促销活动结束后的总结(11篇).docx
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1、 促销活动结束后的总结(11篇)促销活动完毕后的总结 篇1 为贯彻落实总行20xx年下半年银行卡业务营销活动方案指导意见,我支行紧跟总行脚步于20下半年积极开展盛通卡的促销活动。通过一系列的促销活动,鼓舞和促进盛通卡客户刷卡消费,活泼地方消费市场,连续提升盛通卡的知名度,扩大市场份额,同时进一步挖掘潜在客户,培育优质客户,提升客户的忠诚度,扩大了社会影响力,收到了良好的营销宣传效果。现就整个营销活动的开展状况汇报如下: 一、强化组织,细心部署 支行领导班子高度重视,并结合总行下发开展银行卡业务营销活动的方案提出指导意见,对营销活动进展统一组织,协调和治理,依据活动的详细内容进展分工,充分发挥各
2、个渠道的作用,发动一线员工积极参加。以支行个金部为活动的牵头部门,负责整个活动的开展和宣传工作,通过与网点亲密协作,准时沟通,充分的调动网点人员积极性,将网点打造为活动的主力军,从而为本次促销活动奠定了良好的根底。 二、详细活动措施 盛通卡营销活动开展以来,我支行从进一步促进银行卡业务稳健进展、提升银行卡交易活泼度的高度上,仔细组织支行各人员开展宣传活动。 (1)渠道方面(如网点渠道等) 银行卡促销活动的渠道方面,我支行通过在营业网点的LED门楣显示屏播放宣传语,在网点摆放银行卡业务促销活动易拉宝、活动折页。营造网点盛通卡促销气氛,向客户宣传我行盛通卡促销活动的内容。 (2)人员、团队方面 人
3、员、团队方面,我支行要求全部员工于学习总行下发的相关文件精神。全面把握我行的产品,做到人人熟知银行卡业务营销的详细内容及优待活动,并抓住产品的优势和特点,务求为客户办理业务同时能够进展沟通并积极推广,更好地营销产品,提高客户参加率。另一方面支行发动网点积极参加各项竞赛活动,更好的推广盛通卡促销活动。 (3)户外活动方面,能够充分利用活动推广 我支行在举办相关户外宣传活动时,例如“20xx年普及金融学问万里行活动”,均对盛通卡营销活动进展宣传推广,派发盛通卡营销活动折页,讲解盛通卡营销活动的内容、优待活动等,令客户更积极的参加盛通卡营销活动。同时我支行并要求营销人员要深入到户,现场讲明和辅导办卡
4、、用卡学问,让持卡人熟识用卡流程,把效劳贯穿于整个营销过程,并取得较好效果。以发放宣传单、讲解银行卡业务营销活动等方式开展宣传活动。 三、取得成效 本次银行卡业务营销活动,通过各种途径大力宣传,在柜面积极宣传下,到我行办理的客户,在柜面人员准时介绍下充分了解银行卡营销活动中优待,推介我行银行卡相关的营销活动,有效,促进盛通卡客户刷卡消费习惯,帮忙完成发卡刷卡消费额任务,提高我支行盛通卡品牌知名度和美誉度,培育客户刷卡消费习惯,增加我支行与企业的沟通、了解,通过本次盛通卡刷卡优待活动能够与合作商户到达共赢。 四、客户对我行银行卡业务营销活动的反映 大局部客户特殊是较年轻的客户对我行银行卡业务营销
5、活动都比拟认可,特殊是银行卡POS消费营销活动受到客户的全都好评。同时客户盼望在以后的银行卡业务活动中能够加大合作商户的范围,增加优待名额。 通过宣传活动,营造了良好的银行卡推广环境,为为推动我行银行卡业务进一步进展的工作奠定了坚实根底。支行将以此次营销活动为牵引,连续加大宣传力度,合理引导社会公众,在实践中不断探究总结胜利阅历、丰富宣传内容、创新宣传方式。 促销活动完毕后的总结 篇2 一、促销主办方 xx超级市场 二、促销主题 “五一”回报社会大赠送 三、市场效果 据工作人员介绍,效果显著,每天平均x百人次 四、分析本次促销活动 xx超市是xx市的一个大型连锁超市,xx超市是它的一个子超市,
6、拥有员工二百多名,这次“五一”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和xx等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类 (一)现场特价销售 现场销售品有五大类,其中有化装品,日常生活用品,电器,饮料,家具。 化装品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进展降价和赠送副带品,各种饮料都比平常价格要低,家具全部打x折。 (二)游动宣传赠货品 超市利用各赞助商的车加上超市名进xxx派送广告品(化装品和日常生活用品
