2022年国税工会换届选举工作报告.docx

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1、2022年国税工会换届选举工作报告在我党的一切实际工作中，凡属正确的领导，必需是从群众中来，到群众中去。下面我为您举荐国税工会换届选举工作报告。一、狠抓落实，全县国税工作成效明显2022年是xx收官之年。我们根据六瞄准六着力的工作目标，主动适应税收新常态，着力提升主观努力水平，圆满完成了全年主要目标任务。一是税收收入再创新高。全年累计组织税收收入8101万元，超市局年初安排1600万元，同比增收11019万元，增长32.7%；完成县本级公共财政收入2022万元，超县委政府下达安排477万元，同比增收5101万元，增长42.13%，市县两级的收入创历史新高。二是税收法治不断规范。加强法治建设，对

2、内学法，对外普法，保持了县政府法治建设先进单位称号。全面落实税收实惠政策，办理减免税502.15万元。汇算清缴274户企业，汇算面101%，补税36.73万元。推动增值税发票系统升级，共推行205户，其中卡改盘86户。强化稽查案件查办，查补税款入库105.6万元。加大农产品收购发票控管力度，制定并落实了农产品收购发票管理指引，肯定程度上遏制了虚开虚抵行为。税收执法精确率达101.94%，除1月份外，其余月份均达到101%。三是征管服务稳中有进。征管质量综合指数长期高位运行，全年有5个月全市第一，7个月全市其次。风险管理持续加强，税务登记信息完整率、财务报表采集率等风控指数超过上级要求值，任务应

3、对率、查补入库率等多项指标在全市排名靠前。扎实开展金税三期数据清理、全员培训等各项工作，确保了金税三期优化版顺当上线运行。全面实施零散税收托付代征管理，零散税收入库1422万元，同比增加1012万元，占全部收入的比重达到17.5%。加强欠税管理，督促纳税人缴纳欠税88.9万元，年度无新增欠税发生。主动主动与工商、质监、地税联系，推动三证合一、一照一码工作的开展。仔细落实纳服规范征管规范合作规范，搞好对接，做好宣扬，简化资料，优化流程。拓展竹园、青溪、木鱼三个服务网点，充溢前台人员，实行办税业务延长。在城区和竹园设立自助办税服务区，配置自助办税设备9台，全年自助办理业务纳税人191户，办理业务8

4、73户次，认证专票3073份，发放发票430份，从肯定程度上减轻了纳税人排队等候的负担。推动三大服务品牌建设，编发向纳税人报告专刊6期，发放纳税服务手册近千份，举办纳税人学堂实体培训6期，网络宣扬辅导45次，培训纳税人1040人次。开展多方位、多层次的税收宣扬活动，为纳税人供应政策业务支持，全年共发放税收宣扬资料8730余份，解答涉税问题750余人次。开展走税户、访税情、促和谐活动，集中走访纳税人2轮，召开纳税人座谈会1次。加强国地税合作，探究国、地税联合征管服务新模式，全年共联合办理税务登记2734户，联合举办纳税人学堂培训3期，联合开展税收宣扬6次，联合开展纳税信用评价1次，征收地方附加税

5、180余万元。在纳税人满足度调查中，我局获得全省第7、全市第2的好成果。四是干部队伍活力激发。狠抓党建工作。根据六抓六着力要求，重点抓了学习教化、制度完善、作用发挥等工作，县局机关党委被县委评为先进基层党组织，一大批干部被市县两级表彰为优秀共产党员和优秀党务工作者。狠抓干部培育。建立了后备人才库，新提拔运用4名年轻干部，新发展党员1名。狠抓学习培训。抓好网络学习、党员e家、会计专业水平达标升级等实力素养教化；全年选送13人到省内外培训；培训和自学成果显著，全年新取得会计从业资格证书13人、初级职称4人，新取得经济类其他中级职称2人，新入围全省国税系统递进式培训人才库人才2名，在赛比争活动中，获

