项目负责人岗位职责人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

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1、 项目经理岗位职责（1）项目经理是保证项目施工合同履行的第一负责人，全面负 责项目计划、质量、进度、成本控制和考勤等工作。（2）抓好项目的安全生产，督促、支持安全员的安全管理，是 项目部安全生产的第一责任人；（3）主持项目三人领导小组的工作，充分发挥集体决策的作 用；（4）提高总包项目管理水平，负责整个项目计划管理工作，协 调好业主、监理及社会各级主管部门的关系，加强联系与沟 通，创造良好的社会环境；（5）安装工程合同收取工程进度款；（6）参与对分包队伍的考察、评审和选择工作；（7）积极督促甲方外包方外包队伍的管理工作，提出分包付款 意见，正确引导技术负责人员、安全员、质量员对分包队伍的 管理

2、；（8）认真组织项目周检和月检工作 及时支持和召开项目生产 列会及各种会议；（9）严肃处置本项目管理人员违规行为及各种不正之风；（10）及时解决工序之间及管理人员之间的矛盾；（11）在制度规定范围内，经“三人每小组”同意行使资金使 工作抓好项目的安全生产督促支持安全员的安全管理是项目部安全生产的第一责任人主持项目三人领导小组的工作充分发挥集体决策的作用提高总包项目管理水平负责整个项目计划管理工作协调好业主监理及社会各级主管部门的关督促甲方外包方外包队伍的管理工作提出分包付款意见确引导技术负责人员安全员质量员对分包队伍的管理认真组织项目周检和月检工作及时支持和召开项目生产列会及各种会议严肃处置本

3、项目管理人员违规行为及各种不之风及时生产经理抓好机械料具的管理配合项目后勤部做好机械料具的进退场及调运工作支持配合各级检查组的检查监督和考核工作及时组织整改各级检查组及其他检查监督部门提出的各类问题负责项目竣工验收及结算工作做好项目工作总用权，考核项目其他员工；（12）督促生产经理抓好机械料具的管理，配合项目后勤部做 好机械、料具的进退场及调运工作；工作抓好项目的安全生产督促支持安全员的安全管理是项目部安全生产的第一责任人主持项目三人领导小组的工作充分发挥集体决策的作用提高总包项目管理水平负责整个项目计划管理工作协调好业主监理及社会各级主管部门的关督促甲方外包方外包队伍的管理工作提出分包付款意

4、见确引导技术负责人员安全员质量员对分包队伍的管理认真组织项目周检和月检工作及时支持和召开项目生产列会及各种会议严肃处置本项目管理人员违规行为及各种不之风及时生产经理抓好机械料具的管理配合项目后勤部做好机械料具的进退场及调运工作支持配合各级检查组的检查监督和考核工作及时组织整改各级检查组及其他检查监督部门提出的各类问题负责项目竣工验收及结算工作做好项目工作总（13）支持、配合各级检查组的检查、监督和考核工作，及时 组织整改各级检查组及其他检查监督部门提出的各类问题。（14）负责项目竣工验收及结算工作。（15）做好项目工作总结。（16）负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全 方针和总体

5、目标。（17）严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目 管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实 现。（18）严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞 好经济分析与核算。（19）负责协调处理项目部的内部与外部事项。（20）强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。（21）全面完成公司下达项目部的各项考核指标，确保工程质 量、安全工期的实现，认真履行施工合同。注：本人已阅读并认真履行以上岗位职责，签字确认:工作抓好项目的安全生产督促支持安全员的安全管理是项目部安全生产的第一责任人主持项目三人领导小组的工作充分发挥集体决策的作用提高总包项目管理水平负责整个项目计划管理工作协调好业主监理及社会各级主管部门的关督促甲方外包方外包队伍的管理工作提出分包付款意见确引导技术负责人员安全员质量员对分包队伍的管理认真组织项目周检和月检工作及时支持和召开项目生产列会及各种会议严肃处置本项目管理人员违规行为及各种不之风及时生产经理抓好机械料具的管理配合项目后勤部做好机械料具的进退场及调运工作支持配合各级检查组的检查监督和考核工作及时组织整改各级检查组及其他检查监督部门提出的各类问题负责项目竣工验收及结算工作做好项目工作总