企业经营情况自查报告(5篇).docx
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1、 企业经营情况自查报告(5篇) 一、企业的根本状况 山东XX食品有限公司是一家现代化的大型肉鸡加工企业,由原临沂市XX食品有限公司搬迁扩建而成。公司总投资XXX万元,占地面积XXX平方米,环保投资XXX万元,占地XXX平方米,(一期工程年产XX吨,:假如分期的话)。 公司位于临沂市河东区XXX街,北距胶宜铁路临沂北站2公里,日东高速大路30公里,南距临沂飞机场3公里,西距京沪高速大路15公里,东距日照海港120公里,交通便利,资源丰富。公司于20xx年胜利通过ISO9001国际质量治理体系认证和HACCP食品安全治理体系认证,产品销往全国各地,深受广阔客户的欢送与好评。 依据中华人民共和国环境
2、影响评价法及国务院建立工程环境爱护治理条例中的有关规定,临沂市环境爱护科学讨论所对该工程进展了环境影响评价,于20xx年4月编制了山东XXX公司年产XXX工程环境影响报告书(或表),临沂市环保局于20xx年4月18日的临环发【20xx】XX号文对环境影响评价报告书进展了批复。工程于XXXX年XX月开工建立,XXXX年XX月一期工程投入试生产,与主体工程配套的环境爱护措施也同时建成并投入使用,环保设施运转正常,XX工程具备了环境爱护验收条件。 环评批复落实状况 根据环境影响报告书的建议和临沂市环境爱护局,河东环保局及临沂市环保局批复意见的相关要求,本工程在建立和设计施工过程中始终把环保问题放在首
3、要位置对待,严格执行环境的有关法律法规,加强环境爱护意识,强化环境治理,主要措施如下: 一、 生产用水 我公司排放的废水主要是XXXX车间产生的有机废水,废水采纳“气浮+厌氧+好氧”的物化+生化处理工艺处理后,经工业园排污管网排入河东区污水处理厂集中处理后排入李公河西支渠。处理后的水到达GB1345792XXX水污染物排放标准中“XXX”的标准。处理后的中水一局部用于绿化,另一局部则用作设备和地面冲洗用水,到达循环利用,削减排放的目的。锅炉除尘废水经处理后循环使用,一般不排放,补充水为蒸发耗水。 企业经营状况自查报告 篇二 本公司于*年*月*日注册成立,于*年*月*日取得印刷经营许可证,许可证
4、号码为:(粤)新出印证字*号,公司注册资本*万元人民币,经营范围:包装装潢印刷、其他印刷品印刷。依据印刷业治理条例、印刷品承印治理规定,以及深圳市新闻出版局“深新出20xx17号”文件精神,和深圳市印刷行业协会20xx年3月11日公布的深圳市印刷企业安全生产治理指引等有关规定,现将本公司20xx年度从事印刷经营活动的自查报告如下: 一、依据国家档案法和印刷业治理规定,健立了印刷品接单、承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度,全部客户一律签订印刷托付合同,印件原稿、印样、菲林、委印证明文件,同一建档立卷保管,以备查验。印刷治理规定张贴于公司业务局部惹眼墙上,坚固树立依法印刷观念。 二、
5、健立了以法人代表为主的安全生产领导小组,对新进职员工进展三级安全培训,从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全学问进展培训,公司制订了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不同意印刷的物品不接单、不设计、不印刷;生产中存在的安全隐患马上整改。 三、定期(每季度)组织有关局部负责人对安全技术措施方案、执行状况进展检查,并由生产厂长作出工作总结;重大工程,向公司法人办公会议汇报。 四、20xx年度实现产业总产值*万元,实现主营业务收进*万元,交纳税金及附加*万元。年末资产总计*万元,固定资产原值*万元,年末存货*万元。 五、本公司目前拥有胶印机*台、晒版机*台、切纸机*台、订书机*台
6、、啤机*台,*,全部为非国家淘汰印刷设备,20xx年度未发生任何安全事故和机械故障,全部生产设备处于良好状态。 六、本公司20xx年度获得*奖项,受到*违规惩罚。 企业经营状况自查报告 篇三 我分公司现有生产经营为三大板块:一是客运,主要以农村客运为主;二是货运,主要以烟草厂内装卸及短运为主;三是车辆修理,主要为本企业客车修理维护效劳。20xx年度公司营运总收入541万元,其中客运量149.9万人次,客运周转量4497万人公里,客运产值899.4万元,公司净营收127万元;货运产值389万元;修理厂营收25万元。20xx年度收支根本持平。 一、 经营现状 (一)、客运方面:我司主要担当邵武市1
