作风革命效能建设工作情况汇报篇.docx

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1、 作风革命效能建设工作情况汇报9篇篇一：作风革命效能建立工作状况汇报2023 “ 进作风革命、效能革命” ” 推动干部思想大解放、工作作风大转变、工作效能大提升 工作总结汇报材料 省委推动作风革命、效能革命以来，省人大常委会选举联络工作委员会仔细落实省委书记、省人大常委会主任王宁到省人大机关走访调研要求以及省人大常委会党组安排，快速响应，创新开展“走出去、请进来、转作风、提质量”实践活动，推动干部思想大解放、工作作风大转变、工作效能大提升，以高质量选举联络工作效劳保障人大工作高质量进展。 走出去调研 以效劳基层为目的，仔细践行一线工作法，深入基层了解经济社会进展，着重了解代表效劳治理、活动阵地

2、运行、议案建议办理、信息化建立、选举任免等工作，为基层传达会议文件精神。 一是班子带头走出去。选联工委领导班子坚持在基层一线解难题、促进展。4 名班子成员分别前往曲靖、普洱、红河、昆明、玉溪、文山、保山等 7 个州市现场指导县乡两级人大选举投票工作；先后前往普洱、玉溪、文山、大理、昆明等地开展重点建议督办。 二是中层干部走出去。始终把中层处级干部作为作风革命、效能革命的主体和重点，定期带着中层处级干部深入一线。选联工委组成 4 个调研组，要求 4 个处室分别派出处长、副处长参与，每个组前往 4 个州市，调研掩盖全省 16 个州市，中层干部深入群众、深入代表、深入企业，主动讨论解决问题。 三是解

3、读政策走出去。聚焦中心、省委人大工作会议精神，为基层人大选联系统干部和人大代表解读政策要求、讲授业务工作。选联工委 2 名副主任先后前往版纳、楚雄、丽江、五华、东川、建水等地授课 10 余场，帮忙基层代表提升履职水平；1 名副主任前往大理州召开滇西片区座谈会，对重新确定常委会组成人员名额、制定街道人大工作条例作现场解答。切实做到在一线把握状况、在一线推开工作。 请进来沟通 强化与基层人大、业务部门联系，共同谈论问题、研判工作、沟通阅历。 一是基层同志请进来。州市、县市区人大换届以来，人大系统大批干部交替留转。选联工委强化上下联系、保障工作连续，先后邀请昆明、红河、丽江、大理等 4 个州市，晋宁

4、、寻甸、沾益、蒙自、弥渡、大理等 6 个县市区人大的同志到 省人大机关座谈，基层同志提出问题 20 余项，已全部解答落实，在座谈沟通中统一思想、促进工作、增进感情。 二是意见建议请进来。先后召开县乡两级人大换届选举联席会、现场推动会、座谈会、新闻通气会，充分听取各州市、联席会议成员单位意见。制定问卷调查表，收集县市区人大对活动阵地建立意见。梳理列席省人大常委会代表座谈会和常委会领导到基层召开代表座谈会代表建议 219 条，准时交由相关承办单位办理。开展议案建议工作调研，收集到基层建议 20 余条。 三是工作阅历请进来。大力推行典型引路法，发觉培育典型、总结宣传典型。在县乡两级人大换届选举工作中

5、，选定15 个州市、县市区人大常委会先进阅历，在全省推动、总结会上作阅历沟通发言；挖掘全省选联工作先进阅历，在状况沟通选举联络工作简报刊发推广，其中昆明市数字赋能代表活动阵地 推动新时代代表工作迈上新台阶得到全国人大常委会办公厅确定；在今年 673 件代表建议中，确定 13 件进展重点督办，为办理工作作出示范引领；开展全省选举联络工作征文活动，推动中心、省委人大工作会议精神贯彻落实，彰显“四个机关”建立成效、宣传选举联络工作成绩。在争论中研判工作，在推广典型中形成示范引领的良好气氛。 转作风整改 针对思想不够解放、行动不够快速等作风问题，从量化工作、完善制度、谈心谈话入手，落实任务工程化、工程

6、清单化、清单详细化要求。 一是量化工作转作风。践行工程工作法，每天制定干部工作日程，每月制定要事日志，每年制定工作目标任务分解，明确责任处室、责任人员、完成时限，通过时间倒排、任务倒逼，推开工作落实；严格执行选联工委党员干部日常治理量化积分评定方案，加强党员干部教育治理监视，引导党员干部创先争优、奋勉有为。 二是完善制度转作风。新制定委员会 2 项工作规章，修改完善印章使用治理、公文办理、档案治理、经费治理、固定资产治理、接待和保障治理、保密工作、请假报备和考勤治理、要事日志等 9 项制度，坚持做到以制度管人、以制度管财、以制度管事。 三是谈心谈话转作风。坚持主要负责同志开展谈心谈话活动。谈思

