保安年终总结集合7篇.docx

《保安年终总结集合7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保安年终总结集合7篇.docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 保安年终总结集合7篇保安年终总结 篇1 一、 以人为本，提高保安队伍整体素养保安效劳是一项特别的效劳性工作，企业要不断进展，关键是人员素养的凹凸。为此，公司坚持“以人为本、效劳至上”为工作理念，狠抓保安队伍建立，不断提高保安队伍整体素养。一是严把“进人关”，在聘请人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格根据：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增加队员的体能和应变力量。三是树品牌，公司每半年度评比一次品牌保安员、品牌班组，被评比上的班组及保安员发放证书及奖金，以增加保安员爱岗敬业的意识。四是关怀保安员的衣食住行，

2、大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。 二、 标准治理，做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素养，公司将队伍的标准治理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的治理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作状况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题准时在会上提出，公司

3、领导依据实际工作状况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作规划进展传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作仔细负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的全都好评。 三、 清理整顿，专项整治工作取得成效。 为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，仔细落实市委创立“平安福州”战略设想，全方位推动社会治安综合治理，进一步标准保安效劳市场，加强我保安队伍建立安康有序进展，我们先后出动督察调查模底15次，参与人员有30人次，调查模底共发觉本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家35人，物业

4、治理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进展有关市“五局”榕公综（XX）24号文件，市局榕公综（XX）79号文件等的宣传和做急躁细致的思想发动工作。同时我们还重点进展专项整治，先后专项行动12次，参与人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场一再对单位法人代表进展上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人（联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人，不再以保安名义称呼。 专项整治工作取得肯定成效。 四、 严格督察，落实各项规章制度 公司依据保安工作的实际状况，强化以人为本的治理，在严

5、格治理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进展跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况。XX年公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发觉担心全隐患78次，提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，仔细做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可。 （1）（2） 随着社会的进步与经济的进展，保安行业要面对更加剧烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化治理，力争保

6、安队伍稳定，抓好保守队伍建立，提高保安人员素养，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探究出一条适应保安业进展的新路，为帮助公安机关维护社会治安做出积极奉献。 保安年终总结 篇2 xx年，是公司人防保安业务进展最快一年，特殊是下半年公司新的领导班子到位后，坚持以人为本，大力进展人防保安市场。公司保安从业人员从上半年300余人，进展到570人，人防派驻效劳客户达142家，充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。一年来，我部在公司党支部和新领导班子正确领导下，仔细贯彻执行公司有关规定和决策，坚持拓

7、宽人防市场，紧紧围绕“抓队伍建立，树人防品牌”的效劳宗旨。全年，帮助公安机关擒获各类违法犯罪分子116名，收缴各种管制刀具41把，制止违法活动、平静斗殴大事1317起，为公安机关供应破案线索358条，为客户发觉和消退各类担心全隐患13118处，截获多装、私运货物出门281次，挽回经济损失512700余元，为金融系统押运3850人次，拾金不昧506次，收到客户表扬信600份，担当各类临时社会安全治安防范保卫任务69次，共出动人数达3271人次，因公受伤25人。通过全体人防保安从业人员的共同努力，队伍进展不断壮大，营业收入不断提升，今年人防部效劳费营业收入为4719316.92元，比去年递增13.

8、8%，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济进展和社会稳定作出了奉献。回忆xx年，我们的体会和做法是： 一、大力拓展人防保安业务，为公司制造良好的社会效益和经济效益。 围绕为我市经济建立效劳的动身点，人防部大力拓展保安员派驻业务，组建四个中队，中队长实行竞争上岗制，选拔政治业务及力量较佳的优秀保安队员担当中队长，着力为客户供应优质的安全防范效劳。 1、队伍进展壮大是硬道理。 今年是人防部大提高的一年，特殊是公司新的领导班子于10月份特地正式设立人力资源部，聘请政治业务及身体素养较优秀退伍军人和社会青年充实到人防保安队伍中，为进展壮大队伍打下良好根底。人力资源部在短短三个月内，共招保安学员

