供电公司工作总结范文（6篇）.docx

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1、 供电公司工作总结范文（6篇）供电公司工作总结1 20xx年度xx供电分公司安全工作总结（配电专业）今年，配电专业严格贯彻落实省、市公司安全生产1号文，坚持以安全生产为根底，严格标准化治理，坚持标准化作业，大力夯实班组的安全根底建立，加强科学治理手段，保证电压合格率、供电牢靠率，注意线路的巡察和检修质量，努力降低事故和障碍,确保安全生产局面良好，安全生产形势稳定，截至到12月1日(包含当天)，本单位实现安全生产6009天，现将配电专业的安全生产工作总结汇报如下： 一、主要工作完成状况 1、指标完成状况 未发生人身轻伤及以上事故； 未发生误操作事故； 未发生主要设备损坏事故； 未发生大面积停电事

2、故； 未发生对社会造成不良影响的责任事故。 2、“两票”完成状况 执行一种工作票（包含事故抢修单）62张，执行二种工作票11张，执行倒闸操作票137张，操作项674项，合格率均为100%。 3、设备特别状况（截止12月1日,包含当天） 今年受洪灾及雷害影响，线路设备故障较上年增加较多，全年共发生中压配电线路故障42次。 按故障类别分：一类障碍1次,与去年同期持平。二类障碍22次，比去年同期增加13次。 按故障缘由分：用户缘由4次;外力破坏6次；雷击27次；维护不到位1次；设备本体缘由3次；缘由不明1次。 4、安全培训工作 重视新工人岗前培训，新工人上岗前经过三个月安全培训教育并经考试合格前方可

3、下班组从事生产工作。安全培训工作实行以考促训的方式，不定期组织全体生产人员进展安全学问考试，检验培训成果，取得较好成绩，在今年公司组织的安规学问竞赛中取得团体第一名的成绩。 5、安全治理工作（如现场安全治理、标准化作业开展、隐患排查开展、到岗到位执行） （1）完善安全生产“三个体系”建立，夯实安全治理根底。 （2）建立健全安全生产治理制度，严、细、实地搞好安全生产。 （3）深入抓好“两个创立”活动，努力实现“零违章、零纰漏、零事故”。 （4）加强培训治理，全面提高职工安全生产素养 （5）深入开展隐患排查治理工作，全年共查出各类安全问题18件，现已全部整改完成。查出安全事故隐患2件，整改完成1件

4、，未完成1件为：xx于xx露天矿采矿翻碴区域，电杆易被砸倒，造成威逼人身安全。此项问题我单位屡次与本钢露天矿协商未能解决，已报公司相关部门。 （6）落实“两措”，保人身、保设备、保电网安全，“两措”完成率到达100%。 （7）加强作业现场安全治理，落实到岗到位制度，今年共自查违章2次，共惩罚金5600元。 （8）深入开展标准化作业，标准作业程序，全力做好每年的“春、秋检”工作 二、存在的问题 1、安全工器具使用后存在随便乱放，入库不准时的问题。 2、xx地区有6处专用变台全部为地台，一次引线安装不符合规程，影响线路安全运行。 三、下年度工作准备 1、依据公司要求开展习惯性遵章活动，创立无违章个

5、人及无违章供电所活动。 2、做好20xx年安全性评价工作，开展安全风险评估工作。 3、加大新工人及农电工安全教育培训力度，充分利用安全教育室和培训基地，开展安全生产学问和技能竞赛。 4、根据月检查季考核制度，加大对基层班所安全治理工作检查考核。 5、严格执行到岗到位制度，深入各类作业现场，对现场安全治理工作进展监视检查。 6、仔细落实“安措”规划，确保安全费用足额提取，专款专用。 7、加强监视检查标准化作业的执行，仔细做好现场勘察工作，组织好每次作业危急点分析，确保危急点分析预控措施精确。 8、做好本单位安全文化建立，制做安全警示标语牌，提升企业安全气氛。 9、加大对安全工器具检查考核，做到帐

6、、卡、物相符，每次作业前对安全工器具进展检查，确保使用合格的安全工器具。 10、连续做好“百问百查”和隐患排查治理专项活动。 11、仔细落实省、市局安全生产文件，深入开展标准化治理工作。 12、加强对车辆的安全治理，确保行车安全。 供电公司工作总结2 20xx年我们爱护一班在局、工区各级领导的正确指导和关心下，努力工作，不断进取，克制了人员变动大、新分人员多的不利因素，很好的完成了各方面的工作。 一、年度工作阅历总结： 加强现场工作治理。对于班组来说，主要是生产安全，其重点在现场工作。我们仔细吸取各类事故教训，结合创立“标准化班组”活动，举一反三，查找我们工作的不标准行为，制定整改措施，保证现