6、得全市系统四个系列竞赛的2个第一名、2个其次名，有6名干部获市级表彰，2名干部参与省局决赛，获省级岗位能手称号，县局被省总工会表彰为工人先锋号。狠抓载体建设。开展了大量工会小组、爱好小组等活动，开展了困难职工排查帮扶活动；协作市局胜利举办了全市系统羽毛球运动会，获得最佳组织单位奖。狠抓人事改革。稳步推动其次步规范津补贴工作、工资调整和养老保险改革、职务与职级并行工作，切实维护和实现了干部职工的切身利益。狠抓环境建设。挤出20.5万元对县局机关大楼屋顶、进门台阶及院坝进行修理，美化了工作环境；仔细落实县委政府工作要求，主动开展特困村帮扶、计生三结合、白龙湖网箱拆除，全年投入帮扶资金 万元，国税生

7、态环境进一步优化。狠抓绩效管理。胜利启动个人绩效，形成了围绕绩效指标开展工作，主动争创先进单位的格局，县局获得全市系统2022年度绩效管理先进单位，被县委县政府评为年度综合工作目标考核一等奖。五是党风廉政建设深化推动。仔细落实两个责任，制发2022年县局党风廉政建设和反贪腐工作任务分工表，抓好任务分解，切实种好了责任田。强化内控机制建设，巩固党风廉政责任体系。加强税收执法监督，抓好执法监察子系统运行工作，刚好核查疑点信息，核查率达101%。加强对选人用人的监督，重点对选拔酝酿、方案制定、举荐考察等环节进行监督。开展讲规则，守纪律主题教化活动，开展班子成员与党员公开承诺活动和廉政学问测试，主动探

8、究廉政风险防控的文化路径，依托三个讲堂，开展廉政宣讲、党课教化、学习辅导、典型案例教化和职务预防犯罪教化。坚持每季度把党风廉政建设与税收业务工作一起分析探讨。常抓作风效能建设，县局获评广元市首届机关行政效能群众最满足单位。xx时期，是全县国税事业快速发展的五年。我们克服收入压力大、改革任务重、队伍冲突多、作风要求严等困难挑战，团结奋斗，砥砺前行，推动了全县国税事业取得新成效、迈上新台阶。一是组织收入不断站上新高点。xx期间，全县系统累计组织税收收入2.7亿元，比xx增长2.25倍，年税收总额从3322万元到8101万元。税种结构进一步优化，所得税收入比重达到14.2%，较xx末提高12.4个一

9、百零一分点。重点税源加快成长。年纳税101万元以上的企业19户，较xx末增加7户。二是征管服务不断开创新局面。仔细落实各项改革任务，确保了营改增、三证合一、四个规范、增值税发票系统升级版、金税三期优化版等各项工作的顺当实施和推动。主动支持西部大开发、小微企业发展、创新创业等税收实惠政策兑现，办理了大量的减免退税。强化风险管理和税源专业化管理，累计查补入库税款606万元，较xx时期增加163万元。石材行业风险管理方法被省局采纳推广。扎实开展便民办税春风行动，运用互联网+思维，建立自助办税服务区，增加自助办税服务设施，推广运用广元国税微平台，完善qq互动平台，公开办税服务电话，推出四项贴心服务，打

10、造纳税人学堂、一户一册、向纳税人报告三大服务品牌，一系列便民服务措施，让纳税人真正感受到了便利、高效、快捷的服务。三是队伍建设不断激发新能量。扎实开展了中国梦、群教活动、三严三实、守纪律、讲规则等主题教化活动，干部队伍受到了教化、凝合了共识。加强年轻干部培育，提拔运用了7名35岁以下年轻干部。搭建实力展示提升平台，通过学习培训、岗位练兵，全局共21人取得会计从业资格证，6人取得会计初级职称，3人进入省局相关专业人才库，12名同志在省局两届赛比争活动中获得殊荣，县局被省总工会评为工人先锋号。县局班子连续5年被市局和县委政府评为四好领导班子，县局每年在县委政府目标考核中获一等奖，有2年获得市局绩效

