企业半年工作总结模板集合.docx

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1、 企业半年工作总结模板集合10篇企业半年工作总结 篇1 一、以加强学习为根本,提高档案干部的政治素养和业务水平 坚持学习制度，切实加强思想政治建立。我局始终坚持把提高档案干部职工思想政治素养摆在首位，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬艰难奋斗、爱岗敬业、开拓创新精神。在注意政治思想教育的同时，我局连续加大业务学习培训力度。加强对干部职工的业务学问、法律法规和综合学问培训，培育干部连续学习、追求卓越意识，切实提高全局档案干部的政治素养和业务水平。 二、 以依法治档为手段，标准档案法制建立 1、召开了档案工作会议。 全体工作人员参与会议。会议总结了20xx年全县档案工作，对20xx

2、年档案工作进展了部署，保证今年档案工作按时保质完成。 2、对职工政治业务学习、行为标准、工作纪律等方面提出了要求，制定完善了考核及奖惩制度，加强了机关标准化治理，提高了办事效率和效劳质量。 3、学习、宣传贯彻山西省档案治理条例，组织干部职工集体学习、把业务指导和条例的宣传相结合、把学习条例同宣传贯彻档案法规法令和“五五”普法相结合等多种形式，切实抓好条例的学习、宣传和贯彻工作，并将条例的学习贯彻状况作为档案行政执法检查的重要内容，确保工作落到实处。 三、以效劳社会为根底，夯实档案治理根底 1、加强信息网建立，打造一个与老百姓切身利益相关的、现行文件全文扫描系统，建立民生档案数据库。我局录入本级

3、现行文件293卷3172件。 2、加强档案和现行文件供应利用效劳。进一步完善了档案利用工作机制，指定专人做好现行文件接收、整理、保管、供应利用等效劳工作。在供应利用效劳时，注意树立良好形象，始终坚持“四好”要求，即文明讲好每一句话，热忱接待好每一个人，仔细调阅好每一份档案，精确解答好每一个问题，为利用者排忧解难，尽最大努力满意利用者的需求。上半年共接待利用者170余人次，供应利用档案760 余卷。为我县经济建立、和谐社会建立供应了详实的第一手资料，扩大了档案工作的知名度，得到了社会各界的好评。 3、加强档案治理，爱护档案的安全。根据“八防”(防盗、防火、防潮、防尘、防虫、防高温、防强光)的要求

4、，做好安全配套措施，做好库房温湿度记录工作，每天 1次对库房进展安全检查，每周一次以上对馆藏档案进展抽样检查，检查库房内档案是否消失发霉蛀虫现象，准时记录并实行措施，上半年未发觉档案有蛀虫状况。每周对库房进展一次清扫，每季度进展一次卫生大扫除。对馆藏局部全宗破损、霉变档案更换卷皮，对局部档案全引名目、卷案名目重编流水号。 企业半年工作总结 篇2 韶光似水，时候过的还真的很快，一晃眼上半年的工作已经过去了，零管部全年工作集会精神我们保定公司零售办理部督察队已经周全贯彻，依据全年督查工作筹划，本着严明当真的立场绽开督查工作，践诺督查职责，在上半年紧急做了以下工作： 一、从根本工作入手，抓根本，抓落

5、实。 1、典范细节工作，夯实根本关键。为使加油站的各项办理工作在根本办理年获得有效提拔，针对如今加油站办理在细节上的不敷，联合“双整双改”活动，我们把根本台帐的填制和各项轨制的落实作为督查的紧急内容。具体表如今：在台帐的填制方面，草拟并下发了关于各种台帐填写的要求，典范、联合了各种台帐的填写模式；在库存办理方面，严峻依据河北煤油分公司零售关键库存消耗（溢余）办理法则和标准体积考核方法进展鞭策查抄；在寻常办理方面，依据考评细则和二十五不准的要求进展考核评分，为工钱考核供应靠得住依据。 2、建立样板站，以点带面。督查队依据寻常督查环境，将各片区内涵台帐填写、帐表办理的别的各项办理中比较拟较好的站保

