()。答:AA表格法B
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