7、场工作的安全，我们在现场合理分工，标准各种工作流程，全部工作做到“四个凡事”，杜绝现场失控。 依据现场，开拓创新，20xx年的QC活动成果提高综自站通信网络运行牢靠率针对河北省电网综自站通信网络运行不稳定的现状供应了切实可行的方法，提高了电网安全运行的牢靠性，班组再次荣获“全国质量信得过班组”称号。 二、目前仍存在的问题与缺乏： 1、微机爱护装置电源的插件，长时间运行会造成损坏，但一般没有备件，易造成爱护停运，影响安全运行。现正在更换。 2、后台机种类多，问题也较多，而且多为软件问题，对综合自动化变电站后台机的特别处理过分依靠厂家，不好维护。 3、班组标准化实施初步完成，但是缺乏长效机制，应加

8、强监视并制定负责人，保证标准化成为一种常态。 三、明年的工作重点： 1、保持班组和谐气氛，保证班组整体稳定，积极实现“欢乐生活，欢乐工作”的班组理念，形成一个良好的工作环境。 2、加强技术培训工作，提高工作人员的技术水平，针对班组新成员比拟多的状况，为每个人制订了培训规划，对每个人在肯定时期内所应到达的目标实现了量化，使每个人都能稳步提高。 3、针对现场安全治理， 1）实行危急点抽问制度，工作负责人交待完危急点以后，对每个工作班成员进展危急点的抽查询问，保证每个工作班成员都把握危急点，对于没有把握危急点的工作班成员制止其工作。 2）严格执行“四个凡事”，总负责人保证工作合理分工，指定合格的小组

9、工作负责人。工作班成员工作时，小组负责人必需进展监护，工作完毕后，工作总负责人要对工作进展整体检查。拆接线必需做好书面记录，不得凭记忆进展工作。所检验工程要严格根据规程要求进展，不得漏项或简化。 4、加强MIS台帐治理，尤其是新上的工区缺陷治理系统和省公司的MIS台帐，要准时完善，保证台帐与现场实际状况相符，为我们自己的工作供应便利。 5、加强备品备件的治理，增加备品备件包涵性，使其满意现场工作的需要，以提高系统安全稳定的运行。 6、连续加强对特别的处理和分析，杜绝重复性特别的发生。将每一种设备消失的缺陷，准时进展分析和处理，并在班内黑板上列出，使班组内每个成员都清晰特别发生的缘由。 7、连续

10、加大现场作业指导书、卡的落实力度，对编制的措施现场必需严格执行，加大对现场违章违制的考核力度，标准现场工作秩序。 四、对工区工作建议： 1、建议工区合理安排班组的每日工作，尽量避开一天有数个重要现场的状况，造成个别现场人员配备缺乏，现场失控而形成安全隐患。 2、建议给爱护班每个班配一个长沙发，由于爱护专业每年每班都有十几个晚上工作到后半夜，有些同志回家不便利或者路上担心全，只能在班内坐着睡，盼望领导考虑。 成绩永久属于过去，在明年工作中，我们将一如既往的连续加强安全治理，保持优良的作风，弥补工作中的缺乏，学习其他兄弟班组的先进阅历，改善我们的薄弱环节，作为一个团结、奋进的集体，我们有理由信任，

11、在新的一年里，我们会同心协力，更好的完成局、工区交我们的各项任务。 供电公司工作总结3 一、坚持抓好电网建立，作为企业进展的关键环节。 近几年，营口地区经济高速进展，呈现了持续高速进展的良好态势。营口供电公司也得到了长足的进展，售电量连续几年增长率都超过两位数，企业规模也从大二型跃居到大一型行列。其缘由，是我们抓住了进展的有利契机，坚决把建立顽强电网作为公司立足进展、不断壮大的核心业务，把电网建立作为企业进展的关键环节，各项工作的重心放到了加快电网建立上，才取得了地方经济和我们企业得以快速进展的双赢。由于电网建立的重要性，我们建立工所肩负的任务也显得非常的艰难，历史的责任感和时代的紧迫感要求我