9、300多人，通过严格目测、面试、政审、体检合格后，录用了一批素养较佳学员，胜利组织安排了四期培训班，训出合格保安员207人，满意了人防业务进展需要。同时，今年是人防部大进展的一年，随着“瑞安保安”形象提高和社会安全防范需求的增加，人防部抓住时机，扩大业务范围。例如，安阳中队增设了国税局，新兴信用社、南大超市等岗点，将原有41个岗点，快速增加到63个，保安队员到达188人；莘塍中队在11月份正式成立后，仅在二个月内先后签订11家客户合同，从原有21个岗点，进展到32个，保安人员从44人进展到62人；塘下中队增加12个岗点，保安人员从28人进展到71人；消遣场所中队从原来12家进展到21家，保安人

10、员从40人进展到106人。目前，人防保安业务市场，根本上占据了全市较富强各个乡镇，岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业，为加强全市企事业单位内部治安防范、安全治理，帮助公安机关维护社会治平稳定起着积极的作用。 2、明确工作职责，标准机构设置。 由于人防业务市场的扩大，效劳岗点面广、线长、点多，治理难度大。公司新领导班子对人防部治理机构进展科学合理调整，依据地域及工作特别性，设置四个中队（安阳、消遣场所、莘塍、塘下），归口人防部统一治理，明确中队工作职责，有利于人防部安康进展。人防部准时积极协作公司领导正确决策，明确中队长职责，使他们尽快进入角色，现四个中队工作均已根本进展正常运转，人

11、防业务市场进一步扩大。 3、树“瑞安保安”品牌，保一方平安。 今年，公司在市公安局党委重视和关心下，精选二位素养高、学历高、力量强干警调任公司组建新的领导班子。为我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好根底。下半年，新的领导班子到位后，解放思想，实事求是，对公司实行重大改革，调整、整顿好中层队伍，打出“瑞安保安”品牌。人防部以此为契机，紧紧围绕为客户供应安全防范效劳，帮助公安机关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教育，培育队员的敬业精神，教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务，把为客户供应优质的安全防范效劳、加强内部保卫放在首位，切实履行好自己的职责。人力资源部正式成立后，坚持从实际动身

12、，以“严格治理，保证上岗质量；开拓领域，培育优秀人才”为目标，根据“严谨、务实、科学、高效”的培训方针，不断改良教学内容和教学方法，从端正学员熟悉入手，加强政治思想教育，引导学员树立正确的人生观、从业观，培育学员“学保安、干保安、爱保安”的热忱，加强保安理论与保安实践的结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素养，为人防增加新奇血液。例如，全市企事业单位撤除违章建筑已经都离不开保安，在下半年担当屡次拆违保卫工作任务中，派出大批保安人员动作快速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕流血牺牲，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了社会各界和广阔人民群众的广泛赞誉，逐步树立起“瑞安保安”品牌。 二、大力加强保安

13、队伍建立，提高队伍战斗力。 高素养的保安队伍对于人防业务进展具有打算性意义。遵照公司把加强保安队伍建立作为一项中心任务来抓，人防部仔细贯彻落实好公司重新修订考勤制度、请销假制度、奖惩制度、解聘辞退制度等四项日常治理制度，要求四个中队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格教育、严格治理，把目标放在建立一支政治合格、清正廉洁、素养优良、业务娴熟、纪律严明、效劳周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。 1、思想政治工作是保证线。 今年以来，由于人防业务市场不断扩大，人防新进保安员较多，要求人力资源部把好进人关的同时，针对目前队员的整体年龄偏低，缺乏保安工作实际阅历，客户的要求又越来越高，人防部准时实行一些

14、措施。特殊要求中队长深入基层，抓紧队员的思想教育，从行动上关怀、爱惜他们，使保安员从打工者的心态转变成仆人翁的角色，增加他们的职业荣誉感，回报社会，为客户供应优质效劳。如四个中队长常常召集休息队员，通过多层次的说话，端正有些保安员的思想熟悉，工作态度和效劳意识，经过一段时间的教育，人防保安队员的综合素养得到了较大的提高，客户投诉率明显降低。 2、加强督察处理力度。 依照公司各项规章制度，要求督察组加大岗点检查力度，强化队伍治理，推行以制度治理保安的做法，促进保安员全面素养提高。今年，共出动督查225人次，当场订正不标准的保安执勤行 为60人次，发放各类宣传资料及通知600多份，同时，对41名保