7、)和宣传单。 (三)现场抽奖活动 抽奖的方法和奖品比拟敏捷,中奖率xx%,利用变形促销各类产品。 我通过一天的观看与了解,觉得这整个活动是比拟胜利的,但从我个人的角度来看,还是有一些缺乏的地方。 我就从以下几点说说我的看法: 1、广告宣传 在广告宣传的用词和动身点不是很好,应当改成以消费者的角度动身,广告的衫底音乐也应当适合大局部消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐。 2、员工积极性 “五一”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会消失一些员工的消极性。应当安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平常的工资加工费,还有就是包吃一餐。所以,员工的积极性直接影响到促销效果。 3、增加
8、竞争力 a建立创新制度,加强自身素养建立,做到硬件过关、软件到位。 b健全治理体制。好的治理体制是超市各种策略、方案顺当实施的保证,也是企业不断胜利的保证。力求做到超市分工至细、权职清楚、监视有效。 c完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和进展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进展有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教育准时、奖惩清楚。 d充分运用营销理念。解除员工思想包袱,把握好顾客投诉的接待与处理,积极开拓市场、稳固市场。 e做好日志、月志工作。治理人员必需每日书面汇报工作状况及突发大事的发生与处理。超市还应定期进行员工大会
9、,总结阅历,进展员工鼓励,制定进展目标等。 促销活动完毕后的总结 篇3 一、工作回忆 通过对各部门进展沟通、了解,健全治理制度、创新运营模式,阅读和讨论商场以前的大型促销活动方案及治理资料,创新筹划了五一期间一系列促销活动,根本上了解和把握了卖场现阶段市场竞争所处的环境及优劣势,理顺了卖场内外关系,主要工作为: 一是筹划节日促销活动。深入各组发动,统一思想熟悉,全面调查分析全市竞争对手状况,发动营销部、选购部、促销员学习和借鉴对手促销策略,讨论制定了五一、端阳节促销活动方案。 二是宣传卖场形象。本着掌握宣传制作本钱,力求节约开支的原则,制作了促销活动字幕广告,印制了促销活动传单,生动地表达促销
10、内容,赐予消费者对步步高家电卖场一个全新的熟悉,有效宣传卖场形象及活动内容。 三是营造卖场气氛。根据全新的理念营造卖场内外气氛,塑造导购员形象,对卖场布局进展装扮调整,优化卖场环境,使其更抢眼,更吸引人流;使卖场形象全新、效劳全心。四是总结促销活动成果。整理促销活动资料,收集各项数据、图片,总结活动亮点,分析缺乏之处,对五一、端阳促销活动的成效和存在问题进展全面评估,以促进今后活动开展,从筹备、执行等事项进展了全面、详细总结。五是开展部门协作。 组织职工开展了卖场是我家大争论,实行走出去,请进来的方法,组织职工学习职业学问、销售策略和治理销售学问,使员工更加明白企业的竞争力大局部来自学问的竞争
11、和团队协作竞争,通过开展部门协作演练和卖场是我家大争论,员工爱岗敬业精神增加,团队协作精神增加,使卖场这一团队以乐观积极向上的态度面对全部困难。 二、存在的主要问题 虽然销售成效显著,卖场气氛昂扬,员工热忱高涨,但仍旧存在一些问题。 一是卖场热销机型缺货,导致顾客流失。 二是局部促销员缺乏信念,对自己销售的品牌底气缺乏,缺乏自信,工作热忱不高主动性不强,不愿作细致的市场调查。 三是少数部门负责人责任心不强,存在着摆资格的现象,处理问题往后退,缺乏仆人翁精神,甚至有的部门负责人有拉人闹不团结的行为。 三、今后的努力方向 一是加强市场宣传推广。在家电市场竞争越来越剧烈的时期,必需在宣传推广方面以新
12、、奇、好等声画形式进展产品宣传,广泛吸引消费者眼球,拉近消费者距离。我们将通过电视广告、图画广告、公交广告等进展全方位的针对性强、流淌性强、视觉冲击力大、掩盖面广、直观性强、可信度高的广告,宣传卖场形象和促销政策,提升卖场商品销量,优化市场竞争力。 二是加强促销策略推广。 通过肯定的促销手段使家电业到达争相抢购,限时购置的销售气氛;我们将实行多种广告,对促销活动进展提前造势,利用歌舞互动产生吸引力,拉起销售高潮。 三是加强人力资源推广。强化营销治理,提高市场推广人员技能,以促进卖场销售力,在卖场开展比奉献、比创新活动,适时调整部门负责人,在状况允许下,恳求聘请有丰富营销学问的大学生到卖就职,提
