员工外出拓展方案人力资源招聘面试 _人力资源-招聘面试 .pdf
《员工外出拓展方案人力资源招聘面试 _人力资源-招聘面试 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工外出拓展方案人力资源招聘面试 _人力资源-招聘面试 .pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、员工外出拓展方案-外出拓展方案 1.培训目的 新人完成从学校到公司的身份及心理转变,加强了解沟通,培养团队精神;培养创造性认识和解决问题的能力挖掘潜能;培养积极身上的心态和良好的心理素质。达到认同团队、融入团队的LI的;减少新员工的启动成本,降低新员工在试用期内的离职率;让新员工感觉受团队的欢迎,全面增强其归属感,创造融入团队兴奋感;提高自我控制能力,从容应对压力与挑战;新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵;帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度,并使其对组 织有正面的预期;培养主动沟通、主动配合的工作方式;完善人格,磨炼个人意志,培养毅力、勇气、责
2、任心、荣誉感;强化探索精神与创新意识,培养进取心。2.培训安排 培训时间:20 xx年 培训天数:1天 培训地点:南海拓展基地,天河拓展基地,番禺拓展基地 培训对象:参训人数:培训教官安排:3.时间安排表(略)4.项目介绍:观念导入一破冰游戏 项目介绍:任何活动都有个循序渐进的过程,通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢 体接触、反应力小游戏,调动队员的思考、情绪。项H效果:为整个培训铺垫,加强学员对课程的认同和课程的参与积极性;加强学员对团队的凝聚力与归宿感;营造良好的团队氛围。打破彼此隔膜,男女间的尴尬氛围。分组 项口介绍:随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示。项H效果:用特
3、殊的形式相互了解,团队成员“融冰”,初步形成热烈的团队氛围,为 接下来的训练做好心理准备。有轨列车 项目介绍:每组所有的队员站到两条木板上,提起所有的绳子,山起点出发到达终点为 一轮。活动分为有声和无声两个阶段,小组之间互为竞争对手。项目目标:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案 大胆尝试,勇于付出 挑战未知领域,培养创新意识 认识统一指挥的意义与重要作用 养创造性认识和解决问题的能力挖掘潜能培养积极身上的心态和良好的心理素质达到认同团队融入团队的的减少新员工的启动成本降低新员工在试用期内的离职率让新员工感觉受团队的欢迎全面增强其归属感创造融入团队兴奋感提合理的工作预期正确的工作态度和工
4、作满意度并使其对组织有正面的预期培养主动沟通主动配合的工作方式完善人格磨炼个人意志培养毅力勇气责任心荣誉感强探索精神与创新意识培养进取心培训安排培训时间年培训天数天培训地冰游戏项目介绍任何活动都有个循序渐进的过程通过大风吹松鼠与大树水的反应等肢体接触反应力小游戏调动队员的思考情绪项效果为整个培训铺垫加强学员对课程的认同和课程的参与积极性加强学员对团队的凝聚力与归宿感营造全组队员步调一致,相互协作,有效沟通,顺利完成此任务,达到合作的最 高境界 教官引导:活动中有哪些因素导致了你们的成功(失败)项LI的关键在哪里,相比较,刚才表现得如何 从技术操作的层面来讲,我们有哪些可以改进的地方 活动中哪个
5、阶段消耗时间最长,原因是什么 为什么统一的指挥在这个活动非常重要 为什么团队定立的规则不能得到执行 这些体会对于我们日常的团队管理、工作有哪些启示 风雨人生路 项U介绍:换个视界,换个世界在坎坷的人生道路上只因为我们的相互搀扶与支持,相 信我们明天会更加美好。项H效果:勇于承担自己的责任,相信队友、相信自己。个人可以成就的事情实在是太少太少,需要和同伴相互协作,正所谓高水平 的独立带来高水平的协作。在面临风险的时候,你是否敢于相信自己的同伴?(事实上,没有风险就不存 在信任)你的.自信会影响你对同伴的判断,你乂如何通过主动要一个承诺来保障信 任完美完成?我们彼此的情感在空气中无声的交流加强!挑
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工外出拓展方案人力资源招聘面试 _人力资源-招聘面试 员工 外出 拓展 方案 人力资源 招聘 面试
限制150内