保安重点工作月度工作计划.docx
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1、 保安重点工作月度工作计划10篇 八月份是我们一年中最热的时候,俗称“三伏天”,这个月又是高温,又是大旱,又是暴雨,我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行,又要组织力气准时解决业主投诉问题,各岗位都满负荷运转,保证了各小区的正常运行。 一、综合状况: 1.物业费征收状况:本月共收取物业费143221元(截止5月25日),目标任务17万元,占月度规划任务的84.24%。累计完成1726280元,占全年规划195万元的88.5%. 2.接待业主投诉状况:本月共接待业主投诉63起,已处理回复42起(渗漏水已过保修期)。其中:渗漏水27起,已处理12起,剩余15起已上报领导审
2、核定夺;程控门投诉11起,已修理8起,待处理3起(等待配件)。楼道灯修理11起,已处理9起,待处理2起(线路问题待查)。其它投诉15起,已处理并准时回复。特约效劳2起。 二、重点工作: 1.客服部对丁香园小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进展了两次灭杀防治,病虫害根本消退,枯黄落叶现象得到有效遏制。 2.对丁香园小区10处垃圾桶进展了移位,划线留出了通道,缓解了车位停车与垃圾清运之间的冲突。 3.客服部修理房屋防水3处,暴雨期间积水疏通排水管11处。天干期间,丁香园绿化浇水3次,新安里浇水一次。丁香园绿化全面除草一次。 4、人事调整后,秩序治理部整肃了门岗形象,加大了夜晚巡查的力度,加强了小区的安全和
3、车辆停放的治理工作。 5.加强用电分析工作:客服部抽出两人帮助进展小区水电表抄录,各责任区责任人按时抄表后,对屯电较多的住户进展了统计归档,以便中心执行以电控费。 6.丁香园门岗设施设备进展了维护保养,更换了进口道闸,新安里修理了电动伸缩门。 7.组织了员工学习制度,积极参与公司制度考试,考前仔细预备,考后针对试题进展了系统讲解,让各项制度深入人心。 8.顺当完成了首届“东泰物业杯”青少年游泳竞赛活动,为日后组织社区联谊活动积存了珍贵的阅历。 9.预备启动月亮湾公共修理工作。 九月份工作规划: 1、坚持抓好物业费的征收,连续两个月都没有完成当月的任务,中心应加大控费劲度,各责任区责任人主动与业
4、主联系,提示准时来中心缴费。 2、仔细学习各部门的工作流程,把握运用工作流程来提高工作效率和效劳水平,加大工作流程的监查力度。 3、秋天是虫害大发生的时候,连续做好治虫和绿化修剪工作。 4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水,修理工作向集团公司申报,待批复后实施。 5、仔细预备“物业效劳示范住宅小区”申报资料,根据清单进展收集和整理,全力以赴完本钱项工作。 6、丁香园户籍治理的前期预备工作。 行百里者半九十。虽然前期收费状况不错,但是留下来的都是比拟难收的住户,离完成全年任务还有一段路要走,可以说我们只完成了一半的任务,重点和难点都在这几个月,只有坚持以电控费不放松,才能保证全年任务的完成。而且还要预
5、防住户屯电,为明年的收费工作打好根底。 保安重点工作月度工作规划篇2 1、完善各项规章制度,保酒店平安。 必需保证酒店的消防安全运转,确保酒店消防安全,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。 工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度治理人,成立安全巡查小组,定期对酒店及四周各种场所进展巡查,发觉安全隐患,准时协同其它部门进展整改,杜绝一切安全事故的发生。 2、开展学习读书活动,建立学习型组织。 针对部门员工平常不太注意理论学习,制定具体的学习规划,转变这种不学习的习惯,多印发一些小册子,或者写学习心得的形式,催促和鼓舞部门员工的学习,特殊是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查,有成果,有提
6、高。全面提高部门员工的素养。 3、岗位实行轮岗制。 对部门各个岗位,(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进展两个月一轮岗,转变过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面进展。 4、加强内部考核,实行末位淘汰制。 树形象,统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工一律上班着装,以新的面貌展现。结合人资部制定的考核标准,对每一位部门员工进展考核,实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。 5、整顿保安宿舍。 向部队宿舍治理学习,把好的宿舍治理阅历学过来,做到摆放整齐,条块清楚,洁净、光明、整,树立宿舍的一面旗帜,力争以
7、点带面,带动酒店整个宿舍的治理,力争上一个台阶。 保安重点工作月度工作规划篇3 一、消防安全 1、做好日常消防工作,有规划的对区域进展消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发觉问题准时排解 2、保安部全部员工均为义务消防员,要求每位在职员工必需做到“四懂”即懂得火灾危 险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃命的方法;“四会”:即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散 3、对公司全部员工开展消防学问教育培训,提高消防安全意识,每年进展不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置力量 4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识
8、 二、治安治理 1、贯彻和落实关于公司治安治理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安治理制度及相关规定,从自身落实做起 2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进展偷窃及破坏活动,发觉问题准时处理并上报 3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发大事的发生 4、加强内部治理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,制止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序 6、加强员工的培训力度,使其有较好的力量处理各种突发大事,到达办事高效的工作方 针 三、队伍建立及培训 1、与政府相关部门连接,承受部队退伍军人,并在网上公布聘请信息,面对社会招纳一批适宜人员来壮大部门人员
