保安班长工作心得5篇.docx
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1、 保安班长工作心得5篇 20-年已经过去了,在这一年中我身为保安班长在公司各级领导的关心指导下,在同事和队员们的帮忙支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,保安部里的工作也取得了肯定的成绩。总体来说,保安工作已步入正规化,进展趋势良好,但在工作中还存在一些缺乏之处,现将一年来的工作总结如下: 一、牢抓防火防盗,确保市场安全 市场安全是市场经营最根本的保证,与市场的进展严密相连。安全责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故,工作中制定了一系列工作规划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,再确定安全工作重点区域与南大门保
2、卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,准时发觉并消退安全隐患,将安全隐患掌握在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发大事。在今年的七月份,由于连续暴雨,市场负一楼涨水,值班队员屡次通知全体队员抢险,为公司将损失削减到最低。经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的富强稳定。 消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了具体的检修规划定期或不定期对各种消防设施进展检查、维护、保养,在今年1112月份对三根漏水的消防主水管进展了更换,对市场
3、烟感喷淋时准时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与南大门消防部门联系,准时向他们请教学习帮助共同排解警情,共同治理共保安全。针对市场现况我们制定了具体可行的灭火方案,组织队员培训专业的消防学问。由于,做了大量的预防工作,本年度市场安全稳定未发生火案事故。 二、提高队员素养,做好市场效劳 为了建立一支高素养的保安队伍,效劳好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和治理条例,从队员的入职开头严格把关,并且必需符合三个标准即“聘请标准,试用标准,入职标准”一年来开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并让队员共同参加培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为标
4、准的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上转变,树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习转变队员们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素养和修养得了肯定的提高。 由于保安工作的特别性,经营户有什么困难问题往往没一个找到保安来解决,那么保安就必需有优质的效劳理念和准时有效的解决方法。从效劳态度上动身,部门能解决的立刻解决,需要其它部门处理的主动联系,不让经营户再去找。对经营户的意见准时反应给公司领导。一年来保安工作把效劳做为工作中的主要内容,部门也屡次召开会议,共同探讨,讲授阅历,并进展了专题学习,使队员们明白了效劳的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门亲密协作,
5、共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的效劳发挥了重要作用。 三、敏捷处理各种纠纷,维持市场良好经营秩序 我们南大门小商品市场所处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里消失的各种纠纷也较多。为此,专程派人在-派出所学习外理各种纠纷的方法,本着无论什么缘由,以先劝开双方为主,再认真询问状况,划分责任,尽量使双方意见达成全都。 在维持市场秩序方面,部门先后出台严格的治理措施,长期治理。特殊是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。 在本年度,保安在工作上虽然取得了肯定的成绩,但还存在肯定的问题,缺乏之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一年来工作还有以下
6、几点缺乏: 1、队员形象素养需要进一步提高。 2、部门治理水平需要提高。 3、部门工作离公司领导要求还有肯定距离。 4、消防工作需要加大力度。 在下一年的工作中,我会针对缺乏之处,结合部门实际状况,扬长避短,在-公司形象和完善保安工作内部建立上狠下功夫,层层抓起。信任在公司领导的指导下,在全体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩。 保安班长工作心得2 时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回忆-年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特殊是人员治理、车辆治理、治安治理、消防治理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有肯定
7、程度的提高,作为保安班长的我以一年的工作状况做以总结: 一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持打儿先得自身硬的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务学问和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。 二、加强班长队伍建立,班长作为兵头将尾在工作中有着至关重要的作用,通过屡次业务学问培训和工作指导,培育了领班的榜样带头作用,提高了其治理水准和处理各类突发事作的力量,每月对全体队员(特殊是新入职队员)进展不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的我们要把
8、效劳做得更好,首问责任制等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅削减了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信-封,树立了公司良好的形象。 三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的治理,特殊是对租住在小区内的无业人员,能够把握其动态及协作派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年胜利抓获和预防盗窃案件-起,针对-装修顶峰期,严格加强对装修工治理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发觉违规现象,和业主的相关投诉。 四、重视消防工作,始终坚持预防为主,防消结合的原则,每月定期对消防设备设施进展检查,确保其良性运作,
9、同进培育队员养兵千日,用兵一时的指导思想,胜利扑灭了-火情,削减了住户的经济损失,避开了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。 五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费治理制度,每天对收费工作进展检查和监视,在工作期间,每月收费份额达-元左右,在短短时间里,累计收费金额达-元,取得了有史以来的成绩。 六、培育队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员-拾得业主手机,-拾得业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用资源,削减公司的支出,为公司制造经济效益出谋划策,积极建议治理处加强对收废品、送
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