企业年度工作总结3篇年度工作总结企业.docx
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1、 企业年度工作总结3篇年度工作总结企业 安全生产与环境爱护,关系到社会的改革、经济的进展和国家的稳定,同时也直接关系到南通六建公司的生存与进展。本年度,公司在安全生产与环境治理工作方面做了大量的工作,全年未发生安全生产事故,取得了肯定成绩,也存在一些薄弱环节,现总结如下: 第一局部 年度目标完成状况 一、年初制定的目标 1、杜绝死亡事故,重伤率掌握在0.1以内; 2、职业病发生率掌握在0.1以内; 3、杜绝环境污染事故; 4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必需设置沉淀池、隔油池、化粪池等; 5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全
2、文明工地18项,争创国家级安全文明工地1项(依据工程承接状况进展适当调整)。 二、目标完成状况安全年度工作总结1、未发生重大伤亡事故; 2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息; 3、未发生职业病现象; 4、从区域公司上报的状况看,施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达85%以上; 5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家AAA级安全文明标准化工地,21项工程已通过(申报)了省级安全/文明工地的验收。 其次局部 安全生产治理工作开展状况 一、以人为本,主动识别危急源 按公司三合一体系文件规定,年初由安全治理部组织各区域/专业公司及工程部开展危急源、环境因素调查、评价活动,建立了
3、危急源、环境因素调查评价材料,作为制定年度治理目标与工作规划的依据。公司危急源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危急源和环境因素进展调查与评价,确定了公司20xx年度重大危急源为:基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程,大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程,施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度,区域公司对所辖在建工程工程,对比危急性较大分部项工程安全治理方法识别施工危急源,汇总形成施工危急源台帐。 二、筹划全年,措施得力 依据公司历年安全与环境治理体系运行状况、公司年初向主管部门递交安全生产责任状中的承诺内容,
4、并考虑到相关法律法规的规定及满意持续改良的要求,公司下发了2023年度安全生产工作规划,确定了20xx年度职业安康安全与环境治理工作指导思想、治理目标,并制定了15项主要措施和要求:提高对安全生产重要性的熟悉、健全安全生产治理网络、落实安全生产治理责任、加强对危急性较大的分局部项工程安全治理 开展建筑安全专项整治工作、标准施工现场消防安全治理工作、加强现场施工机械安全治理工作、强化培训 提高安全生产意识与技能、仔细执行领导带班检查制度 积极开展安全隐患排查治理工作、落实措施 保证安全投入的有效实施、积极创优 大力提升公司品牌形象、开展“安全生产月”等专项活动、强化安全物资选购治理工作、组织危急
5、源 环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度、全面推动绿色施工治理和环境爱护工作 严格掌握污染物排放、加强安全生产信息化治理工作。 公司全年共下发14个安全生产文件,并对原有14个安全治理制度进展了修订换版,使全部区域/专业公司及工程部能步调全都、有条不紊地开展安全生产各项治理工作。 三、网络健全,责任落实 为加强全公司安全生产的领导工作,公司成立了总经理为组长,各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和工程部也分别成立了安全生产领导小组,指导全公司上下开展安全生产治理工作。现有16个区域/专业公司及工程部均层层建立了安全生产治理网络,北京、上海、无锡、南京等
6、区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视,他们摆正位置,健全组织,做到纵向究竟、横向到边,职能人员在岗在职。根据市政府、市建管局的要求,公司年初将安全生产责任目标分解下达。工程经理部向区域/专业公司,区域/专业公司向公司,层层递交了“20xx年度安全生产责任书”,切实做到将安全生产责任层层分解、层层落实。治理力气的加强,安全责任的落实,保证了全公司安全生产工作的顺当开展。 四、加强安全教育培训,提高全员安全意识 本年度,公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动,使治理人员的安全治理水平得到明显提高,现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到大力提升。 1、公司全员培训 年初,由安全治理部对公
7、司全体在职员工进展了建筑施工安全法规与事故案例进展了培训,培训内容为:建筑施工企业安全生产治理机构设置及专职安全生产治理人员配备方法(建质20xx91号)、危急性较大的分局部项工程安全治理方法(建质20xx87号)、建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行方法(建质20xx121号)、生 产安全事故报告和调查处理条例(国务院493号令)、关于印发企业安全生产费用提取和使用治理方法的通知(财企20xx16号),以及典型事故案例分析。通过培训,增加了治理人员的安全生产法制、治理意识,提高了安全生产治理水平。 2、复工前安全培训 公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全
