2022年关于房地产策划方案模板五篇.docx

《2022年关于房地产策划方案模板五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年关于房地产策划方案模板五篇.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年关于房地产策划方案模板五篇关于房地产策划方案模板五篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就须要我们事先制定方案，方案是在案前得出的方法安排。那要怎么制定科学的方案呢？以下是我为大家整理的房地产策划方案5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。房地产策划方案 篇1名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的，特确定举办五一晚会。现对本次五一晚会实施方案详述如下：一、活动时间20xx年5月1日18：0021：00二、活动地点名城中心广场三、活动主题望月主题释义：该主题将开发商与五一有机地结合起来，同时渲染出一种家的温馨氛围，暗喻进入就是回到了

2、家。四、活动目的1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台。2、树立开发商企业形象和进一步宣扬楼盘。3、深度挖掘潜在消费群体。五、活动预料参加人数五一晚会：600人五一酒会：400人合计：1000人六、活动宣扬语“今晚回家吃饭吗？“活动宣扬语释义：五一佳节作为中国一个传统节日，有道是：“每逢佳节倍思亲”，佳节都是家人团聚的时候，故活动宣扬语以一种亲人的问询来触发本次活动，这句话也更能引起大众的共鸣，同时也暗喻本次活动将为全部与会者以家的温馨感觉。七、活动方案及创意构思l活动前的推广措施：1、在本次活动中推出当日购房可享受9。18折的实惠促销活动（注：可依据开发商状况酌情制定一些限制条件）。2、

3、制作并随机赠送本次活动文化宣扬衫若干。3、制作“名城”字样的五一印入场卷（造型可参考月饼造型）。以上活动的目的旨在达到强化活动宣扬效果和彰显开发商人性化的经营理念。房地产策划方案 篇21、邀约明星参与，或者为明星举办演唱会：这是很常见的形式，“简洁暴力”，利用明星强大的粉丝团体和超高的人气，来获得大量的媒体曝光度和众多的追捧者的参加。从而达到很好很强大的宣扬效果与成交量。但它可能会存在资金花费相对过高，时间限制性较大，极度依靠明星的档期时间来实行活动。2、实行各类现场表演活动：如舞狮，小品，相声，歌舞等各类消遣节目。感恩节以喜庆，快乐的形式来达到宣扬目的。此种方法较大众化，普遍化。吸引眼球的力

4、度不大，缺乏肯定的创新性，宣扬效果不明显。3、举办相关性的展会：在房产推介活动的同时实行各种家具展，车展等，这种方法相关性大，买房买车买家具一条龙，为购房者省时省力。4、利用时装走秀等方式的“美女营销”：此种方式能很好的吸引眼球，时尚大气，潮流，宣扬效果也较好。此种方式的缺点就是宣扬效果不明显，参加人群有肯定的局限性，终归时尚往往驾驭在少数人手中。5、利用节日做文章：比如“浓情感恩嘉年华”通过节日来策划活动很温情地的达到宣扬效果，充溢节日气氛。同时它的和第一种类似，受时间的限制性较大，终归值得利用的节日一年就那么几次。参与人员也相对较少，过节大家都忙着其他的活动呢。6、举办各种竞赛：篮球赛，足

5、球赛，轮滑赛，书画赛，摄影赛，攀岩赛等竞赛，在竞技的过程中体现丰富的社区活动，此种方法极详细验性，参加性高，资金花费相对较低，缺点就是宣扬效果不够明显，媒体曝光度不够。7、酒会，派对，焰火晚会等形式：以轻松，不拘谨的和谐气氛达到宣扬效果，针对性强，易完成交易由于此种方法的策划导致参与人数有限。也由于针对性强所以覆盖面稍低。房地产策划方案 篇3首届房产博览会方案（草案）主办单位：联办单位：（排名不分主次）承办单位：广告公司展会主题：帮开发商卖房帮老百姓买房为了展示我区房地产行业风采，加强行业信息沟通，促进房地产市场发展，满意人民日益增长的住宅需求，加快临淄区住宅产业化进程，由_主办，多家主流媒体