9、,承受相关专业培训,使之能到达公司要求 2、加强和完善保安部的治理制度,对员工实行半军事化的治理,针对员工的优势和缺乏 进展全方面的技能培训,来增加员工全面素养 3、树立保安部员工的整体形象,特殊是对顾客效劳、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表洁净干净、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软! 4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,准时了解员工思想动态,做好统一思想工作 5、对法律法规、效劳礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒 拿搏斗等进展规划培训,到达公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军 四、日常工作 1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进展抽查,并对文明用语及业务学问进
10、展培训指导,岗位上不定时对业务技能的把握抽查,准时订正缺乏之处,防止安全隐患和责任事故发生 2、每月进展消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反消防安全规定的一切行为 3、增加保安部员工与各部门之间的协调力量,发扬传、帮、带作用,做到取长补短 4、培育每位员工有良好的上进心及主动性,听从领导安排,提高办事效率,以积极的心态完成上级交代的各项任务,以企业为家的仆人公精神 5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班状况有所了解,对大事作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进展监视 五、内务卫生 1、个人卫生必需保持洁净干净,有良好的个人形象 2、杜绝三长消失(头发、胡须、指甲过长)
11、 3、衣物必需勤洗勤换,员工必需勤洗澡,身上不能带异味 4、上岗前不吃带异味的东西新的一年,保安部将紧紧围绕“形象要有新变化,效劳要有新变化,礼节礼貌要有新变 化,安保要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部新形象。 保安重点工作月度工作规划篇4 上个月的工作完毕后,我们在工作的检查中发觉了很多的问题和漏洞,这让我们被发觉到了自己的工作中有很多的缺乏,这样的状况不仅会大大的降低小区的安全性,还让我们的工作变得没有意义。 作为保卫安全的保安,要是我们的工作有一点重大的漏洞,那么我的工作就是没有意义的!为此,我们必需将自己的工作好好的整改,将我们保卫的漏洞全部填补起来!为此,在九月间我们要
12、好好的进展一次大整顿,让我们的工作都能步上正轨。对此,我们制定了以下九月的工作规划: 一、对队伍的整改想要完成一个高目标,就必需有一支高效率的队伍,而我们的错误的问题,除了治理之外,最根本的问题就在我们的队伍上!由于我们的队伍中的队员都是在自大江南北,这让我们在治理和掌控上都有不少的麻烦。久而久之,甚至已经是工作中的第一大重要失误!这是不能容忍的!对于队伍,我们必需进展严格的整改,对全部的队员进展高要求、严规定!不能遵守者便不能连续留在队伍。其次还需要对队伍进展严格的训练,保证队伍的防范力量。对队员的安全意识进展培训,让他们在工作中能够发觉保卫上的安全问题。 二、治理的改正现在这样的成绩,和治
13、理也有很多的关系,想要治理好队伍,首先治理层面就必需先做好典范。对自己严格要求,要严格对待队伍,更要严格对待自己。在九月中,先对自己进展培训,严格了解工作中的必备学问,多去学习,再将这些都教给队伍中的队员们,要主动的带动队伍的提升。 三、工作上的改正首先是我们的站岗工作,对进出的人员必需有所了解,外来人员和车辆必需严格做好记录。对门外徘徊的可疑人士也要多加留意。在巡逻方面,需要多留意业主们投诉的地方,增加巡逻次数,对各处设施也要进展检查,保证业主们的生活安全。还有就是传达室的快递寄放问题,要进展有序的整理,不能随便的堆放,更不能给业主们带来财产的损失。 四、总结在八月的检查中,我们确是见识到了
14、自己太多的缺乏,所以我们更因该加紧改正自己的错误!比错误的更可怕的,就是知道有错误却不去改正!我们会好好的整改,让广阔业主能有更放心,更舒心的居住环境! 保安重点工作月度工作规划篇5 1、仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的_年度安全生产目标治理责任书确定的指标。 2、完善部门工作,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。 主要工作规划措施: 一、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进展劝离。 3、催促各部门对珍贵物品
15、在不使用状况下要存放到指定地点进展妥当保管。 4、保安做好巡查工作,特殊是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案 。 6、做好治安治理监控系统保密的工作。 保安重点工作月度工作规划篇6 为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、效劳意识以及应对各类突发大事的力量,坚持2022年全年无治安大事发生,在公司领导的指导下,围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作规划详细如下: 一、防汛(雨季三防) 1、进入下半年,随着雨季的降临,组织部门做好雨季三防的预备工作及应急预案,增加雨季三防治理安全意识,对特殊恶劣天气提前预报,实行得力措施,保
16、证园区安全。 二、加强治理 1、加强岗位的检查监视。 2、加强园区楼层内外的巡查工作。 3、加强部门内部团结意识。 4、加强车辆出入园区治理,特殊是放假期间货车、电动车、摩托车。 5、特殊针对下半年,治安大事多发期,强化安全意识,保持高度警觉,物防人防相结合,力保园区安全。 三、员工培训 1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。 2、加强礼节礼貌、效劳意识的培训。 3、进展肯定的法律、法规、治安治理等方面的培训。 4、加强员工思想教育工作,培育员工的责任心。 5、提高应急预案质量,仔细组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。 四、日常工作 1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进展抽查,
17、并对文明用语及业务学问进展培训指导,岗位上不定时对业务技能的把握抽查,准时订正缺乏之处,防止安全隐患发生。 2、每月进展消防安全检查,并做好相关记录。 3、增加保安部员工与各部门之间的协调力量,发扬穿、帮、带作用,做到取长补短。 五、加强训练 1、进一步加强保安员的队例的训练。 2、进展肯定量的消防技能的训练。 3、进展肯定量的体能训练。 保安重点工作月度工作规划篇7 第一项工作全力协作公司实施保安队员绩效挂钩实施方案,真正提升队员的工作积极性。 1、改正完善保安队员绩效挂钩实施方案。 2、和治理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。 3、仔细执行绩效治理的检讨、监察职责,公正、公正处置问
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