6、举给片区me，经me成认后建立为样板站，目标是经过议定寻常站与样板站之间、样板站与样板站之间的雷同学习，互助进步，增进全区加油站根本办理工作程度的提拔。 3、补充美满督查根本档案，建立典范督查台帐。根本档案涵盖了每个月督查筹划、督查传达、督查记录、环境反应和查看报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级查抄做好富有筹办。 4、强化本身本质，美满队员学问文章版权归文秘资本网扫数!层次。为互助销售公司技巧鉴定和技巧比武活动，前后派出3人次参与了销售公司和省公司构造的培训，并获得了考评员资格证和师资毕业证。 5、富有阐扬培训效用，进步办理人员和专业人员的集体本质，到达以培训促办理、以办理促

7、筹划、以筹划促效益的目标。半年来共构造7期培训班，内容触及加油站寻常办理、帐表单填制流程、库存办理和标准体积考核、职业技巧鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。 二、富有应用督查传达、环境反应和查看报告等方法，准时发起加油站如今办理中透暴露的题目，以便于鞭策整改。 半年来，共料理图片资料432张，视频资料2份，写出督查传达6期，查看报告8份，环境反应14份，发起公正化发起13条，请教需各相干局部具体落实的题目20个。经过议定这些式样，我们将督查环境周全、准确地向带着、有关局部和加油站进展反应。让带着随时明白基层工作环境，同时让基层明白企业的办理要乞降各阶段工作目标及工作重点，以增进各项工

8、作的顺当绽开。 三、专项督查和重点督查相联合，珍视督查结果。 一是年初鞭策落实各片区乙醇汽油的推行工作。 二是依据省公司要乞降零管部带着的安排，春节期间对加油站进展慰劳查抄。我们利用初一到初三三天的时候对16座国道站进展了慰劳，除鞭策各站搞好春节期间的值班工作外，还重点查抄了罐区和加油区等部位，提示在岗员工必需进步戒备，防备安定和数质量变乱的产生。 三是落实省公司严峻把握柴油销售节拍、严明筹划规律的照顾精神，监控抽查加油站的销售进度； 四是查抄优良办事月的绽开环境； 五是加大督查库存办理和资金办理力度，利用35月三个月的时候完毕对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存办理按盘点当期的损

9、溢率和损溢量进展综合排名；对资金存在题目的加油站发起了告诫，并将具体环境反应给有关带着，为保定公司半年盘存工作打下了必定的根本。 4、和谐同等，自动互助。 （一）互助销售公司和省公司及相干局部的各项查抄任务。 保定公司所处的地舆位置决议了所属加油站是各级带着和局部查抄的重点。特殊是本年省公司订定关联点轨制以来，更是加大了加油站查抄力度。半年来，督查队互助完毕了省公司青年文明号的查抄、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参与达标站、星级站审批的20座加油站进展的查抄、审批工作，河北煤油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和

10、省公司安定查抄等各项查抄工作任务。针对在各级各次查抄中觉察的题目，我们准时鞭策片区落实整改，并准时将整改材料汇总、上报。 （二）帮助零管部完毕带着交办的临时任务和特殊任务。 1、帮助完毕3月26日29日的全区加油站站长竞聘工作。 2、为欢送省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管带着带着相干人员构成五个查抄组，对16个片区的36座加油站进展自查、督导，督查队参与工作组对8项查抄内容进展了摸底，并将如今在零售办理中存在的共性及本性题目进展了汇总。 3、依据主管经理和零管部主任的唆使，查看了小站改革环境、2月份个别片区和加油站销量下降的由于、基层近况、南市区永保

