企业半年工作总结模板集合6篇.docx

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1、 企业半年工作总结模板集合6篇企业半年工作总结 篇1 _年上半年，工程部在公司领导的正确带着下，以严谨仔细的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程工程的纵深推动的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力协作下，上半年我部门顺当开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个工程的施工改造工作，并中标房建工程、房建工程、市政根底设施及配套建立工程共计3个标段。海外工程中完成移交，工程已正式开工，工程处于质保阶段。现将上半年工作总结如下： 一、_年上半年主要工作的开展状况 (一)国内工程 1、改扩建工程：改扩建工程于9月开工，截至_年6月底已根本完工。_年5月效劳区、效劳区的投

2、入使用，标志着整个改造工程主施工阶段根本完毕。经初步测算，共完成工程量约1。96亿元。其中：_年上半年，完成工程量约计2200万元，9421平方米。效劳区完成工程量约计1100计万元，计4635平方米。 对已完工的工程，我部积极协作推动工程的结算审计工作，并于_年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合同范围的工程已根本审计完毕，审计认定结果约计700余万元。 2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于10月开工，截至_年6月，已完成工程量人民币195万元整。 3、zzz装饰装修工程：本工程于_年3月开工，5月28日竣工，已完成工程量人民币84。3万元。 (二)海外工程 1、工程：_年上半年是

3、工程最为关键的时段，共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内治理组的共同努力下，工程治理人员及施工人员面临时间紧任务重，克制现场各种困难，使工程6月5日顺当通过内部验收，评定为合格工程。 2、工程：工程进入实施预备阶段，_年3月初技术组治理人员抵达现场，开头工程开工预备，4月份25名工人抵达现场，5月14日第一批材料物资抵达港，6月8日部批准了该工程的正式开工，工程正式拉开序幕。 (三)中标工程 1、房建工程：_年3月，我局部别对共计4个标段递交了资格预审文件，4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后，依据招标文件中同一工程只许中标一个标段的规定，我部在4月份的投标工作中以严谨仔细

4、的态度确保建立规模的2个标段中标，分别为第三标段与第三标段。详细状况为： (1)第三标段，中标价人民币万元，包括，共计平方米，规划工程12个月。 (2)第三标段，中标价人民币万元，包括，共计7987。2平方米，规划工程10个月。以上两个标段已经进场，约7月底开工。 2、设施及配套建立工程：_年6月，我部中标设施及配套建立工程第一标段。包括两个馆，工程。工程量约人民币万元，估计工期个月，目前处于合同签订预备阶段。 (四)安全工作 上半年，我部安全工作主要有： 1、落实安全生产责任，签订安全生产责任书; 2、积极开展安全生产月活动; 3、仔细开展安全教育与培训工作; 4、传达上级文件精神，准时完成

5、工作任务; 5、开展安全检查，仔细组织隐患排查工作; 6、完成安全生产许可证延期工作; (五)分公司办理 _年上半年，依据公司“”的宗旨，在领导的正确带着下，我部负责办理分公司及分公司手续。目前，分公司手续已办理完毕，分公司手续也在积极办理中。 (六)体系认证 _年4月11日至13日，我部在其他部门协作下组织完成了认证公司对公司的外部监视审核，本次审核顺当通过，实现“零”不符合项，得到专家全都好评。 二、存在问题 (一)在工程施工中，由于我公司实际状况所限，工程施工与治理的细节性与标准性有待提高。 (二)由于开工工程较多，工程治理人员缺乏，部门整体进展规划难以实现。 (三)因公司安全生产形势始

6、终比拟稳定，个别工程对安全治理重视程度不够，主要有以下几点缺乏：一是安全治理人员变动报告不准时;二是布置的安全任务不能准时完成;三是安全治理队伍专业学问需要进一步加强。 三、下半年进展规划 (一)连续坚持质量、安全一起抓，确保房建工程顺当开工建立，为创立公司品牌做应有奉献。 (二)连续抓好安全生产标准化建立下半年施工工程将逐步推行安全生产标准化治理。 (三)做好年终安全工作考核。 (四)做好各单位安全治理人员培训工作。 (五)完善安全制度。 企业半年工作总结 篇2 朱自清曾感慨时间匆忙！转瞬间本学期的工作已经接近尾声，组织部本学期的工作也将顺当拉下帷幕。在院团委教师的指导和关怀下，贯彻并执行了