12、们必需加快建立步伐，大力抓好工程治理，努力建立顽强电网。 2023年，我公司的主要建立任务500千伏88输变电工程、220千伏888变电所工程，成功竣工，按期投运，工程质量得到了各级领导的全都好评。500千伏88输变电工程营口段工程，于888年10月开工，888月投运。工程中的三标段，组塔和架线两个阶段，质量工艺上乘，被评为全线的样板工程，架线阶段被省公司列为免检工程，还进展了现场沟通，受到全都好评。220千伏柳树变电所工程，于88年88月开工，年88月8投运。工程通过了省公司质监中心站组织的三阶段质量监检，工程质量和工艺受到了好评。特殊是砼构支架根底、电缆桥架安装、电缆敷设工艺水平、盘柜二次

13、配线工艺、场区铺设、工程临建立施的布置，受到了省公司领导的特殊赞扬，并被认为是省公司系统内输变电工程现场中的样板。 二、坚持以质量为中心，实施精品战略 工程质量治理是电网工程建立治理的核心任务之一，我们始终坚持以工程质量为中心，完善质量治理体系和治理制度，保证工程在全部实现达标投产的根底上，争创精品工程。为了实现质量治理目标，在质量治理方面我们重点做了以下几方面的工作： 一是依据工程工程的详细状况，制定高起点、高标准的工程建立质量目标，合理地确定工程建立质量治理的定位。每个工程开工之前，我们都对工程的质量、工期、安全目标进展明确。我们制定的质量目标为：要求各分项、分部、单位工程质量要到达优良标

14、准，工程总体要达标投产站排头，工程总体质量要到达省公司优质工程，到达国电公司优质工程，争创国家优质工程。在制定工期目标的时候，我们更是反复排定工期规划，做出工程流水规划及网络施工规划，尽量缩短工期。我们制定的安全目标则要求不发生三人及以上轻伤事故，不发生重大设备事故，不发生重大设计和施工质量事故，不发生火灾事故及负责任的重大交通事故。各工程标的明确为我们的工程治理和施工指明白前进的方向，也坚决了我们的信念。 二是依据工程建立质量治理目标，编制质量手册和质量治理措施，做到目标明确、措施得力。依据确定的目标，我们制定了切实可行质量治理手册和的各项治理措施，并且层层抓落实。建立了质量治理机构，全面系

15、统地领导工作。选派了懂技术、责任心强的专业人员，长期深入现场，与监理人员一起对工程的质量、安全、进度等各个方面进展监视治理，随时检查工程质量，发觉问题准时整改。 为了仔细贯彻执行国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准（2023版），我们向各参建单位下发了各项工程的达标投产实施细则，成立达标投产领导小组，并要求各参建单位把达标投产意识贯穿到施工的每一个环节中，提高熟悉，增加责任感。我们还制定并下发了工程施工进度规划、施工网络规划，质量、安全、工期目标，质量治理机构、施工总平面图等，并以图文形式张贴上墙，使工程治理更加清楚明确。这样，落实了各参建单位及专业人员的职责，做到了目标明确、责任清楚、

16、各尽其职、严格把关。 为准时协调解决施工现场消失的问题，加强施工全过程掌握，我们制定并坚持了每月召开一次的现场办公会制度。主管副总经理亲自参与，讨论部署施工质量、安全、进度，准时调整进度规划，不断适应工程的进展。这两项工程中，我们共召开现场办公会88次，下发会议纪要88份。此外，依据工程需要，随时在现场组织召开会议，随时随地解决问题，确保了建立措施的有效落实。 三是广泛开展质量治理教育，提高全员的质量意识，充分发挥参建人员的主观能动性，用过程精品保证整体工程的精品。在工程的整个施工过程中，我们的专业治理人员始终坚持驻在在现场，使工程的施工始终处于监控之下进展，保证随时发觉问题，随时处理问题。在

17、220千伏888变工程进展主控楼的根底施工时，我们发觉施工单位使用的旧模板没有到达要求，我们和施工方就该质量问题的重要性进展了商讨，并立刻进展了更换，从而保证了地下混凝土和地上混凝土一样的质量。这样，施工单位熟悉到了保证质量的必要性和重要性，在随后的框架梁柱施工中，混凝土质量完全到达了清水混凝土的标准。为了保证构支架根底的施工质量，我们要求施工单位定制大型钢模板，并取消了以往的卡扣连接，改用螺栓连接，解决了根底模板拼缝的问题，使根底真正做到了内实外光。在进展66千伏刀闸机构调整时，我们的治理人员发觉，由于66千伏导线截面过大，机构操作比拟困难，就准时与有关领导及设计院沟通，在短时间内将66千伏

