保安队长工作总结报告4篇.docx

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1、 保安队长工作总结报告4篇2023保安队常年终工作总结 篇一 本人从2022年9月22日入职精诚物业公司保安部以来不知不觉间走过了一年充实的日子。有收获硕果时的喜悦，有任务攻关时的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。但是在上级领导的关怀和支持下都以顺当完成，现就工作状况总结如下： 一、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点 1、3个多月来我爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。 2、做好部门固定资产治理工作要求各队长负责固定资产治理，对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。 3、加强组织保安队员努力学习，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主

2、、防消结合”的方针。在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 4、我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，边干边学，不断把握工作方法积存阅历。还注意以工作任务为牵引，依托工作阅历努力学习，通过观看、摸索、和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富消防学问把握安防技巧。在各级领导和同事们的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、主要阅历和收获 这一年来，在上级领导的指示和支持下，经过我们的不懈努力，我们完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的收

3、获： 1、摆正自己的位置，熟识根本业务，已完全适应工作岗位。 2、主动融入集体，处理好各方面的关系，已在新的环境中保持好的工作状态。 3、坚持原则落实制度，仔细统计盘点，履行好物资的申购与领用。 4、树立安防效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 5、加强与下属的沟通，要与下属做好沟通，解决下属工作上的心情问题，要与下属进展思想沟通。 6、加强了夜间巡察检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。开展多时段常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。 7、定期召开工作会议，瞿听下属工作的意见，总结工作成绩与问题，准时实行对策！ 8、坚持“预防为主、防消结合”的工作思路，完善对A地块（1号楼

4、一层、二层、三层办公区）及家居建材馆消火栓、C02的月安检制度，逐一排查。 9、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，保持严谨自律的工作作风，给队员树立良好的典范。 10、新增设夜间4个重点巡逻区域：（1号楼二层、三层办公区）、（3-1A负一层总配电室）、（家居馆负一层总配电室）、（消防监控中心）。 11、在工作中严格治理，处理问题尽量做到“公正、公正、公开、”而且“功必奖”“过必罚”的工作原则，树立治理威信，充分调发动工的工作积极性。 12、积极协作公司各部门工作，保证各项活动的物料预备与回收。 13、完善公司护旗队训练制度。 14、为了提升安防队伍的整体形象与素养，特制定早操和军训规划。

5、15、为了更好的开展安防工作，以全面了解公司的六大消防系统。 三、存在的缺乏 总的来看，取得了不俗的成绩，但是还存在许多缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、停车场偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，各岗亭机动敏捷、巡逻岗仔细负责，与公司各部员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来在上级领导的指示下监控室高清视频监控系统与地面巡逻人员的亲密相协作，这样就能更好的预防被盗大事的发生。 四、2022年工作规划 针对2022年的缺乏和所存在的问题，在

6、今后的工作中要不断创新，准时与下属进展深入沟通，准时向下属宣传公司治理的相关规定，提高低属们的安全消防意识，同时在消防安全治理方面要严格要求自己，为公司各部门员工做好榜样带头作用。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。针对2022年存在的缺乏，2022年做好以下几个方面： 1、积极做好与各部门的工作协调。 2、加强消防安全治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。 3、加强队伍素养建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。 4、加强风险的掌握，实行消火栓、C02、夜安检巡逻月规划，削减风险大事发生的各种可能性，削减风险大事发生

7、时造成的损失。 5、加强对部门物资的管控，仔细统计盘点，履行好谁使用谁负责的工作态度。 6、加强员工管控协调好员工之间的关系，正确引导并建立积极向上的工作环境。 7、加强部门档案治理，对全部日常记录存档。 总之，在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中，我会连续努力，多向上级领导汇报工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷，这样工作效率才能开展的更快、更好。 保安队长工作总结报告 篇二 时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回忆2022年的工作，在公司领导的正确指导和

8、全体队员的大力协作下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，共性是人员治理、车辆治理、治安治理、消防治理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有必需程度的提高，现就2022年的工作状况总结如下: 一、严格要求自我，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求，在工作中以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务学问和写作水平，透过不懈努力，自我所写的文章间续在_资讯上发表，为公司企业文化宣传尽了一份力。 二、加强班长队伍建立，班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用，透过屡次业务

9、学问培训和工作指导，培育了领班的榜样带头作用，提高了其治理水准和处理各类突发事作的潜力，每月对全体队员（共性是新入职队员）进展不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕董事领导提倡的2023年我们要把效劳做得更好及_总监提倡的十米职责制、首问职责制等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅仅削减了保安队的投诉率，还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信七封（其中_居四封，_三封），树立了公司良好的形象。 三、重视小区安全防范，加强对外来人员，出租房的治理，共性是对租住在小区内的无业人员，能够把握其动态及协作派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年胜利抓获和预防