7、院团委本学期的主导思想和总体规划，经过一学期的辛苦与努力进取，组织部的工作井然有序的进展取得了不菲的成绩。在工作过程中，我们始终本着“效劳同学”的宗旨，一切从实际动身，不断吸取广阔群众的意见，准时调整工作方式。 从进入院团组织部仅仅几个月的时间，担当组织部部长一职，我觉得这不仅仅是对自己工作力量的一种挑战，更多的是对各方面综合素养的挑战。这一学年里，自己对所做的工作根本上感到满足，不管在工作还是学习上都严格要求自己。院团学会每次例会的召开以及部门会议都能够准时的召开，在例会期间所存在问题都能够准时有效的解决，部门成员偶积极协作工作。上任以来就工作力量方面感到有较大幅度的提升，这还得感谢院团谷教

8、师、王教师对我工作的指导。同时也要感谢院团各个成员的大力支持以及各系部的积极协作。“人无完人”固然每个人的身上都存在着某些方面的缺乏，这还需要自己不断学习加以改正，来进一步提高自身各方面力量。 本学期组织部工作井然有序地进展，在很大程度上得益于整个院团的支持与协作。这让我意识到一个真正的团队精 神的强大，我们是一个不行分割的整体，缺了任何一个成员甚至部门都不能称之为一个团队。盼望在以后的工作中能够连续把这种精神传承和发扬。 今年我们部门举办了一次演讲竞赛，此次活动对我们来说无疑是个严峻的考验。虽然在前几次的彩排过程中存在一些瑕疵，但在11月我们不仅把演讲最好的一面献给了各位领导、教师和全院同学

9、，而且把第七届院团学会的精神风貌也进展了全方位的展现。从这次活动中让我意识到各部门之间的协作与连接的重要性，各个部门在完成工作任务过程中必需要有明确的分工，但又要相互协作，这样才能把安排的任务准时高效的完成。 许多时候总觉得仓促、劳碌，但在整个部门的协作下还是按时按量地完成了领导交给我部门的任务，但从这点就足以说明组织部是一个具有极强分散力的部门。本学期组织部招了三名新干事，我深知这是对我力量更大的考验，由于他们从来没有接触过组织部任何工作。其实刚开头有些工作我并未真正放手让他们去做，由于组织部的工作比拟细、比拟繁琐，怕他们出错。所以我只有急躁的教育他们，只有让他们对工作流程更熟识，这样才能更

10、好地开展、落实工作。现在回想起来，觉得辛苦一点也值得，由于现在的他们已经能够让我放心把工作任务交个他们，并且能很好地完成。付出终究会有回报，只是某些时候各方面的条件没有完全具备而已。每当看到自己部门的成绩时，心里总有表达不出的喜悦和欣慰，由于这就是付出后的回报。个人付出再多都是值得的，院团是一个大集体需要我们共同的努力。 回忆这一学期里组织部的工作取得了肯定的成绩，这与院团学会教师的正确领导分不开，也是部门全部成员共同努力的结果。但是，在开展工作的过程中同时也存在一些细节上的缺乏。在以后的工作过程中我们仔细总结，不断吸取工作阅历，盼望在下一学期组织部的工作将会取得更好的成绩。 院团学会组织部：

11、李xx 二xx年十二月二十一日 企业半年工作总结 篇3 20上半年已经过去了，回首上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。 在这半年来根据领导的安排，我主要负责公司后勤效劳和食堂治理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结 一、食堂工作 对于一名食堂负责人来说，清楚精确的食堂账目及本钱的合理掌握是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重。 为了妥当完成这项任务，严守财务纪律，每次选购时都要求食堂2人以上验收签字，准时

12、上帐，保证了经费的专款专用，在节省的根底上为大家选购到新奇的原料。 其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位员工的身体安康。首先，食堂工作人员每年都要定期进展体检。其次，不定期对工作人员进展思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的效劳质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进展一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令准时整改。要求全体工作人员仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证员工正常就餐。 在此，对于食堂工