8、教育培训工作的通知”,对工程负责人、安全生产治理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进展三级安全教育,使每个职工都能把握安全根本学问、本岗位操作规程。 3、公司/区域、专业公司安全员业务培训 年初公司集中培训阶段,公司组织了各区域/专业公司及实体工程部专职安全员培训,对信息化安全治理模块操作及塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、标准进展了一天的培训。 4、工程负责人、安全治理人员安全资格培训与复审 本年度,安全治理部通过下发通知,安排区域/专业公司工程部安全治理人员、工程经理参与江苏省建立厅组织的
9、B、C类人员培训或复审,全年报名参考人数共319人,通过267人。其中在假如参与考试254人,通过228人;由分公司组织在省办参与考试人数共65人,通过39人。另外,还组织了四期BC类持证人员参与连续教育,共289人参与了连续教育培训,从而确保了原有证书的有效性。通过培训,使受培人员把握了安全治理学问与技能,具备了上岗资格与力量。 5、特种作业人员换证培训 本年度在如皋组织四批特种作业人员培训,共有45人通过了培训考试取得上岗资格,还组织了三批特种作业人员复审培训,共56人通过了证书复审。另外,安全治理部还特地请南通建校教师到石家庄、太原等区域公司进展特种作业持证培训及原有证书的复审培训,共新
10、培特种作业人员120人,组织原有证书人员复审培训82人。 6、各区域公司也仔细标准地开展的安全培训工作,长春公司在外租用大型会议室,召开全体工程负责人和工程安全员,开展安全法规、安全标准和安全事故案培训工作;太原公司聘请当地安全监视站站长来分公司对全部安全员进展脚手架、模板相关专业标准培训。 五、标准安全检查,消退事故隐患 根据公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”、“关于开展质量安全检查暨内部审核的通知”、“关于开展下半年质量安全检查的通知”,开展了多层次、各项安全检查活动。公司组织的安全检查,事前通过 周密筹划,细心部署,成绩斐然:领导重视:由
11、公司总经理亲自组织/筹划,公司领导层人员任检查组长,检查组组员由公司安全、技术员担当;通过检查前下发了检查评分方法和检查通知,促动区域公司整理、完善安全治理材料和工程部开展安全生产自查自纠活动,进一步推动安全生产工作的全面开展;检查组动身前召开一次检查工作预备会议,发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料,统一了检查实施流程,进展了检查分工,明确了检查的方法和要求,确定了检查的详细行程。本年度总公司组织的定期安全检查和日常安全检查,共查43个/次工程工程;检查中共发觉事故隐患461处,签发“安全生产检查问题通知书”43份。太原、无锡等部门仔细开展定期及日常安全检查工作,做到检查事前有
12、规划,检查时有专业人员参与,检查后有讲评有惩罚。 本年度,总公司做到了安全生产季度查,区域/专业公司做到了安全生产每月查,工程部做到了安全生产每周查,现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查,消退了大量的现场事故隐患。 六、开展安全专项活动,全面提升企业安全治理水平 1、编制与执行治理方案,远离“五大损害” 通过下发“二一二年建筑安全专项整治治理方案”,明确了专项治理工作范围是:公司总承包的各类建立工程(包括房屋建筑、市政公用、机电安装等);治理的重点是:深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火;治理的目标是:杜绝伤亡事故的发生。成立了以总
13、经理为组长,各区域/专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是:落实责任、强化治理措施、加大监视检查、广泛宣传发动、仔细做好信息报送。并对活动的时间进展了具体的安排。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视,对每个方案需专家论证的施工危急源都进展前期交底、过程监视指导、后期参加验收等,确保了施工安全。 2、开展“安全生产月”活动有声有色 今年公司的安全生产月活动,得到了公司领导班子的高度重视,由专业人员细心筹划,制订了具体的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案,召开了安全月活动发动大会,组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动,利用
14、各种形式进展安全生产宣传、培训教育,进展了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作: 组织“安全生产月”活动发动工作;开展安全生产事故警示教育、询问、安全文化宣传工作;组织开展建筑施工安全生产应急演练;组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动;组织开展建筑施工安全标准化、文明工地、绿色施工样板工地创立工作。 安全月活动中,安全治理部积极组织“南通六建铁军报”的“安全月专刊”征稿工作,共十三篇文章被录用,其中安全治理部两篇。 3、仔细组织夏季及汛期安全专项活动 针对夏季自然灾难多、施工生产顶峰、事故频发的特点,公司下发了“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”,制定并实施了如下措施:
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