保安服务公司人防部2023年工作总结.docx

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1、 保安服务公司人防部2023年工作总结*年，是公司人防保安业务进展最快一年，特殊是下半年公司新的领导班子到位后，坚持以人为本，大力进展人防保安市场。公司保安从业人员从上半年*余人，进展到*人，人防派驻效劳客户达*家，充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。一年来，我部在公司党支部和新领导班子正确领导下，仔细贯彻执行公司有关规定和决策，坚持拓宽人防市场，紧紧围绕“抓队伍建立，树人防品牌”的效劳宗旨。全年，帮助公安机关擒获各类违法犯罪分子*名，收缴各种管制刀具*把，制止违法活动、平静斗殴大事*起，为公安机关供应破案线索*条，为客户发觉和消退各类担心全隐患*处，截获多装、私运货

2、物出门*次，挽回经济损失*余元，为金融系统押运*人次，拾金不昧*次，收到客户表扬信*份，担当各类临时社会安全治安防范保卫任务*次，共出动人数达*人次，因公受伤*人。通过全体人防保安从业人员的共同努力，队伍进展不断壮大，营业收入不断提升，今年人防部效劳费营业收入为*元，比去年递增*%，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济进展和社会稳定作出了奉献。回忆*年，我们的体会和做法是： 一、大力拓展人防保安业务，为公司制造良好的社会效益和经济效益。 围绕为我市经济建立效劳的动身点，人防部大力拓展保安员派驻业务，组建四个中队，中队长实行竞争上岗制，选拔政治业务及力量较佳的优秀保安队员担当中队长，着力

3、为客户供应优质的安全防范效劳。 *、队伍进展壮大是硬道理。 今年是人防部大提高的一年，特殊是公司新的领导班子于*月份特地正式设立人力资源部，聘请政治业务及身体素养较优秀退伍军人和社会青年充实到人防保安队伍中，为进展壮大队伍打下良好根底。人力资源部在短短三个月内，共招保安学员*多人，通过严格目测、面试、政审、体检合格后，录用了一批素养较佳学员，胜利组织安排了四期培训班，训出合格保安员*人，满意了人防业务进展需要。同时，今年是人防部大进展的一年，随着“瑞安保安”形象提高和社会安全防范需求的增加，人防部抓住时机，扩大业务范围。例如，安阳中队增设了国税局，新兴信用社、南大超市等岗点，将原有*个岗点，快

4、速增加到*个，保安队员到达*人；莘塍中队在*月份正式成立后，仅在二个月内先后签订*家客户合同，从原有*个岗点，进展到*个，保安人员从*人进展到*人；塘下中队增加*个岗点，保安人员从*人进展到*人；消遣场所中队从原来*家进展到*家，保安人员从*人进展到*人。目前，人防保安业务市场，根本上占据了全市较富强各个乡镇，岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业，为加强全市企事业单位内部治安防范、安全治理，帮助公安机关维护社会治平稳定起着积极的作用。 *、明确工作职责，标准机构设置。 由于人防业务市场的扩大，效劳岗点面广、线长、点多，治理难度大。公司新领导班子对人防部治理机构进展科学合理调整，依据地

5、域及工作特别性，设置四个中队（安阳、消遣场所、莘塍、塘下），归口人防部统一治理，明确中队工作职责，有利于人防部安康进展。人防部准时积极协作公司领导正确决策，明确中队长职责，使他们尽快进入角色，现四个中队工作均已根本进展正常运转，人防业务市场进一步扩大。 *、树“瑞安保安”品牌，保一方平安。 今年，公司在市公安局党委重视和关心下，精选二位素养高、学历高、力量强干警调任公司组建新的领导班子。为我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好根底。下半年，新的领导班子到位后，解放思想，实事求是，对公司实行重大改革，调整、整顿好中层队伍，打出“瑞安保安”品牌。人防部以此为契机，紧紧围绕为客户供应安全防范效劳，

6、帮助公安机关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教育，培育队员的敬业精神，教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务，把为客户供应优质的安全防范效劳、加强内部保卫放在首位，切实履行好自己的职责。人力资源部正式成立后，坚持从实际动身，以“严格治理，保证上岗质量；开拓领域，培育优秀人才”为目标，根据“严谨、务实、科学、高效”的培训方针，不断改良教学内容和教学方法，从端正学员熟悉入手，加强政治思想教育，引导学员树立正确的人生观、从业观，培育学员“学保安、干保安、爱保安”的热忱，加强保安理论与保安实践的结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素养，为人防增加新奇血液。例如，全市企事业单位撤除违章建筑已经

7、都离不开保安，在下半年担当屡次拆违保卫工作任务中，派出大批保安人员动作快速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕流血牺牲，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了社会各界和广阔人民群众的广泛赞誉，逐步树立起“瑞安保安”品牌。 二、大力加强保安队伍建立，提高队伍战斗力。 高素养的保安队伍对于人防业务进展具有打算性意义。遵照公司把加强保安队伍建立作为一项中心任务来抓，人防部仔细贯彻落实好公司重新修订考勤制度、请销假制度、奖惩制度、解聘辞退制度等四项日常治理制度，要求四个中队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格教育、严格治理，把目标放在建立一支政治合格、清正廉洁、素养优良、业务娴熟、纪律严明、效劳周 123下一页