18、刀闸操作机构全部更换为电动机构，为将来的运行维护供应了便利。在变电所的接地施工中，我们发觉个别部位接地没有到达要求，马上要求其返工，并要求监理人员逐个进展检查，保证了施工质量。 四是结合各工程的实际，进一步强化监理单位的责任。任何工程都必需要有严格的质量监察治理，才能够保证工程质量。我们充分发挥了监理的作用，为工程建立筑起了一道结实的质量防线。公司对监理人员反映的各类质量问题特别重视，定期召开工程负责部门和人员及施工方、监理方参与的工程质量协调会，准时解决各个工程质量问题。从工程建立开头，工程监理就高标准、严要求。在施工过程中，我们要求施工单位严格执行三级质量检验制度，严把施工工序关，实行施工

19、技术交底制度，严格按施工及验收标准操作。监理工程师大力协作，积极监守在施工现场，对工程实行旁站监理，严格审查施工单位编制的施工组织措施和作业指导书，监视施工单位严把原材料进货关，常常检查材料的合格证、复试报告。确保了每小项工程都有人监理，都有监理报告，保证了工程质量。 五是注意抓工程质量的细节局部，力求做到精益求精。要想创精品工程，就要从细节着手。公司领导高度重视细节，在工程施工过程中，公司总经理屡次参与工程的现场会，亲临现场检查、指导，公司主管经理更是组织和参与每次现场会，对工程提出细致、详细的要求和措施，这既给我们增加了压力，同时也是给我们以鞭策和鼓舞，为我们如期完本钱工程打下了坚实的根底

20、。在工程的施工过程中，我们的治理人员更是长期坚持在现场，不断地发觉问题、解决问题，哪怕是一个小小的细节都要反复讨论，仔细解决。 供电公司工作总结4 20xx年公司安全治理工作围绕年初安全生产工作会议明确的工作思路，以南网方略指导安全生产工作，根据“强本、创新、领先”的战略进展思路，连续坚持“完善、标准、稳固、提高”的总体要求，落实“三个文化”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，以贯彻落实安全生产责任制为核心，以加强现场安全监察为重点，积极开展“班组建立年”活动，注意员工队伍培育，的确抓好员工队伍建立；坚持以人为本，强化各级人员的安全意识，不断营造安全文化气氛，确保安全保证

21、与安全监视两个体系的有效运转，狠抓过程治理，夯实安全生产根底，探究建立安全生产治理的长效机制，确保安全生产目标的实现。 一、20xx年安全目标状况 依据上级确定的年度安全生产目标，截止20xx年12月31日，未发生生产性人身死亡事故；未发生恶性误操作事故；未发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故；未发生对社会造成严峻影响的电网事故；未发生直接经济损失5万元及以上的火灾事故；未发生本企业负同等及以上责任的农村人身触电死亡事故；未发生有本企业人员责任的一般设备事故和一般电网事故；未发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的大事；至20xx年12月31日，全司安全生产879天，本年度安全生产365天，实

22、现3个百日安全周期。 二、20xx年安全生产工作状况 （一）、连续贯彻落实安全生产责任制，做到分工明确，责任清楚，奖罚清楚。公司从全员、全方位、全过程落实安全生产责任制，完善以三级目标掌握为主的各单位、班组及个人的安全目标，把安全生产的重点放在基层班组和详细的作业现场。强化安全治理和监视工作，做到责任到位、措施到位、落实到位，通过明确各级安全责任界面，实现治理关口前移，将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工，保证安全责任压力层层传递，根据“谁主管、谁负责”的原则，逐步完善安全治理工作，形成“有规划、有实施、有检查、有验证”的闭环治理，使生产一线广阔员工的责任感、紧迫感、危机感明显增

