2023年初级管理会计之专业知识考试题库含答案（达标题）.docx

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1、2023年初级管理会计之专业知识考试题库第一部分单选题（200题）1、（）是零基预算的主要特点。A.能有效剔除无效的活动，抑制浪费的支出B.可在时间紧迫，人员素质不高的情况下快速编制预算C.开支总额比较确定D.预算总量弹性较大【答案】：A2、对于（），为了便于管理上的应用，应采用适当的方法进行分解， 将其分解为变动成本和固定成本两部分。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】：B3、在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳 定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）A,销售价值法B.实物量法C,可变现净值法D.系数法【答案】：B4、凡是过去已发生、无

2、法收回、与现在决策无关的成本是（）。A.重置成本【答案】：D35、在选择成本计算方法时，应遵循（）。A.成本一效益原则B.历史成本原则C.分期核算原则D.权责发生制原则【答案】：A36、累计间接计入费用分配率是依据（）的有关数据计算的。A.基本生产成本明细账B.基本生产成本总账C.基本生产成本二级账D.以上都不正确【答案】：C37、从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和 “不增值作业”的函数，并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值【答案】：D38、成本分配方法中，其结果最准确的是（）。A.直接追溯法B.动因追溯法C.分摊法D

3、.配比法D.各种产品的费用界限E.完工产品与在产品的费用界限【答案】：ABD187、下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力 均衡来实现的B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源 是它的核心内容C. 一个企业的瓶颈工序是固定的D. 一个企业的瓶颈工序是动态变化的E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏 均衡来实现的【答案】：BD188、采用简化的分批法在各批产品成本明细账中对于没有完工产品的 月价只登记（）。A.直接材料B.间接计入费用C.制造费用D.生产工时E.直接人工费用【答案】：AD189、建立健全

4、成本责任制度包括（）。A.建立健全责任成本制度B.建立健全内部成本管理体系C.建立健全成本考核制度D.制定内部结算价格和内部结算制度【答案】：ABC190、()是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.人员预算B.预算汇总C.费用预算D.行动方案【答案】：ACD191、为了做好投资预算，要()。A.确定投资预算的责任人B.找到投资预算的驱动因素C.规划投资预算优先顺序D.界定资产主管部门与使用部门E.明确投资预算主体【答案】：ABCD192、下列需要分配计入“直接材料”成本项目的是()。A.多个产品共同消耗的辅助材料B.车间消耗的主要材料C.车间消耗的辅助材料D.多个产品共同消耗的主要材料E

5、.管理部门消耗的主要材料【答案】：AD193、下列关于变动成本计算法和完全成本计算法表述中，正确的是 ()OA.采用变动成本计算法，只要销售量相同，各年的利润就相等B.如果期末存货等于期初存货，且每年产量相等，则两种方法计算的 利润相等C.如果本期生产量等于销售量，则两种方法计算的利润也相等D.如果期末存货小于期初存货，则按变动成本计算法计算的利润一定 大于按完全成本计算法计算的利润【答案】：AB194、产品预算规划时应重点考量的因素有（）。A.产品规划B.产品定价C.产品交付D.产品产地【答案】：AC195、产品标准成本是一种（）oA.机会成本B.历史成本C.单位成本D.预计成本【答案】：C

6、D196、（）是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】：ABD197、销售交易费用控制的主要方法，包括（）。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.控制费用发生时间D.严把审核验证关【答案】:ABD198、管理会计师的专业能力准备包括哪些（）。A.执行力B.战略决策支持能力C.管理能力D.财税法规【答案】：BCD199、变动成本法与完全成本法下共同的产品成本内容为（）。A.变动制造费用B.直接人工C.直接材料D.制造费用【答案】：AB

7、C200、对营销策略费用的预算要基于公司的（）。A.战略规划B.财务规划C.市场规划D.销售布局【答案】：AD【答案】：A39、管理会计能力培训的原则是（）。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】：A40、某企业甲产品需要经过两道工序制成，第一道工序工时定额为20 小时，第二道工序工时定额为30小时，则第二道工序的完工率为（）。 A. 40%B. 60%C. 70%D. 80%【答案】：C41、若某一企业的经营处于保本状态，下列表述正确的是（）。A.此时的经营销售利润率可能大于0B.此时的经营杠杆系数趋于无穷大C.此时的边际贡献可能小于固定

