配送车辆管理制人力资源物业管理_人力资源-管理学资料.pdf

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1、 配送中心车辆管理（试行）办法 为使中心车辆高效、安全、有序运行，服务于生产经营活动，特制定本办法。1、驾驶员须具备开配送中心相应车辆的有效证件和健康身体。2、配送车辆统一由中心主任（调度员）调度安排，中心主任不在由生产主管（或由主任委托行政主管）调度安排，驾驶员必须服从安排，不服从安排的每次罚款 50 元；长期无理不服从的可视其轻重予以辞退。3、驾驶员行车前须认真对车辆进行检查（包括：机油、油料、轮胎、外观等），确保行车安全。4、驾驶员须严格按照中心“派车单”出车，每次行车须认真、完整填写“行车记录表”。5、中心行政主管负责定期不定期（每 15 天至少抽查一次）检查驾驶员“行车记录表”，当月

2、内第一次检查发现记录不全的提出批评并要求改进，第二次检查未改的处以 30元罚款，第三次检查未改的处以 60 元罚款；当月检查对记录不实或未作登记的除提出批评外，第一次罚款 50 元，第二次罚款 100 元，第三次罚款 200 元；连续两月不改的视其轻重可予以辞退.。6、配送车驾驶员因推迟出车时间而延误配送造成客户不满拒收的，每次处罚其驾驶员 50100 元。7、驾驶员高速行车，不文明行车等原因造成配送商品损坏客户拒收的，视其轻重每次罚款 50100 元。8、未经中心主管以上领导批准，中心车辆一律不得外借，更不准公车私用，违者除加足油料外每次罚款 100 元。9、驾驶员行车中须严格遵守交通规则，

3、树立“安全第一”的思想，因违反交通规则,、酒后驾车等造成的一切经济法律责任自负。10、车辆维修、加油，驾驶员须先报中心行政主管批准，并按指定地点维修、加油；凭维修（附清单）、加油正式发票经中心行政主管审查，中心主任审核签字报公司领导批准报销；无维修（附清单）、加油正式发票的一律不报销。11、外出公务用车，须填写“派车单”，并经中心行政主管签字同意后用车，未经同意私自出车者每次除加足油料外罚款 100200 元。精心搜集整理，因文档各种差异性，请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小 送中心相应车辆的有效证件和健康身体配送车辆统一由中心主任调度员调度安排中心主任不在由生产主管或由主任委托行政主管调度安排驾驶员必须服从安排不服从安排的每次罚款元长期无理不服从的可视其轻重予以辞退驾驶员行认真完整填写行车记录表中心行政主管负责定期不定期每至少抽查一次检查驾驶员行车记录表当月内第一次检查发现记录不全的提出批评并要求改进第二次检查未改的处以元罚款第三次检查未改的处以元罚款当月检查对记录不实或驶员因推迟出车时间而延误配送造成客户不满拒收的每次处罚其驾驶员元驾驶员高速行车不文明行车等原因造成配送商品损坏客户拒收的视其轻重每次罚款元未经中心主管以上领导批准中心车辆一律不得外借更不准公车私用违者除