部门岗位职责、权限和任职资格(-8).docx

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1、程序号：部门岗依取卡、奴限和值职资格版次/修订号：1/0共5页第1页1目的明确从事与质量有关的管理、执行和验证工作人员的职责，以便协调一样地 工作，确保工作质量和产品质量。2 ya围本程序适用于智祥公司质量职责的安排。3术语无4组织机构及职责1 .1通用的职责和权限全体员工应精确理解公司的质量方针和目标，并自觉贯彻执行。各部门人员都必需严格遵守质量方针、程序文件及其他各项规定。各职能部门、各类人员对其工作质量、产品质量负责。全体员工对有违反质量规定和影响质量的行为有制止权。公司各级人员有提出质量改进的建议权。4 . 2职责、权限和任职资格总经理.1领导持续改进不断满意用户对产品的须要。.2贯彻

2、执行国家和行业有关方针、政策、法规。.3负责制定和批准公司质量方针、目标，批准公司“质量手册”。.4对公司质量体系总体进行策划，对质量体系进行管理评审，保持质量体系的相宜性和有效性。.5对年度合同、标书进行批准。.6对产品和服务质量负全责。.7负责公司人力资源配置。.8制定市场营销策略,主持和制定业务支配。.9对重大的质量订正与预防措施进行决策并监督实施。.10领导过程开发与工艺制定。副总经理.1组织贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。.2对影响产品质量的生产组织支配，有更改的权利，涉及停产时，需经总经理 同意。.3对合理组织生产、保质保量完成生产任务，负领导和管理责任。.4对设备（工艺设备、

3、公用动力设备）、工具满意生产要求，负组织管理责任。.5任职资格a）文化水平:大专以上学历或相应水平；b）工作经验：在企业工作1年以上，试用期3个月后上岗工作；程序号：部门岗供职次、租限和值取费卷版次/修订号：1/0共5页第2页C）培训内容：入厂培训，岗前培训；d）技能要求：有组织协调实力，懂经营管理，了解公司状况和产品。管理者代表.1按体系标准要求建立并实施质量体系，确保其有效性。.2就本公司质量体系有关事项与外部联络。.3组织进行内部审核，向总经理报告质量体系运行状况。a）文化水平:大专以上学历或相应水平；b）工作经验：在企业工作1年以上，试用期3个月后上岗工作；c）培训内容：入厂培训，岗前

4、培训，通过ISO/TS16949内审员培训考试合格；d）技能要求：有组织协调实力，熟识质量管理体系标准要求，了解公司状况和 产品。营销选购部部长.1组织贯彻公司质量方针，实现公司质量目标。.2市场调查与开发，策划公司经营战略。.3确保公司营销目标的实现。.4组织对产品、零件销售工作。.5负责驻外经营部的开发和管理工作。.6负责本公司产品的售前、售时、售后用户服务，为用户供应培训。.7负责用户服务信息的收集、分析、处理和反馈。.8负责组织合同评审。. 9依据公司方针制定中、长期选购 支配，确保公司生产修理的物资供应。.10选择供方，并进行管理，对其质量体系进行开发。.11对协配件满意生产、质量要

5、求负责。.12保证选购产品质量。.9任职资格a）文化水平：中专以上学历或相应水平；b）工作经验：在企业工作1年以上，试用期3个月后上岗工作；c）培训内容：入厂培训，岗前培训；d）技能要求：有组织协调实力，懂营销和选购 管理，了解汽车零部件市场状 况，熟识产品。4. 2. 5技术质量部部长.1组织进行产品应用开发。.2组织贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。.3组织对公司质量体系文件进行编制、宣贯、修改。.4组织对订正预防措施、持续改进实施工作。程序号：部门岗依职费、收限和低职责卷版次/修订号：1/0共5页第3页.5组织内部质量审核工作。.6组织推广、应用统计技术。.7对进货、过程、最终产品检验

6、和试验，进行二级稽查。.8对产品质量推断和确认，具有质量推翻权。.9对公司各项质量职能和活动的有效开展和考核负责。.10对测量、检验试验设备的配置和精确度负责。对测量、检验试验设备按期进 行检定，组织MSA工作。对测量、检验试验设备的正确运用进行检查。.11帮助实施管理评审，组织过程开发和改进工作。.12对分承包方质量实力组织调查。.13组织数据分析和利用。.14任职资格a）文化水平:高校以上学历或相应水平；b）工作经验：在企业工作1年以上，试用期3个月后上岗工作；c）培训内容：入厂培训，岗前培训I,经过APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA培训；d）技能要求：有组织协调实力，懂技术和质