8、成本D.此时的财务杠杆系数趋于无穷大【答案】：B42、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】：D43、预算对（）不起作用。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.员工招聘【答案】：D44、产量计划必须由（）来做。A.销售部B.财务部C.生产部D.企管部【答案】：C45、在目标成本管理体系下，进行成本管理的关键是（）。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D,成本预测【答案】：A46、下列各项作业属于增体作业的是（）作业。A.检测B.储存C.调试D.移动【答案】：C47、以下（）项，属于生产性投资。A.汽车

9、销售集团租赁新办公大楼B. 4S门店购买办公用复印机C.汽车销售集团购买员工通勤用车D. 4S门店购买客户救援车【答案】：D48、（）项不是产品型业务，销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法【答案】：A49、成本动因通常是通过（）确定。A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析【答案】：A50、可避免成本与不可避免成本的主要区别在于（）。A,成本发生后能否收回B.是否按现在的市场价格购买目前所持有的某项资产C.成本是否可以降低D.通过某项决策行动是否可改变其成本数额【答案】：D51、在产品质量检验过程中，发现废品应该填制凭证是（）。A.废品入库

10、单B.废品交库单C.领料单D.废品通知单【答案】：D52、采购预算必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部【答案】：C53、管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，侧重于（）。A.未来B.过去C.现在D.现在和未来【答案】：A54、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】：A55、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.制造企业与服务企业比对，制造业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织，管理费用往往较高C.工作量的均衡分布及常规的工作流程，往往会产生较高的管理费用 D.管制与非管制行业相比对，不受政府或

11、法律监管限制的行业的管理 费用往往较高。【答案】：B56、房地产企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】：B57、以下关系哪个表述正确（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须行成文字，否则无效【答案】：C58、以下关系哪个的表述正确（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须形成

12、文字，否则无效【答案】：C59、（）不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突【答案】：C60、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】：A61、在公司大股东的要求下，管理会计师应该（）。A.选择对大股东有利的做法B.实事求是，无偏私C.选择对小股东有利的信息D.选择对大股东有利的信息【答案】：B62、不属于PDCA循环阶段的是（）。A.计划阶段B.执行阶段C.检查阶段D.控制阶段【答案】：D63、下

13、列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】：B64、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是（）A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.在产品含义不同【答案】：D65、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了 （）0A.提升财务管理人员基本素养B.成本最低化C.利润最大化D.建立起让预算发挥作用的环境【答案】：D66、采用简化分批法，在产品完工之前，产品成本明细账（）。A.不登记任何费用B.只登记直接计入费用（ 如直接材料费用）和生产工时C.只登记直接材料费用D.登记间接计入费

14、用，不登记直接计入费用【答案】：B67、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预 算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户【答案】：D68、（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。 A.行业特征B.销售成本C.业务类型D.业务增长方式【答案】：B69、（）不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度【答案】：A70、标准成本差异是（）。A.实际成本与标杆成本之间的差异B.实际成本与历史成本之间差异C.实际成本与标准成本之间的差异D.预算成本与标准成本之间的

15、差异【答案】：c71、如果变动制造费用的效率差异为有利差异，应该计入（）。 A.制造费用账户贷方B.变动制造费用效率差异账户的借方C.变动制造费用效率差异账户的贷方D.生产成本账户的借方【答案】：C72、为推进预算与绩效的联动，预算应达到的主要工作成果不包含 （）。A.财务数据采集与反馈系统B.预算套表C.各运营领域管理和考核的关键KPID.达成绩效目标的关键行动【答案】：A73、（）不是财务部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.产品预算C.预算汇总D.平衡预算E.风险分析【答案】：B74、在产品盘盈按规定经报批准核销时，应该贷记（）。A. “生产成本一一基本生产成本”B. “待处

16、理财产损溢”C.生产成本一一辅助生产成本”D. “制造费用”B.边际成本C.联合成本D.沉没成本【答案】：D5、在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中，一般 以（）作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号【答案】：C6、以下选项，不符合在产品按定额成本计价的特点的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目 标B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C.在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的实际成本【答案】：B7、目标

17、利润的确定应该（）。A.分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销售量预测D.确定目标成本【答案】：A【答案】：D75、（）不是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.引导资源合理分配【答案】：B76、下列属于定性预测分析方法的是（）。A.指数平滑法B.加权平均法C.回归分析法D.德尔菲法【答案】：D77、简化分批法是（）。A.不计算在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.分批计算完工产品和在产品成本的分批法【答案】：B78、（）是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算【答

