企业半年工作总结模板汇编8篇.docx

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1、 企业半年工作总结模板汇编8篇企业半年工作总结 篇1 矿业、乌兰木伦物业、东胜物业、北区物业及大柳塔物业处今年上半年，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，把安全工作作为“天”字号工程来抓，在日常的工作中时时留意，事事留意，收到了明显的效果。主要做了以下工作： 一、健全安全工作机构 建立安全工作制度，加强根底教育，实施标准化运作年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后，新成立的北区物业处准时建立安全组织机构和完善健全了相关安全治理制度；矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处及大柳塔物业处依据各基层单位人员调

2、整和工作变动状况，准时调整充实了安委会和安全办事机构，并依据新的安全形势需要重新修订完善了原有的安全治理制度，以使之更加有效、适用。并把安全责任切实落实到岗位和工作人员，利用各种形式常常对职工进展安全教育，严格按操作规程进展操作，加强自保、互保意识。北区物业处特地成立这一行政负责人为第一责任人，各部门负责人参加的安全工作领导小组；乌兰木伦物业处特地成立了主管安全生产运行的用户效劳部，详细负责全处安全生产的监视检查； 二、安全警钟长鸣，加大检查考核力度 变安全工作突击查为常常查安全工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种工作会议对员工进展教育，占靠专题会议讨论布置安全工作，使每一位员工、

3、各级治理人员都高度重视安全工作。矿业处对安全工作除每月进展月度考核外，还进展不定期检查和夜间抽查；各基层班组每天进展自查，效劳部每周进展检查和不定期巡查。在工作中严禁消失“三违”现象，对消失的事故坚持“四不放过”原则，及事故缘由不查清不放过；事故责任不明确不放过；事故责任者不处理不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过。北区物业处 三、未雨绸缪，突出重点 积极开展安全预防专项活动各单位以公司检查考核为动力，仔细开展了自查自纠活动。-月份，各单位积极预防，扎实工作，通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。 （一）春节期间，矿业处及各物业处提前公布通知，提示居民留意消退火灾隐患。

4、还在居民燃放烟花爆竹期间安排专人进展昼夜巡检，将燃放后爆竹的纸屑准时清扫洁净，避开可能发生的火灾事故，受到了神东公司主要领导的屡次表扬。 （二）年初，各单位准时上报本单位消防设施、设备配备状况，将消防工作切实落在实处：一些消防设施设备缺乏的场所在最短的时间内配备到位，消防设施不到位、不完好的通过修理、更换真正做到了随时能用；（三）积极协作两级公司进展春季“三防”试验，避开了电器设备可能因此发生的故障；在供暖完毕后将已过期或漏校的安全阀、压力准时送到地方技术监视局进展校验，为今后的供暖工作打下坚实的根底，真正起到了预防为主的作用。 （四）进入夏季以来，随着雨季的接近，各单位又在公司的统一部署下成

5、立或调整了领导小组，办事机构及抢险突击队人员配置，积极预备夏季“三防”物资，在短时间内将“三防”物资预备充分。 （五）积极开展“百日安全无事故”活动，各矿业、物业单位根据公司安排，积极开展“百日安全无事故”活动，制定了“百日安全无事故活动”的实施方法，奖罚标准，通过各种手段促进安全生产，使员工的“我要安全”意识不断增加。从主管上杜绝、从行动上点滴做起留意安全。 四、安全工作有回报，真正做到人心安 今年-月份，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故，保证了生产经营任务的圆满完成。 矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条，整改条；罚款余元。内

6、部工作根本杜绝了“三违”现象，-月份，个效劳部未发生一起安全事故；各效劳部还积极协作矿方进展安全学问宣传教育工作，通过黑板报、宣传栏，利用每一个窗口，每一个效劳点对矿上职工进展宣传教育，受到了矿方和职工家属的赞扬；北区物业处切实加强小区内部治安防范工作，通过加强对小区内业主车辆的治理，增加治安巡逻力气，确保小区居民安居乐业。-月份，保安部查获处理大小案件起。其中大案起，抓获作案人多人；有人送交派出所；追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块；保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。 五、路漫漫其修远,任重道远 尽管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物