7、想，了解干部心声诉求、思想动态和心理安康；谈工作，了解干部工作落实状况和下步准备；谈问题，对苗头性、倾向性问题进展提示和告诫。实践活动中，已完成选联工委 19 名同志全员谈心谈话，帮忙党员干部调整心态、提 振信念、理清思路、强化担当。以思想解放促进作风转变，推开工作落小、落细、落实、落准。 提质量赶超 大力弘扬“立刻就办、真抓实干”精神，增加选联工作高质量进展的潜力和后劲。 一是健全机制提质量。制定关于完善云南省人大常委会组成人员联系省人大代表机制的意见，推动组成人员联系代表常态化、制度化。正积极出台云南省人大常委会代表活动阵地标准化建立指导意见云南省街道人大工作条例等文件，指导州市人大修订本

8、级代表议案处理方法，推动全省选举联络工作迈上新台阶。 二是实践成效提质量。推动全过程人民民主在基层落地生根，高质量完成县乡两级人大换届选举工作。全省依法选举产生县乡两级人大代表 108450 名，其中选举产生县级人大代表 28358 名、乡级人大代表 80092 名。全省 3270 多万选民直接参与选举，参选率达 92.54，比上届提高 0.51。换届选举工作状况已准时报告全国人大常委会办公厅和省委，工作阅历先后在求是网、新华网、人民代表报高管信息云南日报报道宣传。 三是理论成果提质量。积极对实践阅历进展回忆、总结、提炼，深化对选举联络工作的理论熟悉和规律把握，形成了践行全过程人民民主 依法做

9、好县乡人大换届选举增加站位意识 主动履职尽责 努力提高新时代代表工作质量和水平等一批理论文章和优秀课件，为做好选举联络工作供应了理论支持和思想指引。选联工委从思想上、行动上、作风上进展深刻改革，形成“想干事、能干事、干成事”的生动局面。 篇二：作风革命效能建立工作状况汇报 2023 推动作风革命加强机关效能建立的方案措施 为进一步改良作风、效劳基层、狠抓落实、提质增效，切实加强机关效能建立，在全县机关、企事业党组织建立“比态度，看责任意识强不强；比作风，看担当干事实不实；比执行力，看政治品质好不好”的“三比三看”长效机制。依据有关党内法规,制定本措施。 一、坚持政治导向，把学习习近平新时代中国

10、特色社会主义思想贯穿始终，提高忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”的思想自觉 1 1.各级党委（党组）将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入理论学习中心组学习内容，作为各级党组织会议“第一议题”组织学习。各级党委（党组）每年开展理论学习中心组学习不少于 8 8 次，读书会不少于 4 4 次，至少举办 1 1 期读书班，每季度至少开展 1 1 次读书心得沟通。 2 2 .开展读书共享活动，提倡“日读月谈季评“。党员应当熟读党章、熟读党史，每年至少读 0 10 本党的理论书籍，一般干部职工每年读书不少于 2 2 本。干部职工至少通读 1 1 遍习近平总书记最新发表的重要讲话文章。每天坚持读人

11、民日报、看新闻联播，关注省、市、县主流媒体新闻报道，“学习强国”学习每天不少于 0 20 分。四级以上主任科员（含职级）、科级领导在云南省干部在线学习学院每年按要求完成规定学分。 二、坚持问题导向，把作风革命、效能建立贯穿始终，端正“主动“听从、负责”的工作态度 3 3 .全县领导干部要聚焦“心中很多、空喊口号、不推不动、不下基层、思想保守、急功近利、中层梗阻、找借口、躺平、当评论家”十种作风问题表现，每年在民主生活会、组织生活会上开展一次作风 问题自我检视，建立问题清单，制定整改措施，明确整改时限，全面抓好整改。 4 4 .坚持以自我革命的精神推动作风革命、效能建立，不断改良工作作风，大力弘

12、扬“立刻就办、真抓实干”的作风，坚固树立以钉钉子精神抓落实的工作理念，把抓落实作为开展工作的主要方式，做到任务一布置，立刻抓落实；工作一部署，立刻去推动；工作一完成，立刻就反应，让“踏石留印、抓铁有痕”成为凤庆广阔党员干部的鲜亮特质。 5 5 .处级以上党员领导干部每年至少开展 2 2 次调研。年初，对分管负责领域工作全面调研，做到心中有数、工作有效；年中，围绕热点难点问题蹲点调研，摸清状况、解决问题。 6 6 .县级党政机关科级领导班子成员每年到基层调研不少于 90日，亲自确定调研题目、分析调研材料、协调解决问题、撰写调研报告，每季度至少 1 1 次到基层开展政策宣传宣讲，每月至少 1 1