23、加。 在安全治理上进一步明确安全责任的落实过程与目标、结果考核并重的奖惩规定，定期严格考核兑现，形成目标与过程治理并重，约束与鼓励并举的安全治理格局。20xx年公司安排各项嘉奖资金共计298万元，兑现各类嘉奖资金共计254万元。 （二）、顺当通过南网根底治理达标的检查验收及质量、职业安康安全治理体系认证复查工作。根据南网公司农电根底治理达标的统一要求，公司上下经过近几年来的辛苦努力，从根底治理标准的制订做起，逐步建立了较完善的根底治理体系，标准各项根底治理工作。同时，为更好夯实各方面已取得的成绩，公司适时引入质量、职业安康安全治理体系，运用PDCA治理理念，强调过程掌握，对发觉的问题准时订正、

24、分析、整改，并注意对结果的监视、检查、验证，做到执行、检查、考核、总结的闭环治理，确保各项安全治理工作按标准化、标准化要求实施。针对作业过程中可能存在的危急源，全司广泛开展多方面的危急源辨识活动，积极进展风险评价和掌握。在此根底上，公司安全治理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。 （三）、安全治理工作逐步从结果治理向过程、结果治理过渡。通过质量、职业安康安全整合型治理体系的建立，公司运用PDCA治理理念，由过去结果掌握、考核治理逐步向过程、结果治理过渡，对安全指标不只局限于最终结果考核，通过强调“两票”执行力度、施工“三措”的编制、班前会的开展、安全工器具的定期试验检查及现场检查、危急点

25、分析直至现场安全措施的实施完备等，把结果指标掌握分解为过程指标掌握并检查、考核。结合现场监视检查，对发觉的问题准时订正、分析、整改，并注意对结果的监视、检查、验证，做到执行、检查、考核、总结的闭环治理，确保施工作业及安全治理工作按标准化、标准化要求实施。 （四）、开展安全性评价工作，进一步夯实安全根底工作。为客观分析公司安全根底的现状，增加反事故工作的力量，依据20xx年省网公司农电工作会精神，作为全省第一家农电系统安全性评价工作试点单位，公司于20xx年6月28日正式启动了安全性评价工作。通过明确目标，明确原则，分解任务，落实责任，广泛发动，公司开展了细致、全面的自查，通过两个月的自查评价，

26、一共查出问题217项，其中生产设备202项，劳动安全和作业环境9项，安全治理6项。针对自查中存在问题，公司在自查过程中，严格贯彻边查边改的原则，分轻重缓急准时进展仔细梳理，对治理方面及资金投入少的设备问题进展准时有效的整改，对局部设备隐患逐步逐项列入公司月度或年度生产规划中进展整改。在此根底上，9月22日至24日顺当通过云南电网公司专家组的复查评价，并对公司前期自查评价工作及重视赐予高度评价。 通过此次安全性评价工作的开展，充分挖掘并发觉了公司目前治理上和设备上的差距，实现问题导向，把查评出的隐患作为危急点分析与预控的依据，把查评出的风险度作为危急点分析与预控的重点，进一步落实预防人身伤亡事故

27、、重大设备事故和人员责任事故的各项对策，实现事故的超前防范和预控的目的，也使公司的安全生产治理更向标准化、标准化和科学化迈进，提高了整体安全生产水平。 （五）、加强安全教育培训及安规考试工作，增加员工安全意识。根据省网公司要求，依照分层、分级，广泛性和专业性相统一的原则，在公司范围内落实“安规”考试100分上岗制度，于3、4月份在全司范围内开展安规学问的培训考试，合格上岗率到达100%，以使员工确立并强化安全工作必需做到百分之百的理念。同时，在公司机构调整、人员变动后，准时组织变动及新增三种人员进展培训，并通过考试，对调整后的三种人员重新以文件形式公布。围绕年初公司及各单位制定的教育培训规划，

28、公司上下均以两票执行、作业指导书等为重点，定期开展教育培训工作，提升员工安全工作的技术技能。结合6月安全生产月，公司与各单位积极组织开展事故预想、反事故演习活动，开展岗位练兵、技术比武活动，培育员工的实际操作及处理力量。同时，针对各类事故的通报、快报，准时在各单位及基层班组组织学习争论，并以供电局“11.9”人身触电事故典型案例开展警示教育专项反思活动，使一线员工通过分析、反思、总结，充分吸取事故教训。 （六）、实行生产规划工程安全监视掌握制度。针对公司生产任务繁重、配网优化改造工程增多的状况，为从根本上杜绝因工作流程治理不到位、任务在逐级分解中无视安全治理消失的安全隐患，公司从生产规划工程源