7、业处所属设施经过多年的运行、使用，局部设施已到了效劳年限或已经消失了安全隐患，急需专项资金进展修理。哈拉沟效劳部前石畔小区设备设施严峻老化，急需资金进展修理；新成立北区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善，乌兰木伦物业处由于地企混杂居住，屡次发生抢劫、偷盗大事，需要进一步和地方上协调安全保卫工作。这一切都说明安全工作仍需要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作，以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖工作也是一个安全工作重点，如锅炉、供暖管线安全检修的检修工作等

8、。 我们将抓住改制的机遇，积极应对改制的挑战，群策群力，同心同德，使下半年的安全工作再上一个新台阶。 企业半年工作总结 篇2 繁忙而紧急的一年过去了，在管委会领导的正确领导和关怀帮忙下，在同事们的大力支持下，我积极做好本职工作，履行自己的职责，现把自己这一年的工作总结汇报如下，敬请大家提出珍贵意见。 一年来，根据管委会确定的工作思路，以微笑效劳为己任，以职工满足为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤效劳工作。 一、勤奋学习，与时俱进 理论是行动的先导。作为后勤效劳人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境地。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维力量，注

9、意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。 二、立足本职，爱岗敬业 作为后勤效劳人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；全身心的投入到工作中去。 第一、作为一个集体食堂，要严格落实食品卫生安全。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令改正准时到位。仔细协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，仔细做好本职工 作和各种临时性勤杂工作，听从安排，随叫随到，保证了干部职工的工作正常运转。我自

10、己也首先做到以身作则，常常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心。 其次、每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与缺乏具体了解，并对目前现状缺乏之处准时改良。准时、精确、顺当地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好的印象。同时确保了干部职工的正常就餐。 第三、把住食品进货也特别重要。干部职工用餐需要常常外出选购各种食品，由我亲自去选购，严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不选购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物中毒大事的发生，切实保证每位干部职工的身体安康。在用物理财过程中能够严格把关，精打细算，开源节流。 一年来，切实做到了“效劳周

11、到，保障有力”得效劳宗旨，为了使自己更好地为干部职工效劳，我一边从网络上吸取后勤治理上的业务学问，努力学习和借鉴各种先进的的后勤工作理念，一边严格要求自己，对同事们反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的赐予解决，对自己不能解决的问题，积极向领导照实反映，争取尽快解决。 以上是自己对全年工作的总结，尽管经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但自己深知还存在一些缺乏之处，离上级的要求还有差距，一是工作阅历欠缺，实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁心情，有时急于求成。在下一步的工作中，要加以克制和改良。 企业半年工作总结 篇3 xx年上半年，安全治理科在公司领导的正确带着下及

12、各车间科室员工的大力支持和努力协作下，通过仔细落实“安全第一，预防为主，强化治理，持续改良”的安全生产方针，扎实推动安全生产标准化，着力于完善安全规章制度，安全教育培训，安全检查，隐患排查治理等工作。上半年未消失重特大安全生产事故，公司安全生产形势整体稳定，实现了安全生产的既定目标。现将公司上半年安全治理工作总结如下： 一、上半年安全治理工作完成状况 1、明确工作目标，落实安全责任 xx年初，公司组织召开了xx安全环保工作会议，确定了公司安全生产工作目标，全面部署了xx年公司的安全生产工作重点。并与各部门负责人签订了安全环保工作目标责任书明确安全生产详细目标，分解安全生产工作详细任务，细化安全

13、生产工作详细要求。确保安全生产目标和任务责任落实到每个岗位和每个人。 2、 加强培训教育，提高安全意识 利用业余时间组织公司全体行车工、起重工开展了特种作业人员的安全培训教育工作。学习内容涉及特种设备的根本检测规程与标准、起重机根本传动原理、起重机电器系统、起重机安全操作规程及操作留意事项等。共31名行车工、起重工参与了安全培训教育。通过播放起重损害事故案例分析影像资料片的形式，从中吸取他人血的教训，使行车工、起重工意识到本岗位的特别性和重要性。又一次的提高了安全意识。教育完毕后通过检查发觉，工作中玩手机、上网、看书、闲聊、做与工作无关的事情等违章现象明显削减，使其留意力在工作中更为集中了。同