13、作人员半来不辞辛苦，发挥团队精神，大力协作我的工作，确保全年无食品安全事故发生，表示深深的感谢！ 二、装修改造工作 上半年里，我行多家网点进展了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够积极主动协作其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点准时正常营业。 三、水电等修理工作 我行网点多，本人负责各网点日常的水电等修理工作，在不影响各网点正常营业的状况下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进展了更换、云六所暖气进展分户改造、xx支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂，突发大事不行避开，总之不管是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保

14、证支行的用水用电安全运行。 四、存在的缺乏 半年来，在支行领导和同志们的帮忙下，自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求，与全体员工的期望还有不小的距离，还存在许多缺乏；如面对繁忙的工作还存在一些急躁的心情，在某些治理上有时还要求不够严格，业务治理方面学习还不够深入，工作思路不够开拓等。 针对以上存在的问题，我信任有领导和同志们的帮忙和支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克制缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出的成绩、更大的奉献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！ 企业半年工作总结 篇4 上半年马上告一段落，在

15、公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善选购制度，降低本钱：依据材料选购规划，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。 为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方 2、与各供给商建立立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的治理，对每家来访的供给商进展分析了

16、解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调，尽努力根据我司的标准供给产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会： 1、公开透亮的按采度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个

17、环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在反应给上级领导。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面进展开展工作，选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供给商的治理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购

18、部肯定的选购时间，请购材料时做好请购规划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作规划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的规划。 四、工作上的缺点和缺乏： 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，消失了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善

19、，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强，没有充分了解市场的.行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克制，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、下半年的工作规划： 1、完善供

20、给商体系，对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家，确保材料/设备能够了准时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断改良工作方法，不断积存阅历。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供给商，避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、连续协作工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4、选购物资进展分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内

21、完成，所以在选购的过程中要做好选购规划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购置量大则可以降低本钱。 5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。 在下半年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、治理水平及专业的产品学问，增加责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力

22、气。 企业半年工作总结 篇5 本人自进入路桥行业工作以来，始终从事现场施工治理工作，在平常的工作中，积极深入工程一线学习工程施工和治理学问，并虚心向老一辈技术人员学习请教，自己从一个不懂工程实践和工程治理的人，渐渐把握了这方面的专业实践学问。在公司领导和同事们的关怀支持帮忙下，经过自己的努力，较好地履行了经理助理的职责，完成了各项工作任务。现将工作内容总结如下： 作为一名现场治理人员，我根据公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成工程部的各项工程治理工作。 1.技术治理：在过去的二年中，共参与图纸复核2次，并准时将复核内容通知施工人员及经营部。图纸会审后准时编制施工组织设计及技术交底，并按要

23、求将每个分项工程分三级进展技术交底。 2.现场治理：竣工资料均根据工程的形象进度，准时、精确的收集自检资料、隐藏工程验收资料、检验批质量验收、分局部项工程质量验收，并且准时找监理工程师签字，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，到达竣工资料验收标准，目前已有局部资料已上交业主竣工资料治理小组进展了存档。 3.工程进度：浏醴十标经过全体工程职工及施工人员的共同努力目前已接近尾声，现场仅剩水温底基层和局部桥面系未完成，其他各分项工程已按验收标准完成。相较其他标段，我标段在整个浏醴工程是名列前茅的。 4、工程变更：由于本工程处于丘陵地带，设计不是很完

24、善，技术变更比拟多，经本人参加的工程变更共14份，均已得到业主及监理的审批。详细的工作状况：今年的工程治理、技术治理、资料编制、变更索赔、计量工作主要有以下特点： 1.工作量大：完成了实体产值任务，进展了二项工程技术创新，完成了土石方工程、涵洞工程、桥梁下部构造的竣工资料编制，并准时供应各工程部位的材料规划、计量资料及变更索赔的技术、根底资料，完成了本年度对公司、业主的各项报表。 2.工程报表多、工程变更多、业主及监理例会频繁。 3.防护施工队伍质量意识薄弱，治理困难。 在专业技术上，我始终坚持不放松、不懈怠，刻苦钻研，不断进取，不耻下问，吸取工程实践中的工作阅历，获得了书本中所不能学到的学问