11、管理先进单位，县局机关党委有4年被评为先进基层党组织，先后有23名同志被市县两级表彰为优秀共产党员和优秀党务工作者，县局保持了省级文明单位、最佳文明单位称号。全面实施绩效管理，充分利用绩效管理这根指挥棒，指导工作、督促工作。四是党风廉政建设不断彰显新气象。突出两个责任落实，全面履行党风廉政建设责任制，推动作风效能建设常态化。深化廉政文化建设，胜利建成省局级廉政文化示范单位并持续巩固创建成果。总体实现了四个保障三个平安五个无目标。xx工作已经圆满收官。各项工作成果的取得来之不易，这是市局和县委政府正确领导的结果，是社会各界和广阔纳税人大力支持的结果，更是全局干部职工团结一心，攻坚克难，拼搏奋进的

12、结果，凝合了大家全部才智和汗水。在此，我代表县局党组向大家表示诚心的感谢和崇高的敬意！回顾xx工作，我们有五点胜利阅历：一是必需围绕中心抓发展，始终摆正组织收入工作的中心地位，并以此推动各项工作的开展。二是必需以人为本带队伍，任何时候都把实现好维护好干部职工的切身利益放在首位，做到严管善待。三是必需防控风险保平安，坚持三早，把问题化解在萌芽状态，把风险降低到最低水平。四是必需认仔细真抓落实，不搞花架子，不做表面文章，并切实追求效率和质量。五是必需正确处理好条块关系，努力构建国税良好生态环境。在看到成果的同时，我们要醒悟地相识到，全县国税工作还存在一些亟待解决的问题。一是思想观念仍旧守旧。对当前

13、政治经济社会发展新常态、税收工作新业态相识不足，还没有完全养成与之相适应的新习惯，在税收执法、遵章守纪等方面的风险防范意识不够，创新发展还有较大提升空间。二是收入总量仍旧不大。全县经济总量相对较大，但纳税人少，可征税源少的冲突突出，税收低增长将持续，国税总收入滑到全市倒数第一的趋势加大。三是征管基础仍旧薄弱。征管服务体系与纳税人的需求和改革创新的要求尚有较大差距。四是工作实力仍旧不强。带队伍，增活力，防风险，抓落实的方法措施还不多，团队在全市系统核心竞争力还较弱等等。面对这些问题，我们要高度重视，实行有力措施，切实加以解决。二、把握形势，主动谋划十三五时期国税工作十三五时期，是全面建成小康社会

14、的决胜阶段，是基本实现税收现代化的重要战略机遇期。我们要把握大势，迎接挑战，巩固基础，主动作为，进一步增加使命感、责任感和紧迫感，推动全县国税事业务实发展、加快发展。（一）把握大势。一是中心全面小康大目标的确立、创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念的提出、四个全面的战略布局、实现中国梦第一个一百零一年奋斗目标的推动，给我们服务大局呈现新作为供应了良机。二是全国经济发展正处于转型升级突破期，双引擎强力促进双中高，供应侧改革的实施，势必促进经济发展方式趋优，经济质量和效益趋佳，助推税收收入增长和结构优化。县委政府确定了十三五时期年均增长9%的预期经济发展目标，给我们税收收入的平稳增长增加了信念

15、，奠定了经济基础。三是深化国税、地税征管体制改革方案的实施、营改增等税制改革的推动、互联网+税务行动安排的落实，将推动征管服务方式向专业化和信息化转变，为我们推动改革创新供应了更多的着力点和更大的发展空间。（二）迎接挑战。一要面对改革的挑战。十三五时期，税制改革、征管体制改革将集中推动，简政放权、放管结合、优化服务改革将持续深化，经济转型出现的新技术、新业态、新模式将带来征管的困难化，我们提高队伍实力、承接改革重任，坚持放管结合、防范执法风险，当好改革参加者、推动者、实践者的压力前所未有。二要面对组织收入的挑战。xx末，虽然我们的收入总量稳步站上了八千万大关，但主要是依靠改革性和政策性调整因素