14、时在焊接车间备料组两台行车遥控操作改良后，严格根据“四新”教育制度，联合设备部门对焊接车间全部的行车工进展了新设备使用安全教育。对新设备的操作方法、留意事项、操作规程及安全性能逐一进展了学习。从而进一步促进了安全生产工作，到达了安全教育学习的目的。 3、 加强安全检查，做好隐患排查 安全检查是搞好安全生产的重要手段，通过检查发觉和查明各种缺陷、危急有害因素和隐患，催促整改;通过检查监视各项安全规章制度的实施;通过检查制止违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为。安全检查工作主要从以下两方面入手的： 一是加强日常安全检查，每天勤下现场，查看生产现场的关键装置和重点部位及作业现场。检查过程中发觉物的

15、担心全状态，要求责任部门马上整改，较大问题下发隐患整改通知书限期整改;发觉人的担心全行为，马上批判、教育，同时进展惩罚、通报。通过走动治理，准时发觉事故隐患，订正“三违”行为，杜绝事故发生。上半未消失重大事故隐患，隐患排查台账上半年累计一般隐患143项，整改141项，整改率98.6%。 二是组织车间开展安全自查，安全工作假如光靠安管科进展而没有车间安全治理人员的参加将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐藏，往往逃不掉车间安全治理人员和一线员工的眼睛，所以必需催促车间仔细开展安全隐患自查活动(下发了隐患自查活动表)。 4、 开展安全活动，提高防范意识 为进一步贯彻“预防为主、防消结合”的

16、消防安全方针，公司组织领导干部职工开展了消防应急演练活动。在演练活动之前安管科首先对公司全范围的全部消防设施器材进展了彻底的清查，检查消防设施点34处，更换过期灭火器97具。检查完毕后便邀请兴业消防科协作组织开展了消防应急演练活动，此次演练活动涉及各防火重点部门和关键设备(部位)的操共34人参加。主要目的是通过开展火灾事故的应急演练，使每位参加者能学会灭火器的正确使用方法，把握突发状况的应对力量，提高自我安全意识，化解风险。通过这次消防演练，增加了广阔干部职工的防范意识和自救的力量，了解和把握如何识别危急、如何实行必要的应急措施等根本操作，以便在事故中到达快速、有序、准时、有效的效果。 5、

17、定期组织培训，保证持证上岗 根据公司年初制定的培训教育规划，并依据区安监部门下达的文件精神及要求，仔细贯彻落实国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的打算的通知。坚固树立“培训不到位就是重大隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的工作理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心。组织对涉及各岗位的电焊工、行车工、起重工、电工等29名特种作业人员参与了特种作业人员培训。同时根据规定对公司主要负责人、安全治理人员进展培训。保证100%持证上岗。 6、 加大安全投入，提升生产装备 建筑良好的工作环境少不了安全投入。安全资金的投入落实，等同于制造经济效益。上半年公司累计安全生产投入 2.72 余万元。用

18、于各类安全教育培训和设备设施的更换改造。公司按规划对焊接车间备料组两台行车改进了地面遥控操作装置，使行车工在酷热的夏季不受热处理表淬时高温蒸汽的侵害，改善行车工作业环境，保障职工职业安康安全。 二、 存在的问题和缺乏 安全生产具有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然有了肯定程度的提高，但还有许多缺乏之处。 1、在安全技术学问的把握方面和安全治理上需要连续提高，工作中有漏洞，监视检查有盲区，有时不能准时发觉和订正职工存在的习惯性违章。 2、安全培训教育工作做的不够细致，缺乏针对性，有些员工的安全学问、安全技能

19、仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，幸运心理、习惯性违章仍存在，员工三违现象仍未杜绝，这都表达出安全教育、安全治理不到位，今后要依据员工的需求，以有用性为主，严密联系生产实际，有针对性的加以培训教育。同时，对习惯性违章加大处检查及罚力度。决不能放松懈怠，要切实做到警钟长鸣，从零抓起。 三、下半年工作规划 1、连续加强各类宣传教育培训工作，营造学习气氛。在安全生产过程中，员工的习惯性违章时有发生，因此安全宣传教育培训就必需长期进展，技能培训也必需长期进展，通过演讲、视频、外请授课等形式定期组织员工进展各类安全学习，结合基层员工的实际工作，组织员工对生产中的疑难问题进展相互沟通，使员工们在争论和沟通中真正