11、站资金环境、定兴片区0柴油销售反常销售环境、涞水的已提未售环境、北市区片区大败郊的资金环境、曲阳片区城东站自用油环境及库存环境、顺平片区城西站遗留题目等系列环境。 存在不敷 跟着市县一体化改革的慢慢强化，各项工作进一步细化，新的标准和新的考核方法连续出台，督查队成员也需连续进修进步、连续积聚阅历、连续加强本身本质，以尽快适应和胜任新系统体例下的督查工作。 在今后的工作中，必定要连续发扬我们的特长，慢慢的美满不好的方面，尽力、联合，让我们的本事获得完全的提拔，让公司在我们的联合尽力下更加强大！ 企业半年工作总结 篇3 一、半年的收入状况。 xx年全年规划为 万元，上半年完成 万元。完成规划的 %

12、。其中：固话 万元，数据 万元，小灵通 万元。这半年以来，由于移动和联通公司的相互竞争降低资费，对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下，积极开拓市场，进展新的收入增长点，来弥补由此造成的影响。 二、积极掌握本钱费用。 今年是网通公司上市第一年，增加利润是全公司从上到下的第一要务。在剧烈市场竞争环境当中，大幅度增加收入已几乎不行能，所以要想增加利润最直接的方法就是掌握、压缩本钱。今年市公司下达的可控本钱规划是 万元，这比去年规划削减了 %。我公司上半年完成 万元。在这种状况下，我们结合市公司的要求和我公司实际状况，出台了一系列本钱费用治理方案、发票治理核销方

13、法。上市之后，省市公司对内掌握度进展了完善，加强了凭证传票治理。我公司对此加强财务监视，严格执行省市财务制度、财务纪律和会计根底工作标准的要求进展财务报帐。在审核原始凭证时，对不真实、不合格的原始发票坚绝退回，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，充分发挥了财务核销和监视作用。从而到达了增收节支的目的，确保了本钱费用在规划内使用。 三、营业款的治理。 上半年，市公司帐务中心对我公司营业款治理进展了两次的检查，在检查中发觉了一些问题，如缴款不准时等。对此我们仔细对待，逐个问题仔细讨论，认真解决。*县合乡并镇后，有七个乡镇当地没有银行机构，最远的支局有50多公里，但为了确保营业款的安全，我们克制困难，

14、当营缴款到达5000以上时，派人对这几个支局进展上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心，然后由专职营业款稽核人员进展每日清算，做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了营业款的准时、精确地上缴到市公司。 四、业务进展及日常工作。 今年全公司上下都感觉到业务进展的紧迫，除了日常工作外，业务进展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重，但我们坚持进展是硬道理的原则，抓紧一切时间，利用八小时之外的时间进展业务。联系一切可以联系的亲戚朋友，向他们介绍我公司的主打产品和新业务，把他们进展为我公司的客户，为公司进展做出奉献。 统计工作和固定资产治理在相关人员的积极努力下，按时完成了上

15、级部门的报表工作，每月都能保证数据的精确、准时地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的全都好评。 集团上市后，为了和国际接轨，根据国际惯例对财务实行erp治理模式。erp是现代化的治理模式，它能给决策者最全、最新的企业信息，符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段，也是熟识和娴熟的过程。在这期间财务帐套新逸和erp并行，也就是说，以前做一遍的工作现在需要做两次，而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开头，erp就要正式上线独立运行，经过屡次的培训和对帐工作，我们有力量保证erp在我公司的应用能够做到精确无误，不消失任何过失。 五、下步工作思路。 1、加强财务学问的学习，使我们的财务治理水平进一步

16、提高。 2、标准本钱费用支出治理和库存材料的治理，并制定相应的治理方法。 3、加强营业款的稽核，确保分毫不差地准时上缴到市公司。 4、对各项根底工作进一步加强，如：统计、固定资产、日常报帐。确保不消失任何失误。 以上是财务部门的xx年上半年工作总结，财务工作比拟杂，这里不行能详尽列举。总之我们信任在分公司领导班子的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮忙下，以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下，能准时地完成分公司交给我们的各项工作任务，为单位当好管家，治理好每一分钱、算好每一笔帐。 企业半年工作总结 篇4 根据年初签订的公司治理目标责任书，就*总公司上半年工作对比治理目标责任书汇报。

