保安部培训工作制度.docx

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1、 保安部培训工作制度_物业经理人 保安部培训工作制度 1.0目的：培育一支爱岗敬业、训练有素、高素养的保安队伍。 2.0适用范围：保安部日常业务学问培训。 3.0标准：培训准时、内容科学、具有针对性。 4.0主要内容： 4.1 保安部队长制订科学合理的培训制度与训练规划。 4.2 严格执行培训规划。 4.3 培训日期不得随便更改，除非特别缘由。 4.4 培训时不得有人缺席，一般状况下不准请假。 4.5 培训材料必需经过筛选、符合要求、真实。 4.6 培训期间不准有迟到早退现象。 4.7 培训时必需严格遵守纪律，仔细听讲，做好培训笔记。 4.8 培训期间不得吵闹或做与培训无关的事情。 4.9 不

2、得打电话与接听电话，把手机设置为无声状态。 4.10训练培训时必需穿戴整齐，按规定着装。 4.10严格执行培训签到制度，全部参加培训的人员必需签到。 4.11培训完毕须将培训记录经整理后存档待阅。 5.0学习内容： 5.1 相关法规(治安治理条例，“保安效劳治理条例”，消防治理，交通治理等) 5.2公司各项规章制度(治理规定、各岗位职责、员工手册、公司进展目标与企业效劳宗旨) 5.3 业务技能(队列、体能、消防实际操作演练、交通指挥手势、拳术) 5.4 物业治理的根底学问。 5.5 其它方面工作所需根本学问。 6.0考核： 6.1 保安员上岗前需进展理论与业务技能培训，合格前方可上岗值勤。 6.2 保安部对全体保安员进展月度、季度考核，年终总评考核，考核不合格者按公司有关规定处理。 7.0根本要求： 7.1 准时、科学、具有针对性。 8.0支持性文件： 8.1培训记录表 8.2培训规划实施表 8.3保安员月度、季度考核表 编写： 审核： 批准： 日期：