15、安人员违纪行为较严峻的，上报公司作出严厉处理，确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样，削减了违法违纪问题发生，受到客户领导好评，不断加强了保安队伍正规化建立，努力提高保安队伍整体战斗力。 3、搞好文化、消遣建立，增加保安队伍分散力。 公司充分熟悉到企业文化、消遣对于公司进展的重要性，特地聘请人力，集中精神，结合公司实际，创办了“瑞安保安”内部刊物，准时报道保安效劳业的新闻，先进人物和先进事迹，介绍我市保安工作的状况、阅历、做法，沟通行业信息，活泼企业文化生活，稳定保安队伍，提高队员素养。人防部准时落实好公司内部刊物、文件发放工作，使每个岗点都能了解公司工作实际状况。例如，今年9月26日公司举

16、办“国庆卡拉OK大奖赛”人防部获一等奖2名，二等奖2名，三等奖7名。占总获奖数75%。 三、狠抓保安效劳质量，以质量赢取市场。 树立市场经济观念，始终把社会效益放在首位，依法开展安全防范活动，居安思危，抓紧利用入世爱护期间的有限时间，进展壮大自身，以效劳质量抢占市场份额。以市场为导向，最大限度地满意社会对安全防范方面多层次、多种形式的需求，坚固树立群众利益，客户利益至上的观念，全心全意为辖区厂企单位的安全效劳，参加公正、公正、公开的竞争，促进保安效劳经营水平和质量的加强提高，大力拓宽保安效劳市场，主动担当各类大型商贸文体活动的安全保卫，以高质量的效劳赢得客户和市场，形成规模经营并制造相应的经济

17、效益，尽快把我市保安效劳做大做强，着力打响“瑞安保安”的形象。 1、强化效劳意识是生命线。 效劳意识是干好保安工作的前提和思想根底，是否具有较强效劳意识是衡量保安人员工作优劣的标准。人防部对增加全体保安员效劳意识观念，始终坚持不懈地作为一项重要任务来抓，通过一系列治理措施，怎样发挥出保安员主动效劳，热忱效劳，使客户满足，常常在人防队长会议上进展摸索、讨论、探讨。通过各个中队共同努力，涌现出很多爱岗敬业，忠于职守的保安人员。例如，安阳中队保安员李学生、戴旭东、黄宏格等人，于12月2日上午正在执勤他们发觉该厂车棚着火，奋勇救火，确保了客户财产安全，受到客户单位鄙视。塘下中队保安员王维定，于11月1

18、4日在力邦企业公司上班时，现场抓获盗窃者，为客户挽回经济损失几十万元。场所中队于12月5日晚上八点四十五分在金碧辉煌执勤保安人员，得到社会青年带凶器进入包厢的信息后，分队长黄河旦立刻带着队员搜查出5把刀具，据了解有两班社会青年预备晚上进展斗殴，后来进一步调查出当事人，送交派出所处理，制止了一场斗殴大事；莘塍中队保安员周金曼，于12月31日在华滨塑料包装厂执勤时，发觉该厂停车场老伯掉进排污井中，周金曼飞奔过去救出老伯等等这些好人好事，表达出保安员有较强工作责任心及效劳意识，得到全社会、客户的确定和赞扬，为公司树立了良好的形象。 2、开展文明、优质岗点竞赛活动。 为切实加强保安员的文明、优质效劳意

19、识，提高效劳质量和瑞安保安形象，经公司讨论打算，于11月30日12月31日人防部对各岗点开展了“文明、优质”岗点竞赛活动。各个中队积极推举具有窗口含义的岗点参与“文明、优质”效劳竞赛，中队长都亲自到各岗点发放文明执勤点参赛方法，催促每个岗点、每位保安员积极学习、仔细对比，做好自查自纠工作，发动广阔岗点和全体保安员学先进、赶先进、树典型。同时，对后进岗点实施有针对性的“红灯”警示教育治理，帮忙分析缘由、查找差距、制订措施、克制困难、限期整改。经过一段时期的教育，每个中队保安员的综合素养、效劳质量得到了极大的提高，受到客户单位全都好评。竞赛结果，安阳中队的移动公司岗点获一等奖，瑞安中学岗点获二等奖

