会计工作计划范例5篇.docx
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1、 会计工作计划范例5篇 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 _年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度: 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法
2、规进展系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用,对违规违纪行为起到监视智能。 3、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监视,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度。 4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进展核算,为公司节约每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,仔细做好本职工作尽自己的力量去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,
3、仔细完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关,为节省本钱、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进展考核并报公司领导,帮助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;积极协作公司其他部门承受集团公司的考核及检查。 在新的一年里,力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节省本钱为思路提高资金使用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完
4、整的工作规划,学习好的工作阅历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好进展尽到最大的职责。 精选会计工作规划范例二 2022年以来,我公司在_房地产开发集团有限公司和董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进展了全面地绽开,为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司在确保2022年底方案报批的前提下其工作规划如下: 工程方面 一、以“_城”工程建立为重点,统筹安排,切实做好建立任务 (一)2022年底前力争方案报批通过 11月份:参加制订规划方案,协作公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。 12月份:协作公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境爱护意见表的
5、工作。 (二)、2022年度工作安排 1月份:组织编制环境评估报告及审核工作;办理工程选址(规划局),参加工程的扩大初步设计,并完成工程场地的地质勘察报告。 2月份:参加工程的施工图设计及图纸审查;编制工程申请报告,办理工程核准(发改委);完成桩根底的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。 3月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进展场地四周的止水帷幕、护壁桩的施工。 4月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩根底工程的施工许可工作。 5月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至6月中旬完成桩根底工程的施工工作。 6-9月份:根底工程完成。 10-
6、12月份:工程主体完成至底六层封顶。 (三)、报建工作。 工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应擅长理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档治理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。 (四)、工程质量。 “_城”工程是市重点工程,也是“_城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在帮助工程监理公司工作的同时,应渐渐行成公司工程质量监视体系。以监理为主,以自我为辅,力争将“特洛伊城”工程建成为优质工程。 (六)、预决算工作。 工程部、财务部必需严格
7、工程预算、决算工作的把关。严格执行商定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款,在2022年工程进展的同时做好以下两项工作: 1、仔细编制工程预算,协作工程部准时做好工程手续的洽谈协商、变更,准时把握材料的变动状况,协作工程部做好工程进度的掌握工作,做好工程的两表比照,限度的节省使用资金。 2、制定工程资金使用规划,“特洛伊城”工程工程估算需用资金4.6亿元左右;其中根底局部需用约0.8亿元;地上商业局部约用1.4亿元;公寓局部约用2.43亿元,做好工程资金的使用规划对工程的建立起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、选购部以及招商部等职能部门必需严密联系、团结协作,
8、使各项工作顺当进展。 财务方面 (一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务,力保工程进度不脱节 公司确定的2022年工程启动资金约为2亿元。融资工作的开展和招商任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必需做好融资、招商营销这篇大文章。 1、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能 拟实行银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等方法扩大资金流,以保证“特洛伊城”工程建立资金的准时到位。 2、实行内部认购房号的形式,回笼资金、扩大现金流。 为了使工程建立工程快速回笼资金、扩大现金流,考虑在工程开工同时在公司内部实行认购房号销售规划,比列约为公寓面积的10-15。
9、 3、实行销售任务分解,确保筹划代理合同兑现。 2022年公司建立工程款总需求是4.6亿元。按“_城”所签协议书,招商销售任务的承载体为筹划代理公司。经双方协商后,元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力制造营销新模式,以形成自我营销特色。 招商方面 (一)、全面启动招商程序,注意成效开展工作 招商工作是“特洛伊城”工程运营的重要根底。该工作开展顺当与否,也直接影响公司的工程销售。因此,在新的一年,招商应有规划地、有针对性地、适时适量地开展工作。 1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造“特洛伊
10、城”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销筹划方面,“_城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期规划、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫,避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 2、努力培育营销队伍,逐步完善鼓励机制 筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此局部资源。筹划代理公司首先应抓好营销人员根本学问培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制,在制度上确立营销嘉奖方法,详细的嘉奖方案由营销部负责起草。 3、结合市场现状,制订可行的招商政策 根据公司与筹划代理公司所签合
11、同规定,“_城”应于2022年出台招商规划书及招商手册,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由筹划代理公司编制出台。 为综合标准招商销售政策,拟由招商部负责另行起草招商政策要求招商部在元月份出初稿。 精选会计工作规划范例三 送走了一个成功的国庆年,又迎来了新的一年。新的一年,对于我们学校来说又将面临一个新的挑战,一个新的开端。尤其是在财务工作方面,学校也依据一些实际状况,不铺张一分钱的理念做出了学校财务工作的工作规划。我校_年财务工作的工作规划共同分以下内容: 1、进一步稳固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计
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