20、明白习惯性违章的严峻性，同时又要向员工指明如何改正，确保今后不再发生同样的问题。 2、连续贯彻落实公司的安全生产方针，加强安全检查，制定隐患防范措施，连续做好各项应急预案的演练工作，提高各部门应对突发事故的应急处置力量。增加职工自我防护和抢救学问，有效防范和遏制事故的发生 。 3、努力提高自身素养，踏踏实实做好自己的份内工作。娴熟把握安全生产法律法规和安全生产专业学问，提高发觉问题、解决问题的力量，在不断的工作学习中熬炼自己，提高自己，使安全工作更上新台阶。 4、脚踏实地，真抓实干，严格要求，大胆治理。仔细履行安全职责，加大对“三违”现象的检查和惩罚力度。 5、 在全公司范围内组织开展各类安全

21、隐患的专项检查，重点是对特种设备的专项检查、起重吊索具的专项检查、介质管道的专项检查、电气线路专项检查、防火灭火等专项检查。发觉隐患准时处理，到达事故防范在先，隐患不留死角的安全生产目的。 6、落实安全生产责任制，建立横向到边，纵向究竟的安全生产网络，形成安全生产齐抓共管的良好局面。做好日检、周检等工作，尤其是领导干部现场带班制的检查，要严格监视检查落实状况，真正把领导干部安全职责发挥到生产中去，促进车间安全治理，制造安全、稳定、高效运行的安全生产态势。 7、持续推动安全生产标准化工作，使一切安全工作严格根据标准化、标准化进展，不断提高安全治理水平，促进公司xx年下半年安全生产稳定进展，顺当实

22、现全年的安全生产目标。 企业半年工作总结 篇4 今年上半年，医药行业生存的宏观环境仍旧不容乐观：原材料能源价格连续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓治理细致入微的工作思路，积极实行应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推动到达同步，实现双过半。 一、主要经济指标完成状况： 1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年规划000；比去年同

23、期增长000; 2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年规划0000；比去年同期增长0000； 3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年规划的000； 4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天； 5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天； 6、产销率：目标数为00，上半年实绩00。 二、上半年工作的总体评价： （一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。 由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了

24、重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的构造进展了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的鼓励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有肯定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪治理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相连接的工作机制。 我们在抓好销售队伍、销售市场建立的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。 上半年，我们企业跟踪的5个重点

25、产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效准确、易于汲取，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场间续翻开，成为企业新的增长点。 （二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp治理工作进一步加强。 依据二个开发（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期预备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进展了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺当投放市

26、场做好工艺技术预备。 与此同时，我们还建立gmp长效治理机制，组织全员进展相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，削减不必要的生产过程中的本钱上升。 今年上半年，我们主要产品一次合格率均到达考核指标，产品市场抽检合格率100。 （三）降本增效成效明显，治理工作得到加强。 今年，我们连续深化预算治理，以预算治理为中心，严格掌握费用支出和生产本钱。同时，面对近年来行业显现的根本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强

27、化全员节省意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在05年降本增效量化考核取得成效的根底上根据四定原则（即：定工程、定目标、定责任人、定考核方法）制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低选购本钱、营销本钱、治理本钱等，挖掘内部潜力，从而掌握和减缓了本钱费用上升的势头。 三、存在的问题及下半年工作重点： 总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧急，市场竞争剧烈。下半年我们工作的总体指导思想是：准时把握市场信息，全面、正确地

28、分析、把握市场脉搏及进展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍旧是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的详细措施为： 1、市场开发工作：分析讨论市场，跟进有力措施，连续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。 第一：连续抓好市场网络建立，尤其是重点品种的终端市场网络建立,在稳固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗效劳中心构建工作的启动，制定相应推动规划及工作措施、销售鼓励政策、市场开发嘉奖政策，充分调动业务人