20、，场所中队国际大酒店岗点获三等奖。 四、存在问题。 一年来，我们虽然取得了肯定成绩，但离上级要求还差肯定距离，存在着一些缺乏之处：直派保安员数量偏低，局部保安人员素养不高，客户时有投诉。少数保安队员工作责任心不强，效劳意识差，被客户退岗，受到公司批判、警告、辞退、终止合同的达41人。 五、xx年工作要点： 1、进一步扩大队伍，拓宽人防业务市场。努力使明年人防保安从业人员达1000人，人力资源部加大宣传力度，聘请高素养保安员，充实到人防部。 2、进一步加强常规治理，实行逐级治理，提高工作效率。 3、进一步提高保安队伍总体素养，强化培训学习，增加保安员效劳意识。 4、进一步加强督查力度，全面推动文

21、明优质岗点竞赛活动，提高全体保安人员的执勤标准行为。 5、进一步树立“瑞安保安”品牌，加强宣传力度，提高公司知名度。 公司人防部 保安年终总结 篇3 过去的20xx年，在公司上级部门领导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安全防范为己任，以业主至上、效劳第一为导向，仔细做好每一项工作。 为在新一年里将工作做得更好，现就对过去一年的工作体会总结如下： 1、听从上级领导。做为公司一员，听从领导、顾全大局，才能使集体团队发挥最大的能量。 2、迎接挑战、行职责。自年初，在上级部门信任与支持下，安排本人在各领班轮休时带班，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟识把握领班工作职责、要求的

22、同时，虚心向部门及各领班请教带班之道，并在实践中不断领悟。工作方法从严厉、说教向敏捷、谈心、关爱转变，对工作中消失的问题和过失，不隐瞒、准时上报、准时处理、有错必纠、有错必改、分析缘由、改良工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如要求车场治理员应准时检查发觉车辆存在问题车身刮痕，特殊是新痕，车窗未关等，准时通报车主或查看监控录像等处理方式，让车主感受到小区保安员工作负责、到位。在上级部门督导下，各领班及班员的帮忙、支持下，使工作顺当进展，较好地行了工作职责。 3、遵章守纪，注意礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的根本要求，是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，相互监视遵

23、守。效劳行业，礼貌礼节做得怎样，是效劳水平的表达。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热忱、行为标准。 4、正确树立效劳意识。目前，社会上局部人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，保安员只有正确树立为业主供应安全、优质、高效、效劳的效劳意识，为小区安全防范尽己之责，才能将本职工作做好。 5、不断学习进取，提高业务水平。部门每周例会：对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习；7月报名参与了物业治理从业人员培训班学习，收获之一，进一步熟悉到：把握、了解并运用有关法律法规，是供应有效效劳的保障；利用业余时间，上网了解、学习相关物业治理学问。通过各种方式的学习充实自己，使工

24、作力量有所提高。 本人工作中还存在不少缺乏之处，如沟通、协调力量还有所欠缺，执行力还有待加强等。 20xx年，在公司“敬重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的治理理念及“专心治理、用情效劳、不断为业主制造价值”的效劳理念下，将为小区安全防范而连续努力工作。 保安年终总结 篇4 来到xx工程已经一年时间了，回首过去一年部门的工作，我们在物业公司，物业效劳中心领导正确领导下，各部门大力支持协作下，充分调发动工积极性，以安全治理工作为根底，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的治理力度，保障交通道路畅通。 一年来处理突发大事12起，抓获偷盗施工材料人员1起。重大节日消防安全检查4次，消防宣传日1次

25、。经过一年的积极探究和部门员工的不懈努力，我们在安全文明治理，提高效劳质量。员工队伍建立等方面取得肯定成绩。但也存在缺乏，详细总结如下。 部门主要工作及工作任务目标完成状况 （一）内部治理 1、人员调整： 今年从部门到个岗位专业人员流淌较大，为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业效劳中心的领导帮忙下，依据各专业人员特点，准时进展人员岗位调整，避开工作的脱节。同时也使各岗位人员留有进展空间。供应良好的工作平台。也是确定人员专业化的治理模式。 2、针对外包公司保安人员整体素养不高，效劳意识淡薄，形象较差，我部对外包公司进展有针对性的培训工作，从而提高保安员的效劳意识，也提高了小区的整体形象

