保安工作试用期总结范文_试用期工作总结.docx
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1、 保安工作试用期总结范文_试用期工作总结保安工作试用期总结范文_试用期工作总结1 我是新镇派出所的保安,负责整个光大幼儿园的治安防范安全工作。在园领导的指导和各部门的协作下,我能仔细开展各项工作,落实完成了20xx年的各项工作任务。现将一年来详细的工作状况总结如下: 一、治安防范工作 1、将安全治理工作列为第一重点,了解幼儿园及周边的安全动态,抓好安全治理工作的落实、检查、监视工作,确保幼儿园的安全与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道,提高安全治理力度,加强与员工的沟通,把握员工动态,准时实行措施,以促进保安工作的进一步稳定。 3、提高安全意识,积极参与幼儿园开展的各项安全会议、学习活动、案
2、例讲解等,准时排查幼儿园的一切安全隐患。 4、严格执行门岗责任,对施工、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话和班级教师、职工、园领导核实来访状况,做好来访登记记录。 5、全力协作幼儿园进展需要,加强保安治理工作,确保现场保安治理工作有序开展,对外树立积极的保安形象、效劳与治理门卫窗口。 二、消防治理工作 1、定期保养设备设施,维护好消防系统正常运行,完成各层消防栓箱贴封条和配置灭火器等警示标语工作。 2、对新入员工进展消防常识及技能培训,节假日前对园区内重点区域进展消防安全检查,检查好灭火器,发觉消防隐患,准时整改排解,有效保障了幼儿园的利益和安全。 3、为确保消防安全,每周进展一次消防安全检
3、查,主要检查消防安全通道是否畅通,消防系统是否正常工作,消防设备、设施是否完好并能正常使用。 三、车场治理工作 1、仔细执行停车场治理,指引家长接送车辆按指定位置停车,来园的一切车辆均停于幼儿园大门之外,确保车辆与行人安全; 2、对载有易燃、易爆等物品的车辆严禁进场; 3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上贵工作总结重物品; 4、每天幼儿离园时维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,制止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序!随着20xx年新年钟声的响起,来到光大幼儿园一转瞬一年过去了,通过这一学年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其是
4、在教育单位,更要树立保安的光芒形象,我将在将来的新年中连续多学、多思、多试,努力把工作做更好! 保安工作试用期总结范文_试用期工作总结2 一个公司,或一个酒店的保安队长,在工作中,都为单位的安全保卫工作做出了出色奉献,所以每一位保安队长在进展工作总结时都有着许多的收获。 新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。 20xx年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门依据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实根底,标准治理”这一总体思路,结合
5、我部门的实际状况,努力实现“以效劳促质量,以质量创品牌,以品牌求进展”总体治理目标。仔细做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的进展,做出自己应有奉献。 总的来看,我们一年来的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结: 一、各项考核指标全面完成。 20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了xx.xx%。为酒店各部门进展消防安全培训达xx多课时。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度
6、,实行鼓励机制,发挥员工最大的工作积极性和制造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和制造性。涌现了很多感人的事例。 如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺当交接,我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,一边参与正常的工作,一边轮番在夜总会值班,为夜总会的顺当开张立下了汗马功绩。 今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,一度到达xx.x度,创
7、历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了肯定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍旧坚守在第一线。在x月中旬,又遇“云娜”等一系列台风,我部全部员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了xx个小时,直到台风过去以后,才回家休息,表达了我部员工以酒店为家的崇高思想。 员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关怀员工,急员工之所急,想员工之所想。 三、强化治理,不断进展学习和培训,力求优质效劳。 现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈,只有布满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。平均每
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