办公文档范本科技XX公司薪酬管理办法.docx

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1、杭州银货通科技有限公司薪资管理管控管理管控管理管控办法一、总则：按照公司经营理念和锌印萱包四过的空傥模式,遵照国家有关政策和公司实 际情况，制定本办法。二、原则:薪酬体系在设计和管理菅拉怛哨空遭控的过程中从实际情况出发，遵循公 平、公正、具备一定的行业竞争性和不断激励的原则来制定，并力求保障体系的合法性。三、薪酬水平的确定:1、外部具有竞争性：公司将提供具有市场竞争力的薪酬及福利以吸引、激励和保留 优秀人才来实现公司的业务目标。2、内部具有公平性：实行员；企业宜去员收入与工作绩效和公司经营业 绩挂钩的薪酬考核制度制度规章规簟制度规章有效提高员不仃关员工企业有关员工的工作热情及工作效率，更好地发

2、挥薪酬的激励作 用。四、薪酬包含月工资、奖金、各项津贴及福利在内的所有收入。五、细则：1、职能体系一一公司依据组织机构设置及工作职能，建立以下各类层级体系：（1）技术研发类岗位层级设置表层次级 数块H本次项 II相关本次项 目存理管控管 理管控:管理管捶软件研发体验设计软件测试系统集成孩高级二“主区心层T8项II相关本次 项口经理T7明!本次项目 相关本次项门 经埋资深架构设计师主层T6尚级架构设计师 资深软件工程如T5向级软件工程加 中级架构设计师资深前端设计设资深测试 工程如资深系统集成 工程酊带格式的：字体葩色：粥色T4中级软件工程师 架构设计师高级前端 设计师高级测试 工程师高级系统使

3、成 工程师基T3软件工程师前海设计师测试工程师系统集成工程师础 层T2助理软件工程师美工设计助理测试 工程师助理系统集成 工程师T1实习生实习生实习生实习生(2)层次级数工资范困（级数）结构比例（基本工资：绩效工资）季度预留考核工资 （工资总额的%）都强 备注关键 一要备注荔础层TI10-1380%： 2W20%T214-1780%： 20E20%T318-2180%： 20%20%主管层T422-2470%： 3现30%T525-2770%：30%T628-3070%： 3现30%核心层T731-3370%： 3改30%T834-3570%： 3破30%应表（3）运营等理管控管理管控管理管控

4、类岗位层级设置表层 次级数管理管拉怦，味了类市场营销战略合作综合；技二理管控管理管控客服中心（风控中心）核心1)10董事长D9总经理D8副总/CT0资深市场总监战珞合作资深总监层D7总经理助理市场总监战略合作总监中 层C6营销部经理 市场部经理金融合作资深经理 仓管合作资深经理 信息部经理培训经理财务经理 人事经理 行政经理客服中心经理生 管 层B5资深客户经理 资深客服羟理 资深市场经理金融合作高级经理 仓管合作高级经埋 信息与数据分析专员 资深培训讲师主办会计 行政主管 人事主管客服主管-营销组 客服主管-客账组监控主管基 础层A3高级客户经理 高级客服经理 高级市场专员金融合作经理 仓管

5、合作经理 信息与数据分析助理 培训助理会计资深A2客户经理 客服经理 市场专员业务内勤人事助理 行政助理 出纳高线A1见习客户经理 见习客服经理 市场助埋前台内勤 实行生见习（4）运营等理管护管理笆控笆理管捽类岗位层级与工资级差及结构组成对应表层次锻数工资范困 （级数）结构比例（基本工资：绩效工资）季度预留考核工资 （工资总额的%）缶注中耍如注关 犍甲醛得要基础层A1-A21-9A21-1280%： 2抽A315-1680%： 28)主管层M14-2280%： 2件20%B518-2680%： 20%20%中层C620-2880%： 2族20%核心层D726-2970%： 3族30%D829-

6、3270%： 3(n30%D933-3470%： 3仇30%1)1034-3570%： 3830%2、薪资结构组成：（1）核心层（7级以上）：薪酬=月工资+年终指标完成奖+福利+津贴（2）中层：薪酬=月工资+年终指标完成奖+福利+津贴(3)基础层：薪酬=月工资+年终考核奖金+福利+津贴3、薪资结构具体内容有关内容:(1)月工资：岗位基础工资+绩效浮动工资(2)工资等级级差表级差档 差级数工资 A工资 B工资C工资 D工资 T10050112001250130013501005021300135014001450100503140014501500155010050415001550160016