13、次到基层一线现场办公，至少 1 1 次到基层接待群众来访。 7 7 .仔细落实五级书记抓乡村振兴政治责任，要通过“三个遍访”，推动重点工作、重点任务落实，干部作风转变。“三个遍访”，即：任期内，县委书记遍访全县全部行政村，挂钩乡（镇）的处级领导和乡（镇）党委书记遍访村民小组（自然村），挂钩各村的乡（镇）副职遍访挂钩村农户。随时接待群众来访。 8 8 .机关干部职工围绕工作中的疑难问题，每年至少向基层群众或效劳对象学习请教 1 1 次，持续深化“我为群众办实事quot; ，每年按“三个一千”行动等要求，为基层群众至少办 1 1 件实事。 9 9 .坚持年规划、季分析、月调度、周通报机制。县委常委

14、会会议、专题会议等每季度对各乡（镇）、各部门目标完成状况进展分析。政府相关部门依据分析进展月调度，县委、政府督查室进展周通报。 10 .各级领导干部要一竿子插究竟，领着大家干、带着大家干、 跟大家一起干，原则上科级领导每年带队到省级行业部门争取工程不低于 4 4 次。实行时间倒排、任务倒逼、责任倒查，完不成任务的严厉追责问责。 三、坚持目标导向，把“三个工作法”贯穿始终，锤炼“务实“担当、团结”的工作作风 11.坚固树立“今日再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，集中推动一批重点工作落实、重大工程落地、困难问题解决。各乡（镇）、各部门在县委、县政府作出工作安排后，0 10 日内提出贯彻落实方

15、案，明确责任单位、进度安排和完成时限，建立工作台账，并根据要求准时报告贯彻落实状况。提高落实批办性、指导性批示件办理效率，有时限要求的，根据要求落实反应；没有时限要求的，7 7 个工作日内落实反应，特别状况不超过 5 15 个工作日；紧急状况随到随办，准时反应；状况简单，在规定时限内未办结的，定期报告进展状况。 12.发生重大突发大事，事发地乡（镇）党委、政府和县级有关部门要仔细履行属地责任和部门责任，主要负责同志第一时间赶赴现场，准时坚决处置。发生区域性、系统性问题时，主要负责同志要把握全局、坐镇指挥，不顾此失彼。状况紧急的，事 发地乡（镇）党委、政府接报后，0 30 分钟内向县委办、县政府

16、办、县应急治理局电话报告，1 1 小时内通过信息渠道书面报告。 13 .推行“ “3 1133 效劳承诺”。优化办事流程，开办企业 1 1 天内完成；提高办事效率，企业的常规事项 1 1 天内办结；缩短办理时限，企业的一般诉求 3 3 天内解决；强化监视执纪，简单问题 3 3 天出方案并推动。坚持“政府围着企业转，企业有事立刻办“，推动政务效劳标准化建立，持续加大“放管服”改革力度，提高审批效率；实行政府权责清单和证照分别，畅通企业诉求反映渠道,落实市场主体直接评价营商环境和政务效劳“好差评”制度。 14 .推行“工程企业效劳月”。探究“党建+效劳转型+营商环境 建立”模式，常态化便企的一项效

17、劳机制一每年 3 3 月、6 6 月、9 9 月、 11月，由县处级领导带头深入企业、工程一线调查讨论,帮忙工程建立方、中小企业纾困解难，破解制约进展的要素瓶颈,推动重大工程建立和企业持续安康进展。 15 .推行“企业家红色驿站”。县处级领导到“企业家红色驿站”开展领班效劳，帮忙企业解决生产经营中遇到的问题。县级各行业部门开展“轮班效劳”，参加组织企业家“品牌沙龙”等活动，供应政策法规等业务指导。县纪委监委、县委组织部领导定期开展“坐班效劳”，受理企业投诉举报、听取企业对干部作风评议等，用“管干部的干部”推动各级各部门为企业效劳。 16 .提升招商引资成效。大力推动市场主体倍增规划，兑现招商引

18、资承诺，用好驻点招商，突出全员招商、全民招商、以商招商，将招商状况纳入年度考核，分类、分层次明确县处级领导、各级部门招商引资任务，制定招商引资奖惩措施，发挥县处级领导示范带头作用，营造深厚的招商引资气氛。各相关部门主要负责人每季度至少外出招商 1 1 次。 四“坚持结果导向，把“找错“认错“改错”贯穿始终，提高“立行“精准“高效”的工作执行力 17 .要充分发挥乡（镇）党委、部门党组（党委）、抓“三比三看”长效机制落实的主体责任，催促党员、干部立足部门职能、岗位职责，按季度循环“找错、认错、改错”，重点从落实不了的工作、完不成的指标、推不动的工程三个层面自我反省、查找问题，并列出季度问题清单、

