供应室护士年终工作总结8篇.docx
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1、 供应室护士年终工作总结集锦8篇供给室护士年终工作总结 篇1 上半年,在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕医院“团结稳定抓治理,效劳质量抓执行”的工作主题,以病人为中心,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作周程、日程,细化治理,仔细落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下: 一、加强护士的连续教育,培育专科护理人才 1、鼓舞护士参与成人高等教育,有3名护士本科在读。 2、按年规划共组织业务学习接近6次,分别为“外科手术部位预防与掌握技术”,“术后管道护理标准”,“新生儿抚触、游泳的临床意义”“,妊娠合并心脏病的临床护理”,“快乐工作法则”,“羊水栓塞诊治新进展”等,在备课时要求主讲人员
2、一律制作幻灯片,不仅提高了学习效率,也使主讲人提高了计算机水平,收到了较好的学习效果。理论考试2次,操作考核6次,均取得较好的成绩,组织专科护理查房近6次,进一步提高了护理人员处理疑难问题的力量。 3、加强了实习护士、新入科护士的专科理论培训和专科技术操作训练,鼓舞年轻护士参与医院操作竞赛,提高应试力量。上半年参与护理部组织的临床护理及安全学问竞赛中,樊婷、刘丽娟、王月枝、田聪聪分别取得了总分值的好成绩,全科理论平均成绩在全院名列前茅,并按要求组队(王月枝、田聪聪、张美玲)参与了护理部组织的抢答竞赛,选手现场表现积极,获得全都好评。 4、组织9名护理人员参与了卫生局组织的母婴保健专项技术培训,
3、并顺流通过了资格考试。 5、上半年副主任护师王雪梅的论文热敷乳房促进宫颈成熟临床观看通过了国家级杂志中国社区医师杂志的终审,拟定于下半年登载。 二、深入优质护理效劳,努力提高根底护理质量 上半年,我科以医院“优质效劳竞赛活动”为导航,以“优质护理效劳”为中心,连续“夯实护理根底,开展优质护理效劳”,科室反复屡次组织护士学习文件的内容,领悟文件精神,争论详细实施方案,坚持以病人为中心,努力为病人供应一流的效劳,满意患者需求,主要做了以下工作: 1、严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等状况进展梳理、登记,使晨间交班更具体、严谨,并随时检查根底护理状况,准时指出存在问题准
4、时改正,确保患者安全。 2、加强晨晚间护理,使床单平坦无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,对全部患者使用的褥子、褥皮进展了大清洗,使每位患者床单元平坦、清洁、舒适;晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴,保证患者清洁无污染。 3、加强医患沟通,进一步落实安康教育工作,提高临床效果,住院时做好入院宣教,消退其紧急心情,住院后护士准时到病房与产妇进展沟通与沟通,随时了解病人的思想,帮忙病人排忧解难,将患者意见调查表与安康教育有机结合,催促每位主管护士依据自己所管患者的意见进展有针对性的教育,准时向病人讲解疾病相关学问,防病学问,药物作用等,做好出院指导,出院时为每位患者发放“爱心联系卡”,保
5、证患者能随时与科室保持联系。针对科室工作特点,制作了”好医生、好护士“评比表,对“医生、护士、助产士进展满足度调查,并制作了优质护理效劳版面,将评比出来的优秀员工上榜公示,科室在绩效考核中对这些优秀护士进展了嘉奖,使大家的工作积极性明显提高。 4、加强了出院随访,科室特地购置了插卡电话,对出院后的患者进展了电话随访,准时了解出院后患者遇到的护理问题,进展电话询问,对特别问题,请其准时来院检查,上半年共电话随访303人,受到了患者及家属的广泛好评。 5、为使优质护理效劳更精、更细、更优,科室以“六一”儿童节为契机,开展了“让美妙回忆留给人生第一个儿童节”为主题的系列活动,免费向每个宝宝赠送诞生照
6、、全家福、洗澡、抚触,向每位妈妈送上一支康乃馨,以表达我们诚心的祝愿。该活动不仅使住院的产妇及家属深受感动,在焦作电视台、焦作日报社报道后也引起了广泛的反响。 三、标准工作流程,细化治理,提高护理质量 1、进一步完善了护理工作流程,利用晨会和业务学习时间组织护士学习,根据流程进展落实,各项工作的治理逐步趋于标准化、标准化。充分发挥质控小组的作用,根据质量检查标准,每周进展质量检查,并具体记录,在每月召开的质量分析会上进展反应,分析缘由,最终进展总结并制定出相应的整改措施,限期改良,进一步增加了护士的质量意识,护理质量明显提高。 2、强化护理安全治理,提高护士的安全效劳意识,科室每月组织进展质量
7、安全分析, 仔细落实患者安全十大治理目标,严格执行各项规章制度和技术操作规程 供给室护士年终工作总结 篇2 很荣幸能成为您们中的一员,接任供给室治理工作已3个月了,在此不能全面地给20年度的供给室做出一个总结,只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供给室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我珍贵的工作阅历和专业学问,我很感谢她,同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。 大家都知道我院马上面临二甲资格复审,而供给室的进展水平直接起到一票拒绝的作用。通过专业理论培训和去省立医院cssd实践学习,使我这个几个月前对供给室治理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供给室工作的重要性。在20年4
8、月卫生部公布的医院消毒供给中心(简称cssd)的行业标准中已将供给室从后勤科室提升为医疗质量重要部门,称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供给室的进展?大家不妨回忆一下年的非典,假如当时院感监控工作就已得到重视,做得到位,就不会发生多例医务工作人员被感染;大家再不妨到网上搜寻一下,近几年我国发生了多少次严峻的院内感染大事,不仅给医院造成巨大的经济损失,也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供给室集中治理模式已势在必行。供给室工作虽然不能直接给医院带来显性利益,但也不行否认它给医院产生的隐形经济效益。自10月份接任后,就目前我院供给室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,