7、501005051600165017001750100506170017501800185010050718001850190019501005081900195020002050100509200020502100215010050102100215022002250250010080112200228023602440268010080122300238024602540286010080132400248025602640304015080112550263027102790327015010015270028002900300035201501001628502950305031503

8、770150100173000310032003300102020010018320033003500132020015019340035503700385046702001502036003750390040505020250150213850-10004150430054202501502241004250410045505820300150231400455047004850627030020024470049005100530067703502002550505250545056507320400250265450570059506200797060030027605063506650

9、69508870600400286650705074507850987075040029740078008200860011020800400308200860090009400122201000400319200960。10000104001362010004003210200106001100011400150201500500331170012200127001320017020150050034132001370014200147001902020008003515200160001680017600218204、年终指标完成奖:（1）中层一一是指公司年度总目标确定后，分解至各经营责任

10、制卜内机构荒门机构部门 机构,确定当年的KPI指标，并签订目标考核责任协议，部分指标可分解到季度考 核指标中。（3）基础层一一房工有关员工企业布-关员工原则上依据个人月工资为基数,结合年终 考核、季度考核业绩情况、品门机构部I、I机构部门也构整体业绩完成情况进行发放。（3）核心层一一对羟营班子的绩效奖励应与年度公司经营取得的实际收益相挂钩：考核指标以董事会通过的年度考核指标为准，奖励标准,按经营费任制执行。每年在年带格式的：字体颜&终决算后经财务部门机构部门机构部门机构计算经营考核业绩.由审计部月机构部 门机构部门机构进行审计，经公司董事会确认后发放奖励:奖励以现金、股权或实 物等方事方法方式

11、正式正式合约生效进行支付。5、津贴：（1）午餐津贴：以实际到勤日为准按公司相关规定补贴，出差误餐补贴另按财务出差 规定办法享受。（2）司龄津贴：如:布.关员工企业行关员工工作每满一年,增加50元/月的补贴，司 龄25年按5年计发。（3）通讯津贴：根据工作重要性、特殊性，给予.卜.列岗位人浜根关人员相关守关人员 一定的通讯补贴。职位补贴金额备注董事长、总经理500元/月副总、总助、总监300元/月中层融4机构泥门K国部门机 世经理200元/月特殊岗位（由总经理审批）100元/月（4）交通补贴：根据实际工作性质，对外联系需要，给予下列岗位人员有关人员相关有关人员一定交通补贴。职位补贴金额备注出纳5

12、0元/月行政助理（对外联系）50元/月（5）职称、执业津贴：取得各类（会计师/经济师/工程师/人力资源告理仃捽程理笆捽 管理管控师）中级以上职称证书和执业资格证书（执业药师/注册会计师/执业律 师等），并且在公司相关专业岗位就职者，给予一定补贴；职位补贴金额备注中级职称100元/月以国家规定基目高级执业资格150元/月机构部门机构部高级职称200元/月门机构颁发证书为准（6）加班津贴：加班须经过书面申请确认后方可有效。否则不予认可。法定公休日加班 的,原则上予以调休;法定节假日加班的，按标准计发加班津贴。内容补贴金额连续每4小时为半个工作日计发基数为上月实得工资（指基本工资与 绩效工资之和，不

13、含考核奖及各类津贴）法定公休H计发基数的2皿工作日延长工作时间（延长工 作时间不少于4个小时）计发基数的1陷法定节假日（元旦/五一劳动节 /国庆/春节等）加班计发基数的300%6、福利（1）社会保险：为了保障英K仃关员I.企业仃关员工的合法权益,解除理工会保员工 企业有关员T.的后顾之忧,公司按照国家规定为每位正式殳k公关员工企业有定 员工交纳的社会保险（五险）。公司部分按当月工资总额交纳，英工仃关员工企 业有关员工个人由公司代缴,工资中按月扣除。（2）住房公积金：根据吴二存关员工企业有关员匚需求,公司为与每位沟通协商，确 定是否缴纳公积金或代缴，以及缴纳基数。（3）年休假工资结算职工在年休假

14、期间享受与正常工作期间相同的工资收入。实行提成工资或者其 他绩效工资制的职工，口工资收入的计发办法按最低工资标准计算发放,其余关 壬有关员工企业有关员工按正常出勤计算。勃关员工企业有关员工请年休假公司不批准、或者批准殳k仃关员工企业 行关员工年休假天数少于应休年休假天数,按照其口工资收入的300%支付未休 年休假工资报酬。职工本人未提出休年休假的，视同放弃年休假，公司除正常薪酬外不再额外支 付其劳动报酬。（2）集体福利：每位正式生仃关员匚企业仃关员I：可享受相关福利。内容有关内容享受待遇享受人群中都等传统假H物品发放全体阳;有关员工企业有关员J2阴公司相关规定执行全体关工在六、薪资调整（1）每