29、员的工作积极性，力争取得高端、中低端市场双赢。 其次：公司全部工作要连续围绕市场、加强效劳，销售工作要稳固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的状况，实行积极敏捷的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略；对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特别规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进展产品构造调整。 第三：连续抓好营销队伍的治理。能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发力量弱

30、的区域，赐予指导、帮助，尽快扭转销售下滑局面。 第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，准时把握客户的动态信息。各地区定期反应重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发觉问题，准时反应，降低风险发生的概率。 2、降本增效工作：根据建立节省型企业的要求，深入开展以目标本钱治理、技术进步为核心的降本增效工作，强化质量、安全治理，确保不发生重大质量、安全事故。 第一：在年初制定的定性、定量指标的根底上，利用现有的工作机制总结、确认上半年降本增效的成果阅历，加以稳固并以此带动相关指标的掌握力度，切实把工作做深做细进而消化外部不利因素。提高产品的竞争力，为市场开发供应有力保障。 其次：持续开展原材料比

31、质比价选购，完善辅料、包装材料供给商质量审计和限价选购制度。要亲密关注意点原、辅材料、包装材料的市场变化，猜测价格走势，确 企业半年工作总结 篇5 本人自进入路桥行业工作以来，始终从事现场施工治理工作，在平常的工作中，积极深入工程一线学习工程施工和治理学问，并虚心向老一辈技术人员学习请教，自己从一个不懂工程实践和工程治理的人，渐渐把握了这方面的专业实践学问。在公司领导和同事们的关怀支持帮忙下，经过自己的努力，较好地履行了经理助理的职责，完成了各项工作任务。现将工作内容总结如下： 作为一名现场治理人员，我根据公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成工程部的各项工程治理工作。 1.技术治理：在过

32、去的二年中，共参与图纸复核2次，并准时将复核内容通知施工人员及经营部。图纸会审后准时编制施工组织设计及技术交底，并按要求将每个分项工程分三级进展技术交底。 2.现场治理：竣工资料均根据工程的形象进度，准时、精确的收集自检资料、隐藏工程验收资料、检验批质量验收、分局部项工程质量验收，并且准时找监理工程师签字，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，到达竣工资料验收标准，目前已有局部资料已上交业主竣工资料治理小组进展了存档。 3.工程进度：浏醴十标经过全体工程职工及施工人员的共同努力目前已接近尾声，现场仅剩水温底基层和局部桥面系未完成，其他各分项工程

33、已按验收标准完成。相较其他标段，我标段在整个浏醴工程是名列前茅的。 4、工程变更：由于本工程处于丘陵地带，设计不是很完善，技术变更比拟多，经本人参加的工程变更共14份，均已得到业主及监理的审批。详细的工作状况：今年的工程治理、技术治理、资料编制、变更索赔、计量工作主要有以下特点： 1.工作量大：完成了实体产值任务，进展了二项工程技术创新，完成了土石方工程、涵洞工程、桥梁下部构造的竣工资料编制，并准时供应各工程部位的材料规划、计量资料及变更索赔的技术、根底资料，完成了本年度对公司、业主的各项报表。 2.工程报表多、工程变更多、业主及监理例会频繁。 3.防护施工队伍质量意识薄弱，治理困难。 在专业

34、技术上，我始终坚持不放松、不懈怠，刻苦钻研，不断进取，不耻下问，吸取工程实践中的工作阅历，获得了书本中所不能学到的学问，并在实践中不断积存施工阅历，取长补短，在工作之余仔细讨论技术上的难点和重点，遇到不能解决的难点，虚心向他人请教。另外订阅相关专业杂志，了解别人的特别观点和先进技术，为自己充电。 存在缺乏：专业学问还需较大提高;工作中缺乏细心，报表中常常消失数字错误;事情较多较杂工作中带有急躁心情等。 尽管我个人还存在许多缺乏的方面，但在今后的工作中我会连续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取为公司为社会做出更大的奉献! 企业半年工作总结 篇6 各

35、位领导： 依据月日公司召开中期经济工作会议要求，分公司仔细落实会议精神，贯彻总讲话内容，仔细学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，讨论制定分公司下半年工作规划，现就年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。 一、上半年工作回忆 上半年，分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的进展势头。通过“三抓三实现”，今年月份我们估计完成产值亿元，钢构造制安近万千吨，上缴利润、治理费万元，局部指标已提前完成了全年任务。 （一）抓开拓经营，实现市场竞争力量不断提升 第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务力量和法制观念，增加防范风险