6、联办的“首届临淄房产博览会”即将在_隆重实行。本次展会将首次由_牵头主办，各主流媒体共同支持，以参绽开发企业为基础，共同对展会进行策划，形成方案，真正实现开发商自己办展会，顺应广阔开发企业意愿。我们坚信，在_和各主流媒体的共同努力下，“首届临淄房产博览会”将成为临淄房地产企业和广阔购房者的节日，真正服务开发商，服务购房者。展会亮点：本届展会的各项活动将更贴近于开发商、贴近于消费者，实实在在为开发商服务，为购房者服务。亮点一：各开发企业、主流媒体共同参加。各参展企业派一名或两名营销副总、策划总监参加展会各项活动策划、广告推广安排的确定，真正让各个参展商参加展会的各项工作。展会期间与多家主流媒体共

7、同合作举办形式多样的论坛活动。亮点二：开发商实惠风暴行动。组织各参绽开发企业依据项目状况，特地为本次展会供应多种形式大幅度的实惠活动和让利活动。展会前组委会要统一对各参展企业实惠方法进行登记，并在广告宣扬中进行公示和宣扬，并在展会期间进行监督，切实使老百姓在本届房展中购房得到实惠。亮点三：免费看房车。展会期间现场将组织购房者看房、购房；并现场有律师免费进行法律询问，为购房者保驾护航，实实在在保证购房者的权益。亮点四：简洁、高效办展会。本届房展会将区分以往展会现场包装过多、无谓投入过大的状况，在保证展会现场热情气氛的前提下，尽量节约现场包装费用，并且简化开幕式程序，将参展商交纳的费用真正用在实处

8、，为开发商服务、为购房者服务，将本届展会办成一届简洁、高效的新型展会。亮点五：广告团购。商会将在展会期间，统一与主流媒体协商，为各参展企业争取广告实惠，各参展企业可依据自身宣扬安排，进行选择。一、参展内容：1.房地产交易区：高档别墅、精品住宅、商业物业等；2.综合服务展区：金融机构、物业管理公司、投资顾问公司、建筑设计公司、模型公司、精品家装公司、房屋中介及代理服务公司等；3.住宅配套展区：建筑及装饰材料、智能家居、暖通空调等。展会宣扬：将组织各参展企业共同确定广告安排，每家派出一名策划人员共同制定，保证展会的宣扬力度和社会影响力。媒体广告：利用报纸、电视、户外、网络等形式充分对展会进行全方位

9、、深层次、立体化的宣扬，扩大展会影响。新闻报道：以鲁中晨报和临淄区主流媒体为主体将对本次房展会作全方位、多角度的报道。展会前及会展期间各单位可利用自身大型户外广告牌进行宣扬。二、现场布置：（1）现场布置隆重热情。红色氢气球_个；（广告招商）条幅_条；巨幅_条（广告招商）气拱门_个；（广告招商）立柱气模_对。（广告招商）（2）现场分为房地产交易区、综合服务展区、住宅配套展区。划条块分割，并编号。三、现场限制为避开因人气空前高涨，现场造成混乱挤压、人员受伤的状况，特殊加强限制现场秩序，支配人群有秩序地参观和购买，特请_个保安维持秩序。四、策略实施1、展会展位图（略）；2、参展企业在指定展位自行布展

10、；3、展会组织方办理展会相关手续；4、现场平安秩序由组织方负责限制；5、广告位竞拍由组织方负责支配；6、广告及整体促销由组织方负责实施；五、展会卖点1、全面展示本地精品楼盘；2、现场布置恢弘大气，场面气氛热情隆重，房地产精彩纷呈，银行信誉如日中天，足以令参观者心跳不已；3、促销力度强大，干脆撞击消费者内心之弦，令消费者内心反复震荡，欲罢不能。4、宣扬力度强大，无论是广告创意策略，还是广告媒体策略，都针对消费者的“弱点”而策划，广告创意的谆谆教导，广告媒体的反复冲击，都足以令消费者内心防卫一泻千里，土崩瓦解，最终高举白旗，缴钱认购。在热情激情的现场气氛下，想不动心都难！六、展会优点1、广告效应突

