保安部工作总结5篇.docx

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1、 保安部工作总结5篇 忙而不乱的2022年我们在公司领导的正确领导下静静已过去了，有喜有忧。带着满腔热忱与雄伟目标的2022年我们不知不觉踏上前进的路程，去争取新的成果。辞旧迎新，回忆过去一年的工作我们一步一个脚印，脚踏实地地前进、，虽然有着不同的困难和问题，但工作中从来没有泄气和怠慢，在公司领导的正确领导下始终坚持做好本职工作不动摇。一年来，保安部在部门与部门的协作和全体员工的努力下，全年保持“零”的案件发生、确保了小区业主生活的安全、有序。为公司一年来的工作画上了可喜的一笔。但是果实的后面我们的工作仍旧存在很多不见人意的问题，漏洞百出。目前公司不断进展，不断扩大，以我们目前的工作质量水平是

2、不能满意业主的效劳要求。为了2022年全面工作更上一个台阶，给业主供应更优质的效劳，营造一个安全、和谐的小区，还需我保安部工作连续加强、连续努力、连续改良。现将2022年的工作总结如下： 一、牢抓防火防盗，确保小区的安全。 小区的安全是小区业主生活的根本保证，也是物业保值增值的根本所在，所以防火防盗责任重于泰山。为了确保小区安全无事故，部门制定了一系列的工作规划和突发大事应急方案，先首是从思想上让每个队员绷紧“安全”这个弦，时刻把防火防盗放在工作的重心，从每个环节入手，周密排查，准时发觉并消退安 全隐患，将安全隐患掌握在萌芽状态，另外部门每天保持相应足够的备勤人员，随时应对突发大事的发生，如今

3、年x月份连续暴雨，当值人员能准时做好预防措施，关闭消防通道的窗户，通知主业关好家里的门窗、检查好地面的下水道等等，有效地防止浸水大事，同时消防工作也是放在日常工作地重点，做到每天有人巡查、每月一大查，发觉有问题的地方准时整改到位。其次加大对各出入口的治理，对车和人做好询问、盘查、登记制度，物品运出小区严格把关核对无误才放行。总之把有可能会发能的事情，提前排查到位。一年来社区无重大事故、无盗窃、无火灾事故，的确维护了社区的安全。 二、提高队员的素养，做好小区业主的效劳工作。 为了建立一支有素养的保安队伍，效劳好小区业主，从队员的入职开头把关，并且必需符合三个标准即“聘请标准、试用标准、入职标准。

4、工作中考核队员始终以形象为根底，爱岗敬业为重点。一年来部门组织了屡次学、培训、思想教育等活动，并让队员依据小区的实际状况共同参加争论工作遇到的难点和各种突发大事的处理方法，帮忙队员端正思想和提高业务技能，全年来通过各班长的带着下也跃现出很多优秀员工：如一班的唐友忠、二班的李开勇、三班的何斌华和肖健等，他们屡次受到业主的表扬和部门的加分，同时也得到了公司领导的始终好评，部门还制定了一套有效的奖惩制度，有功必奖，有过必罚的原则。人 人公平，公开公正，只有这样才能保持队伍的纪律性和提高为业主的效劳意识，平常也与队员做好谈心工作，了解队员的思想动态，并且对他们的个人生活或家庭问题尽可能做好帮忙和解决，

5、让员工感到以公司为家，感受大家庭的暖和，安心工作。虽然目前我保安部的总体素养不是很乐观，但是我们始终朝着建立一支形象良好、纪律严明、爱岗敬业、业务较精的队伍方向进展！ 三、敏捷处理各种突发大事，确保小区业主的生活秩序。 依据小区的特别性，相对配套的设施还不是很健全，如社区车辆不断增多而停车位较少，导致停车位紧急，时常会有刮车碰车的现象。而且这里的居住人群简单，常常消失宠物随地大小便或高空抛物等，部门针对小区常常消失的问题对队员做好培训，如何在工作中做好预防和提示工作，特殊是班长必需把握突发大事的处理方法，尽可能削减业主或公司的经济损失，同时营造一个安全和谐的小区！ 本年度，保安部在工作上虽然取