19、整改措施清单、限时整改销号。 18 .科学制定并严格执行年度发文、会议规划，削减临时性发文、开会。少开会、开短会、开解决问题的会，能合并的合并、可套开的套开，能通过调研指导、现场办公解决的不开会。少发文、发短文、发管用的文，没有配套要求的一般不制发配套文件。 19 .县纪委监委要依据状况每年进展 1 1 2 2 次抽查、暗访，对落实机制不准时、搞形式主义的单位和个人，准时通报批判，对造成不良后果的严厉处理追责。县委巡察办要将落实quot;三比三看”长效机制0 20 条措施状况作为一项重要内容纳入巡察，进一步发挥巡察利剑作用，推动机制落实。 20 .要改良督查检查考核和巡察方式方法，避开过度留迹

20、留痕，削减填表报数、做台账、报材料负担。除党中心和省委明确规定外，不得将成立议事协调机构、制定工作方案、召开会议、印发文件、纪要记录等作为评价工作的依据。 2 2023 关于推动作风革命效能革命以作风大转变促效能大提升活开工作开展状况总结 汇报 作风是单位的形象，优良的作风是执行力、战斗力、分散力。近来，x xx 乡党委政府坚决贯彻落实上级关于推动作风革命效能革命以作风大转变促效能大提升的决策部署，要求全体干部坚固树立“今日再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，总结阅历、强化治理、有效落实，始终把作风建立作为推动其他工作前进的有力保障、强力抓 手，兴奋精神、激发斗志、释放活力，破除思想积弊、

21、陈规陋俗，把好的传统、良的作风、高的效能带进新征程，呈现勇于奉献、敢于担当、奋勉前进的新气象。 打铁还需自身硬，要不断强化思想熟悉筑牢思想基底。有强大的思想根底，才能为踏石有印、抓铁有痕的快速行动供应强大的精神动力。在作风革命效能革命中，X XX 乡党员干部深化熟悉、主动学习，深刻熟悉到在当前作风转变促效能提升的必要性、紧迫性、有效性，持之以恒稳固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，常态化长效化开展党史学习教育，深入学习党的十九届六中全会精神、习近平总书记考察云南重要讲话精神，更加自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践;作为党员，不断提高政治思想熟悉，不断学习新思想、新

22、政策、新理论，补足思想之钙，防止得软骨病，忠诚拥护“两个确立quot;，坚决做到“两个维护”，作为干部，要不断学习政策，坚决贯彻落实上级决策部署，主动入局、积极作为，立足实际把党的政策落实到群众中，听令而行、闻令而动，坚决破除“等、拖、靠、要、懒、散”等消极思想，把干事创业的精气神立起来，把勇于担当的新局面立起来，努力营造比超赶学、心齐力行的良好气氛。 守法规则成方圆，要以管促进作风转变提升效率效能。作为政府机关单位，X XX 乡从自身做起，从严从细治理干部职工工作纪律，严格日常考勤制度和准时准点上下班制度，完善日常考勤纳入年底考核考评体系制度，领导干部带头示范冲在一线、干在实处，提高为民为群

23、众效劳效率，对群众反映剧烈、损害群众利益突出的问题进展严厉处理，准时解决在队伍建立中消失与新形势、新要求、新目标不适应不符合的问题，时刻警觉干部作风消失 0 10 种不良表现；严格治理驻村工作队到村履职，严格执行请销假制度，利用云岭先锋 P APP 进展日常考勤治理，催促驻村工作队履职尽责把好事干好、把实事干实，进村到岗、真抓实干,真心效劳群众，有效助力进展。党要管党，首先要从党 内政治生活管起；从严治党，首先要从党内政治生活严起。更高标准、从严要求每个支部、每个党员仔细学习党章党规党纪，把改良作风、提升效能纳入党委理论中心组学习、党支部“三会一课”的重要内容，作为组织生活会、民主生活会对比检

24、查的重要内容，开展大争论，强化党组织教育治理党员和党性熬炼，打造懂法规、知 敬畏、守底线的清白洁净党员形象。 响鼓落锤才有声，要遵守岗位职责助力乡村振兴实施。空喊口号不能解决实际问题，既要思想熟悉到位也要行动落实见效。在任何状况下，与人民同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民效劳的宗旨不能忘。实施乡村振兴战略以来,X XX 乡全体党员干部努力贯彻上级决策部署，不断“走出办公室，走到群众中“,放下架子、抹开面子、俯下身子，杜绝坐在“办公室”忧心天下，隔着“车玻璃”调查讨论，推动形成主要领导做表率、领导班子带头干、部门责任人和村党组织书记扛重任、全体干部齐心干的良好局面，做到任务一布置，立刻抓落

