会务工作管理制度心得.docx
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1、会务工作管理制度心得 会议大厦会务工作的治理要求 (一)负责领导办公室的效劳工作; (二)负责区领导、机关各类会务的安排和效劳,准时向机关事务治理局办公室通报会务安排状况; (三)负责会议登记和提前确认工作,确保会议如期召开: (四)负责按会议召开的单位、出席人数和召集的领导职务来打算会议的大小,实行相应的效劳措施: (五)负责安排工作人员对会议室进展布置,保障会议室干净舒适; (六)负责在会议进展期间巡查,准时处理突发大事,确保会议顺当进展; (七)日常会务工作 l、小型会议的会务工作 (1)效劳员必需留意自己的仪表,穿好工作服,戴好工作牌,提前30分钟到岗; (2)到岗后首先检查灯光、空调
2、、影视音响设备是否正常,发觉特别准时向主管领导报告; (3)认真做好会议室的桌子、凳子等的清洁卫生工作,保证有一个舒适干净的会议环境; (4)提前将消毒好的茶杯摆放好,预备好茶叶,打好开水,提前15分钟在会议室门外面带笑容站好等待迎接参会人员; (5)参会人员进入会场后,效劳员应举止大方地为他们递上茶水,并每隔15分钟加茶水一次; (6)效劳工作要细致周到,效劳中要做到三轻(走路轻、讲话轻、动作轻): (7)会务效劳中心负责人必需到场监视效劳员工作,巡察会议室的预备状况和会议的进展状况,以便有突发事情时准时应对; (8)会议快完毕时,效劳员在会议室门外站好预备欢迎参会人员: (9)会议完毕后,
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