长春工程学院教务处.docx
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1、长春工程学院教务处2005第2号负责人:黄金林2005年教务处工作支配健全机制注意规范科学管理锐意创新2005年,在学院党委和主管院长的领导下,教务处将依据学院教学工作要 点,完成以下详细工作。一、重点工作1、依据学分制管理特点,通过全面完善和修订教学管理规章制度,构建起 我院本科教学管理模式,形成有效的教学管理机制,实现规范管理;改进教学组 织文件,适应学分制管理要求;规范公共选修课的建设与管理,提高高校生素养 教化。2、核定在校生的各专业人才培育方案,制定2005级新生人才培育方案,组 织修订和完善教学大纲。3、制定教学质量标准和评价方法,建立教学质量监控与评价体系,建立起 教学管理责任追
2、究制度;制定教学档管理方法,形成规范健全的教学档案管理体 系。4、确认试验室建制;以实践教学项目管理为主线,加强实践教学宏观管理 和检查指导;制定学院实践教学评价与监控方法,强化实践教学规范建设,会同 财务处加强实践教学经费运用的监督,提高经费运用效率;组织开展首次实践教 学评估工作。5、加强迎接教学评估工作的宣扬力度,使全院教职工增加对迎评工作的紧 迫感,营造良好的迎评工作氛围;制定切实可行的迎评工作规划,支配2005年 迎评工作任务,与责任单位签订迎评工作责任书,建立各单位和部门评估工作目 标责任制,加大迎评工作力度。6、更新教务处网页,完善教学管理计算机网络系统;加强适时管理,建立 起全
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 长春 工程学院 教务处
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