25、实；工作一部署，立刻去推动；工作一推动，立刻就反应。提高警觉力戒形式主义官僚主义，开短会、发短文、讲短话，挤出时间、腾出双手，用在一线实地了解状况、摸清问题、解决冲突，脚下沾泥才能心中有数,身入基层、心入群众，进百姓家、知百姓情、办百姓事、解百姓忧。用人方面坚持严管和厚爱结合、鼓励和约束并重，鼓舞创新、鼓舞实干，把人留下来，把积极性调动起来，在抓党建强组织、强产业促进展、脱贫攻坚稳固拓展、提升人居环境、改良乡村治理、疫情防控等方面形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环。 学习推动作风革命加强机关效能建立的若干规定（试行）心得 体会 日前，云南省委、省政府印发推动作风革命加强机关效能建立的若干

26、规定（试行），针对转变作风、提升效能发出了剧烈信号、提出了明确要求，传递了坚决态度。微小之处见作风，好作风不是喊出来、等出来的，而是在一言一行、一举一动中自然彰显。青年干部应大力改良作风、提高办事效能，以作风建立新成效赢得群众的掌声和欢呼声。 “把话说清晰”，舞好“一语中的”的“指挥棒”。说话是一门艺术，表达着党员干部的眼光与才智、责任和担当。有些青年干部喜爱讲官话、打官腔，让别人揣摩自己的心思，说话似是而非、模棱两可，不仅让听者一头雾水，找不到抓落实的方向，长此以往还将滋生工作漂移、敷衍了事的作风问题。简单让下级无从下手，让工作消失僵局，其背后是随心所欲的懒政表现。在工作中“把话说清晰”是一

27、种担当，交代工作任务时，不能“犹抱琵琶半遮面”，揣着明白装糊涂，要抓重点、抓关键、一语中的。发动群众做工作时，不能艰深晦涩、口若悬河，要用老百姓能听懂的话开展沟通沟通，通俗易懂、有 理有据，晓之以理、动之以情，为群众答疑解惑。要把道理讲透彻、把事情说明白、把任务交代清晰的前提下，尽最大努力做到开门见山、重点突出、意尽言止。 “把话理解透”，立好“深究其理的“风向标”。在日常工作中，青年干部假如承受任务时“回固吞枣”，听话只听六七分，干事也只能干到六七成。再加上阅历、阅历、力量等因素的影响，假如没能全面把握任务信息、没能理解任务的关键所在，抓落实时往往抓不住问题的“牛鼻子”，工作只会浅尝辄. 篇

28、三：作风革命效能建立工作状况汇报2023 年 年 X XX 地区组织部 推动作风革命效能革命工作状况总结汇报 党的十八大以来，XX 省委组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标“讲政治、重公正、业务精、作风好”榜样部门标准，把作风革命、效能革命贯穿自身建立始终，聚力打造学习型、创新型、效劳型、效率型榜样机关，以高质量自身建立效劳保障全省组织工作高质量进展。20XX 年以来部机关连续三届保持“全国文明单位”荣誉称号。 打造学习型机关 夯实组织工作厚度 紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题主线，持续强化理论武装，引导机关党员干部做政治上的明白人、工作中的特地家。 一

29、是带头开展党内集中教育。带头开展党的群众路线教育实践活动、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等党内集中教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持用马克思主义中国 化最新成果武装党员干部，增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”。 二是坚持“第一议题”制度。坚持把习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神、党中心重大决策部署和省委重要工作安排作为部务会“第一议题”；部理论学习中心组带头，引领全体党员干部深入学习经济社会进展各方面各领域的政策法规和前沿学问。 三是推动学习型党组织建立。制定部机关党支部学习制度，开展“抓学习强力量正作风提质量”、

30、“专业化特地化精细化”、“学习之星”评比、“好公文”评比等提素养、大练兵活动；坚持党支部学习教育状况月通报制度，催促各党支部抓实党内常常性学习教育。 四是创办组工讲堂系列活动。实行部领导带头讲、邀请专家专题讲、处室负责人轮番讲等方式，每半月举办 1 期组工讲堂；每年举办 1 期“万名党员进党校”培训、每半年举办1 期道德讲堂、每月举办 1 期读书沙龙，引导机关党员干部以大学习促进大提升。 打造创新型机关 提升组织工作亮度 坚持守正创新、狠抓落实，以思想大解放推开工作大进展，努力建立创新制造、开明开放的组织部门。 一是在机关党的建立上出新。制定落实机关党建工作要点和党支部书记责任清单、创立“XX