26、。通过几个月工作，根本上得到业主的认可。 3、部门文件和档案整理。 针对部门岗位的，准时制定出各岗位的职责及工作标准，建立的量化标准，使每个岗位到达了标准化的治理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作，并细化做到了谁负责，谁落实，谁跟进。对部门档案进展整理，并做到名目编册，较好的.完成了各项任务。 （二）消防工作： 1、二装入场施工治理： 小区的入驻率不断上升，我部对每一个施工单位的负责人在开工前，均要进展安全消防教育，施工现场加强治理，并准时发放和鉴定安全责任书。加大施工现场治理和检查力度。在检查过程中，处理订正施工现场吸烟，违章用电，用水。 灭火器配备是否合格等各类

27、违规大事30余起，杜绝事故隐患。已经着手整理二装施工档案。对原有档案进展重新整理和归档。 2、安全检查： 在重大节日前（五一十一春节）我部门进展安全检查，完成对小区各重点部位的安全检查。 3、设备维护工程： 完成了对消火栓内部设备进展检查，更换封条，本着谁治理谁负责的原则。将公共区域及各楼层的消防设备的治理分别落实到每个保安员。 下半年完成小区花雨园公共区域及各楼层，各重要部位灭火器的统计工作，并对新增灭火器全部进展编号，实行标准化治理。本年中，个别主机个别画面图象有花纹，不清楚，不稳定。电梯对讲无法使用，存在肯定安全隐患 4、人员调配及培训 今年本部门人员流淌较大，准时与物业效劳中心领导沟通

28、，实行外招与内选的模式，从现有中控人员中挑出平常工作塌实，积极，业务技能娴熟的人员提升到治理岗位。 利用休息时间，对全部人员进展理论，实操培训。并相继安排以上人员参与市消防局的消防中控上岗证考核，使其更加系统的学习消防中控学问，把握中控设备的操作，持证上岗。 （三）内保工作 1、加强培训，提高整体形象和效劳意识 我部依据每月保安工作中的重点问题，结合工作准时制定各种培训规划，其中包括保安工作专业技能，专业学问，队列训练，保安进展礼仪礼貌，岗位职责，针对保安工作中的重点和难点。 本部门主管对保安员进展专业培训，发挥以老带新的培训工作，针对新入职的保安员对小区环境工作流程等不熟识，我们安排在小区工

29、作时间较长，平常表现较好的员工，对新队员进展传帮带，使其尽快进入工作角色，能够根本到达应有保安标准。 2、建全各项制度，加大保安队伍的治理 依据保安队伍现状，重新制定了保安工作量化标准，详细到保安宿舍内务治理制度，请假制度。奖惩制度及保安工作的各岗位职责，质量标准和工作流程。做到了每月有检查，有统计，有登记，有奖惩，有存档。 对存在问题的队员准时谈心，准时沟通，对履犯不改赐予批判通报和辞退，做到赏罚清楚。定期召开会议分析保安现状及应对措施，依据各班保安值勤，处理突发大事的力量，落实制度，仪表仪容等进展总结讲评，提出整改方案和详细要求。 为了尽可能改善保安生活居住条件，供应良好的生活及工作环境，

30、为了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住环境拥挤，通风不好的状况下，改善居住条件，在生活上准时与保安队长沟通，在物价上涨的状况下，改善了员工的伙食，让大家感到有家的暖和。 3、加大对施工现场，外来人员的治理力度 实行人防和技防相结合的原则，加强保安巡察力度，利用安防监控系统，对小区内可疑人员进展监控，订正二装施工现场违章用电，用水，办公时间内噪音施工，异味等各类违章施工现象27余起。加大重大节日期间监管力度，如元旦，五一，国庆，春节期间提出详细要求，加大对小区的治安防范工作。 4、钥匙治理 建立钥匙治理制度和借用物品登记制度，针对施工人员较多，借钥匙比拟频繁。各部门借钥匙时须指定专人对本部门借出的