11、出。如此强度的展会宣扬相比任何传统广告，效果都要明显得多，展会的新闻性、轰动性、展示手法等所产生的影响力，远远超越传统广告的广告效应。2、促销效果明显。借助展会的广告效应，再利用强有力的促销手法协作，依据策划者本人多年来的阅历，必能产生志向的促销效果。3、费用低廉。与传统广告相比，预料参展企业本次最高投入30000元左右，与传统广告费用相比，费用相当低廉。传统广告仅报纸费用一版一天费用就是1万多，假如本地报纸媒体同时投放，两天就要花掉近4万，再加上其它如电视、电台、DM宣扬单等广告投入，其两天的广告费用将超过6万元。假如再加上促销活动，费用将直线上升。相比传统广告促销，交易展览会费用之低，效果

12、之好，优势非常明显，这也是目前很多城市流行展览会的重要缘由所在。七、征求参展企业看法1、对此次参展有何看法，是否情愿参展？2、假如参展，须要多大布展面积？3、对此次促销策略有何看法，力度是否够大？4、对此次广告策略有何看法，是否有更经济更有效的广告策略？5、是否情愿参与本次展会广告夺标，从而在展会上扩大自身的影响力？6、是否有其它更好的展会想法？注：请将以上看法刚好反馈给本公司，以便刚好做出适当调整，感谢！八、方案看法征求_九、方案确定日期_十、展会组织方_十一、企业缴费报到时间（1）_年_月_日_-_房地产企业缴费时间；（2）_年_月_日_银行、装饰公司、材料公司缴费时间。十二、广告位竞拍时

13、间_年_月_日8：3011：00，竞拍胜利企业须当日付款。十三、广告位竞拍地点待订十四、企业布展打算日期_月_日16：0022：00房产布展；_月_日22：0024：00银行、装修公司布展。十五、展会时间_年_月_日8：30_月_日17：30十六、成本预算（略）十七、参会费用（略）十八、展会地点房地产策划方案 篇4一、市场背景：汉沽位于天津东部滨海地区，是天津滨海新区的重要组成部分，辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内，全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一，已形成以海洋化工为主，多门类综合发展的工业体系，全区共有工业企业300余家，主要有制盐、化工、轻纺、服装

14、、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地，而且还是一个鱼米之乡，盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。xx所在寨上街，其南部为天津老牌化工企业天津化工厂，她曾为汉沽区的发展立下了丰功伟绩，但随着改革开放的进行及国有老企业的通病，企业的效益大不如前，也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整，将第三产业作为汉沽区结构的补充体，使汉沽成为一个经济结构多角化的地区，从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。二、竞争对手分析：由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段，市场对价格的敏感度较高，面对产品的认知及感知程度相对较低，故此我们在分析竞争

15、对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较，我们将其分为干脆竞争对手与间接竞争对手。1、在汉沽我们的干脆竞争对手是谁呢？2、在汉沽我们的间接竞争对手？在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手，详细缘由我们分列如下：绿地人家处于天化的旁边，滨河小区处于烈士陵园旁边，他们都远离于城区中心相对的位置优势，不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻，但其销售已近尾声，故并不对第壹城销售造成干脆威逼；绿地人家的产品规划属纯南方模式，不能与本地居住习惯相对接；而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符，但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面，要落后与第壹城。

16、而富达花园的规划、设计，仍初级产品形态；绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右，故此在目标人群层面，不与第壹城形成干脆竞争。三、竞争项目基本信息：1、项目名称规划面积销售均价基本状况绿地人家27万平方米1760社区规模较大，销售单价较低，一期开发面积7万平米，整体社区规划及户型设计较为南方化，销售楼层以一、二、三、六层为主。滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带，五层建筑形态，社区无会所，邻近蓟运输河及烈士陵园，价格优势明显，户型面积限制较好，并带简洁装修。井田蓝月湾6万平方米20xxl型地块，与第壹城一路之隔，户型、价格、配套与第壹城相近。分析：从已销售的户型比来看，其