13、升卖场生气。 四是加强效劳推广。 当今家电业的市场竞争中,各卖场的商品种类、质量、价格根本雷同,透亮度也越来越大。价格优势,规模优势,商品构造优势,很难表达出来。效劳的优劣,则可打算消费者的购置动机,优质的效劳和敏捷的销售技巧在肯定程度上可以弥补商品的缺乏,所以对于商业部门来说,不管是售前还是售后,效劳就是企业生命。因此,不但要热心做好售后效劳,还要正确对待顾客投诉,重视顾客投诉内容,准时进展回复处理,肯定不能不闻不问,准时处理一件投诉案件,让一个顾客满足了,也许会带来100个顾客的光临。提升办理投诉案件处理力度,提高卖场整体素养,能有效树立卖场形象,不断扩大卖场影响力。 促销活动完毕后的总结
14、 篇4 促销活动目的: 旺季抢量,同时强化步步高音乐手机,完善音质的形象定位,通过主推音乐手机,提高中高端机型的比重到达40%以上。 促销主题和内容: 主题:完善音质,随身畅响 20xx年x月x日x月x日,凡购置步步高音乐手机(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便携式旅行小音箱赠送。 赠品介绍:该赠品为便携式旅行小音箱,主要的用户利益点在于手机音乐的共享,可以在郊游,聚会等时刻,随时随地播放手机中存储的音乐。 促销活动的开展方式: 此次促销活动,全国统一开展,赠品全部由工厂选购,公司依据各地音乐手机完成率核销各地礼品货款。礼品采纳先冲帐后核销的
15、方法。 礼品费用核销方法:依据各地促销活动其间的音乐手机销售任务的完成率核销礼品金额。 完成数量/任务数量(最高为100%)单台礼品价格 各地的赠品需求数量由各地确定,原则上是针对消费者的促销,不考虑补通路库存。 协作本次促销活动,公司将特地制作陈设,形象展现,现场活动用pop物料。 除不行抗力影响外,本次促销的全部赠品,户外促销活动以及形象布置的宣传物料,须在9月10日之前到达各一级仓库。 终端的赠品配送方式: 派驻促销员的铺货型的卖场:赠品必需由促销员掌握,赠品的发放数量必需和活动开头之日到完毕之日的实销量一一对应。 无派驻促销员的铺货售点:最好能借助促销活动转成现金进货;否则,不必在此类
16、售点开展促销活动。 现金进货的售点:由于促销礼品主要是对于实销活动的促销,原则上不补通路库存。建议依据促销开头之前的零售商音乐手机库存的实际状况,根据1/3或者1/4(比例可自定)的数量补局部赠品,后续发货则按一比一配发;而且,这种补库存的状况,必需来自于该售点有新的订单下达。 促销活动留意事项: 从全国来看,音乐手机80%以上的销售来自于促销员;另外,还有很大一局部的销售来自于经销商老板的肯定主推。因此,我们的促销活动重点在此类售点开展。 聘请临促。旺季临促是拦截客流,留驻顾客的最重要力气,并且能加大活动范围,加大成交面。各地要从暑假开头招募培育临促队伍,才能在旺季产生巨大作用。明确临促的职
17、责主要在于拦截以及留驻顾客,帮助试机以及替顾客排队交款。 促销员演示样机配备。k098,k028,k128必需配真机。 陈设和形象更新。为突出音乐手机的主题以及整体品牌形象,在促销开展之前,各地务必在大卖场,核心售点,专区中尽可能使用新的背板(音乐手机主题背板);并且使用12节柜台做特地的音乐手机陈设。工厂届时有特地的陈设示意图,各地务必根据示意图执行。 各地征订的音乐手机演示音箱必需集中陈设于促销活动售点。尤其是人流量大的核心售点。 本次促销赠品,很好地和音乐手机完善音质的卖点相切合,可以在销售时加以演示,进一步突出完善音质的概念。因此,促销品的备货和补货特别关键。 抢占销售卖场的关键陈设位
18、置。陈设位置越好,越多,越大,销量就会成倍提升。因此,各地在9月15日前,要设法拿下关键陈设位(人流大,留驻率高)。 留意资源的投放和集中优势兵力。旺季的时候,其他品牌也是重兵投入,参照五一联想在长沙市投放的的临促数量(300名临促),估量十一各品牌的投入力度会更大。因此,各地要留意借力打力和集中优势兵力,必需抓住主动拦截顾客并带到柜台前这一关键环节。 促销活动完毕后的总结 篇5 一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步进展成为零售企业的龙头老大。 其脚印几乎遍布世界各地获得了消费者的全都好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。现在沃尔玛入