31、钥匙进展治理，钥匙的使用、归还进展登记。这样有利各种钥匙日常治理。 （四）存在的问题和整改措施： 1、缺少培训机制： 保安队伍整体水平和治理力度有待提高，目前保安人员整体素养参差不齐，基层骨干力气缺乏，队伍全方位治理力度不够，队员专业学问和专业技能不精，缺乏解决处理问题的方式方法，缺乏自我约束 意识，需要我部有待于加强力度，提高他们的专业技能和效劳意识。 2、细节和量化治理： 反思一年的工作，我们认为总体的进步不能掩盖我们的缺乏，最主要是日常工作中缺少标准化，在各岗位上也缺少量化标准。 （五）部门需要改良的工作及20xx年工作设想： 1、扎扎实实、一步一个脚印，力争把存在的软件问题解决掉，例如

32、：培训问题，细节量化治理的问题，保安队伍形象问题，保安人员治理的问题。 2、加强全员的培训，强化效劳意识，提高效劳水平，例如：处理问题解决问题的方式、方法，与业主沟通的语言问题。 3、建立和完善工作标准，实施标准化治理。例如：检查、督导，加大日常治理力度，建立嘉奖机制。 4、消防监控图像不清楚，有的画面无图像，业主的车辆乱停乱放的问题，都需要跟进解决。 保安年终总结 篇5 时间在不经意中从指间划过，转瞬间一年过去了，回忆20xx年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下，厂卫队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特殊是人员治理、车辆治理、治安治理及保安员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都得

33、到了肯定程度的提高。 我虽是一名一般的保安员，但在我心中，珠海发电厂就是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟，厂区的事是我自已的事，我要细心保卫我的家，使它在安全的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“保卫小区、保卫我家”的责任重大。 保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必需秉承严厉仔细的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心

34、。 现将本人的工作状况总结如下： 一、严格要求自己，对出入厂区的人员车辆严格检查。发觉与不明状况准时向上级汇报。 二、准时疏导进出厂的车辆，防止堵车。 三、自觉遵守公司的各项规章制度，公司规定的坚决要做到。 四、不断加强自我学习，提高自身业务学问。 以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自已在以下中方面存在缺乏之处，肯领导的指正与批判，以待今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习，积存。 20xx年已经过去，我们将满怀地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明

35、决策下金珠公司的明天会更好，做为工司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司奉献一份微薄之力。 保安年终总结 篇6 所属单位:XX物业治理有限公司 所属部门:保安部 任职岗位:内保主管 第一局部:工作综述 20xx年马上过去,新的一年马上开头,回首过去一年部门的工作我们在物业公司,物业效劳中心的领导正确领导下,各部门大力支持协作下,充分调员工积极性,以安全治理工作为根底,杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的治理力度,保障交通道路畅通,以业主无埋怨,效劳无缺憾,治理无盲点!为工作标准。一年来非办公时间发觉客户未锁门共计37起。查处外来推销人员67人次。处理突发大事2起。办理二装施工

36、入场共计24起。重大节日消防安全检查4次,消防宣传日1次。消防联动测试测试2次。订正违章停车70余起。经过一年的积极探究和部门员工的不懈努力,今年我们在安全文明治理,提高效劳质量。员工队伍建立等方面取得肯定成绩。但也存在缺乏,详细总结如下。 其次局部:部门主要工作及工作任务目标完成状况 (一)、内部治理 1、部门岗位:共计21个岗位办公室5人夜值3人收费员15人内保22人中控8人外包21人共计74人 2、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流淌较大,先后离职人员28名。劝离人员8人。人员流失率达59%,为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业效劳中心的领导帮忙下,依据各专业人员特点,准时

37、进展人员岗位调查,避开工作的脱节。同时也使各岗位人员留有进展空间。供应良好的工作平台。也是确定人员专业化的治理模式。 3、上半年针对外包公司车管人员整体素养不高,效劳意识淡薄,形象较差,我部在上级的帮助下,做道走出去请进来。对有资质的外包单位进展选拔。对外包公司进展调查,从而提高外包车管员的效劳意识,也提高了大厦的整体形象。通过几个月工作,根本上得到客户的认可。 4、部门文件和档案整理。针对部门岗位的,准时制定出各岗位的职责及工作标准,建立的量化标准,使每个岗位到达了标准化的治理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落实,谁跟进。对部门档案进展整