17、路通总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力协作帮助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺当绽开，稳步进展，现就公司上半年的工作状况小结： 一、标准治理，完善公司各项规章制度。 为标准治理，总公司结合实际，对相关的规章制度进展了充实完善，对原公司的治理实施细则进展了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进展了明确分工，对设备使用，人员安排进展了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。 二、加强业务技能培训，提高职工素养。 今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导特别重视，请阅历丰富

18、的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参与了培训。结合工作中的实际，重点就机械构造、机械保养等等对工作中消失的疑难问题进展了讲解和争论，提高了熟悉，活泼了思维；组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参与并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛，以先进为典范，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。三、加强安全治理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。 安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，依据公司有关制度的规定，公司治理人员每月定期组织公司全体职工进展安全学问的学习，召开安全会议，定期到工

19、地工程部对机械设备进展检查，对存在的隐患进展现场订正，并催促整顿落实。 四、对职工进展爱岗敬业的思想教育。 加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，帮助公司领导协作段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以进展为主线，以治理为保障，以效劳为目标，把握形势，学习先进，查找缺乏，增加工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，提高规章制度执行力，订正工作作风，讲奉献，比业绩；实践陈刚毅精神，深入开展“廉政教育，作风整顿”的争论；积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪慧才智，引导职工参加企业经营治理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，

20、在详细的工作和实际行动之中表达共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 五、加大市场开拓力度，加大企业治理力度。 年初，公司领导依据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的进展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和讨论对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业治理力度，在治理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管是现场治理还是软件资料都比拟标准，说明

21、公司的治理已经向规模化进展。 另外，我公司财务治理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用本钱降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。 下半年的工作准备：我公司连续以扩大产值总量为目标，连续以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向，进一步加强工程质量安全治理，财务治理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都到达了预期的目标，今后将一如既往连续努力完成各项工作目标任务。 *长阳*总公司 二0xx年五月三十一日 企业

22、半年工作总结 篇5 20xx年上半年，在市委、市府及市住建局的正确领导下，在市建工处及其他业务单位的大力帮忙和支持下，我集团根据年初制定的目标和工作要点，以制定的企业新进展战略为契机，抢抓机遇，创新实干，求精务实，不断增加企业活力和竞争力，全体干部员工干事创业，企业整体进展水平再上新高。现就我集团上半年工作中的重点和亮点总结如下： 一、各项指标完成状况 截止6月30日，集团共完成产值2.6亿元，实现利税xx91万元，施工工程质量均到达合同商定标准，优良率达95%，履约率100%，报监率100%，安全监视治理掩盖面到达100%，企业安全评价合格率到达100%，企业安管人员和特种作业人员持证上岗率

23、100%，无重*全事故发生，为实现年终既定目标奠定了坚实根底。 二、独立运营优势进一步显现，企业表现出强劲进展态势 20xx年，是我集团实行新战略的开局之年。上半年，我集团土建、桩基、钢构、墙材四专业公司及建机厂表现出强劲的进展态势。 土建公司完成产值6030万元，较去年同期提高37.6%，已签订9683万元工程合同，胜利施工3栋高层楼房；桩基公司完成产值9000万元，较去年同期提高160%，召开了专题会议讨论设备更新事宜，组织完成了两台桩机选购招投标工作；钢构公司完成产值3606万元，并已签订了4206万元的工程合同，为加快提升加工厂，对加工厂承包人进展了调整；墙材公司投资200万元新上隔墙

24、板立模生产线，在加大保温砖生产的同时，大力进展烟道、箱模等新产品，积极开拓销售市场，集成房胜利施工中石油宁夏沙湖加油站样板房（420多平方米）工程，奠定了中石油加油站集成房下步全国推广的根底，同*签订了20万元的保温砖技术转让协议，已开头施工*东辰置业15万元的烟道工程，箱模产品也已用于华宇公司工程，截止6月底，完成产值585万元，比去年同期提高了10%；建机厂依据集团战略集中供给机具设备，积极扩展业务，结合土建公司工程需要，投资80多万元新购5台塔机；结合保温砖工程，投资20多万元购置水泥罐等设备；并依靠自身技术力气，将隔墙板立模生产线由原来的购置变为自行研发制作。 三、深入开展创先争优活动