29、头抓起，依据生产规划中每个工程所列主要工作内容，明确掌握责任人及监管责任人，从施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全资质等方面逐一列出重点掌握事项，以及触电、高空坠落、物体打击等方面重点应掌握的危急源，作为掌握责任人在安排相应工作任务时应重点关注、掌握的事项，并由监管责任人负责逐一在过程中检查核实，保证过程的执行到位，通过公司、单位、班组的分级落实及分级掌握、治理，防止施工盲目性，充分有效调动各级资源，协调完成每一项生产规划，确保生产任务的安全、顺当实施。 （七）、仔细组织编制并实施年度“安措”规划。在充分了解各单位安全工器具的使用、治理及需求状况后，公司编制并下发了20xx年度“安措”规

30、划，共计28项，资金66.32万元。为进一步有效防止高空坠落事故的发生，今年公司将安全带全部更换为全身式安全带，逐步取代原来安全带配防坠绳（器），消退工作过程中局部员工因嫌防坠绳（器）不便利而不使用带来的危急源，并有效防止不慎坠落造成的高空损害。对已实施的工程，实行严格的试验、检查，杜绝不合格工器具配发使用后导致的安全隐患。 （八）、抓好安全例行工作。根据安全生产工作规定的要求，公司全面贯彻落实各项安全例行工作，公司及各基层单位均按月召开安全分析会及生产调度会、安全网例会。根据“关口前移，重心下移”的要求，公司领导及部门负责人每月分片深入基层参加基层的分析会，与员工共同商讨安全形势，分析遇到的

31、问题，准时传达公司对安全生产工作的安排布置和要求。安全网例会每月组织在不同的单位、班组召开，以此为契机，对所到单位、班组安全治理工作的开展状况进展检查，结合会议准时进展分析，探讨改良方法，并以此培训和熬炼各级安监人员的工作技能，增加工作责任心。仔细组织开展今年春、秋季安全大检查，对检查中发觉的192项问题均按“三定”原则制定整改措施，明确责任人及整改期限进展整改，并对局部整改工作的落实状况进展重点复查，确保措施、责任落到实处。 （九）、进一步加强现场安全监察，实现全过程掌握和考核。公司今年成立安全大队，以抓好安全生产过程治理为首要任务，突出抓好设计、施工及运行、检修各个环节的安全监视工作，切实

32、做到关口前移，重心下移，并把监视重点提前到作业工程的开展前期，从源头上堵住违章行为。针对施工现场，重点催促检查停电工作申请书、电气工作票、电气操作票、施工“三措”、电力线路分组工作派工单、危急点分析等制度、措施的执行，以及班前、班后会的开展，现场安全措施的严格实施，促使事前、事中、事后全过程的确得到有效掌握。通过进一步标准公司生产作业现场安全监察工作要求及相关记录、报表，全面带动全司安监人员积极深入开呈现场检查、指导工作，查处违章行为。20xx年全司安监人员共计检查现场527次，查处各类违章、违纪及担心全行为128次。在查处违章的同时，还利用在局部单位、班组召开安全网例会的时机，与基层生产人员

33、共同分析总结现场工作过程中消失的担心全行为及存在的违章作业问题，结合实际举一反三开展学习、教育和宣传活动，促进现场作业进一步做到标准化、标准化。 三、20xx年安全生产工作存在问题 自公司开展根底治理达标活动及质量、职业安康安全治理体系认证工作以来，并经今年安全性评价工作的开展及对过程中局部存在问题的准时整改，公司各项安全根底工作得到进一步夯实，在安全治理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。围绕标准化、标准化、制度化治理工作的要求，公司各项根底治理制度根本建立，根底治理资料得到进一步完善。但在详细执行过程中，在设备（设施）治理、安全例行工作、岗位培训等方面仍存在一些问题，主要表现在： 1

34、、由于城市进展规划及线路通道爱护区内建房、堆土、植树等因素的影响，线路治理及安全运行承受很大压力，加之电力设施被盗及破坏现象时有发生，导致线路运行中极易产生安全隐患，对电网安全稳定运行造成威逼，在正常巡察时间外，一旦未能准时发觉、把握此类变化状况，极易发生事故。 2、对电力设施爱护方面的工作还需进一步加强，除加强正常的巡察工作外，必需通过播送、电视、报刊等新闻媒介的宣传，提高广阔人民群众的安全用电意识及依法爱护电力设施安全运行的意识，削减或杜绝外力造成的涉电事故。 3、局部基层的安全学习及对员工的安全培训、教育工作开展不平衡，不能结合实际并时时流于形式，导致制度贯彻不畅，未能深入基层在一线员工