38、理,并做到名目编册,较好的完成了各项任务。 (二)、消防工作: 1、二装入场施工治理: 大厦的入驻率不断上升,加之租户搬出。二装施工共进场24家,我部对每一个施工单位的负责人在开工前,均要进展安全消防教育,施工现场加强治理,并准时发放和鉴定安全责任书。加大施工现场治理和检查力度。在检查过程中,处理订正施工现场吸烟,违章用电,用水。灭火器配备是否合格等各类违规大事27余起,杜绝事故隐患。在下半年着手整理二装施工档案。对原有档案进展重新整理和归档。 2、安全检查: 在重大节日前(五一十一春节)我部门牵头与客服部,工程部共同进展入室安全检查,完成对大厦全部客户单元和空置单元的安全检查工作。全年共检查

39、238家客户。检查过程中,发觉有问题和存在隐患的客户47户。对此我们准时填发了安全整改通知单,并跟进检查落实整改状况。 3、设备维护工程: 今年完成了大厦公共区域13块消防栓玻璃破损的更换。对341个消防栓内部设备配件进展2次检查和修理,更换封条和标识,本着谁治理谁负责的原则。将公共区域的消防设备的治理分别落实到每个中控值机员。下半年完成大厦公共区域,集团及物业各办公室重要部位1059具灭火器的统计和年检工作,并对送检合格灭火器全部进展编号,实行标准化治理。 本年中,中控室消防设备共消失故障点209个,全楼消防设备总数5076的4.1%已修复了153个,目前还有46个,占总数的0.8%。安防监

40、控设备5号监控主机故障,造成710层无法录像。6号监控主机故障,造成1113层共12个画面无法播放录像,9号主机录像丧失严峻。只能存储3天。目前录象存储时间短,不符合福建市政府的要求。7#3#电梯无层显。个别主机个别画面图象有花纹,不清楚,不稳定。个别主机无法正常遥控个别摄像头,另外4号主机与分控主机不能联网。对消防设备,安防监控设备存在问题汇总得到物业公司和物业效劳中心领导支持下,协作工程部与维保单位完成了大厦公共区域烟感探头清洗工作,及消防主机,安防监控设备的故障检修,维护工作。完成了大厦,全部消防设备的联动测试工作,对测试发觉问题的设备准时得到了修理。但有此问题已解决。还有一些问题未解决

41、。 保安年终总结 篇7 斗转星移，时间如梭，转瞬已近岁末，回忆自已一年来的工作厉程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的时机，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极帮助下，靠着仔细负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，积存了工作阅历，得到了公司领导对本人工作力量的认可和道德操守的信任。20xx年，本人调到蔚蓝国际二期保安队任保安领班现将自已20xx年度工作、思想状况向上级领导汇报如下： 一、 坚决听从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营治理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第

42、一位。 二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度，于7月19日抓获一名从二期蔚蓝机广场进入商部偷盗的可疑男子。 三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训和擒击拳根本动作的训练，提高队员防火意识和防身技能，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法和擒击拳的根本要领。确保小区和商场的消防以及人身安全。 四、 制定、完善部门各项规章制度、治理规定。在日常工作中详细实施运作。 五、 总公司领导常常带着客人到小区和商场参观，要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。 六、领班是部门治理工作开展的

43、根底重要环节，开展班级日常工作。抓班级治理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常治理中力求做到： 1、 遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关怀鼓劢队员，有意识培育分散力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性进展，营造安康的工作气氛。 3、 在工作中严格治理，处理问题遵循“公正、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立治理威信，充分调动队员的工作积极性。 4、 在工作、生活中细致、仔细，时刻了解把握和关怀队员的工作、

44、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际状况，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。 5、 在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么浅显的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。 以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在以下几方面存在缺乏之处，肯请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正： 1、 工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成20xx年8月至10月保安队人员流淌率增高。 2、 工作中时有松懈。 3、 工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习、积存。 20xx年马上过去，我们将满怀信念地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为公司效劳，尽力做好本职工作，为公司的进展奉献一份微薄。