保安第三季度工作总结范文五篇.doc
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1、 保安第三季度工作总结范文五篇 今年第三季度,为了加强治理,增加保安员的全意识和效劳理念,进一步提高保安员的安全防范力量和效劳水平。仔细贯彻安全第一、预防为主工作方针,始终坚持人性化治理理念和人防技防相结合的工作路线,全面推行谁主管、谁负责的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,维护工厂的治安秩序,力争到达让客人完全满足,让员工满足的效劳目标,为公司制造良好的经营治理环境。 详细工作总结如下: 1、从内部治理入手,提高保安综合素养。建立完善的保安治理责任制,层层分降落实工作任务,有效地解决消失的问题、扭转保安被动的局面,起到鼓舞先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分降落实到各及
2、员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素养,制定保安应急预案,增加处理突发大事的力量,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培育员工吃苦耐劳和爱厂如家的思想。常常发动队员一起训练,以便发觉问题,有针对性地解决问题。其次、增加效劳意识,提高为客效劳力量。在工作中要敬重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、无视客人,必需专心效劳,注意细节,追求完善。必需注意策略,要理解客人或员工,更要敬重客人或员工。对待客人或员工的无理要求或无端指责,要实行引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是
3、为了客人的满足。 3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,依据公安、消防部门和上级领导的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证客服单位的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,帮助公司把好用人关,进一步净化客服单位的治安环境。准时消退各种担心全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保客服单位各项消防工作安全顺当。 4、加强各种设施设备的维护与治理,首先制定完善维保制度,明确维保责任人。依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备到处有人管,件件有人护。其次、制定详细的维护保养规划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。执行正确的维护保
4、养技术标准,以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况,整体提高维护保养的水平。加强保安员消防的业务素养和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进展。 5、做好协调工作,加强单位客服单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防学问,对具有典型教育意义的案例,要准时对单位客服单位进展报道,形成互动,使大家充分熟悉火灾的危害性,增加做好消防安全工作的自觉性。 总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,鼓励广阔保安员连续坚持自我加压、奋勉有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学
5、态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的进展做好保驾护航的工作。 保安第三季度工作总结 篇2 依据广场筹开规划,保安部在第三季度主要完成了以下工作: 一、依据编制状况,协作聘请工作 在第三季度保安部共协作人事部面试7人,其中5人符合录用标准。截止到9月25日,已安排3人上岗。目前保安部编制人数为45人,现在岗人数为40人,其中内保17人,外保23人,尚缺编5人。 二、加强内部培训,定期进展考核 1、保安部每名新上岗的员工除了要参与酒店组织的迎新入职培训外,还要承受部门组织的岗上培训和定期考核。针对每次考评结果和员工的特点进展班次调整
6、,确保团队中每个班组的平均实力在同一起跑线上,实现了团队的稳步进展和各班组的共同进步。在第三季度新入职4名员工,进展班组级培训8次,部门级培训2次,考核1次,考核成绩均达标。 2、加强对在岗员工的教育培训工作,第三季度共对警卫、消防中控员进展门禁、停车场设施操作培训4次,进展消防学问及跑水事故应急处置预案培训2次,效劳英语各1次。同时,还对全体保安队员进展体能训练和标准车辆指挥手势培训8次。分班次组织员工学习集团手册中的保安部工作标准和流程4次。标准填写中控设备检查记录表的培训2次。培训大型接待活动安保岗位设置和车辆分区治理方案1次。 三、加大检查力度,消退安全隐患 第三季度保安部共进展日常巡