18、案】：C79、为了简化辅助生产费用的分配，辅助生产成本差异一般全部计入 ()OA.管理费用B.营业外支出C.制造费用D.基本生产成本【答案】：A80、下列说法错误的是()。A.投资风险是指对未来投资收益的不确定性。B.在资本投资决策中，普遍采用敏感性分析来识别和量化风险。C.若某参数的大幅度变化能导致经济效果指标的较大变化，则称此参 数为敏感性因素。D.企业可以通过对各种方案敏感度大小的对比，选择敏感度小的，即 风险小的项目作投资方案。【答案】：C81、标准成本差异分析下，三差异分析法认为，固定制造费用生产量 差异可以进一步分解为()。A.能力差异和预算差异B.能力差异和开支差异C.能力差异和

19、效率差异D.效率差异和开支差异【答案】：C82、()项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.法律和安全问题B.市场增长和销售增加C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高【答案】：A83、作业基础成本法的缺陷有()A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱【答案】：C84、为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于 ()oA.外部损失成本B.预防成本C.内部损失成本D.鉴定成本【答案】：B85、一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为()oA.增量预算B.固定预算C.零基预算D.弹性预算【答案】：C86、对不影响预算目

20、标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项 目间的调整，这种调整方式称之为（）。A.预算外调整B.预算内调整C.滚动预算D.年度预算调整【答案】：B87、分批法适用的生产组织形式是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产【答案】：D88、在进行技术和产品开发风险的分析时，针对开发成本计划的相关 信息，通常来自于（）的配合。A.技术部B.生产部C.市场部D.销售部【答案】：A89、在编制损益表和资产负债表时，首先要区分（）。A.产品成本和期间成本B.资本化成本与非资本化成本C.变动成本固定成本D.可计入存货的资本化成本和不可计入存货的资本化成本【答案】：B90、管理决策制定者需

21、要的是（）成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】：C91、通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结 果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制E.预算考核与评价【答案】：C92、（）项是企业要更新的市场推广费用控制观念。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.对费用效果进行评估【答案】：B93、下列不属于按用途对企业耗用动力的分类（）。A.工艺用动力B.传动用动力C.组织和管理生产用动力D.外购动力【答案】：D94、生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与（）密切相关。A.客户的订单需求B.企业的生产特

22、点C.企业的资金状况D.企业的管理水平【答案】：B95、在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（） 项。A.销售人员工资B.销售提成C.售前活动和支持费用D.传单发放人员劳务费E.客户关系维护费用【答案】：A96、下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（）。A.付现成本B.固定成本C.生产成本D.变动生产成本【答案】：D97、交互分配法是将辅助生产费用先在（）之间进行交互分配，然后 进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】：B98、采用分步法计算产品成本时，生产成本明细账的设立应按照（）。 A.生产批别B.

23、生产步骤和产品品种C.生产车间D.成本项目【答案】：B99、不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】：B100、（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目 预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】：C101、下列各项作业属于增值作业的是（）作业。A.调试B.储存C.移动D.检测【答案】：A102、以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠 偏改正的过

24、程，最终的目标是促成全年业绩的实现C.预算的考核，是指对预算编制本身的考核D.预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核【答案】：B103、下列各项中，应计入制造费用的是（）。A.构成产品实体的原材料费用B.产品生产工人工资C.车间管理人员工资D.工艺用燃料费用【答案】：C104、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到 的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本【答案】：C105、影响融资决策的相关因素是（）。A.经济环境与政策风险B.企业生产管理流程的优化C.企业人力资源的配置D.企业地理位置的选择【答案】：A106、管理会计职业道

25、德的保密，不包括（）。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息为自己谋利C.不利用工作中的信息为他人谋利D.不能泄露给利益相关者，其他人没关系。【答案】：D107、在（）模式下，只将制造成本中的直接材料、直接人工和变动 制造费用作为产品成本。A.作业成本法B.标准成本法C.变动成本法D.完全成本法【答案】：C108、在预算制度中，不包含（）。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用【答案】：B109、下列方法中，需设置基本生产成本二级账的是（）。A.分类法B.简化的分批法C.定额法D.简化的品种法【答案】：B110、预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的