36、、躲避风险的力量。我们建立起一整套行之有效的经营治理模式并对全部经营外业人员进展业务力量培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 其次，深化经营治理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的供应满意客户要求的效劳”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传公司特级资质和一级资质优势，先进设备和体系治理的优势，优质产品和优质效劳的优势，让的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年月份，我们共承揽工程项，合同额万元，比去年上半年同期增长。其中：自揽工程项，合同额万元，占承揽任务总量的。 第三，以产品研发和科技创新给经营工作供应厚实的技术支持。年初，我们引进一

37、条型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。 （二）抓工程治理，实现企业效益持续增长 依据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际状况，我们从年初开头，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供给充分等方面进展了充分的预备。在积极推行工程经济责任制的前提下，我们不断完善工程内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的工程本钱治理制度，提高全体治理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补

38、的治理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导工程部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满意合同要求。 上半年，我们同时面对三项重点工程，这三项工程的钢构造制安总量相当于年全年的任务量，而且对钢构造局部都有详细的工期要求。如工程，我们从月底开头进展制作，历时天，制作钢梁根，钢柱根，共完成钢构造制作余吨，产值近亿元。工程班子更是本着“加强现场治理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克制施工过程中消失的种种困难，从年月日开头钢构造主体吊装至月日主体封顶，提前天完成主体钢构造吊装任务，又一次成为公司的“亮点工程”。 （三）抓人才建立，实现两个文明建立同步进展 年，我们在大力引

39、进人才的同时，下力气建立人才的力量导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有力量、有潜力、品质好的人才开掘出来，加以重用。围绕人才建立，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作： 一是，大胆启用已经进展成熟的才。我们建立了以“敬重、进展、鼓励、约束”四要素为根本内容的人才资源治理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，名才进入重要治理岗位，成为分公司独当一面的中坚力气。上半年四个重点工程均由青 企业半年工作总结 篇7 上半年以来，镇党委、镇政府的正确领导下，全办紧紧围绕上级业务部门工作目标任务，突出重点、多措并举、细心组织，

40、以更加强劲的力度推动各项工作顺当进展。并进一步加大招商引资力度，强化综合协调效劳水平，实现了上半年全镇中小企业平稳较快增长，较好完成上半年的目标任务。 一、经济运行状况 截止6月底，完成了中小企业增加值39600万元、中小企业营业收入144530万元、中小企业总产值133880万元、中小企业工业总产值97620万元、中小企业工业增加值37550万元、中小企业利润总额3280万元、完成中小企业实缴800万元税金万元。 全镇中小微企业、非公有制经济组织、个体工商户较去年年底新增56户（其中企业5户，个体工商户51户）。完成新建工程2个、扩建改造工程2个，完成招商工程2户，新增从业人员170余人，完

41、成技术培训430余人。各项经济指标持续增长，同比去年上半年增加5.7%，各企业总体运行良好，稳中有进。 二、经济进展、安全牵头 为了更好的为企业效劳，促进企业进展，消退生产安全隐患，我镇效劳中心仔细学习20xx年中小企业安全生产工作实施意见，并联合镇安监站扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理三项行动。分片，分区实行网化治理，深入开展拉网式、地毯式进展安全隐患大排查，排查空闲企业33家。截止6月底，我镇全镇中小微企业、非公有制经济组织、个体工商户未发生一例生产事故，有力的保障了企业的正常运行进展。 三、各类工程建立亮点纷呈 1、武功县秦朗照明有限公司该工程投资200万元，位于大庄

42、镇观音堂街道，该工程已经投产，主要产品LED灯、节能灯。 2、大庄镇商业二街工程升级改造工程开工该工程投资以1500万元，位于庄镇开发区曹家十字以南100米，一期工程已经全部竣工，二期投资500万元的升级改造工程已经启动。 3、武功县后稷新田园蔬菜专业合作社二期升级改造投资工程估计投资80余万元，建立连体大棚40坐，该工程已经局部完工，位于西宝中线大西段，主要生产露天绿色无公害蔬菜。 4、武功县吉利养殖厂该厂位于大庄镇许家村口，今年估计新投资60余万元，进展二期升级改造，投产后将新增鸡苗孵化车间一座，能有效的带动周边群众的养殖增收。 20xx年上半年，我镇的企业进展各项工作在镇党委、镇政府和上