31、 榜样机关”工作方案，深入开展“大调研、大争论、大实践”、“对标先进、争创一流”等活动，不断提升自身建立的科学化标准化制度化水平，部机关先后涌现出全国脱贫攻坚、全省抗击新冠肺炎疫情、XX 省先进基层党组织等先进集体。 二是在机关队伍建立上创新。制定从严治理干部、干部平常考核等方法规定，连续 4 年开展机关干部队伍建立专题调研，常态化开展综合分析研判，准时对内设机构及职能职责进展调整优化，坚持严进严出、拓宽选用渠道，以正确用人导向引领干事创业导向。近年来，部机关先后涌现出全国脱贫攻坚先进个人 1 名，省级先进个人 9 名。 三是在机关文化建立上焕新。编撰出版中共 XX 省委组织部志，建成部史部风

32、展陈馆，举办脱贫攻坚精彩瞬间、扶贫攻坚成果、云岭组工迎百年华诞、喜迎二十大奋进新征程等主题作品展，常态化开展最美家庭、书香家庭、绿色家庭评比，定期开展趣味运动会、演讲、文艺展演等文体活动，营造了既严厉紧急又生动活泼的干事创业新风气。 四是在机关制度建立上革新。坚持用制度管人管事，从综合治理、办文办会、信息档案等 6 方面修订汇编 34 项制度，不断完善基层党建、干部、人才等各块业务工作流程，组织各处室制定处室（党支部）工作手册、风险防控措施，确保各项工作高效运转、精准落实。 打造效劳型机关 增加组织工作温度 坚持把“以人民为中心的进展思想”贯穿部机关自身建立全过程各方面，尽心尽力效劳群众、效劳

33、基层、效劳企业、效劳职工，切实把党的组织优势转化为亲密联系群众优势。 一是效劳群众。先后组织开展“宣讲十九大、遍访贫困村、为民办实事”活动、组织系统集中大调研等工作，带头开展“双报到双效劳双报告”“我为群众办实事”实践活动，组建党员志愿效劳队深入社区为群众解决急难愁盼问题。 二是效劳基层。建立部领导基层联系点制度，明确 26 个联系点，部领导每年深入联系点开展调研、效劳指导、解决问题 2 次以上；仔细履行定点帮扶政治责任，主要领导带头深入帮扶点调研指导、推动工程资金落地，党的十八大以来累计选派 96 名干部驻村开展帮扶工作，帮忙武定、屏边等县如期高质量脱贫摘帽。 三是效劳企业。制定出台XX 省

34、组织工作效劳优化营商环境十条措施等制度文件，积极为企业纾难解困。大力推举选拔部机关优秀干部人才到省属企业工作，近年来依托 XX组织干部学院培训园区企业组织人事干部 1190 人次，帮忙企业提升基层党建和组织人事工作水平。 四是效劳职工。制定“关怀关爱职工八条措施”，细化任务清单，组织优秀干部职工代表开展疗疗养，举办各类安康学问讲座，探望慰问生活困难党员、驻村工作队员、生病住院干部职工等，准时为干部职工购发疫情防护学问宣传册和防护用品，扎扎实实为职工做好事、办实事、解难事。 打造效率型机关 加快组织 工作进度 制定并落实部机关推动作风革命、效能革命的 6 项制度和18 条详细措施，推动部机关作风

35、大转变、形象大改观、效能大提升。 一是深化从严治部。制定部务会落实全面从严治党主体责任清单和党风廉政建立工作要点，主要领导每年带头讲授廉政党课，制定组织系统改良工作作风亲密联系群众规定等系列文件；坚持“人要精神、物要干净、事要一流”标准，每 周对党员干部出勤、工作形象和办公环境等开展随机检查，催促党员干部持续转作风、树形象。 二是加强督查督办。建立周督办、月调度、季督查工作机制，实施“确定督查事项交办任务督查落实进度报告结果运用”全链条闭环治理，每月定期通报各处室重点督办事项推动落实状况，对拖进度的亮黄灯、对完不成的亮红灯，推动各处室“立刻就办、办就办好”。 三是标准根底业务。制定部机关专业化

36、特地化精细化建立行动十条措施、进一步加强根底业务工作的通知等文件，开展“强作风提质效”专项活动，实施思想淬炼、岗位练兵、效能提升、争创一流、风险排查 5 个专项行动，不断补齐部机关作风效能上存在的短板。 四是强化奖惩鼓励。开设部机关作风效能曝光台，每半月通报 1 批办文办会、督查督办等正反典型事例，让走在前、干得好的受表扬受鼓励，让拖后腿、干不好的受批判受警醒。出台组织工作提质增效六条鼓励措施，分级分类分层明确对处室亮点工作的鼓励方式，将亮点工作状况作为处室评先评优和干部提拔使用的重要依据，持续推动组织工作出特色、创品牌、提质效。 篇四：作风革命效能建立工作状况汇报2023 推动作风革命加强机