26、制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本【答案】：C111、下列说法正确的是（）。A.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转B.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计 算出来之后才能进行【答案】：D112、管理会计职业道德与会计法律制度的关系是（）。A.两者目的相同B.会计法律是以管理会计师职业道德为基础C.管理会计的职业道德和工作已成为法律法规的方向指引D.以上都不对【答案】：A113、用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管

27、 理费用额度，再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这 种销售费用控制方法是（）8、与传统成本会计相比，现代成本会计的重点已转移到（）。A.事中控制B.事后计算C.事后分析D.事前规划【答案】：D9、采用分类法时，为了简化计算工作，可以将分配标准折算成（）， 据以分配同类产品中各种产品的成本。A.产品定额B.统一的计划标准C.相对固定的系数D.实际分配率【答案】：C10、基于贴现现金流量制定资本投资决策的两种方法是净现值法和（）OA.价值链考评方法B.企业利润最大化计算方法C.企业价值最大化计算方法D.内含报酬率法【答案】：D11、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括哪个（）。A.

28、财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】：AH4、下列情况中，不宜采用简化分批法的是（）。A.各月间接计入费用水平相差较多B.月末未完工产品批数较多C.同一月份投产的批数很多D.各月间接计入费用水平相差不多【答案】：A115、如果固定制造费用预算总额大于实际产量与单位产品标准费用分 配率的乘积，该差异应计入（）。A. “固定制造费用预算差异”账户的借方B. “固定制造费用预算差异”账户的贷方C. “固定制造费用生产量差异”账户的借方D. “固定制造费用生产量差异”账户的贷方【答案】：C116、在成本分配观下，根据作业消耗资源，成本

29、对象消耗作业的原理, （）就成为资源和成本对象的中介。A.作业链B.价值链C.作业D.价值【答案】：C117、标准成本差异分析的基础是（）。A.弹性预算B.固定预算C.静态预算D.零基预算【答案】：A118、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】：A119、下列属于狭义的在产品的是（）。A.已入库尚待继续加工的半成品B.等待返修的废品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案】：D120、计划成本计价发出材料的方法适用于（）。A.规模小，业务量少B.财务核算基础薄弱的企业C.材料收发频繁的企业D.每月收料次数不多

30、的企业【答案】：C121、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人 就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】：B122、直接材料的标准价格包括（）。A.买价和附带成本B.运输途中损失C.人工费用D.推销费【答案】：A123、下列情况中，不宜采用简化分批法的是（）。A.同一月份投产的批数很多B.各月间接计入费用水平相差不多C.各月间接计入费用水平相差较多D.月末未完工产品批数较多【答案】：C124、考核评价各责任者经营业绩和职责履行情况的成本

31、是（）。A.可控成本B.责任成本C.变动成本D.相关成本【答案】：B125、关于管理会计职业道德，以下哪项描述不正确。（）A.体现在管理会计职业活动中B.调整管理会计工作中的管理关系C.调整管理会计工作中利益关系D.调整会计工作中的法律关系【答案】：D126、企业绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】：C127、”辅助生产成本”账户借方登记的内容不包括（）。A.为组织和管理生产活动而发生的各种间接费用B.各辅助生产车间向受益部门提供服务成本的转出数C.各受益的辅助生产车间按受益量比例而转入应承担的费用D.各辅助生产车

32、间发生的直接费用【答案】：B128、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】：C129、下列说法错误的是（）。A.根据投资目的的不同，股权投资可分为财务投资和战略投资。B.股权投资的最终目的是为了获得较大的经济利益。C. 一般来说，战略投资考虑长期持有项目，甚至直接收购项目。D. 一般财务投资比较注重长期利益。【答案】：D130、企业分配工资费用时，基本生产车间管理人员的工资，应借记（）OA.基本生产成本B.辅助生产成本C.制造费用D.管

33、理费用【答案】：C131、销售价格预测方法中常用的是（）。A.毛利法B.价格与销售量相互影响法C.产品计划法D.增长目标法【答案】：A132、作业基础成本法适用于具有以下特征的企业（）oA.间接生产费用比重较小B.作业环节较少C.生产准备成本较高D.产品品种较少【答案】：C133、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作【答案】：D134、表述正确的是（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障C.管理会计职业道德必须形

34、成文字，否则无效D.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机【答案】：B135、废品的含义是（）。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.过修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】：A136、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件，甲 产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定较 为每件5小时，己产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费 用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例 分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200, 1280B.3200, 148