25、，并在实践中不断积存施工阅历，取长补短，在工作之余仔细讨论技术上的难点和重点，遇到不能解决的难点，虚心向他人请教。另外订阅相关专业杂志，了解别人的特别观点和先进技术，为自己充电。 存在缺乏：专业学问还需较大提高;工作中缺乏细心，报表中常常消失数字错误;事情较多较杂工作中带有急躁心情等。 尽管我个人还存在许多缺乏的方面，但在今后的工作中我会连续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取为公司为社会做出更大的奉献! 企业半年工作总结 篇6 一、半年的收入状况。 xx年全年规划为 万元，上半年完成 万元。完成规划的 %。其中：固话 万元，数据 万元，小灵通 万

26、元。这半年以来，由于移动和联通公司的相互竞争降低资费，对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下，积极开拓市场，进展新的收入增长点，来弥补由此造成的影响。 二、积极掌握本钱费用。 今年是网通公司上市第一年，增加利润是全公司从上到下的第一要务。在剧烈市场竞争环境当中，大幅度增加收入已几乎不行能，所以要想增加利润最直接的方法就是掌握、压缩本钱。今年市公司下达的可控本钱规划是 万元，这比去年规划削减了 %。我公司上半年完成 万元。在这种状况下，我们结合市公司的要求和我公司实际状况，出台了一系列本钱费用治理方案、发票治理核销方法。上市之后，省市公司对内掌握度进展了完善

27、，加强了凭证传票治理。我公司对此加强财务监视，严格执行省市财务制度、财务纪律和会计根底工作标准的要求进展财务报帐。在审核原始凭证时，对不真实、不合格的原始发票坚绝退回，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，充分发挥了财务核销和监视作用。从而到达了增收节支的目的，确保了本钱费用在规划内使用。 三、营业款的治理。 上半年，市公司帐务中心对我公司营业款治理进展了两次的检查，在检查中发觉了一些问题，如缴款不准时等。对此我们仔细对待，逐个问题仔细讨论，认真解决。*县合乡并镇后，有七个乡镇当地没有银行机构，最远的支局有50多公里，但为了确保营业款的安全，我们克制困难，当营缴款到达5000以上时，派人对这几个支

28、局进展上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心，然后由专职营业款稽核人员进展每日清算，做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了营业款的准时、精确地上缴到市公司。 四、业务进展及日常工作。 今年全公司上下都感觉到业务进展的紧迫，除了日常工作外，业务进展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重，但我们坚持进展是硬道理的原则，抓紧一切时间，利用八小时之外的时间进展业务。联系一切可以联系的亲戚朋友，向他们介绍我公司的主打产品和新业务，把他们进展为我公司的客户，为公司进展做出奉献。 统计工作和固定资产治理在相关人员的积极努力下，按时完成了上级部门的报表工作，每月都能保证数据的精确、

29、准时地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的全都好评。 集团上市后，为了和国际接轨，根据国际惯例对财务实行erp治理模式。erp是现代化的治理模式，它能给决策者最全、最新的企业信息，符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段，也是熟识和娴熟的过程。在这期间财务帐套新逸和erp并行，也就是说，以前做一遍的工作现在需要做两次，而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开头，erp就要正式上线独立运行，经过屡次的培训和对帐工作，我们有力量保证erp在我公司的应用能够做到精确无误，不消失任何过失。 五、下步工作思路。 1、加强财务学问的学习，使我们的财务治理水平进一步提高。 2、标准本钱费用支出治理和库存材料的治理，并制定相应的治理方法。 3、加强营业款的稽核，确保分毫不差地准时上缴到市公司。 4、对各项根底工作进一步加强，如：统计、固定资产、日常报帐。确保不消失任何失误。 以上是财务部门的xx年上半年工作总结，财务工作比拟杂，这里不行能详尽列举。总之我们信任在分公司领导班子的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮忙下，以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下，能准时地完成分公司交给我们的各项工作任务，为单位当好管家，治理好每一分钱、算好每一笔帐。