37、关效能建立活动心得 体会发言 材料 快马催鞭方能日行千里，响鼓重锤才更铿锵有力。好作风是生产力、是战斗力，面对新目标、新部署、新要求，必需改良领导方法，提高力量水平，全力推动作风革命、效能革命。 大道至简，实干为要。加强作风建立，最主要的是求真务实、真抓落实，坚持对单位负责、对事业负责、对自己负责，不当“浮皮潦草”，不搞“雨过地皮湿，风过草抬头”。一线工作找方法。在办公室都是问题，走出去全是方法。我们的干部不能当“机关干部”，成天坐在办公室，要走出“舒适区”，到基层去、到一线去，只有走出去才能知道安排的工作推动得怎么样。基层调研有方法。开展调研要杜绝“调”而不“研”的状况，下到乡镇基层我们不是

38、要去挑瑕疵、找麻烦，而是要去找问题、想方法、定对策，帮忙基层解决一些实际问题，更好推开工作。提升效率出精品。要充分发扬“安专迷”的工作作风，真正做到“出手就是精品”，以“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“松不得”的责任感，把各项工作落实到位。 见事要早，全局谋划。凡事预则立，不预则废。提升工作效能，既要有“做”的方法，也要有“谋”的规划。只有 见事早，才能行动快；早谋划，才能举措实。要有“一叶知秋”的敏锐，工作有其可预见性，这不是要我们凭空想象,而是要增加战略思维，仔细学习上级会议文件精神、政策制度方向，认清形势、把握趋势、预判走势，提前研判做好预备。要有“未雨绸缪”的准备，工作有其规律

39、性，上级的要求部署都有内在规律和连续，要擅长观看、思索把握其进展规律，一些一般性、常规性、格式化的工作，都可以提前谋划预备，而不是临时抱佛脚，最终忙中出错。要有“窥斑知豹”的谋划，工作要坚持系统性，时刻保持“统”的思维,对内统筹人员力气、职能职责，树牢“各炒一盘菜，共办一桌席”的意识。对外统筹好各项工作任务，树立“出门一把抓，回来再分家”的意识。 树立导向，精准监视。要打破“中梗阻”狠抓“慵懒散”，就必需加强督查督办，让干部在思想上破冰、理念上转变、力量上跃升。扎牢作风革命的“监视网”。我们要坚持目标导向、问题导向、结果导向，建立健全督查督办工作机制，准时报告、工作通报等制度。建立“市级统筹、

40、乡镇协作、村寨延长”的立体化监视体系，积极推动监视“触角”向基层延长，将监视力气“沉”下去，将作风问题“捞”上来,切实打通作风革命、效能革命的“最终一公里”。念好效能革命的“紧箍咒”。紧盯重点任务、重点环节，实施“确定督查事项交办任务督查落实一进度报告结果运用”全 链条闭环治理。用好“工程工作法”，对各领域监视事项逐一绘制流程图，做到精准靶向发力，做到“心中有清单，监视有方向“，确保作风革命、效能革命工作有抓手、有标准，真正做到靠作风吃饭、用数字说话、凭实绩交卷。 2 2023 推动作风革命加强机关效能建立活动心得 体会发言 材料 作风革命效能革命要改良的是工作作风，要推动的是党中心精神和重大

41、部署的落实，因此容不得半点马虎。而形式主义本身具有很强的顽固性、反复性和变异性，简单侵蚀到这场革命中来，因此肯定要警觉这些“花式革命”，让作风革命效能革命真正成为推开工作落实的强大动力。 警觉“应付式革命” “应付”是典型的形式主义表现，究其缘由是局部领导干部平常对中心精神和重大部署熟悉不到位，对职责分内的事情讨论不透，在工作中庸懒散慢。如今面对作风革命效能革命的部署和要求，自然也不想上心、上不了心，“完成规定动作就行”成为工作标准。因而在作风革命效能革命中，制定工作方案“照葫芦画瓢”，不结合实际仔细谋划，上级发文就简洁落实一下，不发文就“躺平”。 推动作风革命效能革命，要求广阔党员干部要坚决