7、逻检查718次,其中成品爱护检查337次,施工现场检查261次,消防主机报警勘察现场24次,协作清点消防设备设施49次,节日放假前的安全检查2次,其他各类检查45次。在巡察检查中共发觉并准时处置了以下隐患问题: 1、车辆压在室外消火栓井盖上2次; 2、发觉大堂、咖啡厅、杂品库等部位漏水状况25次。 3、7月10日,西餐厅配电箱因漏水导致短路冒烟1次。 4、7月14日,报告厅电气焊火花引燃木地板导致起火1次。 5、B2通道内水汽太重导致烟感等报警设备发生故障2次。 6、移动公司施工人员在B1违章吸烟1起。 7、港元公司私自开锁向CD大堂运送物资1起,罚款200元。 8、发觉施工人员临时出入证过期
8、3起,马上进展补办或延期。 9、督导晶宫公司等施工垃圾清运施工垃圾6次。 10、督导三元绿化公司等单位清理广场泥土和枯枝4次。 11、发觉施工人员进入非施工区域2起3人次。 12、发觉未拆烟感外罩17个,回收施工单位过期灭火器8具。 13、雨季降临时积极开展防汛专项检查,确保酒店成品安全。 四、加强制度建立,标准工作流程 依据集团对筹开酒店的考核标准和工作手册中的要求,保安部结合广场状况,对二装方案和客户治理手册中的安全治理制度等内容进展了两次集中的修订工作。同时,建立了内部调取监控录像审批表、备用钥匙领取登记表、厨房收档后的安全检查制度、施工垃圾清运制度、员工通道查包和访客登记制度、停车场检
9、查和保安队训练制度等8项制度,确保在完善制度建立的根底上,逐步标准工作流程。 五、依据施工进度,加强现场检查 第三季度广场各项施工进度逐步加快,除总包未完整改工程外,还有云基地、以色列等新客户入驻前的装修施工,施工人员较多,施工区域较大,给保安部的安全治理工作带来了较大的难度。为此,保安部能准时了解各项工程的施工进度,与施工单位和客户代表保持亲密的联系,依据施工进度特点随时进展专项检查,在确保施工正常进展的状况下,最大限度的满意客户的装修需求。在第三季度共为4家施工单位办理了入场施工手续,签订了4分安全协议书,办理了68张临时出入证(含延期证),对施工现场进展每天8次的日常巡逻检查和不定期的动
10、火作业检查,确保施工顺当进展。 另外,在巡察中我们除了对安全状况进展重点检查外,还对停车场划线和中控设备施工中的工程质量问题及整改状况进展跟进。在完成停车场划线的二次验收后,确保了全部整改工程均到达标准,但由于地下潮气和地面环氧地坪施工问题导致其工程质量有肯定缺乏,已通知财务、工程将上述内容作为维保期内的重点跟进工作。 六、跟进弱电整改,确保安全运行 依据酒店筹开工作规划,保安部在第三季度将主要精力放在了对消防、监控、停车场、门禁、巡更、对讲机、五方对讲等弱点系统的调试和故障问题整改中。第三季度,由于伟业公司维保公司进驻酒店,保安部还积极协作设备清点和联动测试工作。目前已完成对整个广场设备设施
11、的清点工作,由于CD座故障问题较多,所以尚未进展联动 测试。第三季度已解决故障问题227个,目前尚余413个,其中AB座故障16个,CD座故障397个(主要是线路短路造成的)。上述问题已由中消伟业公司进展统计并分析,估计国庆节后可以解决。 七、加强保洁工作,确保辖区卫生 7、8月份,保安部依据酒店领导的要求,每日均能对自己责任区内的卫生进展检查和清扫工作,每周还组织对地下停车场和广场树叶、白色垃圾的专项清理工作,确保了本部门责任区内的卫生环境符合要求。在做好自身工作的同时,保安部还能积极帮忙相关部门开展卫生清洁和督导生活垃圾的清运工作,为日后保洁公司开荒大清工作的顺当开展打下了良好的根底。 八
12、、部门资产盘点,确保物资安全 第三季度,保安部每月均能对部门资产和库存物品进展盘点清查工作。通过屡次盘点,我们对筹开期内所消耗的清洁用具、办公用具、保洁用品和金属链锁等低值易耗品有了充分了解,在确保开业物资安全的前提下,也为后期顺当完成各项经营预算打下了坚实的根底。 九、加强内部治理,完成开业预备 1、依据行政办要求,结合广场实际状况修订集团质量治理手册。 2、针对钥匙交接状况,保安部在8月24日对全部已交接的钥匙状况进展了清点,整理出AB座尚未与总包交接的钥匙清单和使用部门尚未领取的钥匙清单,已上报主管领导。 3、在协作人力资源部对员工打卡系统进展试运行的过程中,也加强了部门内部的考勤检查工
13、作,确保员工按时出勤。 4、标准员工执勤行为,加强礼貌用语、着装和流程的检查。 5、参与属地派出所会议,学习企业内保档案及工作台账等内容。 6、9月3日,针对广场旗子破损状况,准时更新48面旗子。7、9月4日,召开保安公司全体会议,再次强调了上岗执勤期间的工作纪律。同时,指出了现有工作的缺乏和改良的方法和要求。 8、针对酒店防汛、防风预案的要求,加强汛期的防风、防汛检查,做好各项抢险预备工作。 9、加强部门执行力的督导检查,确保每个指令均能实施并反应。10、9月6日,依据公关部的要求,保安部组织专人对广场区域内的全部安全标牌进展了细致的核对工作。 11、针对员工餐厅洗碗间烟感常常误报警等状况,
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- 保安 第三 季度 工作总结 范文
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