17、中两室占了肯定的比例，即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可，所以我们有理由说，汉沽市场的主要需求在两室，对于一室户型的销售由于存量较大，我们仍需赐予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导，是典型的经典户型，面积在90100之间，这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。2、楼栋售出率分析在我们项目楼栋售出状况的分析中我们可以看出，大量消费出现于临街与临学校的一面，而在景观中心区旁边的楼栋销售状况一般。出现这种状况的缘由，一方面是现场销售限制的缘由，一方面也与居住观念有关。但这样的销售状况也为项目后期景观节点释放后的销售，供应有力的产品支持。四、已购客户

18、分析1、付款方式分析分析：我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出，一次性付款与贷款的比例相差较大，说明当地的消费者在消费实力上虽有肯定的问题，但他们具有相当稳定和足够的还款实力，且在消费意识上较为超前，这当然也与客户的职业及受教化的程度有关。2、年龄结构分析分析：我们从已购客户的年龄层面上去分析，主要可以得出的推断是我们的客户以中年人为主，他们对新事物的接受实力较强，具有肯定的购买力及资金支配实力，相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题，即是他们的需求不只存在于房子一方面，在生活当中还有更多的需求，比如：子女的教化问题、消遣问题、收入及职业状况问题

19、等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧，更多反映出的是对子女教化的关注较多。3、行业分析（略）分析：从已购客户的行业特征来看，大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层，其收入状况较稳定，收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多，为我们供应了较好的市场承接力，且在一方面确定了我们主要的宣扬目标。4、居住区域分析：分析：从项目已购客户现居住区域状况的分析中，我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区旁边的居民为主，且以天化宿舍为主，这样即为我们以后的宣扬通路指明的方向。五、产品前期市场推广简要分析：xx在前期的媒介宣扬过程中，主要是对汉

20、沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动，主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。在我们对宣扬及活动的分析当中，发觉了其中存在三个方面的问题。一是宣扬主题与客户需求上的错位，也即宣扬内容的针对性不强；二是在各宣扬节点上的诉求不能成为体系，缺乏对项目主题的支撑；三是宣扬中对产品的价值宣泄不足。六、分析总结：我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析，通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解，我们在明示如下：市场：在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目，单从供应量上来讲已基本上可以满意市场现有的消费需求，而且在新

21、的一年里将有新的地产公司进入市场，并为市场带来新的产品，这样我们就可以说20xx年的汉沽房地产市场，将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说，汉沽将是一个各项目进行快速掠夺的市场。我们从目前所了解到的市场中各项目的销售状况来看，虽然汉沽已经进入了买方市场，虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知，虽然各竞争对手之间的差异较大（包括产品及价格），但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点，成为市场销售的领跑者，成为市场中最具杀伤力的项目。在这样的市场状况下，一方面给我们留下了一个绝佳的市场机会，一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及将来工作中的跟进措施。假如我们能够在将来的工

22、作中，刚好总结我们的阅历教训，刚好调整我们的营销战略，刚好登上市场领军者的宝座，我们的项目明天将会异样光明。产品：在汉沽房地产市场中，我们不能说我们的产品规模是最大的，不能单就一个方面说我们的产品是最好的，但我们可以说我们产品的从整体上来说是最好的，虽然我们销售价格高于竞争对手，但这个价格是与其价值相符的，这从我们产品的前期销售中即可看出。虽然目前市场上普遍认为我们的价格高，但那只是表面现象，那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而已，只要我们能让消费者实际感受到我们的产品，看到我们的产品价值，我们的销售必定会放量，我们的项目必定会成为市场关注的热点，我们的项目必

23、定会成为市场的领跑者。消费者：在汉沽当地的消费市场中，主要以工薪收入阶层为主，这是由当地相对单一的经济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高，但是却相对稳定，这为他们购买房地产产品供应了物质基础。同时由于他们受教化程度相对较高，这样对簇新事物的接受实力也相对于一般消费者要强，因此也就说明他们是我们的目标消费群体，是我们产品信息释放的主渠道。房地产策划方案 篇5一。项目简介：1.总建筑面积：2.住宅面积：3.商铺面积：4.建筑密度：5.绿地面积：6.绿地率：7.容积率：8.总户数：9.占地面积：10.可销售的停车位数量：二。市场定位：1.自住型消费群（比例%）（1）。年龄结构：（2）。购买