10、盗窃案件9起（其中_居3起，_6起），针对_华庭装修顶峰期，严格加强对装修工治理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，透过大力整顿，截止目前为止，未发觉1倒违规现象，和业主的相关投诉。 四、重视消防工作，始终坚持预防为主，防消结合的原则，每月定期对消防设备设施进展检查，确保其良性运作，同进培育队员养兵千日，用兵一时的指导思想，胜利扑灭一居1期8-301火灾，救出被困住户两名，削减了住户的经济损失，避开了一齐重大事故的发生，收到住户感谢信一封，锦旗一面。 五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费治理制度，每一天对收费工作进展检查和监视，在_居工作期间，每月收费份额达2023元左右

11、，在_华庭短短四个多月时间里（9-12月），累计收费金额达14561元，取得了有史以来的成绩。 六、培育队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员李_拾得3期18-302业主手机，杨超拾得5期20-602业主钱包（内有人民币若干）驾驶证等物品，都能主动上交，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用资源，削减公司的支出，为公司制造经济效益出谋划策，专心推举治理处加强对收废品、送水、送石油气等人员治理，仅对收废品人员治理就为公司制造经济收入2023元，目前相关人员有证方可进入小区。 八、其他方面： 1、加强军事训练，提高队员的军事素养，强化岗位纪律。 2、培育队员群众

12、荣誉感和力争第一的思想，在公司组织十周年庆典活动中，荣获团体和个人一等奖。 3、专心协作其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导给予的各项任务。 固然，我们工作中还存在很多缺乏和困难，如业主电动单车的丧失，给公司造成了必需的负面影响，因此在成绩面前我们不能傲慢，只有不断提高业务素养，加强业务训练和学习，不断改善工作中的缺乏，以更加热忱，优质的工作效劳于公司，效劳好业主。在2023年度，我们将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。 2023保安队常年终工作总结 篇三 新的一年马上开头，依据公司的要求和个人对于工作岗位负责的态度，本人对过去一年的工作状况和思想

13、仔细做了一个全面的总结和汇报： 1、治安方面 _年3月28日保安员_、_因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长_在现场而未制止大事的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长_也被劝退。这是我部上半年比拟严峻的一次治安大事，给我部造成了特别被动的局面，产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次大事前因及后果，以老员工带动新员工避开以后再次发生类似大事。 在此期间我部还处理了我公司及_公司印章被冒用一事并屡次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的治理完善了签字不确认制度。

14、在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习，如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑人员监控跟踪等。在演习中熬炼了员工之间的协调力量、团队合作精神、熟识了各个人员在突发大事中应做的工作。 2、消防工作方面 消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进展屡次检查，下达隐患整改通知单10余份并催促相关单位进展了整改，其中工作重点为_酒家及b1施工现场。屡次组织本部门员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工把握了根本的消防常识。与工程部协作每月对消防设备进展测试、保养、维护，到达了消防设备完好率100%，保障了在紧急状况下消防设备的灵敏度。 烟感探测器由于长时间未做清洗，局部已经

15、开头消失误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研完毕后规划在近期对大厦全部烟感探测器进展清洗，工期约30天左右。同步还在进展中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已根本达成全都意见，规划近期内签署维保合同并对中控室设备开头修理保养工作，确保设备的正常运转。 3、日常治理工作 保安治理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间亲密联系，对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫，严格的治理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新聘请的保安员进展上岗前岗位的根本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节

16、礼貌、应急处理力量等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和整体素养；强化效劳意识，树立“友善与威武共存、效劳与警卫并在”的效劳职责，保安人员在做好治安治理职能外，还为业主供应各种效劳，形成了一道亮丽的风景线。 保安队常年度工作总结 篇四 _物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的协作下，保安队仔细开展各项工作，落实完成了2022年度的各项工作任务。现将一年来详细工作状况总结如下： 一、治安防范工作 1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作，确保小区的安全与秩序； 2、与员工建立良好的沟通渠道，

17、提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定； 3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练，还每周召开一次安全工作会议，争论和排解安全隐患； 4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况； 5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进展推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进展跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序； 6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到准时跟踪和汇报各岗位工作状况，有效地稳固治安防范工作； 7、全力协作公司进展需要，加

18、强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，效劳与治理窗口； 8、消防治理工作方面。对新入职员工进展常识技能培训，有效保障了小区的利益和安全。 二、停车场治理工作 1、仔细执行停车场治理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐； 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场； 3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上珍贵物品； 4、保安队在本年度维护好了停车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，制止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。 三、员工培训工作 一年来，保安队都能根据公司的指示，不定期选派人员到保安基地进展培训，虽然在18年由于人手紧急，未能参与技能竞赛，但公司仍依据竞赛要求、内容对员工进展了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素养，队伍形象有了较大的转变。 在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好2022年度的工作规划和培训规划，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。