16、拉动，仍旧存在着经济规模小，结构单一的突出问题，持续增长优势较弱。而县委政府基于保民生、保稳定、促发展的须要，对税务部门的期盼期望较高，我们提高征管实力，变潜在税源为现实税收，保持税收收入较高幅度增长，有效实现税收职能的压力前所未有。三要面对保平安的挑战。当前，在全面从严治党、从严治税的大背景下，对干部职工严守底线的要求更细更高，监督约束的力度更大更严，涉及干部职工切身利益的深度调整越来越多，我们保持队伍稳定、保障队伍平安、提升队伍活力的压力前所未有。（三）巩固基础。经过灾后重建和xx时期税收业务工作的发展提升，全县国税事业奠定了坚实的物质基础、思想基础、人才基础、业务基础，各项工作开创了加快

17、发展的新局面。近几年的主动作为抓主业实践，我们积累并储备了大量的工作阅历和财宝，站上了新的起跑线。今后五年，我们一要巩固好税收收入基础。管理好现有的经济税源，做到质效并举，确保组织收入站稳8000万元不滑下。二要巩固好征管服务基础。要接着保持执法规范精确率高、征管质量综合指数领先、风险管理成效好、纳税人满足度排名靠前的良好局面，确保业务指标保持在全市系统领先水平。三要巩固好政务工作基础。接着抓好党建群团、干部人才、信息技术、综合办公、财务管理、绩效管理等工作基础，以便更好地服务税收中心工作，力求全局在全市系统排名站位始终保持在第一阵营中。四要巩固好平安保障基础。加强党风廉政建设、基层软硬件建设

18、等工作，为各项工作的顺当开展供应较好的硬件水平和物质保障。（四）主动作为。一要根据总局基本实现税收现代化目标内容和六大体系新要求，结合省、市局支配和青川实际，仔细抓好落实。二要坚持围绕中心、突出主业、增加保障、提升站位的工作思路和法治、清廉、务实、高效的基本要求，进一步把强基固本摆在税收工作的突出位置，把税收工作的重心和重点转移到征管服务上来，转移到抓班子、带队伍、促发展上来。三要盯紧目标持续用力久久为功。要保持经济税收协调增长。实现优化收入结构更优，地方贡献更高，宏观税负合理。要持续深化依法治税。实现税收执法机制更规范，税收环境更优化，依法行政实力不断提升，执法风险持续削减。要实现征管服务高

19、效规范。实现征管服务创新实力加强，风险管理和纳税服务体系完善，征管质量和效率提高，税法遵从度和纳税人满足度双提升。要增加团队活力。实现领导班子治税带队实力增加，人力资源结构优化，内控机制完善，党风廉政建设加强，工作执行力增加。要促进基层基础更加坚固。实现资源保障、党的建设，文明建设，文化建设、环境建设更强、更优、更实、更好。三、真抓实干，确保2022年各项工作全面完成2022年，我们要紧紧围绕市局和县委政府的工作思路、重点工作任务，迎难而上，真抓实干，全面完成各项目标任务。（一）着力抓好税收收入一要坚决收入信念。坚持组织收入中心地位原则、目标不动摇。今年，市局下达我局税收收入8550万元，虽然

20、只有5.5%的增长，但压力很大，形势不乐观。我们既要看到不利因素，又要看到有利条件，要通过算细账来增加信念，从而树立起主动的收入观，并付诸于主动的行动。要严格落实收入目标责任制，强化各分局组织收入工作的主体责任，强化纳税服务部门的牵头责任，强化征管、法规、稽查、税源管理一科等部门的协作协作责任，确保各税种、各级次收入稳定增长，确保完成市局和县委政府下达的各项收入目标。二要强化分析预料。加强税收数据管理，仔细搞好收入分析，为组织收入工作开展供应第一手资料。纳税服务科要按季对经济运行、税收形势、税收风险、政策效应等状况绽开分析，并充分运用各种数据，查找全局组织收入工作中存在的问题和薄弱环节，为强管

21、促收供应支持，明确指向。要不断加强税收调研，强化税源预料，提高税收预料精确率，增加对税收收入变动和趋势的把控实力。三要增加统筹联动。探究建立收入分析、政策执行、税源监控、评估稽查良性互动、多轮驱动的收入管理机制，刚好研判各项改革和征管措施对收入的影响，驾驭组织收入工作主动权。加强税源管理，尤其要加强电子商务税收管理，力争有较大突破。切实发挥托付代征作用，努力挖掘重点工程项目税收潜力，实现强管增收。抓好建筑业、金融业、生活服务业等行业营改增管理，确保管到位，力争少流失。抓好所得税预缴和汇算清缴及质量检查，力争企业所得税收入总量稳定增长。抓实政策执行，管好用好增收政策，统筹落实减收实惠，避开因执行

