策划拓展经理岗位职责3篇.docx
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1、策划拓展经理岗位职责3篇策划拓展经理岗位职责1拓展部经理岗位职责【篇1:拓展部职能及岗位职责】拓展部职能及岗位职责拓展部部门职责直接上级:总经理部门性质:市场专卖店终端加盟客户开发、拓展机构管理权限:市场开拓计划制订、实施的权限,承担执行公司 规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能:负责授权管 辖地区市场专卖店终端加盟客户开发、拓展工作,对所签订的市 场专卖店终端加盟客户信誉负责主要职责:1 .负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度, 开发与拓展空白授权管辖地区市场专卖店终端加盟客户;2.负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划,制订 所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、
2、月度计划,并实现目标、计划;等市场推广活动支持。展会等市场推广活动策划及资料支持。(2)现场支持及活动后 续跟进。职责三:业务拓展经理岗位职责1、在销售总部领导下,和 各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度,处处起 到表率作用。2、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批。拟订年度销 售计划,分解目标,报批并督导实施;拟订年度预算,分解、报批 并督导实施;根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络3、负责销售人员的招募、选择、培训、调配;关注所辖人员 的思想动态,及时沟通解决;根据网络发展规划合理进行人员配 备。4、进行销售业绩的考察评估。组织建立、健全客户档案。并 且健全销售渠道与客户管
3、理。5、对销售情况作出及时汇总、汇报并提出合理建议。汇总市 场信息,提报产品改善或产品开发建议;并且参与重大销售的谈 判和签定合同。6、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;向直接下级授权,并布置工作。定期听取直接下级述职,并对其作出工作 评定;受理直接下级呈报的合理化建议,并按照程序处理;7、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查;8、财务管理、 防止呆帐坏帐对策、帐款回收。职责四:业务拓展经理岗位职责1 .负责制定公司的年度投资与发展计划,负责公司本部及下 属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制 度;2 .选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合 作项目
4、前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经 济合同等有关文件;3 .负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合 计划财务部做好融资工作;4 .定期对公司各经营单位的经营活动进行分析,负责公司本 部及下属公司的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重 大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案;5 .收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、 趋势等,为公司的决策提供信息支持;6 .对公司的经营管理进行战略符合性分析,对未来经营方向 及战略调整做出合理建议;7 .跟踪研究国际、国内资本市场,为公司上市做必要的准备;8 .负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填
5、报;9.协同行政部做好事业发展部门员工招聘工作,协 同行政部制定事业发展部年度专业培训计划,并协助行政部实施 培训计划。10 .按照公司财务制度,协同财务部做好部门与财务流程优化 和改进,确保财务流程的规范性和严谨性。11.协同营销部做好 活动安排。12 .主持制订、修订业务拓展展部主要工作程序和规章制度, 经批准后施行。13 .组织业务各部员工的培训。14 .依据财务制度制定,预算或审核分配事业各部费用,审批 各部的各项费用。15 .制定或审核各部活动方案;并对各项政策的执行及效果进 行跟踪与纠偏。16 .参与重大合同谈判把控和签订。17 .定期和不定期拜访各渠道重点客户,及时了解和处理问题
6、。【篇3:拓展经理职责和要求】1 .服装品牌拓展经理(区域经理):负责服装品牌在全省区的 营运管理,含批发门店管理、加盟客户管理、品牌维护管理、市场拓展管理等。2 .对区域门店的运营管理,拓展开发新的供应商。以及对加盟商的订货,销售分析,促销方案制定,员工培训,应收货款和新款的补充等。3. 熟悉服装品牌连锁专卖的市场开拓和渠道管理。熟 悉各地服装市场与终端市场运作,能独立与代理商、加盟商进行 合作洽谈,有良好的客户服务意识及管理能力。有店铺选址、洽谈、合 同签订与跟进能力。熟悉连锁代理和加盟流程,特别是在成熟 品牌服装公司有相关的工作经验。有代理和加盟客户资源者优先。 熟悉加盟店、自营店与专柜