25、，加强基层党组织建立 根据市委创先争优活动办及市住建局党委关于创先争优活动的要求，我集团党总支围绕企业中心工作与进展，以集中点评和现场点评相结合方式，组织开展了“领导点评”活动，党总支对各党支部、党支部对党员进展了仔细点评，鼓励鞭策党的组织、广阔党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋榜样作用；连续围绕保障和改善民生的目标，做好了创先争优“公开承诺”落实状况，努力解决好干部员工反映的突出问题，推动广阔党员在思想上领先，在行动上争先，在岗位上创优；以庆祝建党90周年活动为主题，积极开展“学党史、增党性、领先锋”主题实践活动，在全体党员中开展“三个一”活动，即上一次党课、召开一次座谈会、组织一次入党宣誓，

26、重温党的历史和丰功伟绩，进一步坚决共产主义抱负信念，增加宗旨意识，向党的90华诞献礼；根据市住建局党委要求，开展了党总支换届选举工作，选举产生了新一届党总支领导班子。 四、下半年工作准备： 下半年，我集团将根据市委、市府及市住建局的要求，结合自身实际，在做好业务招揽、提高施工质量、促进施工工期、保证施工安全等日常工作的同时，重点抓好以下几项工作： （一）突出专业特色，抓好“四专一机”。土建、桩基、钢构、墙材四大专业公司，要连续实施“专业公司主导、承包单位运营”的承包模式，工作重点放在牵头、帮助承包单位合作大业主、联系大工程、收好工程款上，不断扩大自身实力。在各自专业的进展上，要突出“特色”、“

27、特长”、“特点”，要在实践中有所创新进展。 （二）做好新进展战略实施。一是要进一步解放思想，不断创新承包单位自主经营思路，大力拓展承包单位经营模式；二是依据市场进展形势和集团进展实际，逐步形成承包单位自主经营的大力量，实现承包单位自主经营的大效益，使承包单位自身实力得到大的提升，增加承包单位的抗风险力量；三是做严资金运用以及人力资本监管效劳，大力打造高素养、业务精的治理队伍，同时做活资本运作，多措并举，使企业、员工资金收益最*。 （三）做好人力资源治理。一是进一步建立健全财会、材料人员及审计人员治理队伍和治理制度；二是仔细贯彻落实人力资源治理先进单位评比嘉奖方法，切实转变承包单位“缺人不招人，

28、招人不用人，用人不留人”的问题；三是人力资源治理部门要加大督查力度，尽快形成“不干事的有压力，想干事的有时机，能干事的有舞台，干成事的有地位”的用人环境。 （四）做好质安治理统筹。一是建立完善安全及文明施工的内掌握度，形成科学有效的治理模式和长效机制；二是加大工程质量治理力度，确定年度创优指标，分解目标，落实责任；三是确保安全生产和劳保用品投入，严格施工程序和施工治理，加强员工安全生产培训，杜绝重大伤亡事故发生；四是贯彻落实质量安全治理的各项规章制度，实施标准化治理，加强监管力度，实现质量安全治理水平的全面提升。 企业半年工作总结 篇6 20xx年上半年的时间就要过去了，回忆上半年所做的工作令

29、人欣慰，在企业不断改革的推动下，我熟悉到不被淘汰就要不断学习，工作是为自己干而不是为别人干，更新理念，提高自我的素养和业务水平，提高自身安全防范意识，以适应工作岗位的需要。在车间领导、组长的带着下，顺当地完成了上半年各种品牌印刷任务,半年来我的总结如下: 一、 严厉纪律，听从安排。 遵守公司和车间的规章制度，不擅自离岗、不迟到、不早退，做到了安全生产，安全操作。团结同事，听从组长安排，完成印刷纸箱*只、废纸装车*车、粘箱 *只等各项生产任务。 二、尽心尽力，严把质量关。 通过清洁生产培训考核，履行好自己的岗位职责，在生产运行中，巡察好每一张纸板的印刷质量，不厌其烦地反复抽查，参照样箱的规格和图

