大客户管理类履约管控表.docx
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1、大客户管理类履约管控表所属区域:项目名称:项目经理:评估阶段:评价日期:大客户管理类管理动作管理动作动作内容完成节 点责任岗位责任人实施情况达标 情况第二方 评估 奖罚目标责任书、第三方目标分解责任到人、奖罚细则、绩效考核施工过 程项目经理、执行 经理/4第三方 评估 复盘第三方评估弱项分析、整改方案、改进 措施、经验转换施工过 程技术总工、生产 经理、安全主管/4项目预 评估 管理第二方评估预查(次)、预查整改记录、弱项改进方案施工过 程技术总工、生产 经理、安全主管/3第三方评 估标准交 底交底记录、影像资料施工过 程技术总工、安全 主管/2大客户管理类管理动作应运行项;实际运行项;落地率
2、%三评目分碎 第方估标解检查类别检查部位检查项目责任人计划得分评估得分实测实量主体结构混凝土结构砌体结构隔墙结构实测数据粗装修抹灰面层或石膏底层涂饰或石膏面层公区墙面粘砖公区地面粘砖铝合金或钢塑门窗设备安装线盒面板综合观感防渗漏止水措施防水卷材涂料防水外墙施工门窗施工管道安装混凝土结构钢筋工程外观质量二次结构组砌方法粗装修抹灰基层抹灰面层地面公共部位安装施工栏杆门窗通风道外立面外墙保温外墙涂料石材落水管安全文明文明施工文明标化封闭管理标牌标志消防生活区材料管理存放区加工区作业面进场管控第三 方评 估目 标分 解检查类别检查部位检查项目责任人计划得分评估得分安全文明脚手架落地式、悬挑式、附着式 脚手架模板工程支撑体系安全防护高处作业基坑支护临电现场临电施工机械塔吊外用电梯物料提升机、龙门、井 字架吊篮施工机具管理行为技术文件编制施工方案施工样板停止点施工试验施工日志验收资料填写真实性同步性计划管理计划编制计划执行甲供材及设备计划材料管理验收资料材料封样材料台账管理动作指令执行执行管控工作面移交进场人员工程风险重点管控项强条执行材料设备构配件防渗漏回填土管理行为专项方案防渗漏施工试验样板引路基坑监测进度红线一般项进度红线主控项安全安全风险其他周期风险谎报瞒报廉洁制度总分应实施项;实际实施项;完成率%
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- 关 键 词:
- 客户 管理 履约 管控表
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