35、00C.3000, 1480D.3000, 1200【答案】：A137、当间接生产费用在产品成本中所占的比重越大采用（）分配间 接生产费用，将会使成本信息受到严重的歪曲，进而影响到成本决策的 正确性。A.变动成本法B.作业成本法C.完全成本法D.传统成本法【答案】：D138、销售预测的方法是（）。A.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对【答案】：A139、（）是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境【答案】：B140、凡是过去已发生、无法收回、与一在决策无关的成本是（） A.联合成本B.边际成本C.沉没

36、成本D.重置成本【答案】：C141、分批法适用的生产组织是（）。A.小批单件生产B.大量大批生产C.大量小批生产D.大量成批生产【答案】：A142、企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】：A143、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案【答案】：D144、区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用

37、的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】：A145、以下关于预算编制好坏的描述，错误的是（）。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具 体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序【答案】：B146、假设销售量、销售单价保持不变，保本点越高，则能实现的利润 （）oA.越小B.不变C.越大D.不一定【答案】：A147、管理会计师对业务的了解，通常不包括（）。A. 了解业务流程B. 了解业务所涉及的各种核心技术C. 了解业务的管理规律D. 了解业务的关键节点【答案

38、】：B148、直接人工工资率标准可以采用（）。A.标准工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴【答案】：B149、某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小 时和6小时，其成本动因率为（）。A. 100B. 160C. 266D. 400【答案】：A150、企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少，这部分 损失属于（）。A.内部损失成本B.可控成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】：C151、预算平衡期间，检验（），能有效提示资金风险。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.资产负债率【答案】：D152、以下（）项，是在治理结构较为完善的企业，即所有权与经

39、营权 完全分开的情况下，对损益表的格式设计要包含的内容。【答案】：D12、下列各项中，不属于职工薪酬核算范围的内容有（）。A.非货币性福利B.职工差旅费C.辞退福利D.社会保险费【答案】：B13、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼（PeterB. B. Turney）认为作业成本管理是一个（ ）的观念。A. 一维B.二维C.三维D.四维【答案】：B14、在标准成本制度下，如果成本差异的金额较小时，可将各差异账 户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】：C15、（）项

40、不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。A.业务增长方式B.业务类型C.战略投资规模A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】：A153、企业筹资战略规划可以划分为（）。A.企业发展期和成长期B.快速增长型和保守型C.企业成长期和衰败期D.以上都不对【答案】：B154、以下描述正确的是（）。A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制C.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属 于预算控制作用中的事后控制D.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属 于预算控制作用中的事前控制【答案】：B155、管

41、理会计在核算方法上的特点是（）。A.只能采用会计方法B.只能采用数学方法C.只能采用统计方法D.主要采用数学和统计方法【答案】：D156、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进 等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】：A157、分批法适用的生产组织形式是（）。A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.单件小批生产【答案】：D158、以下（）项，是在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营 权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中要包合的内容。 A.利

42、息B.毛利C.汇兑损益D.所得税【答案】：B159、成本会计没有经历（）阶段。A.早期成本会计B.近代成本会计C.现代成本会计D.现代成本管理【答案】：D160、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D.价格与销售量相互影响法【答案】：C161、（）的预算起点确定方式，是编制预算最简单的方式。A.销售驱动型B.生产驱动型C.研发驱动型D.战略驱动型E.生存驱动型【答案】：A162、作业成本管理则以作业成本为对象，以每一作业的完成及其所耗 资源为重点，以（）为基础，及时、有效地提供成本控制所需的相关 信息。A.作业B.成本动因C.产品D.成本差异分析【

43、答案】：B163、（）不是在预算执行阶段需要掌握的数据A.企业历史数据B.收入情况C.销售的批发与零售星D.项目进展E.劳务提供情况【答案】：A164、成本的不利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本大于预算成本导致利润下降D.实际成本小于预算成本导致利润下降【答案】：C165、管理会计在内容上的主要特点是A.重点在事中控制B.重点在预算C.重点在事后考评D.重点在预测和决策【答案】：D166、下列说法正确的是（）。A.销售毛利率越高，表示取得同样销售收入的销售成本越高B.总资产收益率是企业息税前利润与总资产平均余额的比率C.净资产收益率企业息税前利润与净资产平均余额的比率D.一般情况下，资本保值增值率小于1,表明所有者权益增加【答案】：B167、在选择管理费用预算编制方法时，如需要编制方法支持决策的, 应优先选择（）A.增量预算法B.滚动预算法C.收