30、案，复核和抽查纸板质量，发觉特别即刻停机检查缘由，杜绝不合格的半成品进入下一道工序。4月和5月气温上升，油墨枯燥速度快、泡沫有所增多，每天反复测试各种所需油墨的黏度随时少量添加溶剂，掌握好车速，使墨色根本全都。消失凸凹不平的纸板尽量实行加、减车速的方法，掌握好开槽，削减废品。在印刷过程中纸板时常消失灰尘和粘纸太多，采纳有粘性废胶带裹在进纸的夹送上，削减停机擦板的次数，提高了印刷的生产效率。 三、 存在问题。 由于时间紧，任务繁杂，为了完成进度而无视了设备保养工作，我负责的油墨也会消失不匀称现象，今后应加强油墨掌握，刀槽居中的操作流程，削减废品率。 20xx年上半年的工作状况有可喜的一面，也有缺

31、乏，我只有加强学习，尽快把握工作技能，敏捷运用于实际的工作中。把本职工作做到更精更细，提高清洁生产水平，为完成20xx年各项生产任务奉献一份力气。 企业半年工作总结 篇7 一、去年上半年工作总结 半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施工程带动战略目标要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上工程、推动工业平台建立、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克制了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作连续保持较好的进展势头。全市乡镇企业完成总产值亿元，比增；工业产值完成亿元，比增；出口交货值完成亿元，比增；上规模工业企业个，实现产值亿元，比增。从效

32、益上看，完成增加值亿元，比增；利润万元，比增。上半年乡镇企业工作的主要特点表达在： 招商引资新上工程保持较好的进展势头。月全市乡镇（街道）组织外出招商引资批人次，新上工程项，续建工程项。新上工程中已投产项，在建项。新上工程实际到资万元以上的项，占规划项的万元以上项，占规划项的万元以上项，占规划项的。新上工程和续建工程规划总投资万元，实际到资万元。个较大的续建工程中已有二个工程建成投产。招商引资新上工程取得较好成绩主要在于：一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇（街道）领导都是特别重视招商引资工作，特殊是市委领导屡次在会上部署和强调这项工作。二是实行工程负责制。各乡镇（街道）对今年乡镇企业新

33、上工程规划任务进展逐个分降落实到领导个人，平常由负责人对工程进展状况进展跟踪、效劳，年终对工程的完成落地状况进展考核。三是积极组织参与各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参与上海农副产品展现展销会和福州投资贸易洽谈会的多人，参展产品多种，洽谈和引进工程近项。 加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改工程个，投入技改资金万元，占年规划的，比增。技改后可新增产值万元、税利万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购置设备台套投入资金万元，到现在产值已达万元，是上规模工业进展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特殊是加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量

34、和附加值都得到了肯定的提高。 农副产品加工业带动农村经济的进展。全市各乡镇（街道）根据“工业兴市”进展战略，突出、突破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩自然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业家，还有上规模的农副产品加工企业家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户万户，安置农村劳动力人，比增。农业产业化龙头企业，不仅进展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采纳“订单农业”方式，拟向家农户签订万亩蔬菜种植合同，带动了一大批农夫种植蔬菜致富。总投资多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四

35、家企业上半年产值达万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列；水吉酱菜厂投入万元新建厂房建成已投入正常生产，该厂也马上成为上规模企业。 工业平台建立稳步推动。乡镇（街道）在工业平台建立中，坚持以工程先导、统一规划、逐步开发原则，稳步推动平台建立，带动了我市工业平台整体推动。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建立白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进家企业入园，总投资达万元。童游街道工业平台根底设施较完善，在去年入园企业家后又新增家企业入园，共引资万元。将口镇工业平台面积大，去年镇政府已投入资金万元启动黄瓜山工业平台第一期根底设施建立，平坦土地亩，今年上半年镇政府又投入万元新增平