42、做到“两个维护”，提高思想熟悉，用创新的思维、改革的方法解决问题、推动进展。各级领导干部要仔细谋划、有序推动，坚决破除“守摊子”“等靠要”“太平官”等思想。 警觉“无头苍蝇式革命” “无头苍蝇”比方没有目标方向地乱动乱撞，这是典型的乱作为模式。究其缘由是局部干部对作风革命效能革命知其然而不知其所以然，对本单位的重点工作内容不是事先谋划、有序推动，而是事后“包装”“撞”成绩。这样的“瞎撞”，“撞”到了成绩还牵强可以过关，但假如“撞”不到，那就白白铺张了光阴，铺张了大好的推动工作的气氛和契机。 推动作风革命效能革命要有章法、有时序。工程工作法、一线工作法、典型引路法，都是经过总结提炼、深思熟虑提出

43、来的，推广性、有用性极强，广阔党员干部要用好、用活、用实。要利用良好的作风气氛，把以前想破解而破解不了的难题破解了，把以前想办而办不了为民事办实了，做出“真成绩”。 警觉“华美型革命” 华美，指华贵而漂亮。“华美之风”也是典型的形式主义表现。在工作中，“华美”行事具有极大挑战性，只有外表的“华美”和内在的“坚实”到达高度契合，才可以经受住人民群众和历史的考验，产生“惊艳众生”的成效，否则 就只是“绣花枕头”，铺张人力物力，造成不良影响，轻则令人吁唏，重则受到党纪国法的处理。 作风革命效能革命的目的是要“确保党中心决策部署和习近平总书记考察云南重要讲话及指示批示精神全面贯彻落实，推动省第十一次党

44、代会确定的目标任务落地见效”，“实”才是关键字，所以推动作风革命效能革命，肯定要以实干为要，避开剑走偏锋，走“华美”路线。 警觉“蜗牛式革命” “慢”拖,“推”作风的形成，外表上看是由于“懒实则是由于政治站位不高、责任心不强。“今日下班了，明天再做吧”“今日已经周五了，下周再做吧”殊不知“明日复明日，明日何其多”，再好的谋划、再好的工作方法，都经不起这样一拖再拖。许多人惊醒过来时，已经无法挽回逝去的光阴和时机了，于是就开头“补”，补会议、补活动、补调研、补报告.真所谓“一整年好吃好在，年底一顿慌乱。” 推动作风革命效能革命要坚固树立“今日再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，要有“背水一战”

45、的觉悟,对已经确定的重点任务工程要准时推动、倒排节点、挂图作战；对查找出来的作风问题，要准时整改，避开“一查了之”；对于承诺的事项要大胆地公开，承受群众监视、上级监视,倒逼本单位、本人准时推动，做出成效。 2 2023 推动作风革命加强机关效能建立活动心得 体会发言 材料 初心开头于效劳、目标落脚于人民，组织部门、组工干部要有这样一个熟悉，组织工作要有这样一个定位，才能提高效劳质量。为进一步提升组织工作效劳质量问题，不断优化效劳，提升效能，笔者认为： 把组织工作回归到主动效劳上。效劳是组织工作的宗旨,更是本质。组织部门、组工干部要转变角色，从“治理者”回归到“效劳者”上。一是组工干部要把自己放

46、在效劳者的位置。机关事业单位之间的关系，特殊是同级机关事业单位之间的关系，本质上是一种“协调”的关系，要变党员干部常登组织部门的门为组工干部勤到各级各部门的家。二是组织部门要把党员干部培育成效劳型干部。组织部门要教育引导广阔党员干部把自己当做党和人民事业的效劳者，千万不能把当干部仅仅看成是一个养家糊口的职业，也不能把当干部看成是待遇、享受、特权和炫耀的资本。三是组织部门要矢志建立效劳型基层党组织。要建立效劳型党组织，要匡正 基层党组织效劳理念，将宗旨意识、群众观念在理论上内化于心，在实践中外化于行，要通过各类实践活动教育引导基层党组织由“效劳上级”向“效劳基层quot;转变，由quot;被动参

47、加”向“主动效劳”的转变。 把组织工作回归到目标导向上。目标是工作要到达的一个根本目的，优化组织工作效劳，提升工作效能，要以目标为导向，大到全年的组织工作，小到每一件事，开干时都需要考虑到目标是什么。一是千方百计找到捷径。要找到工作原点和工作目标之间那条最短的路甚至是直线。二是千方百计提高效率。要深入讨论上级文件、通知等等，待讨论透后，再行动手，避开重复劳动。三是千方百计独立完成。工作任务分好，目标确定好，经过充分的沟通商议后，自行独立完成各自工作任务，避开群体办公降低工作效率。 把组织工作回归到原来面目上。组织工作要回归主体职能，在改革中，要把同干部、党员、人才无关的职能，落实到相关业务单位。一是组织部门“瘦身”工程必需简化、回归。二是组织部门把主要精力回归到治