22、偏差导致税收流失风险。加强减、免、缓、欠税管理，确保欠税规模只降不增。（二）着力推动依法治税一要推动依法行政。仔细落实总局、省局全面推动依法治税工作看法。坚持职权法定、程序法定，推动税收管理由主要依靠事前审批向加强事中事后管理转变。进一步完善税法公告、欠税公告、信用等级评定、税款核定、减免退税等公开制度，推动政务信息公开制度化、规范化。深化开展依法行政示范单位创建活动，加强税收法律法规宣扬，做实七五普法、学法用法、依法治理工作，营造税收工作良好外部环境。二要规范税收执法。仔细实施各类规范性制度方法，强化税收执法责任制。实施税务行政许可事项服务规范，加强税务行政审批项目取消后的备案管理、发票管理

23、和申报管理，防范税收流失和履职风险。落实全省税务行政惩罚裁量实施方法，规范行政裁量权。创新税务行政审批备案方式，推行网络审批和并联审批。三要强化执法监督。公开执法权力清单和责任清单。以治权、治内、治己为重点，健全执法风险防控集中约谈工作制度，加强税收执法督察。开展税收实惠政策执行状况专项督查。完善与金税三期优化版相适应的执法考核和责任追究机制，严格执法过错责任追究，防范税收执法风险。四要提升稽查威慑力。根据市局要求，加强稽查核心业务实力建设，完善分级分类稽查，推动稽查业务规范化。推动稽查选案与风险管理相结合，建立风险识别、纳税评估、税务稽查等工作的协调运转机制，实施先开展案头风险分析评估查找高

24、风险纳税人再开展定向稽查的模式，提高发觉并依法处理各类税收违法犯罪问题的实力，增加稽查的精准性。抓好随机抽查、国地税联合稽查等改革的推动落实。实现行政执法与刑事司法有机连接。加大对虚开发票、骗取出口退税、偷逃税款等税收违法犯罪行为的查处、打击、曝光力度，增加稽查的震慑力。（三）着力提升征管服务一要全面提升征管质量。推动改革发展。主动落实税制改革和税收政策调整措施，严格按时间节点和要求做好生活服务业、金融保险业、建筑业和房地产业营改增工作，确保顺当实现税制转换。不折不扣落实支持小微企业、创新创业、供应侧改革等税收政策。加强三证合一的后续管理和服务。强化征管基础。接着抓好征管、出口退税、国地税合作

25、三个规范的落实。重新界定和梳理基础管理事项，明晰职能职责。推动基础事项专业化管理，规范工作流程和工作标准。建立征管质量综合指数专题分析及督办制度，抓好各税种征税面、税负等征管指标的巩固提高。开展征管基础工作质量检查，进一步提高全县征管质量综合水平。全面推行增值税发票管理系统升级版，年内将商场、超市、加油站销售小票信息纳入升级版，力争实现全覆盖。主动探究国地税在税务登记、申报征收、调查核实、纳税服务、信息共享、风险管理、税收执法和税务稽查等方面的联动管理，提高征管服务效率。推动互联网+税收征管。仔细落实市局一局一品征管创新活动。二要强化风险管理。坚持以管控税收流失为核心目标，强化风险管理导向。要

26、升级风险联动机制。厘清风险办、一科、税务分局、稽查局风险应对的职能职责和业务范围，形成风险办牵头总揽、一科打主力、税务分局协作、稽查局作尖刀’、业务科室作策应的风险应对格局。深化部门联动、专业化应对、分层落实的一体化风险管理机制，提升应对质量，全年风险应对收入占比不低于3.3%（其中：评估查补收入占比不低于1.8%，稽查查补收入占比不低于1.5%）。要升级重点领域范围。抓好重点事项和行业的风险管理，力争在全省十大优秀风险管理项目评比中有所作为。加强对注销、欠税、发票等事项的风险管理，特殊注意对新办商贸企业、两头在外企业、享受税收实惠政策企业、购销品名背离企业、进销结构异样企业及房地