19、驻郑州的第一家分店马上开业其详细活动安排如下: 二、活动目的 1、根本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的效劳来赢取顾客。集中商场知名度树立良好的企业形象。 3、营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参加度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润。 3、长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。 三、目前营销状况 1、市场状况:选址在繁华商业区四周具有现实的xx等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。 2、产品状况:产品大多数以群众化消费品为主品种繁多价格差异不大商品种类齐全。 3、宏观环境状况:消费群体大多数为流淌性人口
20、人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。 四、swot问题分析 优势:沃尔玛具有很强的规模效应。在肯定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进展技术更新并购置卫星打造强势供给链治理具有高度标准化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。 劣势:运营本钱高规模巨大带来治理上的更大挑战在异地进展面临问题颇多。 时机:目前零售业的进展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。 威逼:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。 五、价格策略 1、以本钱为根底以同类产品价格为参考并以“每天低价”的口号推出物美价廉的商品。 2、赐予适当数量折扣鼓舞多购
21、。 六、促销策略 1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最正确的经济效益。 2、保持外乡化经营。 七、广告宣传 1、“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及美丽的购物环境引起顾客的购置欲望从而增加销售。 2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“每天低价”原则。 3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应马上削减广告量尽量削减不必要的广告开支以压缩广告量来压缩本钱同时做到保持商品的低价。 4、注意卖点的广告宣传即pop广告。 八、公共关系 1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。 2、企业与
22、供给商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。 3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们叙述爱惜资源爱护环境的途径树立良好的社区关系。 4、赞助失学儿童多参与一些公益活动树立良好的企业形象。 5、邀请官员对企业参观考察出席新闻公布会等形式。 九、营业推广 1、实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特别效劳。 2、对消费者促销:赠送样品减价推销。 3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进展促销以刺激消费需求扩大销售额。 促销活动完毕后的总结 篇6 20xx年x月x日x日开展了x周年大型促销活动,由于占了肯定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以
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