7、的经营模式和市场运作流程。具 备优秀的品牌销售、策划与谈判沟通能力。有良好的营销团队 组织、管理与市场拓展能力,能吃苦耐劳,工作热情主动且性格 开朗,能适应出差4、具备优秀的加盟商评估、选择与管理能力;很强的渠道拓 展和维护,品牌营销能力;具备一定的财务基础知识。5、敏锐的市场洞察力,熟悉女装品牌终端体系运作,能快速 提供有效提升业绩方案。6、优秀的沟通、谈判能力,团队建设 管理能力;有良好的自我激励能力,关注客户需求,有强烈的结 果导向。岗位职责:1、完成市场年度销售目标。2、市场拓展与管理,增强加盟商的品牌忠诚度。3、指导二级加盟商的货品规划,推动二级终端网络档案的建 立和健全工作,推行分
8、销管理软件系统的应用。4、负责组织加盟商参加订货会,优化区域市场内货品结构。6、负责订单定金的收取及货款的催收,道具、广告费用的返 还。7、指导并监督二级业务主管在加盟商新店开业或整改的过 程中的全程跟进、指导。一、市场调查与分析:了解各地市场情况以及行业动态、竞 争品牌情况,掌握最新潮流提交营销部。二、市场拓展:通过各 种形式(如招商会、外出拜访、电话洽谈等)发展省级、市级代理 商及单个店铺(柜)的加盟商。协助代理商开发二级经销网络, 合理规划终端网点布局,致力将产品销售网络更完善、合理。拓展经理(主任)的工作职责1、直接向销售部经理报告并接受其领导;2、拓展经理(主 任)的具体工作职责如下
9、:?必须全力配合销售经理开展市场拓展工作,如期完成本负责区域 分配的市场拓展工作;?在接受市场营销部分配的任务和区域内二次分配任务后,必须拟 定一份全年拓展工作计划,交销售经理审核,并上报营销总监,作为工作考核依据;?必须按公司要求努力开拓目标市场,协调好各商业单位的关系, 管理好所开拓区域的市场价格,监督所辖区域内的货物流向,并 负责所开拓区域的经销商(加盟商)服务工作;?每月25日做出“当月工作总结及下月工作计划”,交销售部经 理审核,并上报营销总监,并作为工作考核;?严格执行公司加 盟及经销方案,审查客户的信用额度,评估其经营实力,对符合 公司经销或加盟条件的客户,及时上报销售部经理审批
10、,并呈营销总监核准,并随时做好辅导 客户加盟经销的准备;?必须严格执行公司的营销方案,坚持现款现货的原则,对收到的 汇款、银行承兑,要认真检查,去当地银行辨别真 伪,10万元 以上的汇票要求向开出行查询,确保货款安全;?对加盟客户的来款汇票,必须当天交予部门财务,并在复印件上 签名确认收讫日期。并做好分类登记,详细记录,如:投款日期、 汇票日期、汇票号码、金额、承兑汇票到期时间及承兑期几个月 等;?必须定期与部门财务、公司财务、仓管核对帐目,确保与经销商、 加盟客户的经济帐目准确;?及时向公司提供竞争者的市场和产品进展情况;?定期向销售部经理提交销售报告,参与销售项目讨论会议;?负责本开拓区域
11、的专柜、专卖店的设置、申请报批、宣传资料的 需求计划制定、分发登记及使用跟踪等;?协助加盟客户的终端网点开业工作,包括客户及其店员的培训I、 产品陈列、促销指导、店铺装修、进货指导等一系列工作;英文名称:clanline中文名称:况珈儿设计理念:突出女性的优雅、含蓄、优美、帅气、女人味道的 元素,简易中见活泼、自然动感中展现青春与美丽,中性帅气中 带有嬉皮和不羁,让个性释放出来,引领时尚张扬青春。品牌的风格:演绎欧式风情,时尚休闲、浪漫优雅的都市风 格。青春靓丽,时尚个性,独到品位的风格品牌定位:目标群体:2035岁追求时尚、独立、自由的 都市女性;着装场合:休闲、聚会、购物、工作、酒巴价格定
12、位:全国统一零售价春季:198元478元 夏季:98元438元 秋季:H8元648元 冬季:228元2980元 品类组合:服装类:t恤、衬衫、背心、外套、毛衫、裤子、裙子、风衣、皮衣、棉褛、羽绒服等。服饰类:围巾、丝巾、手袋、皮带、饰品等。加盟条件:1 .必须为当地繁华商业路段首层独立店铺或一流百货。2 .专卖店营业面积要求40平方米以上。专柜40平方米以 o 3.具备在一定时间内开设两家店或以上的能力。4.有实 力有信用,有多年品牌操作经验。如何加盟?需要交加盟费和保 证金吗?加盟费,保证金是多少?开业前总投资一般是多少?需要多少流动资金?要求店铺的面积最小是多少平方米?店面装修要求,资金大
13、 概需要多少?退换货制度如何,有没有打折店?配货方式如何?我始终觉得我并不算开在商场里好的典范,而且刚开业的成 功,绝对是得到众多人的理解与支持,总部支持自不必提,但开 业初期,我真的得到商场总经理的理解和大力支持,我想,如果 不是他,我在商场的起步肯定也很艰辛。我想说的不是所有的人 都会遇到一个好的、力排他议的总经理,我的这个特别的际遇里 的特殊的“开业成功”并不能代表什么,也不能代表一个普遍的 现象,也只能算是一个特例了。也实在谈不上谈谈经验什么的, 一切都是边做边学。现将我的一些经验告诉大家,望大家指教!为什么选择在商场里开店我们选择在商场里开店,不是什么商场都可以的,我们选择 商场要考
14、虑这样几个因素:一般选择当地一流的商场,商场主要 定位是做品牌产品的比较好。因为这些产品的消费者的经济水平 较高,购买力也较强,所以书店开在这样的地方有良好的市场潜 力。开在这样的商场一般来说:1)商场位置一般地段比较好,人气比较旺。2)商场的整体购物环境比较好,利于提高书店的档次。一个 书店,店内装修固然很有档次,但处于一个周边环境并不怎样的 位置,显然也会影响书店的档次。3)看中商场的整体消费群体,这也是有别于超市的一个重要 原因,一般逛商场的都具有一定的品牌消费意识,有相当的购买 能力,作为席殊书屋也是品牌书店,容易获得顾客的认同。当然 如果超市加做品牌产品的商场更好,不过书店一定要在商
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