员工出差及费用报销管理制人力资源财务报表_人力资源-管理学资料.pdf
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1、员工出差及费用报销管理制度 1 适用范围 本标准适用于公司所有正式员工。2 目的 为了进一步规范公司员工出差管理工作,强化成本管理意识,合理控制差旅费开支,特制定本 标准。3 出差审批程序和权限 3.1 出差申请审批权限 3.1.1 按出差期限划分:三日以内由部门经理批准,超过三日由总经理核准。3.1.2 按出差人员划分:总经理、副总、部门经理出差一律由董事长核准。3.2 员工出差需要填写出差申请单,并详细填写目的、行程,按相应权限审批后,转人力资源部 备案。如情形特殊事情来不及办理时,应于出差回来后 3 日内补填。否者,按缺勤处理。3.3 出差人员预借差旅费,需填写“借据”,由部门经理、董事
2、长或总经理签批方可借款;3.4 因工作需要参加外出培训,须按公司培训制度审批通过后,再按相应出差审批权限,方可外出 参加培训。3.5 出差报告 3.5.1 出差人员参加行业会、设备交易会、展览会等大型的与企业发展有关的重要会议以及培训学 习,出差回来后要及时以书面形式报告总经理及相关人员。3.5.2 其它的出差以口头形式向有关人员汇报事情的完成情况。4 费用标准 4.1 住宿费标准:项目 北京、上海、特区 天津、重庆及省 会城市 地级市 县级市及以下 董事长 实报实销 总经理 副总 经理 总监 180 150 130 100 部门主管(经 理)级人员 160 140 120 80 其他人员 1
3、40 120 100 70 注:特区是指深圳、珠海、汕头、厦门、海南,直辖市是指天津、重庆。省辖市是指除省会以 外的省辖及地级市。4.1.1 50 公里内出差,原则上应于当日返回,确因工作需要,经领导同意后按规定住宿标准报销。4.1.2 出差人员住宿费遵照“据实报销、超额自负”的原则,按实际出差住宿天数计算,在规定标 准内报销,凡未实际住宿或采取其他方法住宿未取得正规住宿发票者,一律不予报销。业务人员出 差在同一城市住宿七天以上,住宿费按八折报销,超过一月以上者按六折报销。4.1.3 长期在外地出差和长期驻外机构,应按照低于住宿标准的原则包租房住宿,包租房住宿应与 出租方签订合同,并经主管同意
4、,公司据合同报销。4.2 伙食补助费标准:项目 特区 直辖市及省会城市 地级市 县级市及以下 董事长 实报实销 总经理 副总经理 80 60 50 40 经理级人员 70 50 40 30 其他人员 60 40 30 20 4.2.1 补助费按标准填写差旅费报销单报销,超支自负,节约归己。4.2.2 出差补助天数采用计算方法为算头不算尾(特殊情况早上走晚上回的需由考勤人员签字确 认)。4.2.3 出租车费除公司经理以上人员外其他人员不报销,特殊情况须分管副总批准后报销。4,2.4 伙食补助的时间为 6 点到 18 点,凡是在此时段内离开公司不超过 6 小时者享受伙食补助标准 的 50%。4.3
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