保安个人工作总结5篇(保安个人年终总结).docx
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1、 保安个人工作总结5篇(保安个人年终总结) 我们是今年1月9日开头值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。 一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开头,我们在队伍建立上就坚持 两手抓 :一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。 在人员的配备上,我们从江西警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当时的7个人,增加到现在的39人,是刚开头时的5倍之多。在队伍建立上,我们把 相马
2、赛马 驯马 养马 相结合。 在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽快把握各项根本的本事,到达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。 半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。 二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证, 不以法规,不成方圆 。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整
3、套严格、有用的制度,对团队实行准军事化治理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进展交接;队员上下班都必需列队行进,充分展现军人的素养和风彩。 保安个人工作总结2 保安个人 半年工作总结 开展队伍思想整顿,标准队员思想行为,提高为客户效劳的质量,增加顾客满足度,保安个人 半年工作总结。 今年以来,公司针对队伍中屡次消失保安员违规违纪大事,公司领导要求各中队加强对队员的思想教育。在直属中队,公司建立教育员制度,特地负责队伍思想工作。直属一中队、六中队在四五月份都在队伍中开展作风纪律大整顿,以法律事实、案例对队员进展思想教育,在整顿的过程中,要求队员写
4、心得体会,进展自我剖析。三月份,公司大队部在直属中队建立谈心制度,要中队长以下治理骨干每月对基层保安员进展谈心活动,准时把握队伍思想动态。 公司坚持要求中队每月写工作总结和队伍思想动态。准时发觉队伍中消失的苗头性的问题,将基层问题解决在萌芽状态。 关怀队员生活,积极开展消遣安康活动和切实为基层保安员解决实际困难。 始终以来,公司都非常关怀一线保安员生活。曾经屡次与市局、分局机关组织篮球竞赛,公司从=月=日起还组织了第一届员工运动会。公司团支部除开展日常团的工作外,参与了团区委组织的植树活动,“一帮一”扶贫帮困活动等。在广州市政府下发调整最低根本工资的文件后,公司马上要求各中队对队员的工资进展调
5、整以到达法律的规定。为了提高保安员待遇,公司逐步依法有规划地完善保安福利制度。取消了员工试用期三天无薪工作制度,取消扣发保安员每月每人=元的福利基金,根据国家规定增加社保基数。为治理人员购置住房公积金。此外,沙园中队、江南中中队每个月都为队员煲凉茶、煲汤,改善队员生活。南洲中队从二月份起,两次申请为队员加薪。=月=日,凤阳中队队员何治在上班时感到胃部剧痛,送到省荣军医院后诊断为胃穿孔,在中队的提倡下,发动队员伸出救济之手,为其捐款=多元。南石头中队在搬迁办公室后,添置办公用品,电视机等用品=万余元。后勤部为直属六中队改租条件较好的宿舍=处,并投入=万元为宿舍添置衣柜等用品。六月份,公司共为基层
6、中队订阅报纸=份,杂志=份。丰富了队员的业余生活。 为了保证队员的安全,削减执勤风险,公司还每月花=万元为局部风险较高队员购置了商业意外保险。上半年公司参与社保的人员到达人,比去年同期增长=%,为员工办理工伤事故=起。 半年来,公司欢送光临 虽然取得了一些成绩,但目前公司还有很多地方缺乏。如队伍治理仍旧消失一些松懈现象,公司规章制度不完善、不系统,聘请人员比拟困难等,这些困难有待我公司下半年去下力气解决。 保安个人工作总结3 新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为xx大酒店各工程
7、标顺当完成做出应有的奉献。总的来看,我们一年来的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下: 一、各项考核指标全面完成。 在酒店各级领导的.指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了100%,为酒店各部门进展消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度,实行鼓励机制 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的鼓励机制最大限
8、度的发挥员工的工作积极性和制造性。员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关怀员工,急员工之所急,想员工之所想。 三、强化治理,不断进展学习和培训,力求优质效劳 现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈,只有布满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训到达10个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。 进一步标准了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等效劳上各别人员存在的操作中不甚标
9、准的毛病,统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强,如能主动帮忙住宿客人搬运行李,帮忙客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于酒店行业工作的特别性,客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是效劳的对象”为宗旨,急躁认真地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次开心地消费。 四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养 安全工作是企业的生存之本,在总公司及酒店总经办的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,仔细、扎实做好
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