2022年关于网站方案合集5篇.docx
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1、2022年关于网站方案合集5篇关于网站方案合集5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,往往须要预先制定好方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。那么方案应当怎么制定才合适呢?以下是我帮大家整理的网站方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。网站方案 篇1与完整的网络营销安排相比,网站推广安排比较简洁,然而更为详细。一般来说,网站推广安排至少应包含下列主要内容:1、确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜寻引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。2、在网站发布运营的不同阶段所实行的网站推广方法。假如可能,最好
2、具体列出各个阶段的详细网站推广方法,如登录搜寻引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、须要投入的费用等。3、网站推广策略的限制和效果评价。如阶段推广目标的限制、推广效果评价指标等。对网站推广安排的限制和评价是为了刚好发觉网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺当进行。 下面以案例的形式来说明网站推广安排的主要内容。实际工作中由于每个网站的状况不同,并不肯定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。案例:某网站的推广安排(简化版) 这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品,为此建立一个网站来
3、宣扬公司产品,并且具备了网上下订单的功能。 该网站制定的推广安排主要包括下列内容:1、网站策划建设阶段的推广:也就是从网站正式发布前就起先了推广的打算,在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜寻引擎进行优化设计;2、网站增长期的推广:当网站有肯定访问量之后,为接着保持网站访问量的增长和品牌提升,在相关行业网站投放网络广告(包括安排投放广告的网站及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换;3、网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线实惠卷;参加行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的状况下,建设一个中立的与
4、企业核心产品相关的行业信息类网站来进行协助推广。4、推广效果的评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。这个案例并不是一个完整的网站推广安排,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简洁的网站推广安排中,我们仍旧可以得出几个基本结论:第一,制定网站推广安排有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避开重要的遗漏 NextPage 站长工具其次,网站推广是在网站正式发布之前就已经起先进行的,尤其是针对搜寻引擎的优化工作,在网站设计阶
5、段就应考虑到推广的须要,并做必要的优化设计。第三,网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的,也就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段和发布初期通常都须要进行这些常规的推广。第四,在网站推广的不同阶段须要采纳不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采纳,各种网站推广方法往往是相结合运用的。第五,网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不是孤立的,须要与其他网络营销活动相结合来进行。第六,网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,须要采纳一些超越常规的推广策略
6、,如上述案例中建设一个行业信息类网站的安排等。第七,网站推广不能盲目进行,须要进行效果跟踪和限制。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的改变状况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的胜利具有至关重要的作用。案例中给出的是网站推广总体安排,除此之外,针对每一种详细的网站推广措施制定具体的安排也是必要的,例如关于搜寻引擎推广安排、资源合作安排、网络广告安排等,这样可以更加详细化,对更多的问题提前进行打算,便于网站推广效果的限制。本文略去这些细微环节问题,有关详细网站推广方法的实施安排,将在后续内容中适当穿插介绍。此外,完整的网站推广安排书还包含更
7、多具体的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。网站方案 篇2一、为规范公司网站的建设、维护及管理,加强信息的刚好公布与更新,充分发挥网站信息传播、资源共享、宣扬引导的作用,特制订本管理方法。二、综合管理部设网站管理员,负责公司网站的日常管理与维护,各相关部门负责供应网站所需资料和信息。三、网站管理员职责及要求1、网站管理员要严格遵循岗位职责,要有高度的社会责任感和剧烈的工作责任心,确保网站信息发布刚好、精确、公正、客观,并力求网站内容丰富。2、网站管理员负责公司网站的内容更新,包括网站各类资料的收集、整理、汇总、发布。3、未经公司主管领导同意或批准,网站管理员不得擅自改动网站主界面。4
8、、网站管理员要保证公司网站的正常运行,若发觉网站运行出现异样,要刚好实行有效措施。5、网站遭到恶意攻击和破坏时,网站管理员应刚好向主管领导汇报状况,共同做好补救与维护。四、网站内容的编辑审核1、网站必需实时更新,发布的内容应充分呈现公司生气勃勃的发展态势和健康向上的精神风貌,要充分发挥正面宣扬和引导作用,不得传播低级庸俗和影响公司声誉、形象的内容。2、网站管理员要刚好与各类信息供应部门联系、沟通,刚好驾驭行业动态、政策法规,确保更新内容的精确性和刚好性。3、公司原创新闻、公告、信息等需经主管领导审核批准后发布。五、信息来源及更新1、各信息供应部门要指定专人负责网站信息的供应工作,并将负责人名单
9、交由网络管理员备存,以便网站管理员刚好联系与沟通。2、新闻中心、政策法规、企业概况由综合管理部供应,行业最新动态内容要求每周更新,企业概况每年更新一次,信息供应者要具备敏锐的思维与洞察力,刚好、精确的向网站管理员供应相关信息。3、人事聘请、员工培训内容由人力资源部供应。4、产品介绍、客服内容由市场部负责供应(燃气及燃气器具销售价格、燃气相关收费标准等,收费价格调整时要刚好更新)。5、设备招标、原材料的选购信息由物资采供部负责供应,6、工程招投标信息由规划建设管理部供应。7、公司新闻信息的发布经相关领导审批后刚好发布,其他信息至少每月更新一次。8、为保证网站内容更新的时效性,公司各相关部门应主动
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