6、得了肯定的成绩，但还是存在很多问题，还需深刻总结，努力改正。 一、队员的形象和业务技能需进一步加强 二、部门的治理力度还不够严密，制度不健全 三、消防制度落实还是有较多没有到位 四、对社区的安全防范工作治理不够严，人和车的防范力度不强 以上是我一年来的工作总结，缺乏之处请领导赐予批判指正。同时也向公司提几点建议： 一、尽快完善员工的住宿环境，配备相应的生活设施。 二、建立起员工的劳动合同制，制定工资构造及薪酬制度。 三、加强部门之间的沟通，提高工作的效率。 上面建议仅是个人想法，请领导加予指正。 保安部工作总结精选【篇2】 转瞬时间消逝，2022年下半年已过，在这半年之中保安部在房产公司和物业

7、公司领导的关心指导下，圆满地完成领导安排的各项工作任务，为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效，在仪容仪表、内部纪律、宿舍治理、班组调整、规章制度等方面加强了治理，使其逐步得到提升，保安部已逐步走向正规化，进展趋势良好，为了总结阅历、查找差距、规划前景，促进下一步工作再上一个新台阶，主要负责整个小区的治安、消防、车辆等日常治理工作，在各部门的协作下，仔细抓好落实，现将近期详细工作状况总结如下： 一、工作状况 （1）转变工作思路，深化制度改革 为了提高员工工作积极性，促进队伍稳定，保安部对往年的机制进展了改革： 1、原来三班倒改为两班倒，设立专职夜班、早中班、巡逻岗、形象岗、监控岗、分片区负责岗

8、。 2、编排专职队员对突发大事、违规装修、私搭乱建的现象进展处理，加强监管力度。 3、每日组织巡逻队员对违规停放的电单车、摩托车、三轮车实行“拖车、锁车、贴车”等方式进展治理，要求违规车辆按指定位置标准停放。 4、在主要门岗全天设立形象岗展现，提高业主和社会对公司的满足度。 5、每月对消防器材进展登记、统计查无丧失或损坏，确保消防设施运行正常，保障得力。 6、重新整理业主汽车资料，在工作中收集、统计不备案的车辆，以便查询，防止堵车、刮车引起的纠纷现象发生。 7、针对各岗位不同现状制定不同的工作岗位流程，并加强培训得以实施。 （2）明确细化职责，检查落实制度 1、每周一组织部门全体员工召开周例会

9、，相互探讨和解决各项问题，总结一周以来工作中存在的缺乏和整改措施，明确公司目标和下周工作规划，从而促使对保安队伍的进一步治理。 2、部门经理带着当班骨干每天不少于两次对小区安全和岗位工作检查，并提出相应整改措施。 3、利用交接班时间对当日工作进展讲评，总结和指导存在缺乏之处，扬长避短。 4、发挥和利用队员各自优势，要求队员做到的骨干必需做到，以身作则并相互做好监视和治理。 5、落实好部门员工入职、装正、岗位培训等考核制度，做好理论与实际工作相结合。 （3）加强军事技能培训、改善环境制度管人。 1、每周一组织保安人员军事技能、擒敌拳、仪容仪表、效劳意识培训，不断提高员工在岗形象和礼节礼貌。 2、

10、房产公司和物业公司领导对保安部的关心厚爱，改善员工宿舍环境，安装闭路电视、晒衣架等，提高员工待遇。 3、每天对保安宿舍物品进展检查有无人为损毁，制定宿舍治理规定和每日排班表，确保制度落实到人。 二、存在的主要问题： 1、道闸、单元门、监控等智能化设施常常损坏，业办法见大，治理难度增加。 2、车道岗没有设置电单车、摩托车刷卡系统，治理难度大。 3、小区汽车车位严峻缺乏，车辆乱停乱放、占用车位、车辆被刮花现象时有发生，引起纠纷。 4、车道岗无人行专用通道，人车混行带来肯定的安全隐患。 5、保安流淌较大，给治理带来肯定的困难。 6、进出人员、车辆实行登记制，有些业主不协作导致产生纠纷。 三、下步工作

11、规划： 1、连续做好电单车、摩托车乱停乱放的治理工作，标准整齐摆放。 2、不定期做好员工的思想工作，以情带兵、以理服人，稳定队伍。 3、对二期加强装修监管，杜绝乱拆、乱打、乱挂的现象发生。 4、重点加强车道岗的治理力度，实行进出车辆、人员有专人监管，严格掌握外来车辆。 5、对要害部位，没有设置监控系统的盲点进展重点巡查，削减被盗案件的发生。 6、加强对保安队伍军事素养，效劳意识的培训，提高业主满足度。 保安部工作总结精选【篇3】 回忆我部门上半年工作，保安部在公司领导的正确指导和关怀下围绕公司领导“三性、三化”的要求，本着“立足本职，有所提升的”工作思路，在各部门的大力协调支持下较为圆满的完成