24、用途：自行长期居住（3）。购买状况：一、二次置业（4）。自住户习惯：对户型设计和交通状况有较高要求，喜爱小区环境为林木类生活环境。（5）。注意条件重要性排序：价格水平，户型设计，配套设施及场所，物业管理，居住氛围。2.投资型消费群体（比例%）（1）。年龄结构：（2）。购买用途：（3）。购买状况：多次置业（4）。投资者习惯：注意位置，周边配套及发展状况。（5）。注意条件重要性排序：投资总额，升值潜力，收益的稳定性。三。宣扬：1.报纸：采纳夹报彩页形式成本相对较低，但宣扬效果较弱于报纸版面。2.公交站台：大城市多数销售胜利的楼盘项目都借助了这一宣扬形式，它的效果覆盖面大，持续周期长，能够使客户脑中

25、产生深刻印象，吸引客户上门询问，也能做到人们相互的口碑宣扬，拓宽项目的影响力。3.工地围墙宣扬：主要以楼盘工地围墙作为画面的载体，不仅美化公司周边环境，而且也能吸引路人的留意。建议爱琴海项目工地围墙宣扬设计布围，加强LOGO、色调、文案的视觉冲击，突出爱琴海国际公馆整体特点。4.总站车辆的移动电视宣扬，主要宣扬对象是油田各厂区工人以及每天来往市区的乘客。5.宣扬彩页模式：主要突出项目的名称、项目标记、主题语、项目标准色和协助图形加以表现形式形成独立的视图艺术效果，达到加深印象和形象的目的。6.售楼中心宣扬效果：展示中心字体与背景墙面色调一样，不能起到强化视觉效果。建议改成蓝色字体，突出爱琴海国

26、际公馆标示效果。展厅内模型以及展板上的资料摆放，突出情景与细微环节。四。销售策略：1.传统销售模式，既坐销形式。通过的宣扬吸引客户电话来访、上门来访，置业顾问应仔细对待每一位来现场的客户，为其介绍项目的基本信息状况并突出项目卖点，对项目同类产品进行举例对，通过专业的讲解促使客户购买。针对投资的客户应引导其进行投资分析，为客户分析投资前景，本区域的发展规划，产品的优势、回报率，消退客户的疑虑，建立信任关系促成最终成交。2.好邻居模式，通过已购买客户途径促使新客户购房，既老客户每介绍一位新客户购房，既赐予老客户已购房款的反点实惠，老客户多介绍则多实惠。3.买房中奖品，通过宣扬买房中大奖的促销活动，

27、吸引客户上门看房并最终促成购买。奖品制定须要能吸引客户眼球，提高其购买欲望）（五。详细工作实施及要求：1.市场调查及探讨：1）派出调研人员进行市场调查和问卷访问。2）调查同类型市场，进行同类项目比较分析。3）数据汇编整理，分析、撰写市场调查报告。2.市场定位：1）项目概况书，由公司供应。2）产品定位：建筑、配套、结构、户型、绿化、道路、商铺等。3）产品文化定位：产品品质，建筑风格。4）市场目标定位：客户群定位。5）价格定位：成本因素，市场因素，环境因素。3.销售关系打算及建立：1）销售面积确定2）按揭银行洽谈3）选定公司：实施策划思路，表现楼盘卖点。4）选定宣扬媒体4.售楼资料：1）售楼书2）买卖合同3）价格表4）销售流程及买房须知5）买房认购书6）投资置业指南7）物业管理六。销售团队：对于受聘人员实力要求：限女性，形象气质佳，口齿伶俐，反应快速，思路清楚；情愿接受挑战，具有精彩的沟通，领悟，执行实力，具有亲和力及独立的工作创新意识，团队感强。另外还要有上进心！能吃苦！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页