36、坦土地亩，新增引进入园企业家。这三大工业平台建立已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到月底全市各乡镇（街道）工业平台根底设施建立总投资万元，平坦土地面积亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达万元。 加强安全生产治理，注意环境爱护工作。各乡镇（街道）始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实安全生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作，检查催促了生产使用危急化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际，大力宣传安全生产法等法律、法规，要

37、求企业切实落实安全生产措施，对消失事故苗头准时发出整改通知。同时我们还引导、催促企业正确处理好加速进展与环境爱护关系。去年乡镇企业投入资金万元，今年上半年又投入万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理，取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境爱护工作抓得紧，抓得实，措施得力，有效掌握住各种重、特大事故发生。 二、存在主要问题 一是全市乡镇企业进展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道四周乡镇（街道）工业进展速度较快，偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约，在工业平台、新上工程等方面仍没有大的进展，乡镇之间的进展速度在渐渐拉开。二是规模以上工业进展仍旧缓慢，全市仍有个

38、乡镇是空白的，占全市的，且月规模工业只完成规划的。三是由于取消乡镇企业治理费，乡镇企业系统工作受到很大影响，有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。 三、去年下半年乡镇企业工作意见 去年下半年，要仔细贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神，紧紧围绕全市创业竞赛活动，进一步加大招商引资力度，全力推动乡镇（街道）工业平台建立，主动与市里五大企业簇群的核心企业相连接，加快引进上规模工业和农副产品龙头企业，连续实现乡镇企业持续进展，使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡进展、全面推动小康社会建立中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作： 连续抓好招商引资活动。要坚持突出工业

39、，突破工业，必需大力抓好工程开发，要在抓好常年招商引资的同时，扩大山海协作领域，抓住突出工业进展的契机，充分利用我市资源丰富、劳动力本钱低等优势，根据“优势互补、互惠互利、长期协作、共同进展”的原则，多层次、多途径地开展山海协作，扩大合作领域，走出一条山海协作的新路子，促进工程的引进。确保全年新上工程个，其中实际到资万元以上的工程为个，万元以上的工程为个，万元以上工程个，引进市外资金亿元任务的完成。局机关要加大招商力度，力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。 大力培植龙头企业。加快乡镇企业构造调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比拟优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企

40、业。上半年规模企业家，下半年规划新增家，争取年产值到达万元，税利万元。要把进展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向，集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业，特殊是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。 抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增加乡镇企业整体素养的支撑点。实现乡镇企业进展的新突破，必需紧紧依靠科技进步，推动技术创新，走内涵进展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业，选择一些根底较好的企业进展技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动，进一步推行质量治理认证工作。要争取家企业完成质量治理认证。要加大企业技改的力度，力争投入技改资金到达万元。 连续抓好乡镇企业工业平台建立。把

41、沿国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区；把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区；把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。 加快企业信息网络化建立。要建立建阳市乡镇企业信息网，开发乡镇企业根本数据库。要发动企业加大对工程、产品、招商、培训、人才、企业治理、政策法规等网上宣传力度。要催促年产值万元的规模企业都要购置电脑，建立网络平台，培训专业人才，开展电子商务，加速信息化带开工业化的进程。 要加强安全生产工作。要以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，以对人民生命财产高度负责的态度，切实加强领导，落实好安全生产责任制

42、，严格执行各种规章制度，确保乡镇企业不发生特、重大事故。，乡镇企业局去年上半年工作总结 企业半年工作总结 篇8 农办20xx年上半年工作小结及下半年工作思路 20xx年上半年，我街道的农业农村工作以党的路线方针为指导，深入贯彻落实中心有关“三农”工作文件精神，严密结合街道党工委、办事处的进展规划，坚持以进展为主题，以农夫增收为核心，组织和实施各项农业科技措施，因地制宜，发挥优势，突出重点，有力的推动农业和农村经济持续、安康、快速的向前进展。上半年，紧紧围绕街道农村经济工作中心，充分发挥职能作用，对比年初制定的工作目标任务，扎实工作，取得了肯定的工作业绩，为全年目标任务的圆满完成打下根底。主要做