12、了上级领导安排和职责给予我们的各项工作，现将上半年年的主要工作总结如下：主要表达在以下几个方面： 一、仔细学习领悟和全面贯彻公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项日常工作，完成公司年初给我部下达的工作目标和我部自定的工作规划目标。 1.全年我部共计召开37次班组会议，2次部门大会，会议除传达公司的指示要求和部署外还着重强调日常工作的责任心及能动性。 2.落实安全生产根底工作中的“细、实、严”勤巡严查，确保商场消防安全。上半年消防工作实现无火灾事故发生，无人员伤亡、无财产损失 3.正确妥当处理与经营户，顾客的关系，上半年全部门无重大工作失误和行为过失 二、完善部门各项资料预备，归纳，存

13、档工作，逐步培育一支纪律严明，训练有素，热忱效劳，文明执勤、作风坚韧，保障有力的保安队伍。 1.积极开尽消防安全“四个力量”建立的宣传教育和培训工作，上半年共培训11次（含经营户培训），内部演练2次。 2.完善“落实企业安全生产主体责任”的各项资料及平日的检查工作。 3.加强员工的责任心教育，在今年4月6月消失的偷盗大事及负7层6月5日发生严峻异味大事中我部门员工都能在第一时间内发觉并积极参加处置善后。 4.上半年我部共开展“安全隐患大排查”17次，共查处63处，除特别状况外其他隐患整改率100% 5.上半年我部订正各类违章、违规、违法、130余人次其中2人被扭送至派出所，一人刑拘、一人被监视

14、居住。考虑到商场上半年的经营状况在处理各类违规违章时从人性化角度动身，计处理9起违规罚处违约金310元。 三、与公司各部门在各项工作的沟通，协调帮助完成状况良好。 1.上半年我部帮助市管部，协调解决经营纠纷5起。 2.积极开尽消防设施设备的自查工作，制作消防系统设备设施现状报告一份，各种设施设备故障通知报告11份。 3.积极协作支持行政、财务的临时性工作安排。 四、在公司领导的关怀下，仔细抓好保安队伍建立，做好培训沟通工作，积极解决其后顾之忧，职工队伍稳定，平日工作势头良好。形成了积极向上的良性工作势头。为顺当完成下半年的安全生产工作目标打下了坚实的根底。 1.常常性与队员沟通，从人性化治理角

15、度动身松紧适度，有的放矢做好思想工作，职工队伍稳定。 2.狠抓落实各项培训工作，去掉形式上的走过场，要求队员把握好的根底上应知应会，为确保商场安全尽一份心和力。 3.关怀队员的后勤生活，力所能及地为他们能解决局部后顾之忧。 五、维持好车场车库秩序，加强治理与标准，尽可能的削减人为事故的发生。 1.加强车场车库的的日常治理，做到日日监视巡查，让“安全秩序”深入到每一个队员的脑海，全年运行秩序良好。 2.形成鼓励机制上半年发生车辆擦挂2起，均通过沟通做了妥当处理，上半年未给公司造成任何损失。 3.通过挖潜增效，强化监管，上半年完成收费335327元，完成年初收费规划的78%。 下半年度工作设想，

16、从思想入手建立一支具有较高素养的保安队伍，2022年我部要以效劳态度为重点，有针对性的对在岗人员进展仪容、仪态、行走、站姿等形象和素养的大力培训，切入重点，实行一些行之有效的工作方法，以提升工作质量，由于我部门岗位较多，因此在各岗位的连接上，也显得较为重要，下半年度我部门将在此花大力气下功夫，确保部门工作的流畅性和有效性。 从细节入手，将消防、治安、交通三方面的安全根底工作扎实，下半年我部将围绕消防安全“四个力量”建立及落实企业安全生产主体责任做好根底工作。依照治安治理条例实行行之有效的措施确保不消失刑事案件，避开预防或降低治安纠纷的发生率。夏季降临勤巡严查杜绝消防事故和设施设备消失伤人大事，

17、近一步加强监管在安全工作方面力争在2022年的根底上再上一层。 保安部工作总结精选【篇4】 敬重的各级领导、全体同仁们： 在紧急、劳碌、充实、学习中半年过去了，回忆这半年的工作，保安部紧紧围围着公司的总体战略，全体员工每天勤奋努力工作，严格履行职责，始终以脚踏实地的工作作风，锤炼严格的组织纪律观念，使得部门员工效劳意识更加坚固。在消防安全工作方面，增加了使命感和紧迫感，为确保无重大责任事故，对部门员工进展了专项的技能训练。 总的看来，我们的工作还存在着很多明显的缺乏，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成绩，特作如下总结： 一、抓紧培训不放松，保证员工坚固树立效劳意识，在效劳水平和效劳技