9、我只能在软件上赐予尽可能的提升,详细做到: 一、重新划分工作区域: 分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,*室。并带着本科工作人员仔细学习各区域功能,认清供给室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路线,不穿插,不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。 二、重新排班: 供给室排班不同于临床科室,是遵循消毒技术标准,手卫生标准,职业防护制度,院感监掌握度来进展排班的。分为去污班,包装班,无菌物品发放班,这三个班次由注册
10、护士担当,还有灭菌班由有资质的消毒员担当。其中去污班至少由2人同时在岗,包发班至少也有2人同时在岗。去污班和包发班的护士是肯定不行相互串岗的。每个班都制定了岗位职责,详细分工详细到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义,我带着大家仔细学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家把握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作标准。 三、仔细查阅了以前的供给室规章制度和岗位职责。 保存了符合医院要求的内容,再依据cssd的三项标准重新制定了各项规章制度,岗位职责,工作流程近一百条,并陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达。 四、逐步完善清洗,检查包装,灭菌,无菌
11、物品发放的标准化操作,把好质量监测关。 对灭菌环节严格做到每锅物理监记测,每包化学监测,每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本,登记发放产品的产家,品名,生产批号,有效期,规格,数量,领取科室,领取人,发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放,包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名,以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关,保存产品信息并存档,这也是质量追溯的”一个重要环节。质量追溯制度是供给室独有的制度,是靠各种数据和科学信息来执行,而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。但也有做得缺乏之处,比方下收下送,因受房屋建筑限制,无直接运输通
12、道,目前还不能按院感要求来进展下收下送,但考虑到临床科室工作量日渐增加,可能不等房屋改建要提前实施。 五、建立每月一次与临床科室满足度调查,做好与临床科室沟通工作,仔细听取意见,对工作加以改良。 供给室护士年终工作总结 篇3 20xx年医院提出“优质效劳,进展专科“的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际状况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质效劳、培育专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺当完成全年的护理工作规划。 一、全年各项护理工作量及工作达标状况 1、工作量:急诊x人次。参与抢救x人次。协作急诊
13、x手术次。例:护理留观病人x人次。出车x车次。处理突发大事x次。 2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率 二、加强护理人员效劳意识,供应优质效劳 1、强化效劳理念 全科护士参与医院组织的优质效劳培训班活动,不断进展礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进展学习和争论,培育护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中消失的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相互信任感,全年实现0投诉,综合满足度达99.1%。 2、以人为本,充分满意病人的就诊需求 不断改善输液大厅的环境,安装电
14、视等设施,供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳。不断优化就诊流程,准时进展分诊,对急危重患者实行使用急诊优先效劳卡优先缴费取药等措施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡察及安康宣教等工作来提高效劳质量。重视三无人员的病情处理、根底护理和三餐饮食、准时了解其状况、帮助联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中消失的问题进展争论整改,不断提高效劳形象 三、科学化、制度化的护理治理,重点监视制度落实状况。 1、通过分组区域治理,进展分组连续性排班,削减交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护
15、士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。 2、对质控员进展明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等治理,发觉存在问题,准时反应并争论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反应人员层级力量,使护理质控落实到位。 3、通过一年时间调整,护理队伍构造趋于合理,依据急诊区域划分,根本上按个人工作力量定岗,根本实现护士层级治理,到达人员的合理安排使用。 4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了珍贵时间。 5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。 6、制定各区域具体工作指引及各
16、区域工作告知事项,新入科人员工作留意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 四、急诊专业护士岗位培训及连续教育 1、全年科室组织业务学习次,病历争论次,操作培训项。 2、其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。 3、全院考核毕业三年内护士急救药品学问,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。 4、根本完成全年护士进修培训规划,安排了护士到ICU进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进展小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年
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