企业安全隐患排查制度企业安全隐患排查制度办法.docx

《企业安全隐患排查制度企业安全隐患排查制度办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业安全隐患排查制度企业安全隐患排查制度办法.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 企业安全隐患排查制度_企业安全隐患排查制度办法 1.目的和范围 1.1为了发觉和查明各种危急源和安全隐患，并准时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监视各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。 1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。 2.编制依据 中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例、安全生产事故隐患排查治理暂行规定等国家有关法律、法规，以及风险评价程序等。 3.职责 3.1公司总经理负责组织厂级综合检查。 3.2安全治理委员会负责组织专业检查和季节性检查。 3.3日常检查由各部门、班组对各自职责范围内的检查负责。 4.

2、内容 4.1安全检查内容 4.1.1 查思想：对安全生产的熟悉、责任心是否强;无视安全的思想有否克制，出了事故是否从思想上仔细吸取教训。 4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行状况，出了问题能否严厉处理，落实整改措施。 4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行和健全状况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全治理制度以及执行状况。 4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否照实记录。 4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，

3、工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。 4.1.5 查纪律:查岗位劳动纪律的执行状况,有无擅离岗位,做与生产无关的事,有无酒后上岗和无证上岗的状况. 4.2安全检查形式 4.2.1 公司级安全检查，由公司总经理负责组织，各职能部门参与，检查出的担心全隐患由安全治理委员会事务局负责汇总，分别提交有关部门整改，对整改状况进展跟踪。 4.2.2 专业检查和季节性检查，由公司安全治理委员会组织有关人员进展检查，每月至少一次，对发觉问题马上安排整改，并把检查状况和整改落实状况报安全治理委员会。 4.2.2班组级安全检查，由班组长负责进展，每周一次，检查状况报部门领导。

4、4.2.3 安全文明生产考核检查，由安全治理委员会负责进展，每月至少一次，检查状况准时通知有关部门进展整改，并对整改状况进展跟踪，并按有关规定进展考核。 4.2.4 各专业性检查，由各部门领导负责托付有资质人员进展检查，检查出的担心全隐患报公司安全治理委员会。 4.2.5 季节性检查，应针对不同季节有针对的进展检查，由分管的部门领导负责组织检查，检查状况报公司安全治理委员会。 4.2.6 常常性检查：各级领导干部和职能人员都必需结合自己的业务，深入生产现场进展检查，发觉问题即时指出。每个班组都必需严格进展安全生产检查，不马虎、不走过场，当面讲清、记录完整。 4.2.7 临时性检查：紧急状况下的

5、抢修、大修工程的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进展临时性的安全检查，该项检查由主管部门、班组分别负责进展。 4.3检查后的整改 4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发觉的担心全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。 4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今日能整改的不推到明天整改。 4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人实行经济惩罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人担当一切后果，直至追究法律责任

6、。 5 相关记录 5.1安全生产隐患整改通知书 企业安全隐患排查制度篇2 为强化工程部安全生产治理，快速消退安全生产中发觉的事故隐患，最大限度的削减事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合工程部实际，特制定本制度. 一、 隐患及其分类 1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危急状态，人的担心全行为、物的担心全状态及治理上的缺陷。 2、隐患分类：一般隐患系指危急性较低、事故影响或损失较小的隐患;重大隐患系指危急性较大、事故影响或损失较大的隐患;特殊重大隐患系指危急大、事故影响或损失大的隐患。 二、隐患整改原则 1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则; 2、“抓

7、生产必需先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则; 3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进展整改”和快速、准时、彻底完成彻底隐患整改原则; 4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。 三、隐患建档 全部隐患必需建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、详细位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改 阶段性总结及状况反应意见、隐患注销和根据“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。 四、隐患整改 1、人的担心全行为整改，本着“发觉一处，随时毁灭一处”的整改原则，对人为隐患，要

8、通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消退人的担心全行为。 2、物的担心全隐患整改，要增加必要的安全投入，准时按相应技术标准和标准要求修理、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场治理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。 3、隐患整改要按规划准时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要实行强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。 五、隐患整改监视检查 1、工程部安全生产领

9、导小组负责协调、指导、监视系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的详细方案实施、监控、安全防范详细负责。 2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改状况，工程部安全生产领导小组或托付其办公室每月督查一次全工程部隐患整改状况。 六、隐患整改总结及信息反应 隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反应单，并按规定上报。同时，根据“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似状况的再次发生。 七、奖惩 各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患毁灭在萌芽状态。对隐患整改，特殊是重特大隐患整改准时、彻底的，工程部将上报公司赐予通报表彰，并对准时发觉，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人赐予肯定的物质或精神嘉奖。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定准时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。