27、产、医药、涉农等重点产业链风险管理；抓实增值税发票电子底账异样数据、企业重组、债务重组、股权交易、产权交易、大额对外支付等特别事项的风险管理；依法加大对金融、电力、物流、房地产、建筑安装以及一骗二虚三假（即骗税、虚抵虚开、假票假账假申报）等企业涉税违法问题的查处力度，严厉打击虚开发票、骗取出口退税、偷逃税款等税收违法犯罪行为；加强新业态、新形态税收征管，开展对竹园、青溪片区探矿权采矿权转让收入等项目逐税种、逐行业清理；主动做好企业所得税年度汇算清缴及质量抽查工作；协作做好跨区域汇总纳税企业协同征管，切实把风险管理牢牢抓在手上、抓出成效。要升级应对成果运用。刚好将风险管理成果转化为管理要点和作业

28、指引，规范和改进日常税源管理工作，防范税收流失。要升级涉税数据运用。推动税收共治，拓展涉税信息交换渠道，提高经济信息交换分析应用水平，加强与财政局、发改委、工商食药质监局等单位协调联系，加强对重大项目投资、建设工程、药品德业的税收征管；强化征管系统、发票电子底账库等核心系统基础数据的采集运用；探究互联网信息获得机制和一线信息情报获得机制制度，加强生产经营信息的常态化采集和税收情报交换。建立健全异样数据处理机制，促进数据的有效集中和增值利用。三要持续优化纳税服务。加强办税服务厅建设。根据全国税务机关纳税服务规范要求，比照省局办税服务厅分类管理方法，对办税服务厅及延长窗口逐项进行检查、整改，确保全

29、面达到规范标准。找准纳税人的服务需求，持续开展并优化便民办税春风行动。大力推行自助办税。接着抓好服务规范落实，扩大办税事项全县通办，完善免填单、首问责任制、二维码一次性告知等一系列服务措施。落实全市2022年满足度问题整改方案，确保纳税人满足度各项详细指标均稳中求进。落实互联网+纳税服务安排。推广应用12366蜀税通纳税服务平台和广元国税微平台，抓好纳税人网上办税服务，提高网上办税比例。推行手机APP申报缴税，推行网上受理、窗口出票、物流配送的发票领用模式。接着打造好三大服务品牌。加强网上纳税人学堂建设，进一步提升纳税人学堂的吸引力和知名度。加强纳税人权益爱护。接着推动国、地税联合开展纳税信用

30、评价。深化银税合作，加强银税互动助力企业发展，提升纳税信用评价制度效力。（四）着力优化队伍建设一要抓好党建工作。健全工作机制。形成县局党组统揽，机关党委主抓，支部详细实施的党建工作机制。落实工作制度。严格落实党建工作责任制，强化从严治党主体责任，机关党委、各支部领导班子和党员领导干部要把抓党建作为首要任务，党组、党委和支部的书记要切实履行第一责任人职责；加强志向信念教化，严格政治纪律和政治规则，增加政治意识、大局意识、核心愿识和看齐意识，严格落实党员学习培训、民主评议党员、党员党性分析和党组织书记抓基层党建工作述职评议等制度。加强载体建设。加强党建带工建、带团建、带妇建工作，增加群团组织的政治

31、性、先进性、群众性；推动基层学习型、服务型、创新型党组织建设，进一步完善县局基层党建先进示范点建设；接着开展走税户、访税情、促和谐主题活动；加强党员联系服务纳税人、双报到及精准扶贫等工作。抓实文化建设。启动县局党建文化、国税文化、廉政文化阵地建设；办好有特色显明的国税大讲堂，开展传承好家风好家训等活动。开展创先争优活动。开展多形式的岗位大比武活动，激励党员干部立足岗位，敬业奉献，创新创业，勇争一流；加强文明单位创建和保持，力争省级最佳文明单位复查胜利。二要加强班子建设。全面贯彻中国共产党党组工作条例（试行），充分发挥党组把方向、管大局、保落实的作用，提升党组工作制度化、规范化、程序化水平。仔细