7、5个乡镇,农村客运任务。90客车经营乡镇班线。营运客车103辆,1687个座位,出租车(面的)7辆49个座位;(其中大型高一1辆32个座位、中型中级26辆497个座位、小型中级13辆126个座位、中型一般50辆935个座位、小型一般13辆97个座位)。经营班线75条,其中市际班线1条(1辆),县际班线5条(9辆),县境内(农客)班线69条(93辆)。每日发班335次,日行程2.2万公里。经营构造:103辆全部为承包经营模式,客运联营体共13个占总客车 78。邵南片二个联营体(主要经营和平、肖家坊、桂林、大阜岗4个乡镇)一个联营体16辆,另一个联营体3辆;邵东片6个联营体(经营6个乡镇),分别是
8、洪墩线联营体9辆,拿口线联营体12辆,卫闽线联营体3辆,张厝线联营体3辆,大竹线联营体 5辆,吴家塘线联营体3辆;沿山线联营体10辆;金坑线联营体4辆;南平线联营体3辆;光泽线联营体3辆。其它29辆车为单车单线承包经营。车辆收费,全部是承包经营治理收取承包费,由于历史缘由,单车承包费按分类定额,中客每辆1278元月,小客每辆400元月(按座位),最高武夷山2600元月,最低出租车(面的”)160元月。每辆每月收取日趟检费120元,公司月净营收10.58万元月。车辆保险:交强险、场,20xx年产值20万元。 (三)、车辆修理方面:我公司自有修理厂为二类B级,主要是为本公司客车修理保修效劳。10条
9、地沟均外包,收取承包费4600元月。公司客车二级维护、年检、等级评定由厂里修理后送检,同时,负责公司车辆日趟检治理,修理厂年营收25万元。 二、目前面临困难 (一)、农村客运经营困难:。客运市场混乱,非法营运日益猖撅。邵武市现有小货车、私家车从事非法载客营运车辆多达4百余辆,分布在各条乡镇线路,最为突出沿山线、彩排线、吴家塘、大竹等市区周边乡镇,与我合法农客抢客,常常消失争吵、打架现象,不仅侵害合法经营者利益,扰乱客运市场,而且严峻危及安全。客流量日益下降,一是村民进城购房居住,外出打工,小孩进城读书增多,乡下各村实际居住村民削减,加上农夫日益富有,路面硬化后,购私家车、摩托车增多,实载率缺乏
10、60。营运本钱加大,燃油攀升、保险费加大,材料费上涨,驾乘人员工资提高。农村客运客源不平衡,淡、旺季明显,节假日赶墟,早、晚时段客流量集中,易消失超载,难以掌控。票价低,每公里0.20元人,仍按省交通厅闽价【20xx】530号和闽价【20xx】22号文规定执行,计算票价。 (二)、承包经营模式车辆管控难。一是承包经营者挂靠经营思想根深蒂固,重效益,轻安全的思想严峻,加上没有场地让车停放过夜,特殊是乡下过夜车辆,驾驶员晚上安全学习例会,无法参与。 (三)、客车驾驶员治理难度大,由于车辆承包经营,现有驾驶员工资全部由承包经营者发放,公司只负责聘用资质把关,这样阻碍监管实施。再之,由于农村客运经济效
11、益差,驾驶员工资2200元月偏低,很难雇用到好的驾驶员,这也是承包经营者反映剧烈的问题。 (四)、货运业务竞争剧烈。货运市场竞争最大特点就是压价恶性竟争,从20xx年以来,我们承包武夷烟叶有限公司烟草业务,由于这项业务以装卸为主,季节性强,应急突击业务多,质量要求高,作业时间长,劳动强度大。作业过程难度较大,工人不易招收。假如简单完成,难度少,可能竞标不过民营运输企业,他们价格低。所以这项业务净利润只有13左右。大平板业务现有6部专用车拉钩机业务,运价一降再降,邵武市区周边运输一趟260余元,前三年在600元左右,20xx年产值20万元。 (五)、修理厂受到地理位置的约束,加上场地受限,无法进
12、展修理业务,现只能为本公司客车修理业务为主,场地承包,收入少。加上有证技术人员少,无法扩大新的修理业务。 三、今后的进展思路 依据邵武目前运输市场状况,客、货运市场不标准,较为混乱,场站根底设施差。但是,从长远看邵武运输市场进展空间和潜力较大,所以,现省闽运公司介入邵武,肯定要想方设法把邵武的交通运输做大做强,真正成为邵武最有实力的国有运输企业。 (1)、尽快转变客运经营模式,逐步推动客运参股或公车经营。首先对经济效益较好的县、市际班线做为试点,从目前县际以上班车经营状况分析,南平班线和光泽班线经济效益最好。可在今年承包到期后,先推动公司参股经营。其它武夷山、将乐、顺昌等条线路收回实行公车经营
13、。 (2)、努力推动城乡公交一体化进程,是转变农村客运承包经营很好的途径。据市场分析,目前沿山线、彩排线推行公交化经营最为成熟 ,这二条线路客流大,路面较为平坦,临水临崖地段少,符合开通公交的条件要求,邵武至沿山18公里,邵武至彩排28公里,可投入8米LNG公交车运营,这样,本钱低,安全舒适。通过这二条线路开通后进展总结阅历,再开通和平方向和拿口方向城乡公交LNG环保车,这样不仅转变邵武客运市场的面貌,而且提高企业新的经济增长点。 (3)、极积进展中、长途客运班线。我公司去年底上报8条线路,福州、上海、平潭、永安、尤溪、 丰城、晋江、漳州。经南平市运管处审批,只同意5条班线上报省运管局,这5条
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