月工作心得体会范文办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
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1、 月工作心得体会范文【篇一:工作心得体会范文 1】试用期工作心得体会范文 一、问题的提出 从二月十八日我到博盈公司正式上班,今天有十天了。在公司领导 的安排下,我深入公司生产现场、部门科室,先后向 70多名干部职 工学习、交流,对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质 量控制等方面有了一定的了解和认识。让我深感荣幸的是,当我放 弃在汽配行业近 20年的摸爬滚打,即将不惑之年,选择从零开始之 时,我选择到了博盈公司这样一个具有良好发展潜力的平台,做为 个人职业生涯的起点,和大家认识,同事。在这短短的十天里,我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司 主业的决心和气魄,为公司上下各位同事所表现出
2、的良好职业素养 所深深感动,有感而发,形成此文。正所谓 疾风知劲草,板荡识诚 臣。勇夫安识义,智者常怀仁”,仗胆直言,将自己所见所闻所思所 想呈献公司新的领导团队,也算是我试用期内的一份小结吧。可能 有失偏僻,可能超出了一定范围,还望公司领导批评指正。二、对行业和公司环境、现状的认识 汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我 国汽 车产量达到 444.37 万辆,同比增长 35.2%,其中轿车产量首次突破 200万辆,同比增长 83.25%,我国跃居世界汽车产量第四 生产大国。专家预计,尽管受 wto 关税降低的影响,今后三年我国 汽车产量将继续保持 2030%以上的增长速度,其
3、中轿车增长将在 50%以上。今年汽车总量将达到 520万辆左右,2013年我国可望成 为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、亠 大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆 成倍增长。我司产品车桥系列目前已和福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立 配套关系,汽车盆角齿轮更是供不应求,目前出现了有单不敢接的 亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家 大型车桥企业,但作为中国车轿第一股的市场效应,多年来在业内 打拚积累的竞争实力,特别是作为公司控股股东强有力的资本市场 运作实力,厚积薄发,想不在这一市场上有所作为都是不可能想象 的事。如何抓住中国汽车
4、行业发展的黄金时期有所作为,走出一条 专业化、精品化、品牌化”的发展道路,做大做强做精公司主业,是摆在公司 新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型 的领导团队,加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工,事在人 为。作为公司新人,我渴望自己能成为这支队伍中的一员,在博盈 公司这一良好的平台上,为公司的第二次创业贡献才力。三、关于公司当前和未来发展的建议措施 以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展 的一些观点看法。基本按照典型问题、当前举措、目标措施(一到 三年达成)简单陈述。公司总体运营目标 一一扁平化机制、精准化管理、人本化经营。扁平化一一机构扁平化。实行
5、总经理授权制,简化部门层级,加强 控制监督,建立快速反应机制,确立第一时间观念。精准化一一精,精简,精细;准,准时,准确。简化,这是高效率 的基础,细致,才能制造出精品,才能有效工作质量。准时,准时 作业,准时达成,才能低库存、低成本、高效率、高效益,准确,才能防差错、无差错。式上班今天有十天了在公司领导的安排下我深入公司生产现场部门科室先后向多名干部职工学习交流对公司的发展历史生产经营管理产品技术质量控制等方面有了一定的了解和认识让我深感荣幸的是当我放弃在汽配行业近年的摸爬点和大家认识同事在这短短的十天里我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄为公司上下各位同事所表现出的良好
6、职业素养所深深感动有感而发形成此文正所谓疾风知劲草板荡识诚臣勇夫安识义智者常怀仁仗一定范围还望公司领导批评指正二对行业和公司环境现状的认识汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实去年我国汽车产量达到万辆同比增长其中轿车产量首次突破万辆同比增长我国跃居世界汽车产量第四生产大国专家 人本化以人为本。强调共性,尊重个性,鼓励创新。确立关键 技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神,创造发展空间,实行效益工资,营造向心力、凝聚力、战斗力。推行四大理念一一行胜于言,悬崖意识,末位淘汰,顾客满意。三个有利于原则 有利于维护股东利益,有利于公司发展壮大,有利于员工增加收益。1、企业定位和战略规划
7、典型问题一一不明公司发展方向。当前措施一一建立博盈公司报,宣传公司政策、业务重点、突出优 良业绩、营造企业文化,给公司和员工一个共同的窗口,凝聚人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会,上下互 动。目标措施一一建立公司中长期战略规划,业务发展计划,确立专业 化、精品化、品牌化发展思路。2、发展方向和产业重点 典型问题一一现有产品规模多大,做不做轿车零部件。当前措施 制订目标市场战略计划,在营销公司和技术中心指派 人员兼职行业情报收集工作,定期向公司管理团队提出预测数据资 料。对公司现有生产能力进行内部实际评估。目标措施 指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料 室,将公司
8、各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报 资料集中管理(不含财务),实现资源共享,缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立 开发式技术开发体系,研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可 行性。3、关于企业建设和团队工作 式上班今天有十天了在公司领导的安排下我深入公司生产现场部门科室先后向多名干部职工学习交流对公司的发展历史生产经营管理产品技术质量控制等方面有了一定的了解和认识让我深感荣幸的是当我放弃在汽配行业近年的摸爬点和大家认识同事在这短短的十天里我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感
9、动有感而发形成此文正所谓疾风知劲草板荡识诚臣勇夫安识义智者常怀仁仗一定范围还望公司领导批评指正二对行业和公司环境现状的认识汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实去年我国汽车产量达到万辆同比增长其中轿车产量首次突破万辆同比增长我国跃居世界汽车产量第四生产大国专家 典型问题一一部分部门职能不到位,有错位、越位、不到位现象 当前措施一一整顿部门职能,重点是专业化。成立总经理办公室,在财务部设立成本控制办公室。确立任务完成时间考核观念。目标 措施一一撤销信用管理部,将审计职能一块划归财务部,督办考核 职能一块划归总经办,上市公司和法律事务职能划归总部办公室或 成立证券部门处理。撤销综合部,一块
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