43、了以下几方面： 一、稳定粮食面积，抓好粮食生产 20xx年，我街道粮食生产的目标：全街道粮食播种面积25400亩，粮食总产量为10600吨。为了完成这一目标，街道准时实行各项措施，积极引导农夫种好种足粮食，努力做到不抛荒、不闲置。 （一）抓政策宣传。准时宣传粮食生产的扶持政策，随着国家对农业 生产的重视，各级政府支农惠农的力度也不断加强，各种补助政策比拟多。为了农夫朋友准时了解党和政府的农业生产政策，提高农夫种粮的积极性，我们对农业生产政策通过发放宣传资料、上街宣传等形式进展宣传。 （二）抓培训。我们在召开种粮大户座谈会的根底上，着重抓早、晚稻的培训工作。三月份举办了早稻培训，五月份又在五楼对

44、种粮大户、各村农科员进展晚稻生产技术培训，讲解晚稻高产栽培技术和水稻黑条矮缩等各种疾病病的防控学问，效果显著。 （三）抓早晚稻联播。提高全年粮食生产面积的着力点增加早晚稻联 播面积。为此，针对各级政府加大早晚稻联播的扶持力度，我街道也准时加大对早晚稻联播及粮食生产的嘉奖政策。并数次召开种粮大户座谈会，极大鼓舞种粮大户积极性。早稻种植面积扩大到800亩，比去年增长16%。 （四）抓效劳，抓示范，出效应；通过蹲点办方和农技人员“联基地、 联大户”活动，深入田头送技术、送信息。在坚决村神农粮食专业合作社办示范方建立，通过示范方“甬优12号”亩产728.2公斤的产量来带动农夫种田积极性，指导农夫种好田

45、，多产粮，多收益。今年神农粮食专业合作社在“甬优12号”的根底上，再种植“甬优412号”、“黄华占”等高产、优质品种。 （五）抓粮食生产功能区块建立，目前已根本完成20xx年度坚决、 优良等六村四塘1250亩粮食生产功能区块建立。促进粮食生产规模化、集约化，增效增产。 二、预防为主，落实措施，扎实推动水利各项工作 （一）防汛抗旱工作 我街道地处椒江东南沿海，长潭水库末端，既是防台防汛的第一线， 又是抗旱的第一线，无论是干旱还是台风，都是首当其冲。对此，仔细贯彻省、市、区有关防台、防汛、防旱会议精神，仔细抓好街道防汛抗旱各项工作的落实，确保安全渡汛。立足防大汛、抗大灾，做到早部署、早预备、早检查

46、，进一步落实防汛工作责任制，调整充实街道防汛指挥部成员，准时对防汛抗台预案进展修订，完善防台预案，把预案尽量考虑得细一点、周到一点，使预案在实际操作中更科学和更具有有用性。并落实各项应急 措施和防汛物资，特殊是抢险工具车（挖掘机、吊车）进展落实，与车主签订备用协议书，以保证机械状况良好，关键时刻拉得出、用得上。 （二）做好河道综合整治工作 一是做好河道疏浚政策的宣传工作。特殊是区级及街道的以奖代补政策。促使有多年未疏浚河道的村有经济保障。 二是做好乡村级河道疏浚工作，在完成规划内三丰利益浦、利益裕广堂浦等 6条河道12.3公里的测量工作外，还对六甲浦、六甲南浦、以及海丰、街下村等规划外河道测量。 三是组织河道疏浚。上半年，我们集中力气，先易后难，开展河道疏浚工作。目前已完成5条河道7公里的疏浚，3条河道3.11公里正在疏浚。 （三）开展水利普查 今年是全国第一次水利普查年，依据区里统一部署，成立机构并招录46名普查指导员和普查员，4月份对街道、村普查指导员和普查员进展普查培训并投入工作，目前已完成水利清查登记、台账建立和现场调查等工作。 （四）开展农田水利根本设施建立 今年春季农田水利根本设施建立共涉及坚决、一心等7个村，新改建泵站8座，机埠5座，渠道6