35、中真正得到执行和落实。个别班组开展的技术技能培训，针对性、实效性和规划性不强，并缺少必要的对培训结果的验证环节，质量和效果仍需提高，对员工执行安全生产规章制度的要求、监视、考核还需进一步加强。 4、在安排工程及相关工作时，对保证安全的详细措施没有严格做到同时规划、同时安排和落实，新增和临时性的工作不能准时分析安全方面面临的详细风险，实行有效防范措施予以掌握。在监视过程中未抓住关键流程和薄弱环节，对事故易发点、危急部位、危急行为等监视重点把握缺乏，监视不到位。 5、现场违章违纪现象时有发生，危急点分析预控工作开展不抱负，危急点重点把握不明确，重点突出不够。少数作业人员不注意安全措施的执行细节，个

36、别工作负责人对现场存在的危急点及危急因素实行的预控措施不准时，考虑不周全。 6、个别班组人员未充分熟悉各项例行工作开展的目的、意义、内容和要求，例行工作未按要求仔细开展，活动和记录质量不高，效果不好，并流于形式；在对通报的各类事故案例开展的学习、总结、反思活动中，没有到达举一反三、仔细总结和反思的目的。 7、各单位编制形成的危急源辩识、风险清单内容还需充实、完善，并加强在实际工作中的运用。针对潜在的大事或紧急状况编制的事故应急预案对事故的处理程序、环节不全面。同时，编制的事故应急预案也未准时进展培训、演练。 8、缺陷消退的验证工作不能得到充分重视，消缺工作完毕后缺乏相关负责人的检查或验收，局部

37、消缺工作与设备巡察记录及缺陷记录不能充分对应，局部人员对缺陷的上报、统计未能仔细审核，不能从发觉到消缺形成闭环，并将过程记录完备。 供电公司工作总结5 安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里，公司领导高度重视安全生产，组织进展了安全性评价、安全生产专项整治工作，制定了危急点预控及安全措施卡制度，下发一系列安全性文件，建立了安全网络监视体系，不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。截止到20xx年11月15日，我公司安全运行357天；年安全运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故；确保了公司的安全生产。主要做了如下工作： 1、今年，围绕安全生产

38、，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电网安全性评价工程检查表一册；习惯性违章惩罚考核方法及习惯性违章事例300例。制定了20xx年度安全指标分解及考核奖罚规定；20xx年安全工作规划；20xx年反事故技术重点措施规划；20xx年安全技术措施规划；20xx年安全用器具、消防器具购置规划；20xx年安全工作重点安排，并实施完成。加大了对规章制度执行状况的监察力度，使安全考核奖罚有章可循；安全工作有规划、有落实；安全防范措施提前做。 2、就四个工种分别编写下发了危急点预控及安全措施卡制度；危急点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举

39、措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危急点进展分析、推断，制定牢靠的安全措施并加以落实，变被动防范为主动掌握，确保生产现场工作安全。安全措施卡是依据公司安全生产进展的趋势而建立的新的监视与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业，是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到掌握危急点和掌握违章作业目的。 3、与公司六个基层单位签订了20xx年安全责任书；20xx年消防责任书；与施工单位签定安全施工协议；使安全安全责任、消防责切实落实到位；人人身上有责任。 4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单；安全领导小组名单的调

40、整通知。20xx年，我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准，加强了“两票”执行的治理力度。在每次的安全检查中，我们都对“两票”的执行状况进展重点检查。对“两票”的执行进展严格考核；全年共执行变电工作票873张，操作票20xx张，合格率均到达99。6，千次操作（仅11个110KV变电站）共计126769次；线路一、二种工作票109张，合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常安全运转。 5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动；开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通安全，开展各种集体场所消防检查整治工作，确保集体场所消防安全，加强了安全生产整治，落实了安全责任制、日常监视治理，

41、建立了安全生产长效机制，确保整治工作取得成效。 6、在全国安全生产月活动期间，围绕安全生产我们订购了班组学习材料，并催促组织学习。开展了“安全月”板报竞赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板，开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好气氛。 7、开展安全学问讲座，监视并参加两期工作票签发人、工作负责人、班（站长）学习班授课；举办安全学问、消防学问培训班一期及消防演习工作；提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的学问和防灾力量，通过广泛深入的安全宣传教育，不断增加了职工自我安全爱护意识。 8、帮助

