《人力资源管理概论》课程教学大纲.docx

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1、人力资源管理概论课程教学大纲一、课程概述人力资源管理概论课程系统地研究了人力资源管理活动的基本理论、制度及实用 方法等具有很强的实践性、应用性的学科，对培养学生人力资源管迎理论、实践方法、应 用技术、管理手段等有十分重要的意义。二、教学目标通过本课程的学习，使学生明确理解人力资源管理的基本理念、基本原理：学握人力 资源管理实务操作方法：领会当前国际形势下人力资源管型的理念、方法和技术。并在熟 练学握上述内容的基础上，利用有关阻论和方法，分所各类社会、经济组织中人力资派管理的具体问题。三、最低课时安排人力资源管理概论课程最低总计学习课时为64课时。各章节最低课时安排如下表所示:编号章节名称课时分

2、配第1章人力资源概述4第2章人力资源管理概述4第3章人力资源管理的发展4第4章人力资源管理的基础4第5章人力资源管理理论模型4第6章工作分析4第7章人力资源规划4第8章员工招聘4第9章员工培训与职业生涯发展规划4第10章员工激励4第11章绩效管理8第12章薪酬管理8第13章劳动关系管理8四、教学内容我们对本课程的具体授课内容会提供PPT,并在PPT中标明知识点讲述要点，详细内容请参考PPTo章节教学内容第1章第一节人力资源的概念与特征第二节人力资源与企业核心竞争力第2章第一节人力资源管理的概念、特点和目标第二节人力资源管理的体系第三节人力资源管理的地位、层次和作用 第四节人力资源管理制度与费用

3、预算第3章第一节人力资源管理的产生与发展过程 第二节中国人力资源管理的发展历程与现状 第三节人力资源管理发展的新趋势第4章第一节人力资源管理的理论基础 第二节人力资源管理的基本原理 第三节人力资源管理的基本技术与手段弟5早第一节人力资源管理理论模型第二节人力资源管理的外部环境第三节 人力资源管理的内部环境 第四节人力资源管理活动的结果第6章第一节工作分析概述 第二节工作分析的方法 第三节工作分析的实施第7章第一节人力资源规划概述第二节人力资源供求预测及综合平衡第8章第一节员工招聘概述 第二节员工招聘实施第9章第一节员工培训概述 第二节员工培训的实施 第三节 员工培训的效果评价 第四节 员工职业发展规划第10章第一节激励的概述章节教学内容第二节激励理论及应用第11章第一节绩效管理概述第二节绩效管理的基本流程第三节绩效考评的方法第12章第一节薪酬管理概述第二节企业薪酬制度设计第三节奖励制度与福利计划第13章第一节劳动关系第二节劳动争议处理第三节员工沟通第四节职业安全卫生管理