18、能上有较大的提升 效劳意识、效劳水平、及效劳技能的综合提高，关键是离不开有效的专业培训。因此，本部门全面强化、细化了培训工作，使培训无处不在，无时不在。突出了对岗位效劳技能、根底学问、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过丰富多样的培训方式，开展岗位培训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后，部长走动式治理，现场纠错，使培训工作更具备时效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成，同时，员工的效劳水平和效劳技能有了较大的进步，效劳质量也得到了有效的保证。 二、加强安全防范措施、落实安全治理制度，确保业主安全 “隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在

19、心。部门在安全工作治理上，从不怠慢，严厉仔细狠抓落实。要充分利用电视监控设备的作用对楼层、重点区域、重点时段进展全天候24小时监控。在消防工作方面更是加大了培训的力度，使每一位员工都能了解消防设施设备根本性能和用途，娴熟操作使用，确保全部队员都有逐个进展火灾事故处理的力量。 三、标准效劳标准，细化效劳流程，全面提高保安部工作质量 为了能更好的为业主效劳，标准效劳标准，对人员的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句细小的问候语言，我们都进展了比拟具体的规定。提高了员工形象、直观的把握了岗位效劳标准及效劳流程，为提高部门的全面工作打下扎实的根底。 四、存在的问题及应对措施 1、由于退伍军人

20、的就业安排，使得保安部人员全面更换。新聘请的保安人员无论是个人素养还是专业素养都存在很多问题。虽然已经加大部门培训力度和加强治理制度约束，收效甚微。作为部长难辞其咎。应对措施是一方面加强日常工作治理，加强培训力度，进一步约束、调整。另一方面已经积极进展了新人的聘请工作。 2、保安员应对突发大事的力量不够。“张不开嘴、迈不开腿”是目前保安部的弊病。遇见生疏来访人员不好意思询问，临时大事行动不够快速。为了解决这一问题，加强礼仪培训，订正人员思想，让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了安全，还包括更好的为业主效劳。 3、现今的保安员年龄偏低，自律性比拟差。领导在时安分守己，领导不在时就一盘散沙。

21、通过开展“这周我是班长”的活动，提高人员的责任心，增加团体分散力，只有个别人员的意识提高不明显。另一方面做好人员的心里辅导工作，准时调整员工心态，加强人员的自律性。 在下半年的工作中，我会连续遵守本职，随时调整、订正工作中的错误，积极协作领导的工作，更好的实现自身价值。 保安部工作总结精选【篇5】 各位领导，各位同仁：大家好！ 回忆上半年的工作，在酒店领导的支持及各部门的协作下，保安部加强安全防范治理，完善各种规章制度，严格落实消防“四个力量”提高绩效治理，加强了酒店消防设施设备清洁、检查和维护工作，确保消防设施和设备正常运行。现向领导及各位同事汇报。 一、年初各部门签订消防安全责任书16份、

22、装修施工5份、高空作业1份。 二、消防安全培训人次65人，少数民族15人，考试合格率达百分之。 三、消防演练3次（灭火器灭火演练、夜总会应急疏散演练、客房应急疏散演练）。 四、部门进展消防应急培训18个课时，员工考核18次。 五、部门员工加强体能训练（队列、擒敌拳），圆满完成了每月酒店组织的升旗仪式。 六、部门积极处置酒店多起应急突发大事（夜总会打架大事1月17日、2月16日）。 七、第一季度和其次季度消防清洁、检查和维护共计111个工程。 八、酒店屡次接收县消防大队和州消防支队检查，得到消防上级领导好评，给酒店争得了荣誉（评定公告栏“四个力量”良好）。个人考取国家消防职业资格证书“五级/初级技能。 九、上半年部门上交停车费五万七千三百九十元（57390） 十、以上工作成绩离不开员工的努力，月度优秀员工是亚森江、怕尔哈提、麦尔单、艾孜买提、库尔班和艾山江。 上半年，安全工作取得了一点成绩，但与酒店领导和各部门的关怀与支持是分不开的。安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不行挽回的损失，在下步的工作中，要时刻保持糊涂的头脑，严格治理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际动身，从根本上解决，力争把事故毁灭在萌芽状态。同时，好的方面也要连续保持。部门全体人员将连续努力，确保酒店人员生命和财产的安全。 感谢大家！