43、级部门的正确领导下，圆满的完成了上半年既定的目标任务，有力的拉动了镇域经济的快速进展。 企业半年工作总结 篇8 一、开展多种教育，提高职工素养 面对今年艰难的生产任务，产量高、进尺多，设备使用及修理量大的实际状况，从确保任务完成，提高设备检修质量入手，我们班子成员首先统一熟悉，更新观念，对过去曾经一度消失的劳动纪律松弛，治理不严，检修质量标准不高的现象进展综合分析讨论，找出差距，针对这些状况，我们把抓好职工队伍的思想建立列入工作重点，采纳多种形式对职工进展教育。 进展形势教育。公司今年的利润指标是5587万元，这是建厂以来指标最高的一年，当时听到这么高的数字，在一些职工思想中消失了波动，有的认

44、为完不成指标，又得扣工人工资，众说纷纭，顾虑重重，针对这种苗头，我们马上在全厂开展了形势政策教育，给职工讲我厂进展的大好形势，以及我厂设备生产接续状况和完成指标的重大现实意义。直接关系到我们职工的切身利益，只要我们有士气，团结全都，上下一心，努力拼搏，就肯定能够克制困难完成任务，实现我厂的各项奋斗目标。这样使职工了解了我厂的实际状况和我厂大进展的前景，从而使职工转变了观念，增加了信念，鼓起了干劲，消退了顾虑和杂念。 进展法制法规教育。依据公司党委要求，我们对职工进展“四五”全民普法教育和学习，上半年学习了“六法”，即宪法、行政复议法、劳动法、教育法、合同法、刑法通过学习和争论，提高了职工对法律

45、法规的熟悉，增加了职工遵纪守法的法律意识，使我厂干部和职工没有违法违规现象的发生，职工队伍比拟稳定。 进展安全教育，强化安全治理。积极组织职工观看电视安全教育片，听取局劳动榜样的事迹报告，观看安全画展，参与矿工会举办的各种安全学问竞赛，引导职工正规操作，按章作业，树立自主保安的意识，上标准岗，干标准活。 在党员中积极开展“创先争优”竞赛活动，充分利用党日活动，对党员进展抱负、信念教育，仔细学习党的根本学问,使广阔党员坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，增加党性，提高了熟悉，转变了观念，提高了效劳质量，党员自身树立了良好形象，发挥了带头榜样作用，促进了全厂工作的整体进展。 正是在多种教育鼓励、

46、鞭策下，全厂职工奋勉进取，素养普遍提高，效劳质量和设备检修质量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安装中，检修的设备台台合格，受到了集团分管领导的好评。 二、健全完善制度，充分发挥职工群众仆人翁作用 群众路线是一切工作的根本路线，是力气之源，是成功之本。为了确保今年各项任务的顺当完成，强化地面安全治理，落实安全生产责任制，结合实际工作，注意职工群众的地位和作用，听取职工群众意见，对去年的各项制度进展修改完善，制定了20xx年材料内部承包方法、加强班组治理考核方法及通过厂职代会审议通过，得到群众的拥护和赞成，使每个职工都能自觉遵守制度，约束自己，调动了职工群众的积极性，由于实行多层次民主参加治理，职工仆人翁作用得以充分发挥，使民主治理渗透到各个环节之中。同时留意倾听职工群众的呼声，准时解决各种问题。有利的促进了全厂工作的顺当进展，保证了生产一线生产所需。 三、开展劳动竞赛，提高经济效益 半年来，我们围绕“双文明”建立和企业生产中心，积极组织开展劳动竞赛，对各工种进展量化定额记分制定了考核标准。提高了工作效率，提高了工作质量，保证了设备和备品配件的正常供给。还帮助工会、女工分会举办了女工技术比武、岗位练兵活动。进一步提高了全厂职工学技术学业务的自觉