7、量管理工作，娴熟驾驭CAD,能够 应用因果图、特性矩阵图、关键路径法、限制支配、质量功能绽开、过程流程 图和FMEA等分析技术。4. 2. 6技术员.1对本车间工艺、产品不符合组织实施订正措施，并验证其效果。.2限制不合格品的进一步加工、交付或安装。.3对本车间产品质量问题进行分析、判定。.4组织车间职工开展质量有关活动。.5任职资格a）文化水平:大专以上学历或相应水平；b）工作经验：在企业工作1年以上，试用期3个月后上岗工作；c）培训内容：入厂培训，岗前培训I,经过APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA 培训I;d）技能要求：懂技术和质量管理工作，娴熟驾驭CAD,能够应用因果图、特性

8、矩阵图、关键路径法、限制支配、质量功能绽开、过程流程图和FMEA等分析 技术。4. 2. 7检查员.1对产品、零件进行检查。.2对产品质量进行或参加评审。.3任职资格a）文化水平:初中以上学历或相应水平；斯门岗依取凌、叙限和值职资珞程序号:版次/修订号：1/0共5页第4页b）工作经验：试用期3个月后上岗工作；c）培训内容：入厂培训，岗前培训；d）技能要求：熟识产品检验工作，娴熟应用检测器具，驾驭产品检验方法。熟 识和应用限制图和MS Ao4. 2. 8操作工.1按文件规定进行操作和检查，并做岗位记录。.2对本工序加工质量负责。.3发觉质量波动刚好汇报。.4负责设备的日常保养。.5实施本岗位5S

9、。.6任职资格a）文化水平:初中以上学历或相应水平；b）工作经验：试用期3个月后上岗工作；c）培训内容：入厂培训，岗前培训；d）技能要求：娴熟应用检测器具和产品检验方法。娴熟驾驭本岗位的操作方法, 熟识和应用限制图。4. 2. 9生产制造部部长.1组织贯彻公司质量方针、实现质量目标。.2负责仓库管理.3对设备按要求进行管理。.4对设备操作人员资格进行确认。.5改善和提高设备实力。.6对动力设备进行管理。.7对有环境条件要求的场所，保证符合要求。.10编制生产支配。组织现场生产。.11对工位器具进行管理。.12对现场文明生产进行管理。.13对产品防锈、包装、存储、交付进行管理。.14对毛坯进行管

10、理。.15对工具进行管理。满意加工所需工具数量和质量。.16任职资格a）文化水平：中专以上学历或相应水平；b）工作经验：本公司工作时间1年以上；c）培训内容：入厂培训，岗前培训I, SPC培训；d）技能要求：有组织协调实力，熟识生产管理工作。综合事业部部长程序号：部门岗供取次、收限和值取费卷版次/修订号：1/0共5页第5页.1组织贯彻公司质量方针、实现质量目标。.2组织公司培训工作.3制定并落实经营支配。.5负责不良质量成本的核算管理，负责公司的总务工作。.6确保体系运行所需经费的落实。.7任职资格a）文化水平：中专以上学历或相应水平；b）工作经验：本公司工作时间1年以上；c）培训内容：入厂培训，岗前培训；d）技能要求：有组织协调实力，熟识支配财务管理工作。质量审核员4.2. 11. 1按支配进行质量审核，并做好质量记录。. 2协作受审部门订正不合格项。.3帮助技术质量部对不合格项进行验证。.4任职资格a）文化水平：中专以上学历或相应水平；b）工作经验：本公司工作时间1年以上；c）培训内容：入厂培训，有内审员证书；d）技能要求：有组织协调实力，熟识质量体系标准，能够开展内部审核工作。本程序未尽事宜由各部负责人详细确定。编制：审核：批准：学知网举荐：企业培训管理培训研修班总裁研修班营销管理研修班房地产研修班清华高校总裁班 企业管理研修班北京高校总裁班工商管理研修班在职博士 在职硕士