32、贯彻执行民主集中制，健全并严格执行三重一大决策制度。仔细践行三严三实，加强党性熬炼和自我修养，提高班子整体素养。抓好班子建设各项制度的落实。三要强化人才培育。抓强干部管理，做好数字人事系统推动工作，主动搭建培育熬炼平台，统筹抓好年轻干部的选拔配备。抓优人才培育，努力克服工学冲突，主动搞好各级各类干部培训的送培工作。抓实在岗培训，结合全国税务系统岗位大练兵、业务大比武，开展常态化赛比争活动。四要增加基础保障。抓好职务与职级并行、公务用车改革、规范津补贴和养老保险制度等改革工作。进一步加强对基层部署工作的统筹协调，高度重视干部职工利益诉求，努力为基层减负排忧解难。加强资产管理，优化县局和分局办公及

33、生活环境，提高服务保障实力。做好财务内控信息化平台的推广运行工作，落实好省局财务管理规范1.0版。增加预算意识，强化预算保障和管理，提高资金运用绩效。（五）着力深化党风廉政建设一要强化制度约束。严明各项纪律，把纪律和规则作为从严管理、执纪监督的尺子，贯穿于落实两个责任全过程。仔细落实廉洁自律准则、纪律处分条例，严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等六大纪律。仔细落实党风廉政建设两个责任，厘清职责界限、责任内容，严格责任追究。仔细落实中心八项规定和党政机关厉行节约反对奢侈条例，严格三公经费、会议费、培训费、差旅费管理，持续深化作风效能建设，坚决防止四风反弹回潮。

34、二要着力抓早抓小。加强廉政教化。落实2022-2022惩防体系规划；完善发展廉政文化示范单位相关工作；建立规范服务、廉洁自律承诺制度和回访制度；学习廉洁榜样，剖析典型案件，坚持示范教化和警示教化并行。深化风险防控。深化推动四位一体风险防控格局建设。强化监督制约。紧盯税收执法权和行政管理权运行的重要节点、重要问题，加大监督检查力度；持续开展明察暗访，对存在的苗头性问题早发觉、早提示、早订正。三要推动责任落实。层层传导压力。抓住责任分解、监督检查、问责追究三个关键环节，推动任务层层分解、责任层层压实、压力层层传导、问题层层追究。要加大问责力度，从严兑现明察暗访发觉问题惩处规定，以强力问责倒逼责任落

35、地。仔细落实一案双查制度。加强和改进信访举报核查、案件审理和案件监督管理工作，加强问题线索管理。对涉嫌以税谋私、吃拿卡要、内外勾结虚开发票、不作为慢作为等违法违纪行为，要坚决查处，对违法违纪人员要严格追究，绝不姑息。（六）着力强化绩效管理要进一步深化思想相识。绩效管理是系统工程，是推动工作落实的有效抓手，事关税收工作全局，事关青川国税形象和站位，事关每个干部职工的切身利益。全局干部职工务必统一思想、凝合共识，坚固树立得分就是业绩，排名就是站位的意识，主动适应绩效管理要求，坚决不移、持续推动。要进一步优化指标设置。结合年度重点工作，仔细对接省局绩效考评指标4.0版，合理设置考评指标，增加绩效考评

36、的导向性、客观性和可操作性，确保指标层层分解、责任逐级压实、考核有据服人、结果大家公认。要进一步精细绩效实施。坚持问题导向，强化绩效分析，强化督查督办，强化检查考核，突出持续改进，注意统筹协作，在解决薄弱环节上下功夫，把绩效管理工作做细做实做好，努力实现站稳第一阵营的目标。同志们，今年是十三五规划的开局之年，做好今年各项工作意义重大，影响长远。我们要接着激昂精神，主动作为，真抓实干，锐意进取，确保完成各项工作目标任务，为十三五开好局，起好步，为不断推动青川国税事业新发展作出应有的贡献。第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页