15、年年底依据公司经营业绩情况，决定是否统一调整工资。（2）被评为年度优秀曼王有关员工企业彳了关员工者，自卜一年度起可上浮一档工资。（3）当公司决定调整工资时，另行制定调整办法。（4）对公司有突出业绩表现的心有关员工企业Tj关员工,由总经理提议可随时调 整工资。（5） 一生行关员:企业）关员调岗（晋升或降级）时，当调整日期在当月15日及 之前的，当月工资按照调整后的薪资标准计算：调整日期在当月15日以后的， 当月工资按照调整前的薪资标准计算。七、薪资支付（1）月薪支付日：每月10-12日发放上月（从上月1日起至上月月底止）薪资，如遇节 假日或休息日则安排在最近工作日支付工资。（2）如公司因不可抗拒

16、事件不得不延缓工资支付时，则应于当日通告皿仃关员工企3.去乩匚，说明原因并确定延缓支付日期。（3）辞退、辞职或因其他原因离开公司的以式仃关员工企业有关员工,办公室根据已 批复的有关员工企业有关员I：离职交接单作为停薪的依据造册并通知财 务。（4）下列款项将从头4；勺关员I：企业仃关员匚的月薪中由公司代扣代缴: 个人所得税0 社会保险费（五险）中个人负担的部分。公积金参照实际情况进行扣缴。应由个人负担的公司已预支的费用。其它扣款（如上月多支付的工资、借款、离职共&有关员工企业有关员工的违约金、 赔偿金等）。（5）特殊情况工资支付： 新聘共4；仃关以 I.按正式聘任H期开始计薪，试用期内按照试用

17、期工资发放。 县工行关员工企业有关员工因违反公司规章制度制度规章规章制度规章给公 司造成恶劣影响或不良后果或直接造成经济损失的，成具工有关员工企业有关 员I：个人在介同协议人同协议介h协议期内擅自离职的,从公司解聘或批准日 起停薪，并追究相关经济责任。 若其二仃太幺I：企业仃关员I.因各种原因中途离开公司时，未付的薪酬（包括 工资、奖金等）待县工有关员工企业有关员工办理离职手续时和最后一个月的 工资一起核发。八、其它（1）其他扣款：关他工企也仃关员【.违反规章.吱规，规四制度规堂按公司奖罚条例容理管控管理管控管理管控办法扣款。各类请假期间待遇为： 包括事假/医疗假（病假）/婚假/产假/丧假/考

18、试假等,计算标准如卜.:类型月应发工资司龄津贴签法一一笛注关键巾，耍备注事皆无1 .请假不足半月， 发放100%：2 .请假15-31无发 放 50%;3 .当月未出勤， 取消全土.月工作日按当月应考勤日为计病假8。%当月请假天数二10天，月工资按60虹十算，但不 低于最低工资标准，婚快全额发放国家法定3天，晚嫣增加五天丧假全额发放巴系亲属3天,路程假的出不超过2天考试假全额发放提交有效证明；当月最多3天：参加考前辅导按事 假计.以公司同意参加培训为前提.产短按社保津贴付给.无符合计划生育且有生育证明.医疗假 （津贴）按国家相关政策执 行无（2）再次聘用其吴有关人员相关有关人员同龄的计算:已终

19、止（含中止）聘用合同协议合同协议合同协议,半年内又重新聘用的人吴直 关人员相关有关人员，为再次聘用其臭有关人员相关有关人员。为提高其积极性，体现人性化容理管控管理管控管理管控,经本人申请,所在部门机 构部门机构部门机构审核,人力资源部复核并报公司分管领导相关领导相关领导人批准,再次聘用人以行关人员相关有关人 员司龄可以接续计算。计算方共方法方式正式正式合约生效为:扣除离职期间中断的服务时间后,将前 后服务年限合并，计算其相应的司龄，据此发放司龄津贴。（3）各类培训教育金依据公司培训教育4W笆控笆理笆控管理笆控办法,以及与14； 仃关一工企业有关员I协商签定培训协议而定。九、附则1、本制度刑度规章规举制度规干经公司董事会通过后,自2011年5月1日起执行。2、本制度制度规章规率制度规章由办公室奂携位责任相关相关本次项H解释。