42、综合办完成操作权、安规考试工作；变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育，保证运行人员、检修人员持证上岗。4月份组织了安规考试，考试合格率均为98%。 9、我们还着力抓了班站的安全活动和现场练兵。参与变电安全活动及事故演习；全年，三个变电运行单位共组织安全活动932次，组织技术问答2741人次。线路工区组织安全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人。次）、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人。次。如今，职工群众“安全第一”的意识加强了，安全意识也已深入人心了。 10、进展节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查；每季度安全大检查；配网线路农机井进展专项普

43、查72口井；技改、大修现场安全措施监视检查、变电检修现场、线路施工改造现场的安全检查并下发隐患整改通知书15份。用电安全普查2663户，发出整改通知书7份，查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监视砍伐树木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落实到实处。 11、开展标准化活动，依据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业标准和工作标准，淘汰了局部繁琐、铺张的装备和不标准标识；使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识标准化和标准化。建立各岗位安全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位安全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对局部输电线路同杆（同塔）架设编号确认

44、并购置；对缺损的、不标准的标示牌、警示牌、设备编号进展了补充、撤除、更换。确保安全警示标志的正确完整。对破损、失效的安全用器具、消防器具进展了淘汰购置；保证设备人身安全。 12、参加变电所、线路增容、技改、大修验收。的确把好工程质量关。把“三同时”落实到实处。 13、进展日常事故调查；本着“四不放过”的原则；使事故处理公正、公正。安全生产掌握指标完成状况安监部门通过安全生产例会、简报等形式每季度公布一次。 14、为防老鼠造成设备短路事故，购置子鼠药并制定鼠药发放保管、处置治理方法与防鼠药一道下发。 15、安排穿插跨越线路穿插点相对距离、对地距离排查并对安全距离不够的线路隐患下发整改通知书；监视

45、整改37处。 16、实施“科技兴安”战略，积极主动的向兄弟单位学习、沟通和合作，加快先进安全技术、安全治理方法的引进、消化、汲取和创新步伐，使公司安全生产状况有了根本好转。 17、完善安全指标的奖罚方法并进展重新调整，使奖罚方法更加科学、标准、合理，既突出安全生产重奖重罚的原则。本年度安全奖罚本着公正、公正、照章惩罚、大力宣传、对安全工作有奉献的单位、个人嘉奖的原则；全年度发放百日安全奖98200元；对在20xx年中安全工作有奉献的单位、个人嘉奖14100元；对单位、个人违章惩罚2900元。 20xx年安全工作增加了与时俱进的创新意识，提倡了常规工作创新抓，创新工作大胆抓的思想，给公司的安全工

46、作带来动力和活力。公司在安全生产保证体系和鼓励机制上有了新的进展，在安全生产奖惩考核制度上有了新的尝试，在安全治理上有了新的举措。推行了班组安全根底治理标准化，现场作业程序标准化，两票三制标准化，安全设施标准化；贯彻落实了安全生产法、安全工作规定、安全监视工作规定；做好了安全性评价工作、危急点分析预控工作；坚持了“安全第一、预防为主”的安全生产方针；完成了公司安全目标。 供电公司工作总结6 为了打击偷电漏电、杜绝违章用电，提高用电客户的安全用电意识，维护正常的供用电秩序。2023年，我公司对供电辖区内的用电客户开展了广泛的用电营业普查工作。共检查各类用电客户8035户/次，建立健全了本供电网络

47、内运行中的大宗工业用电客户的技术档案。对全局供电网络内110KVA及以上容量的用电客户每季度进展一次检查，对个别有疑心和电量突然下降的用电客户进展了不定期抽查。同时，对私拉乱接等担心全用电和违章用电进展了整治，共计整改100KVA及以上大型用电客户计量装置14处、订正违章用电和担心全用电56处，查出配电房内存在担心全隐患48处，查出记费点度表及电流互感器错误接线39处，查出有问题单相计量电能表93只、三相电能表7只，共计补收电量47895千瓦时，查获资阳环宇器材厂、北郊肉联厂等5家单位窃电，共计罚补电量74678千瓦时。为削减供电企业经济损失起到了肯定的作用，这是我公司通过对以往用电检查工作的阅历进展分析、总结的根底上，制定出了一套完整、严密的工作程序。 一、建立健全组织机构 我公司成立了